中级经济师之中级工商管理题库包过题库(研优卷).docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库包过题库(研优卷)第一部分 单选题(50题)1、在下列企业中,物流重点在于多品种、小批量、多批次供应物流的是( )。A.一般多品种零售企业B.连锁型零售企业C.直销企业D.代理企业【答案】: A 2、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】: C 3、下列关于独立董事的
2、说法,错误的是( )。A.担任独立董事应当具有5年以上法律、经济或其他履行独立董事职责所必须的工作经验B.上市公司应当设立独立董事,且董事会成员中应当至少包括1/3独立董事C.独立董事行使职权应当取得全体独立董事的1/3以上同意D.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任该上市公司的独立董事【答案】: C 4、公司的财务预算方案、决算方案应由( )草拟制订,由( )审议批准。A.经理机构,董事会B.经理机构,股东机构C.董事会,股东机构D.股东机构,董事会【答案】: C 5、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划进行生产能力核算。该企业
3、全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10,单件产品时间定额为05小时:某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。 A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】: B 6、企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理投资业务的()相互分离、制约和监督。A.各部门的负责人B.不相容岗位C.部门负责人与员工D.各部门员工【答案】: B 7、库存按照( )不同,可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存。A
4、.经济用途B.生产过程中的阶段C.库存目的D.存放地点【答案】: D 8、企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准,这种制定生产标准的方法是( )。A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法【答案】: D 9、交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行。这体现了电子商务的( )特点。A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球化D.交易虚拟化【答案】: D 10、B2C电子商务分为( )。A.综合型B2C和单一型B2CB.水平型B2C和垂直型B2C.综合型B2C和垂直型B2CD.综合型B2C和水平型B2C【答案】: C 11、下列不是
5、经济订货批量模型假设的是( )。A.只涉及一种产品B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求发生平滑,需求比例按固定速度增长D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计【答案】: C 12、在下列物流的作业目标中,( )关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量【答案】: A 13、某超市利用消费者的心理特点,将某款的商品价格定为99.88元,比原先100元要更受欢迎,该超市采用的心理定价策略属于( )。A.习惯定价策略B.整数定价策略C.招徕定价策略D.尾数定价策略【答案】: D 14、( )是企业最理想的一种需求状态。
6、A.潜伏需求B.充分需求C.下降需求D.过量需求【答案】: B 15、某企业推出新产品时指定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,该企业采用的新产品定价策略是()。A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】: B 16、我国公司法规定,有限责任公司的董事会成员为( )人。A.313B.319C.519D.513【答案】: A 17、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于()阶段的工作。A.制定电子商务战略B.选择电子商务策略C.系统设计与开发D.电子商务组织实施【答案】: D 18、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,
7、甲企业采取的新产品定价策略是( )A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】: B 19、教育水平属于市场营销环境中的( )环境A.人口B.经济C.技术D.社会文化【答案】: D 20、关于企业战略管理者,下列表述错误的是( )。A.高层战略管理者管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略B.中层战略管理者管理的重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略C.基层战略管理者管理的重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实D.企业战略的实施和控制是企业高层、中层战略管理者的主要职责【答案】: D 21、某
8、天晚上突然天降大雨,超市门口聚集的顾客纷纷购买了雨伞、雨衣等产品,则雨伞、雨衣是属于( )。A.应急物品B.日用品C.非渴求品D.冲动购买品【答案】: A 22、某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的()原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制【答案】: D 23、科学的经营者选择方式应该是( )。A.市场招聘B.内部提拔C.上一级管理人员任命D.市场招聘和内部提拔并举【答案】: D 24、大卫艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌
