一级建造师之一建建设工程项目管理题库及答案下载.docx
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1、一级建造师之一建建设工程项目管理题库及答案下载第一部分 单选题(50题)1、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是()。A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织【答案】: D 2、已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天;工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为( )天。A.0B.5C.7D.9【答案】: C 3、施工项目竣工质量验收时,建设单位应当在工程竣工验收( )个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知
2、负责监督该工程的工程质量监督机构。A.7B.14C.28D.56【答案】: A 4、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的( )策略。(2015)A.转移 B.规避 C.减轻 D.自留【答案】: A 5、项目质量控制体系运行的核心机制是( )。A.约束机制B.反馈机制C.持续改进机制D.动力机制【答案】: D 6、2019年3月,中国某市施工现场发生一起模板倒塌事故,造成1人当场死亡,11人重伤,经初步统计,造成直接经济损失200余万元。依据2007年6月1日起实施的生产安全事故报告和调查处理条例规定,该事故属于()等级。A.一般B.重大
3、C.较大D.特别重大【答案】: C 7、下列关于邀请招标的特点的说法中,不正确的是( )。A.应当向3个以上的具备承担招标项目的能力、资信良好的投标人发出投标邀请书B.邀请招标也称有限竞争性招标C.邀请招标一般不需要经过批准D.招标人以邀请书的方式发出投标邀请【答案】: C 8、对比较法中常有的形式说法错误的是()。A.将实际指标与上期实际指标对比B.将实际指标与目标指标对比C.本期实际指标与上期实际指标对比D.与本行业平均水平.先进水平对比【答案】: A 9、在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和()等工作进度相协调。A.物资采购B.项目选址C.可行性研究D.竣工验
4、收【答案】: A 10、在项目实施过程中,项目目标的动态控制首先应进行的工作是( )。A.收集数据,为项目控制提供参考值B.进行项目目标的计划值和实际值的比较C.将项目的目标进行分解,确定目标控制的计划值D.收集项目目标的实际值【答案】: D 11、下列属于建设工程管理中为工程运行增值的是( )。A.提高工程建设安全 B.有利于成本控制C.有利于投资控制 D.确保工程使用安全【答案】: D 12、下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()。2018真题A.?项目实施期管理总体方案B.?生产运营期设施管理总体方案C.?生产运营期经营管理总体方案D.A、项目实施期管理总体方案B、生产运
5、营期设施管理总体方案C、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案【答案】: D 13、关于建设工程质量监督管理的说法,正确的是( )。(2012)A.施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内,将竣工验收报告报建设行政主管部门备案B.建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的,责令停止使用,重新组织竣工验收C.小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案D.建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的,责令改正,且处以竣结算价款2%-4%的罚款【答案】: B 14、建设周期一年半以上的工程项目,采用变动总价合同时,应考虑引起价格变化的因素不能包括( )。A.银行利率的调整
6、B.外汇汇率的影响C.人工工资的上涨D.国家政策改变引起的工程费用上涨【答案】: A 15、某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的()。A.经济措施B.管理措施C.组织措施D.技术措施【答案】: C 16、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( ),以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。A.组织扁平化B.组织集成化C.组织柔性化D.组织高效化【答案】: B 17、建设工程施工阶段,( )是安全生产的第一负责人。A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D
7、.企业的代表人【答案】: D 18、编制项目管理实施规划应包括:履行报批手续;分析项目具体特点和环境条件;熟悉相关法规和文件;了解相关方的要求;实施编制活动。正确的顺序为( )。A.-B.-C.-D.-【答案】: D 19、根据中华人民共和国招标投标法,可以不采用法定招标方式确定承包人的项目是()。A.涉及国家安全或者抢险救灾的项目B.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目C.使用国际组织或外国政府资金的项目D.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目【答案】: A 20、建立工程项目质量控制系统时,确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和( )。A.组织内部职
8、能分工B.设计与施工单位间的责任划分C.质量控制协调制度D.质量管理的资源配置【答案】: A 21、发包人应在( )向承包人颁发缺陷责任期终止证书。A.缺陷责任期满后 7 天内 B.收到缺陷责任期届满通知后 7 天内C.缺陷责任期满后 14 天内 D.收到缺陷责任期届满通知后 14 天内【答案】: D 22、在领取施工许可证或者开工报告前,()应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.建设单位【答案】: D 23、某工程事故中有20人死亡,按事故严重程度分类,该事故属于( )。A.死亡事故B.重大伤亡事故C.特大伤亡事故D.特别重大伤亡事故【答案】: C
9、 24、建设工程中使用的运输设备属于质量影响因素中的()。A.机械的因素B.料(含设备)的因素C.方法的因素D.环境的因素【答案】: A 25、对于施工质量缺陷的处理,可以不做处理的情形不包括( )。A.当质量缺陷按修补处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求又无法返工B.混凝土某些部位的表面裂缝经检查分析属于表养护不够的干缩微裂,不影响结构安全和使用C.某些试块强度不满足规范要求,但法定检测单位对实体强度检测后能达到规范允许D.某结构构件截面尺寸不足,经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能【答案】: A 26、争端裁决委员会的简称是( )。A.DAB.AIAC.ICED.DIB【答案
