公司新人年终总结（大全5篇）.docx

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1、公司新人年终总结（大全5篇） 第一篇：公司新人年终总结 公司新人年终总结范文 总结是事后对某一阶段的学习或工作状况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，不妨坐下来好好写写总结吧。但是却觉察不知道该写些什么，下面是我细心整理的公司新人年终总结范文，仅供参考，欢迎大家阅读。 公司新人年终总结范文1 时间飞逝，20xx年很快就要过去了，从3月中旬至今，我已经在_工作了八个多月了，作为一名应届毕业生，我很庆幸自己在刚刚走出校门就能有这样的机会。 20xx是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也特别珍惜，尽努力去适应这一工作。经过一年来的不断学习，以

2、及同事、领导的关心，我也已经融入到了金骄这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处，但应当说这一年付出了不少，也收获了很多，感到自己成长了，也慢慢成熟了。 一、回顾20xx 经过这大半年的煅炼，在工作实力上我有了较大的进步，但差距和缺乏还是存在的，比方工作总体思路不清晰，还处于事情来一桩处理一桩的简洁应付完成状态;对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先;工作热忱和主动性还不够，有些事情领导交代过后，没有主动主动地去投入太多的精力，办事有些惰性，直到领导催了才起先动手，造成了工作上的被动。 二、展望20xx 在即将结束的20xx年里，我的工作

3、还有许多缺乏，我会努力加强学习并不断提高自己，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。在即将到来的_年，我将接着与公司同事一起努力协作领导更好的完成工作任务。 新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应当以新的面貌、更加主动主动的看法去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。 三、工作建议 经过这段时间的工作，我对于公司的日常运作了也有了确定的了解，在此基础上，我觉察公司存在一些问题： 1、岗位不明确，职责混乱。 目前公司员工人数较少，很多工作都是大家一起做，在做的同时，因为岗位以及职责的关系，很难分清主次，没有合理的支配，甚至在日常办公中都

4、不知道应领先去向哪个部门申请，以至于有什么事都是去找总经理，如此一来加重了领导的工作量，也影响了领导处理其它重要的工作，长此以往，对公司的进展会产生很严峻的影响，所以盼望在新的一年里这个问题能及早得到解决。 2、管理制度不完善，难以实施。 我看到公司也印有管理制度，上面明确独创了各岗位的职责与权利，但纵观全公司员工，敢说了解的生怕不多，大部分人甚至不知道自己岗位对应的职责是什么，都有哪些权利，所以在工作中常出现一些牛头不对马嘴的事情，这对工作效率的影响特殊严峻，这个问题盼望公司领导重视，并刚好解决。 总体来说，我对_年充溢了期望，新年新气向，盼望在_年里，大家互相勉励，共同打造出更好的金骄!

5、公司新人年终总结范文2 20xx年，对于我一个刚刚踏上工作岗位的新人来说，是有着特殊意义的一年。置身于新的环境，面对身边的各种生疏，等待我的也是各种挑战。万幸的是，我所在的部门，是一个特别团结、特别温和、特别和谐部门，在领导的殷切关心和同事的热忱关心下，我很快驱散了身边的生疏，更好的将自己融入到了这个优秀的集体之中，不断学习，不断成长。现将工作以来的状况总结如下： 1、认真学习，努力提高 我的岗位职责是负责数字电视相关设备的测试与维护。工作以来，我主动主动学习技术学问，参阅了许多相关的书籍、杂志与电子文摘。特别是在_的大背景下，_作为首批试点城市之一，吸引了许多相关厂商，我先后参加了_x等设备

6、厂商的技术沟通，对有线电视行业的一些新的技术有了确定的了解。另外，我经常出入_x试验室，请教同事一些技术上的学问，对相关的前端和终端设备有了初步的相识。 2、脚踏实地，努力工作 工作上我对自己的要求是：不急于求成，要脚踏实地，一步一个脚印，有过程，才有收获。x月初，我有幸参加了_会，关心同事负责_展区_展位的相关工作，从做线、布线、调试设备到最终的展区讲解，每一步都加倍用心，力争不出现一点过失。x月中旬至x月初，和同事一起完成了_测试工作，在测试过程中，细致排查了机顶盒功能和微小环节上的各种问题，不仅对机顶盒的相关学问有了更深化的了解，而且对测试方面的心得进行了总结，这也是我积累的起先，我信任

