一级建造师之一建建设工程项目管理题库内部题库附答案.docx

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1、一级建造师之一建建设工程项目管理题库内部题库附答案第一部分 单选题(50题)1、在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是（ ）。A.项目决策策划 B.制定纠偏措施C.项目目标分解 D.收集实际数据【答案】： C 2、监理单位需要调换监理机构的总监理工程师人选时，应（ ）。A.通知业主后即可调换B.无需通知业主即可调换C.取得业主方书面同意后才能调换D.取得业主方和施工方的同意后才能调换【答案】： C 3、施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（ ）。A.分析B.预测C.比较D.纠偏【答案】： A 4、项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、（）方

2、法、程序和控制措施进行确定。A.计划.成本B.职能.任务C.组织.资源D.质量.进度【答案】： C 5、关于FIDIC永久设备和设计建造合同条件内容的说法，正确的是（）。A.业主委派工程师管理合同 B.承包商仅需负责提供设备和建造工作 C.合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格 D.合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整【答案】： A 6、某工程网络计划中，工作A的最早完成时间为第15天，工作A有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第16天、第18天和第19天，最迟开始时间分别为第21天、第18天和第20天，则工作A的自由时差和总时差分别为（）天。A.0；3B.1；3C.1；5D

3、.4；6【答案】： B 7、施工成本中的人工费的控制，实行( )的方法。A.计量控制B.指标控制C.量价分离D.包干控制【答案】： C 8、根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（）。A.被保险人是项目法人和承包人B.被保险人是项目法人和承包人意外的第三人C.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡【答案】： A 9、针对脚手架拆除可能出现的倒塌事故，施工企业应编制（）。A.综合应急预案B.现场处置预案C.专项应急预案D.事故调查报告【答案】： C 10、下列施工企业作业质量控制点中，属于待检点的是（ ）。 A.隐蔽工程B.重要

4、部位C.特种作业D.专门工艺【答案】： A 11、事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、（ ）进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。A.质量特点B.控制方法C.常见弊病D.影响因素【答案】： D 12、若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（ ）的顺序依次进行分解。A.单项工程单位工程分部工程分项工程B.单项工程分部工程单位工程分项工程C.单位工程单项工程分部工程分项工程D.单位工程单项工程分项工程分部工程【答案】： A 13、（2019年真题）某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为2

5、0元/m2 ，则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为（）元A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】： B 14、根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报，人员发生变更的，应在变更后（）个工作日内做相应变更。2018真题A.30B.15C.14D.7【答案】： D 15、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。（2018年真题）A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.将使其紧后工作的开始时间推迟

6、4天，并使总工期延长2天C.不影响总工期，但其紧后工作的最早开始时间推迟2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行【答案】： C 16、在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的( )主持制定。（2013）A.项目经理B.法人代表C.技术负责人D.分管投标的负责人【答案】： C 17、在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（ ）。A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度【答案】： A 18、施工单位编制项目管理任

7、务分工表之前要完成的工作是（ ）。A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况进行检查【答案】： A 19、在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（ ）等工作进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收【答案】： C 20、对施工生产要素施工环境的控制主要是采取（）的控制方法。A.动态控制B.预测预防C.跟踪管理D.技术控制【答案】： B 21、根据建设工程安全生产管理条例，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后

8、实施。A.项目经理 B.项目技术负责人 C.业主方项目负责人 D.总监理工程师【答案】： D 22、某工程网络计划中，工作S的紧后工作有A、B、C，工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第9天和第14天，工作B的最早开始时间和最迟开始时间分别为第10天和第16天，工作C的最早开始时间和最迟开始时间分别为第11天和第15天，工作S的自由时差为5天，则工作S（ ）。A.总时差为10天B.总时差为11天C.最迟完成时间为第16天D.最早完成时间为第9天【答案】： A 23、在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差，但没有超过总时差，则该项工作（ ）。A.会影响工程总工期B.会变成关键