9、知名度【答案】: D 25、市场由三个要素构成,即人口、购买力和( )。A.购买欲望B.购买倾向C.购买习惯D.消费能力【答案】: A 26、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件,计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件,期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件,期末库存半成品定额为250件,期初
10、预计库存半成品结存量为200件.A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】: D 27、(2018年真题)下列活动中,属于价值链辅助活动的是( )。A.成品储运B.技术开发C.生产加工D.原料供应【答案】: B 28、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该农机产品的最后车间,2019年10月份应生产到1500号,生产的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。 A.大批量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产【答案】: B 29、
11、某企业通过市场环境分析发现,该企业的扫描仪业务市场机会高,面临威胁低,其属于( )。A.理想业务B.冒险业务C.成熟业务D.困难业务【答案】: A 30、某企业选择一个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是()。A.避强定位策略B.无差异营销策略C.集中性营销策略D.市场营销组合策略【答案】: C 31、关于国有独资公司的权力机构,下列表述错误的是( )。A.国有独资公司只有一个股东B.国有独资公司由国有资产监督管理机构行使股东会的职权C.国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权D.重要的国有独资公司合并、分立、解
12、散、申请破产的,应当由国有资产监督管理机构审核后,报国务院批准【答案】: D 32、假设某企业每年需要某种小五金1000件,每件的订货成本为5元,每件物资的年保管费率为2%,每件产品的单价为50元,订货提前期为10天,该企业的工作日每年为300天。A.订货价格最低B.订货数量最大C.总成本最小D.平均成本最小【答案】: C 33、某公司是甲市乙县的县属重要国有独资公司。为扩展业务,该公司决定与甲市乙县另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报( )批准。A.乙县人民政府B.甲市国有资产监管机构C.甲市人民政府D.国务院国有资产监管机构【答案】: A 34、A公司从B公司处租入
13、设备一台。合同约定,租期5年,租期内A公司每年年末支付租金100万元,贴现率为10%,5年的年金现值系数为3.79,则5年租金总额的现值为()万元。A.420.0B.500.0C.379.1D.37.9【答案】: C 35、拟定公司管理机构设置方案的职权属于公司的()。A.监事B.经理C.董事D.股东【答案】: B 36、关于股份有限公司股东大会的说法,错误的是( )。A.股东大会应该每年召开两次年会B.监事会提议召开时,应当在两个月内召开临时股东大会C.股东大会做出普通决议时,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.在公司组织机构中,股东大会居于最高层【答案】: A 37、甲企业共生产1
14、8种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】: D 38、( )模式会受潜在的替代品和新产品的威胁。A.产品集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】: B 39、已知设备组
15、有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产60件产品,那么该设备组的一个工作日的生产能力( )件。A.8500B.9000C.9600D.8000【答案】: B 40、特许专营的被特许方与特许方之间的关系是( )。A.委托代理关系B.买卖关系C.总部与子公司关系D.总部与分公司关系【答案】: B 41、下列关于事后控制方式的表述,错误的是( )。A.事后控制方式属于反馈控制B.事后控制方式的控制重点是当前的生产活动C.事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低D.事后控制方式的缺点是在“事后”,本期的损失无法挽回【答案】: B 42、某企业大力推广“双
16、创”,允许员工两年内离开本岗位。从事自己感兴趣的创新工作。企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于( )。A.企业技术中心B.新事业发展部C.内企业D.技术创新小组【答案】: C 43、在实践中,企业工业品分销渠道主要以( )为主。A.直接销售B.间接销售C.独家代理D.多家代理【答案】: A 44、对卖方比较有利的促销组合策略是( )A.价格策略B.拉引策略C.品牌联想度D.推动策略【答案】: B 45、下列生产控制指标中,实际值小于目标值即为达标的是( )。A.产量B.产品合格率C.工时消耗D.劳动生产率【答案】: C 46、产品产值指标的形式不包括( )。A.工业总产值B.
17、工业能耗值C.工业商品产值D.工业增加值【答案】: B 47、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表营业额,y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元,2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比例是1:3:1。 A.10B.20C.30D.60【答案】: B 48、( )的主要收入来源于为客户提供的互联
18、网广告服务。A.搜索引擎服务商B.专业目录服务商C.网上零售商D.虚拟市场【答案】: B 49、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是()。A.库存处于生产过程中的不同阶段B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】: B 50、当渠道中的某位成员向另一位成员说“你必须按照我说的去做,因为从某种意义讲,你已经同意这样做了”,他运用的是( )。A.奖励战略B.法律战略C.信息交换战略D.请求战略【答案】: B 第二部分 多选题(50题)1、用矩阵分析技术组合时采用的维度包括( )。A.技术先进性B.技术重要性C.技术复杂性D.技术相对竞争地位E.技术兼容性【答案】:
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