7、集腋成裘，积跬步，必能至千里。 3、端正作风，摆正位置 在工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风。听从领导支配，不计得失、不挑轻重。对工作上的事，只注轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间，做到自己的。自工作以来，没有耽误过任何领导交办的任何事情。在生活中，坚持正直、虚心、朴实的生活作风，摆正自己的位置，敬重领导，团结同事，同等相处，以诚待人，能正确处理好与领导、同事相处的尺与诚然有了不少的收获，但由于工作阅历甚浅，我还存在很多缺乏，还需要不断地丰富与修饰。今后，对相关的技术学问需要更进一步的学习与理解，对操作方面的技能还应当不断的加强娴熟，特别是作为一名技术人员，“学问精，

8、技术硬至关重要，而我才刚上路，还有很长的路要走。 总之，经过这一段时间的学习和工作，我在领导的关心和同事的关心下取得了很大的提高，领导给了我很多重要工作，同时这也是千载难逢的学习机会，我会在工作中不断学习，不断完善自己。在此我想对各位领导和同事，真诚的说一声“感谢! 公司新人年终总结范文3 20xx已经过去，不知不觉我已入司担当前台工作将近一年了，前台没有像公司业务、营销、财务等部门对公司进展所作的奉献大、干脆，但公司既然设了这个岗位，领导必定认为有其存在的必要性。通过思索，我认为，不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体组织结构中的一部分，都是为了公司的总体目标而努力。在这一年的时间

9、里我在公司领导和同事的关切关心下，顺当完成了相应的工作，当然也存在许多缺乏的地方需要改良，现将20xx年的工作作以下总结。 一、前台日常工作 1、前台接待接待人员是呈现公司形象的第一人，20xx年x月入职至x月以来，从我严格依据公司要求，热忱对待每一位来访客户，并指引到相关办公室，对于上门推销的业务人员，礼貌相迎并把其留下的好用名片、宣扬册整理归档，以便于以后工作的时常之需，近x个月来，共计接待用户达x人次左右。 2、电话接听转接、传真复印及信件分发认真接听任何来电，精确率到达_%;能够委婉并合理对待骚扰电话，提高工作效率;发传真时留意对方有无收到，是否完好清晰。复印时留意复印的资料完好否，避

10、开复印资料缺漏。如有信件也刚好交给了相关人员。 3、临时事务处理饮用水桶水觉察不够时会刚好叫_人家送水。前台所需物品不够时，会刚好申请购置如：纸巾、复印纸、一次性纸怀等。打印机没有墨时，会电话通知加墨业务人员加墨。办公电话费用快用完时，提前去营业厅预存。假如办公室内的物品坏了如：空调开关，卫生间灯，会刚好打电话给国企物业，让物业师傅查看缘由，需要自己买的设备自己买后让物业师傅安装;交换机考勤机故障问题干脆联系商家售后解决，电话线路有问题求助_局解决等。总之，遇到问题都会刚好想方法解决。 二、综合事务工作 1、房间、机票车票及生日蛋糕预订项目部人员出差需要订车票或机票时我会刚好联系票务，并持续跟

11、踪直至车票送到公司，以免费影响到出差人员行程;到目前为止累计订票x张左右。对于来_出差需要订房间的领导或同事，订好房间后我会短信或电话给领导或同事确认酒店具体信息;还有就是员工生日蛋糕预订，预订前一天会我与员工确认时间，生日当天告知_在_上发生日祝福，20xx年累计订生日蛋糕x个。 2、文档归整及办事处资产登记从项目部人员接手的培训资料、确认单都用档案袋分门别类的归整起来;办事处新购置的书籍会让张利先盖章，再进行编号，以便于资产管理，现办事处书籍累计已有x本;其它的办公设备(如笔记本、光驱、插座等)也都有具体登记，员工借用时也都依公司规定签名登记。 3、考勤统计每月x号之前从考勤机中导出考勤明

12、细，不清楚的地方发邮件与大家核对，再进行统计汇总，都能够按时发给_。 4、组织员工活动每周三下午5点组织员工去_活动，通过活动提高大家团队意识，并很好的熬炼了身体，近段天气较冷，情愿出去的活动人数也在削减，期间组织过一次乒乓球竞赛，但效果是不是特别志向，这也是一方面以后需要改良的地方。 三、其它工作 在完本钱职工作的同时，也关心协作完成其它部门的工作。如关心软件项目部人员装订项目文档;关心营销部_，与他一起给客户送礼品，制作标书等。在这个过程中自己同时也获得了一些新的学问。 四、工作中的缺乏 1、选购办公用品时没有能够很好地支配，想得不够全面，只看到眼前缺的，这点需要自己以后多用心，多操劳。

