历年中级经济师之中级工商管理题库包过题库【夺分金卷】.docx

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1、历年中级经济师之中级工商管理题库包过题库【夺分金卷】第一部分 单选题(50题)1、商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现为（）。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业生产物流成本D.仓库成本率【答案】： A 2、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案指的是()战略。A.转向B.放弃C.结算D.清算【答案】： A 3、下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是()。A.修改公司章程B.选举董事、监事C.确定分红方案D.减少注册资本【答案】： B 4、企业

2、在获得资源到达企业以后，经过企业物料供应部门人员的确认，在厂区内继续流动，最后到达车间或生产线的物流过程，称作（ ）。A.企业内部物流B.组织到厂物流C.企业供应物流D.企业销售物流【答案】： A 5、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10，单件产品时间定额为05小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。A.70000B.72000C.80000D.87500【答

3、案】： C 6、企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的（）相互分离、制约和监督。A.各部门的负责人B.不相容岗位C.部门负责人与员工D.各部门员工【答案】： B 7、某企业拟购买一项钢铁冶炼技术，一年前类似技术交易转让价格为100万元。经专家鉴定和研究发现，该技术比实例交易技术效果更好，技术性能修正系数为12，时间修正系数为11，技术寿命修正系数为13。根据市场模拟模型，该企业购买该技术的评估价格为( )万元。A.171.6B.180.0C.182.1D.200.0【答案】： A 8、某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机，选择适当的时

4、间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（ ）原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制【答案】： D 9、 根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】： A 10、债务人F以其持有的甲公司的股权抵偿对乙公司的债务，则原由债务人F持有的甲公司的股权变为由乙公司持有，这种形式属于（ ）。A.资产置换B.以股抵债C.债

5、转股D.资产注入【答案】： B 11、某股份有限公司董事会由13名董事组成，根据我国公司法，该公司的董事会会议必须至少有（ ） 人出席方可举行。A.5B.9C.6D.7【答案】： D 12、按库存的目的可将库存分为（ ）。A.经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存B.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存C.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存D.商品库存、制造业库存和其他库存【答案】： A 13、关于多品种小批量型生产物流特征的说法，错误的是（ ）。A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产B.使用MRP实现物料相关需求的计划，以J

6、IT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品需求的拉动C.物料的消耗定额很难确定，所以成本不容易降低D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制【答案】： C 14、某货轮运输一批红木，运输途中船舱意外起火，并蔓延到机舱。船长为了货船的共同安全，下令往舱内灌水。灭火后统计损失，被烧毁的货物价值共计1万美元，因救火被水浸坏的货物价值共计5000美元。A.自然灾害B.意外事故C.一般外来风险D.特殊外来风险【答案】： B 15、根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是（）。A.销售额=动作路线的长度路过总次数视认次数购买次数商品单价B.销售额=

7、动作路线的长度过路率购买率购买个数商品单价C.销售额=动作路线的长度过路率视认率购买率购买频数商品单价D.销售额=动作路线的长度过路率视认率购买率购买个数商品单价【答案】： C 16、股东最基本的义务是（ ）。A.缴纳出资义务B.遵守公司章程C.忠诚义务D.以出资额为限对公司承担责任【答案】： B 17、关于生产同步化的说法，错误的是()。A.装配线与机械加工几乎平行进行B.生产同步化是为了实现适时适量生产C.工序间设仓库，前一工序为后一工序提供原料储备D.生产计划只下达给总装配线【答案】： C 18、某企业生产经营三类产品,分别使用XX、XX、XX品牌。这种品牌战略属于（ ）。A.独立品牌B

8、.主副品牌C.统一品牌D.母子品牌【答案】： A 19、分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是（）。A.强迫权B.专长权C.认同权D.法定权【答案】： D 20、某企业拥有设备25台，每日有效工作时间7.5小时，每台设备每小时能生产10件产品，则该企业日生产能力是（ ）件。A.1875B.250C.1689D.1785【答案】： A 21、钢材、木材等货物适合（ ）方式。A.垛堆B.成组C.货架D.散堆【答案】： A 22、按照公司法要求，有限责任公司首次股东会会议由（ ）召集和主持。A.发起人B.推举的股东代表C.公司章程规定D.出资最多的股东【答案】：

9、D 23、当企业的实际EBIT小于每股利润无差别点处的息税前利润时，选择（ ）筹资方式筹资较为有利。A.负债、优先股B.负债、留存收益C.留存收益、普通股D.优先股、普通股【答案】： C 24、股份有限公司董事会每年至少召开( )次。A.0B.2C.3D.4【答案】： B 25、生产控制的核心在于（）A.进度管理B.分配作业C.测定差距D.制定修正措施【答案】： A 26、某企业经过分析发现顾客对本企业的产品不了解，认为企业产品可有可无而导致产品的销路不畅，该企业应当采取的手段是（ ）。A.大力促销及商品演示，将产品提供的利益与人们的自然需要联系起来，激发消费兴趣B.分析产生原因，加强广告说服