9、工作C.对后续工作及工程总工期无影响D.使其紧后工作不能按最早时间开始【答案】： D 24、FIDIC系列合同条件中，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整的是（ ）。A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件C.永久设备和设计建造合同条件D.简明合同格式【答案】： C 25、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582005），下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是（）。（2016）A.进行项目策划B.召开开工会议C.任命项目经理D.施工开工准备【答案】： C 26、下列不属于预警体构成的是（ ）。A.外部环境预警系统B.内部管理不良的预警系统C.预警信息管理系统D

10、.事故预防系统【答案】： D 27、某工程施工中由于工程师指令错误，使承包商的工人窝工50工日，增加配合用工10工日，机械一个台班，合同约定人工单价为30元/工日，机械台班为360元/台班，人员窝工补贴费12元/工日，含税的综合费率为17%，承包商可得该项索赔为（ ）元。A.1260B.1372.2C.1474.2D.1080【答案】： C 28、建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下，采用相应管理措施（）。A.全面分析实际成本的变动状态 B.严格控制计划成本的变动范围 C.将实际成本控制在计划范围内 D.把计划成本控制在目标范围内【答案】： C 29、施工单位应当具备安全生

11、产的资质条件，建设工程实行总承包的，总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程（ ）施工。A.主体结构B.装修C.土方D.二次结构【答案】： A 30、当业主委托一个设计单位作为设计总负责单位时，设计总负责单位()再委托其他设计单位配合设计。A.不允许B.视需要可以C.必须D.经招标可以【答案】： B 31、关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系

12、统中的单项工程进度规划【答案】： B 32、某建设工程生产安全事故应急预案中，针对脚手架拆除可能发生的事故、相关危险源和 应急保障而制定的方案，从性质上属于（ ）。 A.专项应急预案 B.综合应急预案 C.现场应急预案 D.现场处置方案【答案】： A 33、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到()的目的（2013）A.为项目建设增值B.实现项目建设目标C.实现项目管理目标D.提高项目建设综合治理【答案】： A 34、某国际工程合同额为1000万元人民币，合同实施天数为300天：由国内某承包商总承包施工，该承包商同期内公司的总合同额为1亿人民币，同期内公司的总管理费为

13、1500万元；因业主修改设计，承包商要求工期延期20天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（ ）万元。A.50B.15C.12D.10【答案】： D 35、环境管理体系 要求及使用指南GB/T 24001-2016 由（）四部分组成。A.“组织所处的环境”“引用标准”“定义”和“环境管理体系要求”B.“范围”“定义”“环境管理体系要求”和“改进”C.“范围”“引用标准”“定义”和“绩效评价”D.“范围”“引用标准”“定义”和“环境管理体系要求”【答案】： D 36、工程量计算汇总表是按照()的工程量计算规则做出的重要基础数据。A.工程量清单B.已完工程量清单C.施工定额D.施工预算【

14、答案】： C 37、某项目计划使用钢筋的目标消耗量为200t，单价4000元，损耗率5%。若实际消耗量为220t，损耗率4%，运用因素分析法计算得第二次替代与第一次替代的差额为23100元，则实际单价为()元。A.4100B.4139C.4400D.4510【答案】： A 38、编制应急预案的目的，是防止一旦紧急情况发生时出现混乱，能够按照合理的响应流程采取适当的救援措施，（ ）可能随之引发的职业健康安全和环境影响。A.预防和减少B.规避和转移C.减轻和自留D.消除和减轻【答案】： A 39、质量控制的基本原理是运用（ ），进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。A.全面全员全过程质量管理

15、的思想和动态控制的原理B.全方位质量管理的思想和动态控制的原理C.全员参与质量管理的思想和动态控制的原理D.全过程质量管理的思想和动态控制的原理【答案】： A 40、 关于线性组织结构的说法，错误的是( )。A.组织中,上下级呈现直线的权责关系B.组织中,每个人只接受一个直接上级的指示C.结构简单,权责分明,次序井然D.分工合理,对主管的知识面及能力要求不高【答案】： D 41、在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过（）约定风险分担方式。A.确定合同价格条款 B.调整工程范围 C.确定合同款支付方式 D.确定价格调整条款【答案】： D 42、根据质量管理