13、2、考勤统计过程中存在过失误，虽然当时已改正过来，没有造成大的影响，但是这也提示了我细心的重要性，考勤做出来后，确定要细致检查一遍，确认精确后再发出去，还有一些同类型的信件也是一样，发出去了有错误再修改重发很简洁让别人认为你就是个马虎大意的人，虽然这种错误只是间或，但也确定要尽量避开。 3、接近冬天组织室外活动的效果很不好，中间也与张利协商一起在室内活动，给大家供应象棋、跳棋等适合室内玩的活动，并组织实施过，但是这样还是达不到户外运动的效果，对于触决这种状况的方法也还在考虑之中。 五、20xx年工作支配 1、提高自身的主动性及沟通实力，多用心，细心，各方面周全考虑，以便更好地完成工作。 2、加

14、强与公司各部门的沟通。了解公司的进展状况和各部门的工作内容，有了这些学问储备，一方面能刚好精确地回答客户的问题，精确地转接电话;或者在力所能及的范围内，简要回答客户的问题。 在过去的将近一年中，我特别要感谢_对我的关心，她热心耐性教我许多，也对我很信任，我为有这样的同事而感到荣幸，也为在这样一个优待员工的公司而高傲，20xx迎20xx，如今已是新的一年，在这一年里我要脚踏实地，认真地完完成自己的工作，为公司进展尽一份自己的绵薄之力。 公司新人年终总结范文4 我特殊感谢公司能够收录我，让我能够成为公司的一员，在这一段时间里我通过努力，学习，认真工作，听取领导建议胜利完成了工作，我为这段工作做个思

15、索总结。 一、打牢基础 初来公司很多的东西都不懂，公司支配的培训实习真是我们补充自己工作所以的，在培训期间我认真吸取培训内容，把培训的全部重要内容一丝不苟的去完成好，在培训的时候教授的学问很多，这让我感觉像是回到了学校，我知道很多时候光听是记不住的，我就会把那些学问点登记来，培训期间我对公司做了全面了解，明白了公司的进展方向，也明白了公司的企业文化，不断进取的企业文化有着魔力，让人不自觉的去信任他去跟随他，在培训的时候时刻保持着高度集中把培训的各种学问吃透摸透，唯有基础就在培训的时候努力吸取，努力去完善，努力去做好，把自己的根基打牢固，打坚固，我知道到我来到岗位的时候假如不能够很好的把这些东西

16、吃透将对我以后工作造成影响，耽误工作所以打牢基础很重要虽然培训老师只讲过一两次但我都牢记在心中按他的要求去打牢基础。 二、虚心向他人请教 来到工作后，虽然经过了培训，但是和真正到岗位上工作，还是有确定差距，各种理论到了实际工作中不愿定好用，很多都需要结合实际状况，面对困难的状况处理方式也不同，我在工作的第一天就遇到一个我自己解决不了的问题，我也通过自己想要解决它，但是最终还是没有解决，我向着那些资格比我老的，工作阅历比我丰富的，又有结果的人去请教，在请教的过程中我保持着谦逊的看法，努力的去听取他们的工作阅历，并把他们录下来，利用其它时间反复思索反复琢磨，一次不会就来其次次，二次不会就向他们请教

17、三次，知道把问题解决了才为止，也正是我工作的认真，看法的恳切只要有时间，同事都情愿关心我。 三、踏实工作 在来到岗位之后我始终保持着努力工作，遇到问题想方法解决，在工作中心平气和，不毛躁，也不贪图快捷始终踏踏实实的工作，各种偷_耍滑的行为绝不做，只会把当下的工作做好，保证工作的质量，不好高骛远去完成自己没实力完成的工作，一步一步走，不急不燥，保持平稳的心态。 四、制定目标 为了让工作做起来快捷，也为了让我自己做起来轻松，我会把工作进行分段，分成多个小目标，在确定时间内完成多少个目标，通过去完成一个又一个小目标的挑战，把工作轻松完成，这也使得我在工作过程中，既保证了质量，又保证了速度，使得我工作

