一级建造师之一建建设工程项目管理题库内部题库附答案【模拟题】.docx

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1、一级建造师之一建建设工程项目管理题库内部题库附答案【模拟题】第一部分 单选题(50题)1、根据建设工程施工专业分包合同（GF-2003-0213），下列说法正确的是（ ）。A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.分包人可直接致函发包人或工程师C.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令D.分包合同价与总承包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】： C 2、根据建设工程监理规范（GB 503192000)，属于施工阶段监理工作任务的是（ ）。A.检査施工单位的测量、检测仪器设备定期的检验的证明文件B.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格C.审核分包单位的资质条件D.查验施

2、工单位的施工测量定位放线成果【答案】： A 3、（2020年真题）根据建筑施工组织设计规范,关于施工组织设计审批的说法,正确的是（）。A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批 D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批【答案】： D 4、天津港瑞海公司所属危险品仓库发生两次爆炸事故，事故造成123死亡，620人重伤，直接损失达到40亿，该事故应由（ ）组织事故调查组进行调查。A.国务院或者国务院授权有关部门B.事故发生地省级人民政府C.设区的市级人民政府D.县级人民政府【答案】： A 5、业务核算是施工成本分

3、析的依据之一，其目的是（ ）。A.预测成本变化发展的趋势B.迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动C.计算当前的实际成本水平D.记录企业的一切生产经营活动【答案】： B 6、根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。一般情况下，停止强噪声作业的时间上( )。（2013）A.晚9点到次日早4点之间B.晚ll点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日6点之间【答案】： D 7、信息安全控制计划属于（）风险。A.组织B.经济与管理C.技术D.工程环境【答案】： B 8、对难以控制的风险，向保险公司投保是（ ）的一种措施。A.风险规避B.风险

4、减轻C.风险自留D.风险转移【答案】： D 9、根据建设工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013），分项工程的质量验收应由（）组织进行。A.监理工程师 B.项目经理 C.总监理工程师 D.建设单位项目负责人【答案】： A 10、职业健康安全与环境管理体系文件的特点不包括（ ）。 A. 文件的编制和使用是一个动态过程B. 独立单元的文件不需要加任何过多的其他解释C. 文件只能用文字形式表示D. 体现了各活动的策划、实施、检查和处置的要求【答案】： C 11、建设工程施工承包合同谈判时，承包人应力争以（ ）来代替业主扣留的保留金。A.投标保证金B.维修保函C.履约保函D.银行保函【答案】

5、： B 12、根据我国建筑法对物资采购规定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位可以（ ）。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌【答案】： C 13、关于职业健康安全管理体系与环境管理体系的体系文件编制要求，正确的是（）。A.体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次B.程序文件是管理体系的纲领性文件C.标准要求的要写到只属于作业文件编写和实施应遵循的原则D.作业文件只包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则【答案】： A 14、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）GF-2003-0213的规定，承包人应提供总包合同供分包人查阅，

6、但可以不包括其中有关（ ）。A.项目业主的情况B.承包工程的价格内容C.违约责任的条款D.承包工程的进度要求【答案】： B 15、采用( )合同，常以总报价为基础进行结算，如果工程量出现差异，可能对施工方极为不利，工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失。A.变动总价合同 B.变动单价合同C.固定总价合同 D.成本加酬金合同【答案】： C 16、编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、()。A.措施项目费和企业管理费B.直接费和间接费C.规费和企业管理费D.间接费、利润和税金【答案】： A 17、（ ）是对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如

7、将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与其他刚性结构的连接方式A.消声B.隔声C.减振降噪D.吸声【答案】： C 18、一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）与分包单位签约。A.施工总承包管理单位B.施工总承包单位C.项目咨询单位D.业主【答案】： D 19、下列各项中属于风险识别的工作内容的是()。A.确定风险因素发生的概率B.对难以控制的风险，向保险公司投保C.确定风险因素发生的损失D.收集与风险有关的信息【答案】： D 20、施工现场搅拌站、混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水，应（ ）。A.根据施工方便就近排放B.直接排入市政排水管网或河流C.直接排出场外D.通过现场沉