10、】: A 27、下列施工成本管理的措施中,属于技术措施( )。A.落实施工成本管理的组织机构和人员B.确定最合适的施工机械、设备使用方案C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策D.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任【答案】: B 28、FIDIC合同条件中的“新黄皮书”适用于()。A.发包人设计的房屋建筑工程B.私营的房屋建筑工程C.承包商做绝大部分设计的工程项目D.交钥匙项目【答案】: C 29、运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动,简称为()。A.质量管理B.组织职能管理C.人力资源管理D.项目管理【答案】: D
11、30、对已完检验批及分部分项工程的施工质量,必须在施工单位完成质量自检并确认合格之后,才能报送( )进行检查验收。A. 建设单位B. 政府主管部门C. 监理机构D. 项目管理部门【答案】: C 31、在物资采购管理工作中,编制完成采购计划后进行的工作是()。A.进行采购合同谈判,签订采购合同B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C.选择材料、设备的采购单位D.进行市场调查,选择合格产品供应单位,建立名录【答案】: D 32、某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务,合同签订后,公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划。该阶段所编制的成本计划属于( )。A.竞争性成本计划B.指导性成本
12、计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划【答案】: B 33、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于( )。A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限【答案】: B 34、建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的()项目实施方案。A.实施性B.指导性C.计划性D.建议性【答案】: B 35、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【答案】: C 36、根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是( )。A
13、. 编制项目可行性研究报告B. 编制初步设计C. 编制设计任务书D. 编制项目建议书【答案】: C 37、某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用()模式。A.线性组织结构B.混合组织结构C.矩阵组织结构D.职能组织结构【答案】: A 38、建设单位应在工程竣工验收前( )个工作日前将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A. 4B. 5C. 6D. 7【答案】: D 39、某双代号网络计划中,工作 A 有两项紧后工作 B 和 C,工作 B 和工作 C 的最早开始时间 分别为第 13 天和第 15 天,最迟开始时间分别为第 19 天
14、和第 21 天;工作 A 与工作 B 和工作 C 的间隔时间分别为 0 天和 2 天。如果工作 A 实际进度拖延 7 天,则( )。A.对工期没有影响 B.总工期延长 2 天 C.总工期延长 3 天 D.总工期延长 1 天【答案】: D 40、下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型是()。A.固定单价合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.固定总价合同【答案】: D 41、车辆开出工地要做到不带泥沙,基本做到不洒土、不扬尘,减少对周围环境污染。这是环境保护措施中的( )措施。A.大气污染的防治B.水污染的防治C.噪声污染的防治D.固体废物的处理【答案】: A 42、根据我国相
15、关规定,工程项目竣工质量验收的基本对象是()。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程【答案】: B 43、关于单价合同中承包商风险的说法,正确的是()。A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险 B.固定单价合同条件下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险 C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险 D.变动单价合同下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】: B 44、关于施工形象进度、产值统计、实际成本三者关系的说法,正确的是()。A.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的,但与实际成本计算依据的工程量不同B.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量应是相
16、同的数值C.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量都是互不相同的D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的,但不同于形象进度计算所依据的工作量【答案】: B 45、当协商和调解不成时,国际工程承包合同争议解决的常用方式是( )。A.协商解决B.调解C.诉讼D.仲裁【答案】: D 46、(2020年真题)关于双代号时标网络计划的说法,正确的是()。A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】: B 47、在项目成本的形成过程中,通过成本控制主要是对生产经营()进行指导、监督、检查和调整。A.所消耗的人
17、力、物资资源和费用开支B.所消耗的人力、物资资源和费用计划C.已经发生的偏差的及时纠正D.将要发生的偏差的及时纠正【答案】: A 48、已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为5d,则A工作的总时差为( )d。A.1B.3C.7D.10【答案】: C 49、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【答案】: C 50、某项目招标时,因工程初期很难描述工作范围和性质,无法按常规编招标文件,
18、则适宜采用的合同形式是()。A.成本加固定费用合同 B.成本加固定比例费用合同 C.成本加奖金合同 D.最大成本加费用合同【答案】: B 第二部分 多选题(50题)1、(2020年真题)项目风险管理过程中,风险识别工作包括()。A.分析风险因素发生的概率B.确定风险因素C.编制项目风险识别报告D.分析各风险的损失量E.收集与项目风险有关的信息【答案】: BC 2、施工成本分析是在成本形成过程中,将施工项目()进行比较,以了解成本的变动情况。A.类似施工项目的预算成本B.类似施工项目的目标成本C.本施工项目的目标成本D.本施工项目的预算成本E.类似施工项目的实际成本【答案】: CD 3、关于建设
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