18、起来有条不紊的工作，不会出现任务工作积累的现象，我始终认为今日的事今日做，明天的又有明天的支配，做好一部分就向前迈进一步。 在工作中我始终踏踏实实少说多做，勤勤恳恳的组好自己的本职工作，在这段时间我的全方面都得到了加强，让我对以后的工作充溢了动力，有足够的信念让以后的工作做得更好。 其次篇：终公司新员工工作总结 时间飞逝，伴随着比较紧凑又略显惊慌的工作节奏，2022年就这样快接近尾声，虽然我来公司时间还不太长，但是时间的脚步照旧没有放慢它前行的脚步，经过这一段时间的工作，有很多所感所悟，现总结如下： 对于工作这个词，是潜移默化的接受的，作为一名从高校毕业时间很短的学生来说，社会阅历、工作阅历都

19、很缺乏，所以在平常我要多学多问，付出比别人更多的努力，终公司新员工工作总结。在公司里面我深切的感受到的是领导们无微不至的关心，同事们团结奋勉、互帮互助的干劲，工作中认真务实的作风，这对走上工作岗位时间短的我来说是受益匪浅的，为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。 没有太多宏伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在工作的当中的一些琐碎的想法和话语，分为几方面总结： 一、学习业务学问，作好本职工作 学习是一辈子的事情，我学的是电子商务专业，对工程资料方面几乎是零的起先，所以初期就很盲目，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍，后来经过领导和同事的刚好引导，加上自我深化的感性相识和学习，慢慢的对工

20、作性质和工作内容有了良好的适应，万事开头难，有了一个好的起先，我信任以后的工作会进行的很顺当，自己的进步会很明显，工作总结终公司新员工工作总结。 二、理论联系实际，在实践中成长 无论我们的理论学问多么丰富，最终都是要回来到实践中来，因为工作本身就是实践性的。 在以前谈到理论联系实际，就会潜意识的理解为把书面的理论学问转化为被动的动作行为。在参加工作之后才觉察，以前的想法都是片面的或形而上学的，因为以前思索问题都是基于完全的理论之上，没有真正触遇到实践的东西，才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作，并在工作中去处理以一些问题，才觉察理论和实 际其实是相辅相成的，理论联系实际本

21、事是应当具备主观能动性的，理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石，然后在理论基础上去探究和实施；而我们在实践过程中又不断的进行总结和思索，为自己的理论学问补充鲜活的养分。理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程， 冰冻三尺，非一日之寒。经过实践的积累，自己在工作的各方面都有了明显的进步，每次遇到困难时，我就虚心系向别人请教，事后自己又归纳总结，不断的改良自己的方式方法，虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。 三、加强思想文化建设，提升综合素养 我作为公司的一名新人，也将是将来的新生力气，深感肩上的责任重大。公司的领导也时常教育我们要

22、多学习各种学问，多参加各种活动，熬炼自己多方面的实力，以提高自身的素养层次。 我平常也保持着读书的习惯，读中国古典的名著和现当代的一些励志的书籍，书籍是人类进步的阶梯，我从书中得到了太多太多的东西，自身的进步和充溢有书籍的很大功劳。 经过了这一阶段的工作和学习，感受很多，收获或许多，尽管有了确定的进步和成果，但在一些方面还存在着缺乏。比方有创建性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改良。在今后的时间里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的进展做出更大更多的奉献，也为个人的提高创建更多的空间。 第三篇：新 演讲稿终

23、 做好平安工作，从明白“平安为了谁起先 敬重的各位领导、各位评委 你们好！ 奋战在盐湖各条战线上的同仁们 你们好！ 我的名字叫，是来自公司的一名平安员，很荣能来到公司这个更大的舞台上，参加演讲活动！今日，我要演讲的题目是：做好平安工作， 从明白“平安为了谁起先。 敬重的各位领导，同事们！身处盐湖企业，平安对于我们每个人来说并不生疏，我们总能听到、谈到平安。平安是我们的立身之本，是家庭华蜜的基础；是企业的生命线，是公司进展的奠基石。假如我们失去了立身之本，生命之花将如何绽放？公司没有了奠基石，奇妙前景将如何存在？ 然而作为一名平安员，我却经常能够觉察不戴平安帽，不系平安带，不按规程操作，不遵守平