8、淀池沉淀合格后再排放【答案】： D 21、建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言是()。A.成本目标B.财务目标C.投资目标D.费用目标【答案】： C 22、下列选项中，属于项目设计准备阶段主要工作的是（ ）。 A.编制项目建议书 B.编制项目可行性研究报告 C.初步设计 D.编制设计任务书【答案】： D 23、项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的（）能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A.情况B.资料C.信息D.数据【答案】： C 24、建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地（ ）工资标准，每季度末结清劳动者剩余应

9、得的工资。A.平均B.最低C.最高D.标准【答案】： B 25、根据质量标准要求进行外观检查，例如，清水墙面是否洁净，喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀，工人的操作是否正常，内墙抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外观是否符合要求等，这是现场质量检查的（ ）。A.实测法B.目测法C.试验法D.环视法【答案】： B 26、组成 FIDIC 合同文件的以下组成部分可以互为解释，互为说明。当出现含糊不清或矛盾时，具有第一优先解释顺序的文件是（ ）。A.合同通用条款 B.合同协议书C.投标书 D.合同专用条款【答案】： B 27、某工程网络计划中，工作 N的自由时差为 5天，计划执行过程中检查发现，工作 N

10、的工作时间延后了 3天，其他工作均正常，下列说法中不正确的是（ ）。A.工作 N的总时差不变，自由时差减少 3天B.总工期不会延长C.工作 N的总时差减少 3天D.工作 N的最早完成时间推迟 3天【答案】： A 28、关于 FIDICEPC 交钥匙项目合同条件特点的说法，正确的是（ ）。A.适用于承包商做大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小【答案】： B 29、某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”

11、导致的。2014则引起这起事故的主要原因是（）。2014A.社会、经济原因 B.技术原因 C.管理原因 D.人为事故和自然灾害原因【答案】： A 30、某双代号网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（）。A.对工期没有影响 B.总工期延长2天 C.总工期延长3天 D.总工期延长1天【答案】： D 31、根据中华人民共和国招标投标法及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。（2016）A.就同一招标项目向潜在

12、投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌【答案】： B 32、下列合同事件中，表示承包人工程施工任务完结的是（）。（2018年真题）A.竣工结算B.竣工验收C.工程移交D.工程保修【答案】： C 33、根据职业健康安全管理体系规范（GB/T280012011），属于辅助性要素的是（）。A.法规和其他要求 B.培训、意识和能力 C.运行控制 D.管理评审【答案】： B 34、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。A.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施B.收集项目目

13、标的实际值实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整C.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施进行目标调整D.实际值与计划值比较找出偏差采取控制措施收集项目目标的实际值【答案】： A 35、施工合同的实施中，应由（）对各工程小组进行建设工程施工合同交底。A.施工员 B.项目技术负责人 C.项目经理 D.施工企业负责人【答案】： C 36、根据工程实施的实际情况，（ ）不可以根据需要提出工程变更。A.承包商B.设计方C.业主方D.分包方【答案】： D 37、编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。A. 拟定施工方案B. 确定施工的总体部署C. 编制资源需求

14、量计划D. 计算主要工种工程的工程量【答案】： C 38、下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是()。 A.业主方自行项目管理B.业主方委托施工单位管理C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理【答案】： B 39、建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全环境保护方面的审批手续，这是( )的职业健康安全与环境管理的要求。A.工程设计阶段B.工程项目决策阶段C.工程施工阶段D.项目试运行阶段【答案】： B 40、项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是（ ）。A. 编制进

15、度计划B. 分析和论证进度目标C. 定期跟踪进度计划的执行情况D. 采取纠偏措施【答案】： B 41、某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于（ ）。A.管理原因 B.社会、经济原因 C.技术原因 D.人为事故原因【答案】： B 42、关于出售招标文件的说法，正确的是（ ）。A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.招标人应当按资格预审表规定的时间、地点出售招标文件C.招标人在售出招标文件后，可随时终止招标D.招标文件售出后，可以退还【答案】： A 43、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应坚持的原则是