16、体系基础和术语（GB/19000-2008/ISO9000:2005），质量控制的定义是（）。2014A.质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动 B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度 C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查 D.未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【答案】： A 43、（2015年真题）关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【答案】：

17、 D 44、某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为（ ）。A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场应急预案D.现场处置预案【答案】： A 45、对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量,应按一个( )进行验收。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】： D 46、根据我国的相关规定，重大事故应由（ ）负责组织调查。A.国务院B.省级人民政府C.设区的市级人民政府D.县级人民政府【答案】： B 47、（2020年真题）根据中华人民共和国担保法，建设工程中采用的投标保函、履约保函属于（）担保。A.保证B.抵押C.留置D.定金【答案】： A 48、论证建设工程项

18、目总进度目标，需要进行：总进度计划的编制；进度计划系统结构分析；项目结构的分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为（ ）。A. 1-2-3B. 2-3-1C. 3-1-2D. 3-2-1【答案】： D 49、 索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而（），向对方提出的补偿要求。A.拖延工期后B.遭受损失后C.产生分歧后D.提起公诉后【答案】： B 50、已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14天，最早开始时间为10天；工作C的最迟完成时间为16天，最早完成时间为14天；工作A的自由时差为5天，则工作

19、A的总时差为（ ）天。A. 5B. 7C. 9D. 11【答案】： B 第二部分 多选题(50题)1、在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作项编码应考虑对不同的（ ）进行标识。A. 计划形式B. 计划层C. 计划对象D. 计划方法E. 资源类别【答案】： BC 2、动态控制原理中，设计过程中投资的计划值与实际值的比较包括（ ）。A.工程概算与投资规划的比较 B.概算与预算的比较C.投资规划与预算的比较 D.工程概算与工程合同价的比较E.工程预算与合同价的比较【答案】： AB 3、建设工程施工合同付款分四个阶段进行，即（）。A.合同款B.预付款C.工程进度款D.最终付款E.退还质量保证金

20、【答案】： BCD 4、在PDCA循环中，各类检查的内容包括（ ）。A.采取应急措施，解决当前质量问题B.检查是否执行了计划的行动方案C.检查实际条件是否发生了变化D.检查没有执行计划的原因E.检查产出的质量是否达到标准要求，对此进行确认和评价【答案】： BCD 5、以下关于职业健康安全与环境管理的任务属于项目决策阶段的有（ ）。A.对项目进行环境影响评价和安全预评价B.办理有关安全与环境保护方面的审批手续C.进行环境保护设施和安全设施的设计D.施工单位依法建立安全生产责任制度E.在工程总概算中明确安全环保相关费用【答案】： AB 6、依据2007年6月1日起实施的生产安全事故报告和调查处理条

21、例规定，按生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故分类包括（）。A.轻伤事故B.重伤事故C.死亡事故D.一般事故E.较大事故【答案】： D 7、组织论主要研究系统的()，它是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科。A.工作流程组织B.技术流程组织C.组织目标D.组织分工E.组织结构模式【答案】： AD 8、施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，其主要内容包括（ ）.A.工程概况B.施工安排C.施工现场平面布置D.施工方法及工艺要求E.施工准备与资源配置计划【答案】： ABD 9、关于生产安全事故应急预案的说法，正确的有（）。（201

22、8年真题）A.应急预案体系包括综合应急预案，专项应急预案和现场处置方案B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序D.专项应急预案是针对具体装置、场所或设施、岗位所制定的应急措施E.现场处置方案是针对具体事故类别，危险源和研究保障而制定的计划或方案【答案】： AC 10、施工风险管理过程包括施工全过程的（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移【答案】： ABCD 11、关于指导性成本计划的说法，正确的有()。A.以合同价为依据B.以项目实施方案为依据C.采用企业的施工定额通过施工预算的编制而成D.是选派项目经理阶段