24、安规定的种种担忧全行为。当你去制止担忧全行为的时候却能明显地感觉到大多数当事人外表承认错误，其实内心并不以为然。我想在这一点上很多做平安工作的人都能够感同身受！其实很多违章的人并不是不知道自己的行为是担忧全的，但还是那样做了，这就是有意违章，这就说明他们的平安意识特殊淡薄。为什么平安意识淡薄呢？从根源上讲是没弄清楚平安原委为了谁。因为不知道平安为了谁，致使我们平安管理的很多工作流于形式；因为不知道平安为了谁，致使许多一线员工缺乏自我爱惜意识。 统计显示，98%的事故是人为缘由引起的。而人为因素中，平安意识薄弱的因素占到90%以上，而平安技术水平所占比例不到10%。90%和10%的倒挂说明什么？

25、说明平安意识差，越来越成为制约企业平安生产的瓶颈。平安意 识不强，必将酿成平安事故。这是谁都不能否认的事实。平安意识薄弱，首先弱在“平安第一的意识没有建立。“平安第一是世界通行的公理，应当成为全体员工的共识，但却弱在“预防为主的意识没有落实。人们之所以做不到“平安第一，之所以没有“预防为主，根子在于主动性不够，在于不知道“平安原委为了谁，没有把平安当作自己的事，假如人人都把平安当作是别人的事，不把自己作为平安的主体，就没有主动性，平安意识的普遍薄弱也就在情理之中了。 平安工作依靠于物质和精神两个方面，物质主要是平安设施，精神主要是平安意识。如何提升我们的平安意识，必需遵守平安实践中的三大法则。

26、法则一：平安学问胜于平安设施。平安学问简洁地说就是面对风险时，知道该怎么做。国务院应急管理专家组调查，我国46的民众对突发事务的应急措施了解特别有限，27的人甚至根本不了解。我国国民的消防平安素养的抽样调查显示，将近50的民众在火灾发生时不懂得如何逃命自救。对比一下美国的9.11恐怖攻击事务和日本的福岛地震，我们不难觉察美国人在撤离爆炸现场时会走楼梯的右侧，而把左侧留给救援人员；日本人会在地震中毫不慌乱地有序逃命。这就是平安学问。 具备平安学问，平常知道如何操作，出现紧急状况会实行紧急措施，这要比设备本身的平安性能更重要。法则二：平安意识强于平安学问。 谈到平安意识，我不禁会想起了叶志平校长。

27、叶志平这位在汶川大地震中出了名的最牛校长，他的知名是因为他的平安意识，他的忧患意识。叶志平所在的桑枣中学，在四川安县，紧邻北川县。他在担当校长期间多次对学校的教学楼，试验楼进行了修缮和加固，并年年组织全校师生进行防震演练。当汶川大地震发生时桑枣中学两千二百多名师生在一分三十六秒的时间里全部集结到操场，无一人伤亡。假如没有叶志平人们很难想象桑枣中学两千多名师生的命 运将会是什么？这就是平安意识。没有平安学问，就会稀里糊涂受损害；没有平安意识，事故就会不请自来。平安学问重要，平安意识更重要。当我们有了平安意识，就会主动学习平安学问，平安就会有保障。叶志平校长用他的实际行动对平安意识做了最好的诠释。

28、法则三：平安意愿优于平安意识。所谓平安意愿，是指我们履行平安生产职责，实现平安绩效的意志和愿望。平安意识往往停留在思想上，而平安意愿不仅仅是在思想上，还在行动上，同时还在情感上主动地去追求。一个不具备平安生产意愿的人，确定不会主动履行职责。只有在剧烈的平安意愿的驱动下，才能自觉地履行平安职责。 我们提出“责任重于泰山，就是盼望我们树立责随便识，进而靠责随便识促进平安意识的树立。西方企业的平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培育员工与管理层的合作看法，又被放在平安意识教化之前，也就是靠培育员工的合作看法来慢慢培育其平安意识。平安意愿是平安意识的前提和基础。企业的平安管理要从平安

29、意愿入手，用意愿强化意识，用意识保证平安。人的平安素养分为三个层次，平安学问是基本层次，平安意识是深层次，平安意愿是核心层次。要让员工形成剧烈的平安意愿，首先必需知道平安为了谁。第一，知道“平安为了谁，才能从“要我平安变成“我要平安。 其次，知道“平安为了谁，才能预防为主，警钟长鸣，紧绷平安弦。第三，知道“平安为了谁，才能让平安成为一种习惯。平安与否也在于习惯。习惯性违章，违章就会成为习惯。 平安也可以成为习惯。只要人们明白“平安为了谁，就可以保证“第一次就做对。有了第一次做对的阅历，其次次做对就不存在问题。正确的一再重复，就会形成习惯。平安的习惯，会让人终生受益。 2022年的平安生产月的主