16、（ ）。A.最大限度地维护业主的合法权益B.最大限度地维护承包商的合法权益C.在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益D.在不损害业主的合法权益时，维护承包商的合法权益【答案】： C 44、在沟通过程中处于主导地位的是（?）A.沟通主体B.沟通客体C.沟通环境D.沟通渠道【答案】： A 45、下列各项工作中，不属于项目决策阶段中技术策划的是()。A.技术方案分析和论证B.项目效益分析C.技术标准.规范的应用和制定D.关键技术分析和论证【答案】： B 46、承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，无论工程隐蔽部位质量是否合格，由此增加的

17、费用和（或）延误的工期均由（ ）承担。A.发包人B.承包人C.监理人D.承包人与发包人【答案】： B 47、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（ ）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.施工总承包管理方B.监理方C.业主方D.业主方和施工总承包方【答案】： A 48、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。（2013）A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【答案】： B 49、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施各阶段项

18、目管理的工作内容策划C.项目编码体系分析策划D.业主方项目管理的组织结构【答案】： B 50、在建筑材料运输过程中，以下不属于途中自然减量的是（ ）。A.建筑材料的挥发、飞散，漏损B.在装卸操作中的换装C.在检验环节中的拆包检查D.非人力所能抗拒的自然灾害所造成的非常损失【答案】： D 第二部分 多选题(50题)1、关于建设工程项目进度控制的措施，下列选项中，属于管理措施的有（ ）。A.编制项目进度控制的工作流程B.用工程网络计划的方法编制进度计划C.重视信息技术在进度控制中的应用D.编制与进度计划相适应的资源需求计划E.对设计技术与工程进度的关系作分析比较【答案】： BC 2、根据我国相关规

19、定，下列各项中属于项目经理的权限的是（）。A. 确定物资供应单位B. 选择工程分包商C. 决定项目范围内资金的投入和使用D. 制定内部计酬办法E. 主持项目经理部工作【答案】： D 3、关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（ ）。（2015）A.组织结构模式反映指令关系B.工作流程组织反映工作间逻辑关系C.组织分工是指工作任务分工D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系【答案】： AB 4、项目信息门户的核心功能有（ ）。A.项目文档管理B.项目合同管理C.项目各参与方的信息交流D.项目各参与方的共同工作E.项目风险管理【

20、答案】： ACD 5、（2019年真题）在项目的实施阶段,项目总进度包括（）。A.设计工作进度B.可行性研究工作进度C.招标工作进度D.物资采购工作进度E.用户管理工作进度【答案】： ACD 6、关于建设工程反索赔，正确的表述是（ ）。A.反索赔是防止对方提出索赔B.反索赔是反击或反驳对方的索赔要求C.反索赔是对提出索赔一方的诉讼D.反索赔通常是业主对承包人的索赔E.业主和承包商都可以向对方提出索赔【答案】： AB 7、项目信息门户的实施是一个系统工程，既应重视其技术问题，更应重视其与实施有关的组织和管理问题。项目信息门户实施的条件包括（ ）。A.组织件 B.管理件C.教育件 D.软件E.硬件

21、【答案】： ACD 8、建设工程项目总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的（）等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。A.勘察设计B.设备采购C.施工D.交付使用E.培训【答案】： ABCD 9、总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署和（ ）。A.总进度规划B.各子系统进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.总进度目标实现的条件和应采取的措施等E.二级进度计划【答案】： ABCD 10、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（ ）。A. 项目实施总体部署B. 总进度规划C. 确定里程碑事件的计划进度目标D. 施工准备与资源配置计划E. 项目实现的条件和应采

