历年中级经济师之中级工商管理题库包过题库【轻巧夺冠】.docx
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1、历年中级经济师之中级工商管理题库包过题库【轻巧夺冠】第一部分 单选题(50题)1、某贸易公司租赁办公场所,租期10年,约定自第3年年末起每年末支付租金3万元,共支付7年,这种租金形式是()。A.先付年金B.后付年金C.永续年金D.递延年金【答案】: D 2、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=22,b=003。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500
2、万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。A.46B.52C.64D.70【答案】: B 3、广义的生产能力是指( )和管理能力的综合。A.技术能力B.生产能力C.销售能力D.扩张能力【答案】: A 4、某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是( )战略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化【答案】: C 5、当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时,该企业的主要定价目标是( )。A.短期利润最大化
3、B.维持企业生存C.市场占有率最大化D.维护企业和产品形象【答案】: B 6、技术创新战略类型中,进攻型战略一般适用于( )的企业。A.掌握先进技术B.行业领先者C.具有雄厚研发及资金实力D.研发成果转化力强【答案】: C 7、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示,期末资产总额为20亿元,负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线,总投资额为8亿元,资金来源是公开增发普通股筹集7亿元,利用留存收益筹资X11亿元。同时,M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算, M公司债务的资本成本率为6%,公司普通股股票的风险系数为1.2,无
4、风险报酬率为5.8%,市场平均报酬率为13.8% 。A.M公司大股东的股份被稀释B.N公司股东股本增加C.M公司资本公积减少D.N公司长期股权投资增加【答案】: A 8、关于企业愿景的说法,正确的是( )。A.企业愿景就是企业文化B.企业愿景由管理者强制执行,达成企业成员一致共识C.企业愿景由高层管理者构思和制定D.企业愿景包括核心信仰和未来前景【答案】: D 9、关于企业经营决策的说法,错误的是( )A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策【答案】: D 10、下列关于企业库存管理的意义的
5、说法,错误的是( )。A.有利于资金周转B.有利于生产工艺的改进C.有利于进行运输管理D.有利于有效地开展仓储管理工作【答案】: B 11、根据本期生产结果与期初制订的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产中实施控制的方法是( )。A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.预测控制方式【答案】: A 12、A公司以其持有的对B公司20%的股权,与C公司的10万平方米房地产进行交易,此项交易为()。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债【答案】: B 13、下列说法中错误的是()。A.许多公司里收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责B.向供应商结算采购
6、物料的货款是会计部门的职责,无须由采购部门参与核查C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价,以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料,是实现供应物流正常运转的前提条件【答案】: B 14、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公
7、司所得税率为25%。A.内部报酬率B.无风险报酬率C.获利指数D.净现值【答案】: A 15、企业联盟中联邦模式的联盟核心是( )。A.盟主企业B.联盟协调委员会C.核心团队D.外围企业【答案】: C 16、当前国际直接投资中最常用的形式是( )。A.国际合资企业B.国际合作企业C.国际独资企业D.国际组织【答案】: A 17、企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的( )目标。A.组织性B.经济性C.计划性D.适应性【答案】: B 18、我国公司法规定,有限责任公司监事会会议每( )至少召开一次。A.六个月B.一年C.两年D.三年【答案】
8、: B 19、在股份有限公司的组织机构中居于最高层的是()。A.董事会B.股东大会C.经理D.监事会【答案】: B 20、企业库存量过小会导致( )。A.增加仓库面积和库存保管费用B.占用大量的流动资金,造成资金呆滞C.造成企业资源的大量闲置D.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性【答案】: D 21、目前,越来越多的消费者通过互联网购买产品,这促使企业在制定市场营销战略时应注重( )的变化。A.技术环境B.经济环境C.政治环境D.人口环境【答案】: A 22、某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国公司法,该公司董事会的决议必须至少由( )名董事通过才能生效。A.5B.6C.8D.10
9、【答案】: C 23、按照消费者购买习惯不同,消费品可以分为不同类型。现阶段对大多数普通消费者而言,百科全书属于()。A.选购品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】: C 24、企业物流的各项活动中,( )能够在一定范围内促进物价的平均化。A.运输B.仓储C.配送D.流通加工【答案】: A 25、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元出资被查处。根据我国公司法,对王某应处以()万元的罚款。A.50250B.50500C.250750D.2501000【答案】: C 26、战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。A.战略控制法B.累计积分法C.关键绩效指标法D.行为模式