30、题是：强化红线意识，促进平安进展，所谓红线意识就是底线意识，就是夯实基础。平安工作任重而道远，我们盐湖人始终脚 踏实地，我们盐湖人始终不畏困难！让我们主动行动起来，为盐湖的奇妙明天而努力奋斗！ 我的演讲讲完了，感谢各位评委、感谢大家！ 第四篇：项目公司组建方案(终) 项目公司组建方案 一、项目公司的设立支配 1.股东方：政府指定出资人、社会资本出资方。 2.注册资金：30000万元。 3.出资比例：政府指定出资人出资占注册资本金的15%，社会资本方出资占注册资本金的85%。 4.出资方式：货币资金。 5.退出机制：项目合作期结束，政府按商定付清全部可行性缺口补助费用，在解除和清偿完毕全部债务、

31、抵押、质押、留臵、担保物权，以及源自本项目的建设、运营和维护引起的环境污染及其他性质的请求权后，社会资本方将项目公司所占股权转让给接收人。 二、组织框架机构 项目公司设立股东会、董事会、监事会及经营管理机构行政部、支配财务部、平安监察部、运营管理部、建设维护部。 1、股东会 项目公司设股东会，股东会由全体股东组成，股东会是公司的最高权力机构。 1.1股东会行使以下职权： (1) 确定项目公司的经营方针和投资支配； (2) 选举和更换董事，确定有关董事的酬劳事项； (3) 选举和更换由股东代表出任的监事，确定有关监事的酬劳事项； (4) 审议批准项目公司的财务预算方案，决算方案； (5) 审议批

32、准项目公司的利润支配方案和弥补亏损方案； (6) 对公司增加或者削减注册资本作出决议； (7) 对发行项目公司债券作出决议； (8) 对股东转让股权作出决议； (9) 对项目公司合并、分立、变更公司组织形式、解散和清算等事项作出决议； (10) 经营期限的缩短或延长； (11) 制定和修改项目公司章程； (12) 确定项目公司的融资限额及负债规模、对外重大担保事宜； (13) 其他各股东一样同意应由股东会表决的事项。 股东会会议由股东按实缴出资比例行使表决权。 上述第(6)(12)项，需经过代表100%表决权的股东同意方生效；其他事项，需经过代表三分之二以上表决权的股东同意即生效。 2、董事会

33、 项目公司营业执照签发之日，为公司董事会成立之日。 2.1董事会由名董事组成，设董事长 名。名董事由甲方提名，名由乙方提名，董事长由乙方提名，并报经董事会选举产生。 2.2董事每届任期三年，可连任。第一届董事的任期自董事会成立之日起算。假如在任董事的职位因其退休、辞职、生病、伤残、丢失工作实力或死亡等而空缺，则由原委派方委派新董事继任其余下的任期。任何一方均可经提前十日书面通知对方和董事会撤换由其委派的任何董事会成员。 不管委派还是撤换董事，该方均应书面通知另一方，并向登记管理机构备案。 2.3董事会对股东会负责，依法行使以下职权： 1负责召集股东会，并向股东会报告工作； 2执行股东会的决议；

34、 3确定公司的董事长； 4拟定公司的经营方针和投资支配； 5制订公司财务预算方案、决算方案； 6制订利润支配方案和弥补亏损方案； 7制订增加或者削减注册资本方案； 8拟定公司合并、分立、变更公司组织形式、解散方案； 9聘任或解聘公司总经理，根据总经理提名，聘任或者解聘公司副总经理，财务总监等高级管理人员，确定其酬劳； 10确定公司内部管理机构的设臵； 11确定公司的基本管理制度； 12确定公司的员工薪酬、福利及嘉奖制度； 13审议批准与公司股东发生的关联交易； 14对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议； 15确定公司除应由股东会作出决议之外的其他一般担保事项； 16确定公司的具体组织机构及对应