22、取的措施【答案】： ABC 11、某工程在浇筑门厅(结构高度为28. 1m，净跨24m)混凝土时，发生支模架坍塌，造成13人死亡，17人受伤。经调查，该事故主要是由于现场技术管理人员生病请假，工程负责人为了不影响施工进度，未经技术交底就吩咐工人自行作业造成的。则该工程质量事故应判定为( )。A.管理原因引发的事故B.技术原因引发的事故C.特别重大事故D.指导责任事故E.重大质量事故【答案】： AD 12、采用 DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的优点主要在于( )。A.DAB 委员可以在项目开始时就介入项目，了解项目情况B.DAB 委员的决定不带有任何主观倾向和偏见C.具有终局性D.周期短，

23、费用较低E.裁决意见容易被争议双方所接受【答案】： ABD 13、关于双代号工程网络计划的说法，正确的有（）。A.总时差最小的工作为关键工作B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等D.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值E.某项工作的自由时差为零时，其总时差必为零【答案】： ACD 14、关于施工项目分部工程质量验收的说法，正确的有（）。A.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收 B.设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参

24、加设备各安装分部的工程验收 C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收 D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测 E.分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价【答案】： ACD 15、成本分析的方法包括()。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.层次分析法【答案】： ABCD 16、根据建设工程项目管理规范GBT 503262006，项目经理应具有权限包括( )。A.主持项目经理部工作B.代表本企业与业主签订承包合同C.制定项目经理部内部计酬办法D.参与选择物资供应单位E.负责组建

25、项目经理部【答案】： ACD 17、关于分项工程质量验收合格应符合的规定，表述正确的有（ ）。A.所含检验批的质量均应验收合格B.所含检验批的质量验收记录应完整C.具有完整的施工操作依据、质量检查记录D.主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格E.观感质量验收应符合要求【答案】： AB 18、下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（ ）。A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B.成本分析的对象为已完成分部分项工程C.须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.要进行估算成本与目标成本的比较E.要进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比，分别计算实际偏差和目标偏差【答案】

26、： AB 19、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。A.调整管理职能分工B.调整或修改设计C.调整组织结构D.调整进度管理手段E.改变施工管理【答案】： AC 20、关于质量管理体系七项原则的说法，正确的有（ ）。A.以产品为相关焦点B.改进C.领导作用D.全员积极参与E.循证决策【答案】： BCD 21、建设工程项目质量的基本特性主要有（）。A.反映使用功能的质量特性B.反映安全可靠的质量特性C.反映文化艺术的质量特性D.反映建设工程环境的质量特性E.反映智能绿色的质量特性【答案】： ABCD 22、下列工程变更情况中，应由业主承担责任的有（）。A.不可抗力导致的设计修改

27、B.环境变化导致的设计修改C.原设计错误导致的设计修改D.政府部门要求导致的设计修改E.施工方案出现错误导致的设计修改【答案】： ABCD 23、关于工程施工质量事故处理基本要求的说法，正确的有（）。A.消除造成事故的原因B.正确确定技术处理的范围C.确保技术先进、经济合理D.加强事故处理的检查验收工作E.确保事故处理期间的安全【答案】： AB 24、关于生产安全事故应急预案的说法，正确的有（）。A.应急预案体系包括综合应急预案，专项应急预案和现场处置方案B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序D.专项应急预案是针对具体装置、场所或设施

28、、岗位所制定的应急措施E.现场处置方案是针对具体事故类别，危险源和研究保障而制定的计划或方案【答案】： AC 25、 建设工程预付款担保一般采用的形式有（）A.抵押B.交付现金C.银行保函D.投标保证金E.担保公司提供保证担保【答案】： AC 26、下列施工成本管理措施中属于组织措施的是：()。A.确定合理的工作流程B.进行技术经济分析C.编制施工成本控制工作计划D.加强施工任务单管理E.及时结算工程款【答案】： ACD 27、全过程质量管理的主要过程有：（ ）；检测设备控制与计量过程；施工生产的检验试验过程；工程质量评定过程；工程竣工验收与交付过程；工程回访维修服务过程等。A.工程立项过程B