10、工作，改变消费者对产品的认识和理解C.创造消费条件，将潜伏需求变为现实需求D.调整经营时间，尽量使供给与需求在时间上协调一致【答案】： A 27、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（）。A.技术开发B.采购C.成品储运D.人力资源管理【答案】： C 28、强调人有我有,人新我好,不求最新,但求最好的战略属于（ ）技术创新战略。A.进攻型B.模仿型C.防御性D.切入型【答案】： C 29、下列关于第三方支付的说法中,错误的是（）。A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立结构提供交易支持平台B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付C.买方检验物品后,就可以通知付款给

11、卖家,第三方再将款项转至卖家账户D.在交易过程中,商家可以看到客户的信用卡信息【答案】： D 30、产品从流通据点到用户之间的运输称为（ ）。A.配送B.分流C.分配D.分销【答案】： A 31、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】： C 32、已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是（ ）件。A.25000B.26000C

12、.27000D.28000【答案】： D 33、某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（ ）。A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员【答案】： C 34、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，

13、目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.33B.50C.100D.102【答案】： C 35、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是（ ）。A.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源B.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C.将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息【答案】： A 36、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿

14、命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.100B.150C.240D.280【答案】： D 37、京东和当当属于（）的典型代表。A.垂直型B2CB.综合型B2C.B.综合型B2CC卖方控制型B2BD.买方控制型B2B【答案】： B 38、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企

15、业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。A.杜邦分析法B.管理人员判断法C.行为锚定法D.管理人员接续计划法【答案】： B 39、仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆。这体现了仓储管理的（ ）功能。A.供需调剂B.价格调节C.配送与流通加工D.货物运输能力调节【答案】： D 40、（2016年真题）市场由三个要素构成，及

16、人口、购买力和（ ）A.购买欲望B.消费倾向C.购买习惯D.消费能力【答案】： A 41、从心理学的角度上来讲，（ ）是个人和企业之间的一种心理契约。A.劳动合同B.职位设定C.薪酬D.社保【答案】： C 42、销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是（）。A.仓储B.包装C.废弃D.回收【答案】： B 43、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、 80小时；铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、 乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、 2400台、900台

17、，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、 0.4、 0.15。 该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。 A.产品劳动量差别小B.产品工艺差别小C.产品结构差别大D.产品订单差别大【答案】： C 44、由买卖双方企业之外的第三者建立，以便匹配买卖双方需求与价格的B2B电子商务模式是（ ）。A.卖方控制型B.买方控制型C.中介控制型D.官方控制型【答案】： C 45、（2020年真题）关于外部因素评价矩阵的说法，正确的是（ ）。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于2.5分，说明企业对外部影响

18、因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为1分至5分【答案】： A 46、（ ）是一种重生产、轻市场营销的观念A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.促销观念【答案】： A 47、关于企业物流的说法，错误的是（ ）。A.生产企业物流是以购进生产所需的原材料、设备为始点，经过劳动加工，形成新的产品，然后供应给社会需要部门为止的全过程B.批发企业的物流是指以批发据点为核心，由批发经营活动所派生的物流活动C.配送中心的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动，其中储存保管是其主要的物流功能D.零售企业物流是以零售商店据点为核心，以实现零售销售为主

19、体的物流活动。零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业等【答案】： C 48、战略实施流程的第一步骤为（ ）。A.战略方案的分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励【答案】： B 49、库存物料由于陈旧、损坏、丢失等造成的损失属于（ ）。A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.沉没成本【答案】： A 50、公司为员工提供的免费工作午餐属于（ ）。A.直接薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【答案】： C 第二部分 多选题(50题)1、关于产品生命周期不同阶段的营销策略的说法，正确的有（）。A.产品成熟期，企业应扩大销售，提高市场占有率B.产品衰

20、退期，企业应致力于大量促销，促使消费者接受产品C.产品衰退期，企业可采用淘汰策略，亦可选择非淘汰策略D.产品介绍期，企业应迅速建立产品知名度，快速占领市场E.产品成长期，企业应强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚【答案】： CD 2、我国上市公司独立董事享有的职权有（）。A.聘用或解聘会计师事务所B.独立聘请外部审计机构C.提议召开董事会D.提名、任免董事E.向董事会提请召开临时股东大会【答案】： BC 3、市场营销微观环境包括()。A.公众B.竞争者C.自然环境D.文化环境E:顾客【答案】： AB 4、下列产品定价方法中，属于竞争导向定价法的有（）A.竞争价格定价法B.随行就市定价法C.