35、人员职责、管理模式； 17公司的资金的运用、管理规则； 18其他股东会授予的职责应由董事会确定的事项。 董事会会议实行一人一票的表决制度。董事会行使职权时需要董事会表决的，第(6)(8)项、第(12)(15)项决议事项需经全体董事表决同意通过后生效。其他由董事会拟定或确定的事项经过全体董事三分之二(包括本数)以上董事同意通过即生效。 2.4董事长的职权 1召集、主持董事会会议； 2检查董事会决议实施状况； 3定期或不定期地听取公司高级管理人员工作报告，对执行状况提出看法及建议； 4根据董事会决议签署项目公司高级管理人员的聘任、解聘文件； 5经董事会授权，对内代表董事会签署有关文件；经法定代表人

36、授权，对外代表公司处理有关问题。 董事长因故不能履行职责时，应由其他董事代为履行职责，但中国法律规定必需由董事长行使的职权除外。 董事长应在董事会规定的授权范围内行使其权力。未经董事会授权，不得用合同约束公司或代表公司实行其它行动。 2.5董事会会议 项目公司董事会会议至少每半年召开一次，由董事长负责召集并主持会议。董事长不能召集时，由副董事长负责召集并主持董事会会议。经三分之一以上的董事提议，董事长应当召开董事会临时会议。 1召开项目公司董事会会议的通知应包括会议时间和地点、议事日程等，且应当在会议召开的十五日前以书面形式发给全体董事和监事。 2项目公司董事会会议应当有五名或以上的董事出席方

37、能有效实行，否则无效。每名董事享有一票表决权，假如该名董事同时受其他董事托付作为授权代表的，则该名董事同时享有作为授权代表的相应的投票表决权。 3、监事会 监事会是项目公司的监督机构，依法行使监督权，确保公司依法经营，维护股东利益。 3.1监事会应由名监事组成，由甲方委派名，乙方委派名，另设名职工代表监事，职工代表监事由项目公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式选举产生。监事任期每届为年。 3.2监事会主席应由监事会全体监事的过半数选举产生。监事会主席召集和主持监事会会议。 3.3监事会每至少召开一次会议，两名监事可以联名提议召开临时监事会会议。监事会会议有效召开的人数为两名监事。监事

38、会的全部决议应当经全体监事的半数以上通过方为有效，并应以书面形式作出，全体出席会议的监事或代表应当在决议上签名。 3.4监事会应拥有如下职权： 1检查公司的财务； 2对董事和高级管理人员执行公司职务的行为是否符合中国法律或者公司章程进行监督； 3当董事或高级管理人员的行为损害公司利益时，要求该董事或高级管理人员予以订正； 4列席董事会会议； 5中华人民共和国公司法及其实施条例、细则或方法等明确规定的其他职权。 4、经营管理机构 项目公司由总经理负责公司的日常经营管理。 4.1高级管理人员 项目公司设总经理1 名，副总经理2 名(甲、乙双方各委派1名)。总经理由乙方提名，董事会聘任，其他高级管理

39、人员依据相关的权限和程序报批后，由董事会聘任或解聘。 项目公司设财务总监1名，由甲方举荐，报经董事会通过后聘请。 总经理、副总经理、财务总监每届任期三年，可以连任。 4.2高级管理人员职权 总经理对董事会负责，执行董事会各项决议，组织及领导公司的日常营运管理工作。包括但不限于以下职权： 1履行合资合同、公司章程中规定的相关职权及组织实施董事会决议； 2拟定项目公司的主要规章制度、组织架构、管理体系等，提交董事会批准； 3组织起草项目公司的进展战略、中长期进展规划、经营支配、预算、利润支配方案、投资建议、资产收购或处臵方案、公司合并、分立、重组以及清算支配、分支机构的设立、撤销等，提交董事会考虑

40、及审批； 4聘任和解聘除董事会确定聘任和解聘外的其他人员； 5按照董事会或董事长的授权处理对外关系、签署经济合同和其他公司文件； 6拟定项目公司的薪酬方案并报董事会批准； 7批准员工培训支配； 8拟订项目公司职能部门的设臵、职能划分方案； 9其他按照公司章程规定由总经理负责的事项。 副总经理在总经理的领导下分工协作，对总经理负责，但总经理处理重要问题时，应当同分管副总经理协商。总经理因故不能行使其职权时，可临时授权分管副总经理代为行使总经理的职权。总经理未明确授权且不能行使其职权时，由分管副总经理代为行使相应职权。 4.3行政部职责 (1)拟定公司工作支配、工作总结、基本规章制度和管理方法；起