23、的预算成本计划E.是项目经理的责任成本目标【答案】： AD 12、施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有（ ）。A.项目合同文件 B.项目管理实施规划 C.组织经营方针 D.项目实施条件 E.组织管理制度【答案】： ACD 13、下列选项中，属于成本控制依据的有（ ）。A.投标文件 B.成本核算资料C.合同文件 D.进度报告E.工程变更与索赔资料【答案】： CD 14、下列选项中可作为质量控制点的部位或环节的是（ ）。A.施工过程中的薄弱环节B.对上道工序有较大影响的下道工序C.采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节D.技术难度大的工序或环节E.用户反馈指出的不良工序【

24、答案】： ACD 15、根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）的规定，单位（子单位）工程的划分应按（ ）原则确定。A. 具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程B. 当单位工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子单位工程C. 建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划为若干个子单位工程D. 单位工程的划分应按专业性质、建筑部位确定E. 应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分【答案】： AC 16、工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活

25、动，是围绕着使工程项目满足质量要求，而开展的( )等所有管理活动的总和A.策划、组织B.计划、实施、C.检查D.监督和审核E.控制【答案】： ABCD 17、施工成本计划的编制原则包括（?）A.从实际情况出发B.与其他成本计划相结合C.采用先进技术经济指标D.统一管理、分级负责E.适度弹性【答案】： ABC 18、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。A.调整管理职能分工B.调整或修改设计C.调整组织结构D.调整进度管理手段E.改变施工管理【答案】： AC 19、在网络计划中，工作之间的逻辑关系包括（ ）。A.工艺关系B.组织关系C.部门关系D.技术关系E.协调关系【答案】：

26、 AB 20、关于工程合同风险产生的原因，下列表述正确的有（ ）。A.合同的语句表达不清晰、不细致、不严密、矛盾可能造成合同的不完全B.合同法律效应的不确定性C.由于合同双方的疏忽未就有关的事宜订立合同，而使合同不完全D.交易成本的存在E.信息的不对称【答案】： ACD 21、关于工程项目策划的说法，正确的有（）。A.需整合多方面专家的知识B.是一个封闭性的工作过程C.旨在为项目建设的决策和实施增值D.其过程实质是知识组合的过程E.其过程的实质是知识管理的过程【答案】： AC 22、环境管理体系 要求及使用指南GB/T 24001-2016中，“支持”部分的内容包括（）。A.资源B.能力C.职

27、责D.意识E.责任【答案】： ABD 23、下列建设工程项目施工生产费用中，属于直接成本的有（ ）。A.支付给生产工人的奖金B.周转材料租赁费C.管理人员的办公费D.管理人员的差旅交通费E.施工机具使用费【答案】： AB 24、政府质量监督的内容包括（ ）。A.对工程实体质量及质保资料情况进行全面评价B.抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量C.对工程竣工验收进行监督D.组织或者参加工程质量事故的调查处理E.执行法律法规和工程建设强制性标准的情况【答案】： BCD 25、关于施工过程水污染预防措施的说法，正确的有（）。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填 B.施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不

28、能用于工地洒水降尘 C.现制水磨石的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放 D.现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理 E.化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放【答案】： ACD 26、下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（ ）。A. 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B. 矩阵组织结构中有两个指令源C. 大型线性组织系统中的指令路径太长D. 线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E. 矩阵组织结构适用于大型组织系统【答案】： BC 27、采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险有（ ）。A.漏报项目B.报价计算错误C.工程范围不确定D.工程量计算错误E.物价和人工费上涨【答案

29、】： AB 28、按照建筑工程施工质量验收统一标准规定：分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定，当分部工程较大或较复杂时，可按（ ）及类别等分为若干子分部工程。A.材料种类B.施工特点C.工程难点D.施工程序E.专业系统【答案】： ABD 29、在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时，通常可以按照（ ）等分层方法取得原始数据。A.施工时间B.合同结构C.产品材料D.投资主体E.地区部位【答案】： ABC 30、模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般需按设计及施工要求进行专项设计，对其（ ）应作为重点进行控制。A.使用操作要求B.设计方案C.施工方案D.制作质量的控制及验收E

30、.检验测试指标与标准要求【答案】： BD 31、在应用分层法时对工程项目质量进行统计分析时，按照合同结构分层可以分为（）。A.总承包B.劳务分包C.专业分包D.工长E.班组【答案】： ABC 32、按照国际惯例，承包商可索赔的人工费包括（ ）。A.施工组织不当导致的人员窝工费B.法定人工费增长C.超过法定工作时间加班劳动D.非承包商责任的工效降低所增加的人工费用E.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用【答案】： BCD 33、关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法，正确的有（）。A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差 B.工作的自由时差一定不超过其相应的总时差 C.