21、认知价值定价法D.盈亏平衡定价法E.投标定价法【答案】： AB 5、在麦肯锡公司提出的7S模型中，硬件要素包括（ ）。A.战略B.结构C.制度D.共同价值观E.风格【答案】： ABC 6、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。A.各个车间可以平衡地编制作业计划B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.可以用来检查零部件生产的成套性【答案】： AB

22、D 7、企业进行基本薪酬制度设计时，常用的方法有（）。A.职位等级法B.职位分类法C.关键绩效指标法D.目标管理法E.计点法【答案】： AB 8、关于产品生命周期各阶段营销重点的说法，正确的有（）A.产品介绍期的营销重点是快速占领市场B.产品成长期的营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有率C.产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入E.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率【答案】： AC 9、关于提前期法的说法，正确的是()。A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和B.提前期适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制C.提前期法又称为累计编号法

23、D.同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小E:同一时间上，不同生产阶段产品的编号是随机产生的【答案】： ACD 10、下列关于领先战略与跟随战略的基本特征的说法,正确的是（ ）A.领先战略的技术来源以自主开发为主B.跟随战略的技术开发重点是产品技术C.领先战略的市场开发策略是要开拓一个全新的市场D.跟随战略的市场开发策略是要开发细分市场或挤占他人市场E.领先战略的投资重点是生产和销售【答案】： ACD 11、关于现代生产与管理控制方法的说法，正确的是()。A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量

24、和需求时间；根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理的配置资源、满足市场需求。为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而MRP 扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想.管理范围大大加宽D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本MRP或开环式MRPE.制造资源计划(MRP)

25、结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分【答案】： AD 12、关于产品生命周期各阶段营销重点的说法，正确的有（）A.产品介绍期的营销重点是快速占领市场B.产品成长期的营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有率C.产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入E.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率【答案】： AC 13、某生物制药公司年销售净额280万元，息税前盈余80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40，综合债务利率为12，公司的所得税税率为33。预计3年后，公司的资产总额达到1 000万元

26、，负债率会提高到60。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15，每年付息一次，筹集费用率为01。 A.意味着息税前盈余变动对每股收益的影响幅度变大B.当该公司每股收益减少时，息税前盈余会以更大的幅度减少C.当该公司产销量减少时，息税前盈余会以更大的幅度减少D.该公司财务风险提高【答案】： AD 14、分销渠道畅通性评估常用的评价指标有（）。A.市场占有率B.市场覆盖率C.渠道销售增长率D.商品周转速度E.货款回收速度【答案】： D 15、专利实施许可转让合同可以细分为（ ）。A.独占专利实施许可转让合同B.排他专利实施许可转让合同C.普通专利实施许可转让合同D.专利权转让合同

27、E.技术秘密转让合同【答案】： ABC 16、股东的法律地位包括（ ）。A.股东是公司的出资人B.股东承担无限责任C.股东享有股东权D.股东平等E.股东是公司经营的最大受益人和风险承担者【答案】： ACD 17、下列薪酬形式中，属于激励薪酬的有（）。A.带薪休假B.保险福利C.计件工资D.股票期权E.奖金【答案】： CD 18、MM资本结构理论的假设条件有（ ）。A.无税收B.充分竞争C.利率一致D.预期报酬率相同下的证券价格相同E.资本不可以自由流通【答案】： ABCD 19、在企业实施电子商务的运作步骤中,系统设计与开发阶段的任务主要包括（ ）。A.功能设计B.数据库设计C.岗位设计D.网

28、站设计E.流程设计【答案】： ABD 20、大中型企业的生产调度系统组织包括()。A.办事处调度B.厂级调度C.车间调度D.工段调度E:工序调度【答案】： BCD 21、下列选项中，属于电子商务引发的企业管理思想变化的有( )。A.全球化观念B.快速化观念C.标准化观念D.注重人才观念E.轻量化观念【答案】： AC 22、非贴现现金流量指标包括( )。A.投资回收期B.平均报酬率C.净现值D.内部报酬率E.外部报酬率【答案】： AB 23、根据钻石模型，波特教授认为决定一个国家某种产业竞争力的要素有（ ）。A.生产要素B.需求条件C.机会和政府D.相关支撑产业及企业战略E.产业结构和同业竞争【