41、草公司行政管理方面的公文，撰写商务文稿，办理公文的打印、收发、登记、传阅、催办工作。 (2)负责公司办公例会、生产经营工作会议以及各种专题会议的会务准备，做好会议记录和整理睬议纪要，必要时行文下发，负责公司会议决议和领导确定的督办和落实状况检查。 (3)组织公司重要活动，处理重大事务；负责公司的接待工作，维护公司公共关系；负责公司行政信访接待工作；负责公司上下之间的联系与沟通，协调部门之间的关系；负责外事沟通工作。 (4)收集、整理行政、公文、信息、人力资源和社会保障方面的法律、法规、 规章和政策。建设、维护信息系统，保障信息系统的正常运行；负责公司办公通 信设备的购臵和维护，负责通信线路的申

42、请和维护；收集、整理、汇报公司的经 营管理信息，并依据领导要求，对有关信息组织专项调查探讨，为领导探讨工作 和决策供应综合信息资料；编写公司大事记，编发公司内部沟通刊物；负责并指导公司各类文书、会计与技术档案等资料的收集、整理、归档、立卷管理以及销毁等工作；负责公司往来信件、邮件、包袱的收发、登记、传递、清退和报刊订阅工作。 (5)负责办公、劳保用品及礼品的选购和管理；负责项目公司所需物资选购 支配的编制、审核以及物资选购工作的实施；负责各类标记、信笺的印制、管理； 负责公司行政印鉴的运用和管理；组织做好平安教化，落实公司内部治安保卫、 消防平安工作。做好公司卫生、绿化、午餐供应工作；做好车辆

43、运用管理工作。 (6)负责法制宣扬、教化工作；对公司规章制度、合同和承诺进行合法、合 规性审查；负责联系公司法律顾问，供应日常法律询问，处理起诉、应诉案件； 办理公司企业年检、变更、资质年检手续；办理商标注册、专利爱惜等手续；调 查有关企业资信；负责公司保密工作；关心办理股权转让、购并、清算和注销等 方面的法律手续。 (7)对公司组织结构的适应性进行分析，提出公司组织结构模式、组织机构、 人员编制和岗位设臵调整看法；负责组织理顺各部门间相关工作流程。 (8)负责公司外部人才储备体系建设；负责公司及分支机构定岗定编工作； 根据各部门人员需求，编制人员聘请支配；拟定聘请方案，选择聘请渠道， 对应聘

44、人员进行初试；组织需求部门和专家复试并与需求部门确认录用对象；办 理新员工入职手续；审核分支机构的聘请支配，审批分支机构员工的录用。 (9)进行培训需求调查，拟定培训支配；建设培训师队伍；建立和完善培训课程体系；组织培训并对培训效果进行跟踪评估；对各部门内训状况进行考核；负责员工职业生涯规划及内部人才梯队建设；负责专业技术人员职称评定、申报和聘任工作。 (10)负责薪酬体系建立和调整；负责社保与福利费管理；负责薪资的日常管 理。 (11)建立完善考核体系，负责职工考勤，组织并监督各部门定期考核，统计 分析考核结果，受理投拆，根据考核结果提出奖惩建议。 (12)拟定员工手册；负责办理人员任免、晋

45、升、奖惩、调动、辞退等相关手 续；劳动合同管理和劳务争议、纠纷处理；员工档案管理。 (13)关心项目公司领导组织制定项目公司的中长期进展战略和进展支配，定期提 供战略分析探讨报告；收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、管理体制、管理方法，为项目公司提高核心竞争力和管理、技术创新供应建设性看法。 (14)负责企业文化体系设计和组织实施。 (15)拟定和执行本部门相关管理流程、月度工作支配；拟定部门费用预算，限制部门本钱；负责部门团队的建设、培训、考核等；内部资料管理等其 他内部事务。负责根据物资选购支配，限制选购本钱。 4.4支配财务部 (1)收集、整理国家、地方政府和政府部门关于统计、财政、税收、货币、 会计、财务管理方面的法律、规章和政策；制定项目公司支配、统计、会计、财务管 理方面的规章制度；拟定改善项目公司财务结构的支配、规划。 (2)负责编制、汇总、平衡和修订项目公司年、季度生产经营综合支配；制定经 营承包或目标考核方案；组织制定、修订技术经济定额、费用限额、内部核算价格，并检查执行状况。 (3)按月检查财务及生产经营主要指标执行状况，提出经济分析报告，提出 有关增收节支措施；组织召开季度和经济分析会。 (4)负责项目公司统计工作。 (5)负责