31、工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差 D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间 E.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间【答案】： BD 34、关于建设项目工程总承包的内涵，下列说法中正确的是（ ）。A.工程总承包企业受业主委托，按照合同约定可以对建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程承包或若干阶段的承包B.工程总承包企业可以依法将所承包工程的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.工程总承包企业对设计单位和业主负责D.建设项目工程总承包的核心是达到为建设项目增值的目的E.建设项目工程总承包的主要意义就是总价包干【答案】： ABD 35、关于建设工程项

32、目管理的说法，正确的有（）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者 B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同 C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制 D.施工方的项目管理是项目管理的核心 E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标【答案】： AB 36、项目 风险管理的工作流程包括（ ） 。A.项目风险识别B.对难以控制的风险， 向保险公司投保C.项目风险响应D.项目风险评估E.项目风险控制【答案】： ACD 37、合同分析，一般要分析的内容包括（ ）。A.合同的法律基础B.施工工期C.违约责任D.承包人的主要任务E.竣工结算程序【答案】： ABCD 38

33、、工程质量责任主体包括( )。A.建设单位 B.质量检测单位C.设计单位 D.施工单位E.供货单位【答案】： ACD 39、关于成本核算方法的说法，正确的有（）。A.项目财务部门一般采用表格法进行成本核算 B.表格核算法的基础是施工项目内部各环节的成本核算 C.会计核算科学严密，覆盖面积大 D.会计核算法适用于工程项目内各岗位成本的责任核算 E.表格核算法精度不高,覆盖面较小【答案】： BC 40、在项目实施阶段，项目总进度应包括（）。2017A.项目建议书编制进度 B.设计工程进度 C.招标工作进度 D.项目投产运行工作进度 E.工程施工和设备安装进度【答案】： BC 41、一般来说，沟通能

34、力包括()。A.表达能力B.争辩能力C.倾听能力D.说服能力E.设计能力【答案】： ABC 42、可以为施工承包商提供履约担保书的单位有( )。A.建设行政管理机关B.监理协会C.保险公司D.发包人E.担保公司【答案】： C 43、在总价合同中，关于付款除专用合同条款另有约定外，承包人应根据第7.2款施工进度计划约定的（ ）等因素对总价合同按月进行分解，编制支付分解表。A.施工进度计划B.签约合同价C.工程量D.核算成本E.预测成本【答案】： ABC 44、项目管理规划大纲的内容主要包括（ ）。 A.项目概况B.总体工作计划C.项目进度管理归划D.成本计划E.项目风险管理规划【答案】： AC

35、45、关于风险对策的说法，正确的有（ ）。A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略D.承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略【答案】： CD 46、根据职业健康安全管理体系要求的定义，职业健康安全是指影响或可能影响（）的健康安全的条件和因素。A.员工B.临时工作人员C.附近居民D.其他有关人员E.访问者【答案】： ABD 47、 在国际上，工程建设物资采购的常用模式有（）。A

36、.行政指定采购B.业主方自行采购C.承包商采购D.与承包商约定指定供应商采购E.行业协会统一采购【答案】： BCD 48、下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是()。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理是一个管理岗位C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权.财权.物资采购权D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调E.项目经理的权力需要授权【答案】： ABD 49、关于安全技术交底内容及要求的说法，正确的有（）。A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施B.项目部必须实行逐级交底制度，纵向延伸到班组全体人员C.内容中必须包括针对危险点的预防措施D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底【答案】： ABC 50、（2014年真题）根据建设项目工程总承包管理规范 （GB/T503582005），工程总承包项目管理的主要内容包括（）A.任命项目经理，组建项目部B.实施设计管理C.实施采购管理D.进行项目可行性研究并批报E.进行项目管理范围【答案】： ABC