29、答案】： ABD 24、与货物贸易相比，技术贸易的特点有（）。A.技术贸易的标的是无形的技术知识B.技术贸易通常转让的是技术的所有权C.技术出售通常不是直接目的D.技术贸易更易遇到政治、法律等问题E.技术贸易通常比商品贸易复杂【答案】： ACD 25、股份有限公司的股东大会类型包括()。A.大股东会议B.定期股东会议C.股东年会D.临时股东大会E:特别会议【答案】： CD 26、股东大会分为()。A.股东年会B.股东季会C.股东月会D.临时股东会E.特别股东会【答案】： AD 27、长期股权投资的风险主要有（ ）。A.投资决策风险B.投资执行风险C.投资清理风险D.投资信用风险E.投资运营管理

30、风险【答案】： AC 28、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100的股权。2017年，公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。 A.股利折现模型B

31、.存货模型C.自由现金流折现模型D.资本资产定价模型【答案】： AD 29、企业电子商务系统设计与开发主要包括()。A.组织结构设计B.流程设计C.系统开发D.营销方案设计E.网站设计【答案】： BC 30、渠道冲突的本质是渠道主体在（ ）上的冲突。A.心理B.目标C.行为D.利益E.价值观【答案】： ACD 31、实现电子商务的最基层网络硬件基础设施包括（）A.远程通信网B.有线电视网C.无线通信网D.电网E.互联网【答案】： ABC 32、（此知识点已变动）下列薪酬形式中，属于间接薪酬的有（ ）A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利E.带薪休假【答案】： D 33、平衡计分卡在传统的

32、财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效反映。这些角度包括（ ）。A.顾客角度B.内部流程角度C.资金运用角度D.学习与成长角度E.市场开发角度【答案】： ABD 34、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议(Trips)列举的知识产权包括()。A.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权E:科学发现权【答案】： ABCD 35、下列绩效考核工作中，属于绩效考核技术准备工作的有（ ）。A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.确定考核方法E.绩效考核评价【答案】： ABD 36、下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（ ）。A.战略群体分析法B.价值链分析法C

33、.波特“五力模型”分析法D.核心竞争力分析法E.波士顿矩阵分析法【答案】： BD 37、经营者全面负责企业日常经营管理，其应当具备的素质包括（ ）：A.专业的财务能力B.精湛的业务能力C.优秀的个性品质D.卓越的社会地位E.健康的职业心态【答案】： BC 38、关于在制品定额法的说法，正确的有（ ）。A.在制品定额法也叫连锁计算法B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制C.该方法按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量）E.本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品

34、及损耗量+（本车间期末在制品定额-本车间期初预计在制品结存量）【答案】： ACD 39、我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有（ ）。A.商标权B.专利权C.著作权D.科学发现的权利E.商业秘密【答案】： ABC 40、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10，单件产品时间定额为05小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。A.固定资产的使用寿命B.固定资产的

35、生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】： BCD 41、根据我国公司法，股份有限公司监事会的职权不包括( )。A.聘任经理B.任免高级管理人员C.向股东大会会议提出提案D.提议召开临时股东大会会议E.要求高级管理人员纠正损害公司利益的行为【答案】： AB 42、下列产品定价方法中，属于竞争导向定价法的有（）A.竞争价格定价法B.随行就市定价法C.认知价值定价法D.盈亏平衡定价法E.投标定价法【答案】： AB 43、企业战略内部环境分析的方法包括（ ）。A.价值链分析B.核心竞争力分析C.波特五力模型D.战略群体分析E.波士顿矩阵分析【答案】： AB 44、企业进入国外市场的市

36、场进入模式中，许可模式的特点有（）。A.市场渗透最完全，获得的控制权最强B.容易遭受反倾销等措施限制C.有利于利用合作方的市场网络D.市场进入风险较小，资源投入较低E.可能培育出竞争对手【答案】： CD 45、下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的有（）。A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.明确考核方法E.绩效考核评价【答案】： ABD 46、长期股权投资的风险主要有（ ）。A.投资决策风险B.投资运营管理风险C.投资执行风险D.投资处置风险E.投资清理风险【答案】： AB 47、市场竞争机制是企业家激励约束机制的重要组成部分，它包括（ ）的竞争。A.企业家市场B.经营者市场C.资本市场D.产品市场E.股东市场【答案】： ACD 48、 关于委托研发的说法，正确的有()。A.受托方投入资金，委托方投入知识和技术B.研发的失败风险是共担的C.又称研发外包D.合作各方共同投入资金和技术E.研发的成本风险不是共担的【答案】： C 49、根据技术创新的对象来划分,可将技术创新划分为（ ）。A.产品创新B.工艺创新C.原始创新D.集成创新E.引进消化吸收再创新【答案】： AB 50、下列网络市场调查的方法中，属于网络市场直接调研的方法有（ ）A.搜索引擎法B.网上观察法C.在线问卷法D.网上试验法E.网上数据库法【答案】： BCD