10、法【答案】: C 27、在我国经国际铁路联运的集装箱货物出口,贸易商须填写()运单。A.国际铁路货物联运协定B.国际铁路货物运送公约C.两者均须填写D.两者均无须填写【答案】: A 28、电子商务的核心领域是( )。A.法律规范B.网络安全C.技术标准D.公共标准【答案】: B 29、企业联盟的主要形式是( )。A.创新联盟B.生产联盟C.营销联盟D.技术联盟【答案】: D 30、企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于( )。A.生产计划制订B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算【答案】: B 31、某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前盈余为250万元,资
11、产总额400万元,资产负债率为35,综合债务利率为13.5,公司所得税税率为25,预计5年内新增贷款500万元,期限5年,贷款年利率为12,每年付息一次,筹集费率为0.5。 A.1.08B.2.42C.3.53D.4.02【答案】: A 32、(2021年真题)甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每类产品冠以不同的品牌。目前,该企业决定开发一种智能热水器,经测算,生产这种热水器的年固定成本为24000万元,年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后,该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高
12、,并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”,与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电视,网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且冠名赞助电视综艺节目,向公众推介其智能热水器,扩大品牌影响力。A.4800B.2400C.4000D.2000【答案】: B 33、某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输,双方签订了运输合同,通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往欧洲,该运输合同是()。A.班轮运输合同B.租船运输合同C.定程租船合同D.定期租船合同【答案】: A 34、关于外部因素评价矩阵的说法,正确的是()。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素
13、B.总加权分数高于2.5分,说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为1分至5分【答案】: A 35、某生物制药公司年销售净额280万元,息税前盈余80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40,综合债务利率为12,公司的所得税税率为33。预计3年后,公司的资产总额达到1 000万元,负债率会提高到60。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15,每年付息一次,筹集费用率为01。 A.1.12B.1.14C.1.4D.1.6【答案】: B 36、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推
14、广属于( )阶段的工作。A.制定电子商务战略B.选择电子商务战略C.系统设计与开发D.电子商务组织实施【答案】: D 37、对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等, 这些均属于企业家激励约束机制中的( )。A.报酬激励B.声誉激励C.市场竞争机制D.实物激励【答案】: A 38、某型号照相机业务增长率较高,市场占有率较高,在波士顿矩阵分析中位于( )。A.金牛区B.瘦狗区C.明星区D.幼童区【答案】: C 39、下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是()。A.在制品定额法,又称连锁计算法,使用时需要按照车间工艺的正顺序计算,依次确定各车间的生产任
15、务B.提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制C.依据累计编号法的规则,最先生产的那一单位产品编号随机确定D.生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制【答案】: D 40、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】:
16、 A 41、关于企业经营决策要素的说法是,错误的是( )A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】: D 42、(2021年真题)某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发,致力于核心技术的突破与创新,从战略层次的角度分析,该集团采取的是( )。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业成长战略【答案】: A 43、某企业现有业务主管15人。预计明年将有2人提升为部门经理,1人退休,2人辞职。此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,并有2名业务员提升为业务主管,请问明
17、年该企业业务主管有()人。A.13B.10C.15D.20【答案】: C 44、某钳工车间生产面积500平方米,单一生产产品A,单位面积有效工作时间为每日8小时,每件产品A占用生产面积2.5平方米,生产一件产品A占用时间为1小时,则该钳工车间的日生产能力是( )件。A.800B.1200C.1500D.1600【答案】: D 45、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明金业采购具有()功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质最控制D.促进新产品开发【答案】: A 46、根据我国公司法,关于发起人股东的说法,正确的是()。A.发起人对公司所有债务承担连带责任
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