29、.工程策划与决策过程C.工程筹备过程D.施工采购过程E.施工组织与准备过程【答案】： BD 28、下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有()。A.组织分工 B.物质流程组织 C.信息处理工作流程组织D.管理工作流程组织 E.组织结构模式【答案】： A 29、进行登记应当提交施工起重机械有关资料，属于与使用的有关情况资料的有（ ）。A.设计文件B.制造质量证明书C.机械和设施的管理制度和措施D.机械和设施使用情况E.作业人员的情况【答案】： CD 30、建设工程项目决策阶段的组织策划包括()。A.项目风险管理与工程保险方案B.决策期的组织结构C.决策期管理职能分工D.决策期工作流程E.

30、资金需求量计划【答案】： BCD 31、在施工成本分析中，常用的比率法有()。A.差额比率法B.相关比率法C.动态比率法D.静态比率法E.构成比率法【答案】： BC 32、（2020年真题）关于施工项目安全技术交底的说法,正确的有（）A.施工项目必须实行逐级安全技术交底B.交底内容应针对潜在危险因素和存在问题C.涉及“四新“项目,必须经过两阶段技术交底D.定期向多工种交叉施工的作业队做口头技术交底E.交底时应将施工程序向班组长进行详细交底【答案】： ABC 33、在国际工程承包合同中，采用 DAB（争端裁决委员会）方式解决争端的优点有（ ）A.DAB委员由行政主管部门指派，裁决具有公正性、中立

31、性B.DAB委员可以在项目开始时就介入，了解项目管理情况及存在的问题C.DAB的裁决具有终局性，避免二次纠纷D.DAB的费用较低E.DAB解决纠纷的周期较短【答案】： BD 34、建设工程项目竣工验收阶段，建设监理工作的主要任务有（）。A.审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告B.组织工程预验收C.参与设计单位向施工单位的设计交底D.审核分包单位资质条件E.查验施工单位的施工测量放线成果【答案】： AB 35、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，总进度纲要的主要内容包括( )。A.项目实施的总体部署 B.总进度规划C.单位工程进

32、度计划 D.里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件和应采取的措施【答案】： ABD 36、可以为施工承包商提供履约担保书的单位有( )。A.建设行政管理机关B.监理协会C.保险公司D.发包人E.担保公司【答案】： C 37、支付担保通常采用的形式有（ ）。A.银行保函B.履约保证金C.现金D.担保公司担保E.保兑支票【答案】： ABD 38、关于监理工作方法的说法，正确的是（ ）。A. 工程建设监理规划在收到设计文件前开始编制B. 工程建设监理规划由总监理工程师主持编制，监理单位技术负责人审核批准C. 工程建设监理实施细则在工程施工开始前编制完成，经总监理工程师批准D. 在建项目都需

33、要编制工程建设监理实施细则E. 施工组织设计是编制监理实施细则的依据【答案】： BC 39、下列指标中，属于项目部施工成本考核的有（ ）。 （2015）A.施工成本降低额B.施工成本降低率C.施工生产总成本D.劳动力不均衡系数E.生产能力利用率【答案】： AB 40、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有（ ）等。A.政府的工程质量监督部门B.幕墙设计单位C.设备安装单位D.建设单位E.幕墙玻璃供应商【答案】： ABD 41、根据工程建设项目施工招标投标法，工程施工项目招标信息发布时，正确的有（）。（2014）A

34、.指定媒介可以酌情收取额费用B.招标文件售出后不予退还C.招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告D.招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用E.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日【答案】： B 42、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006，施工项目经理的职责有（）。A.进行授权范围内的利益分配 B.对资源进行的动态管理 C.参与工程竣工验收 D.确保项目建设资金的落实到位 E.与建设单位签订承包合同【答案】： ABC 43、关于建设工程物资采购管理的说法，正确的有（）。（2016）A.物资采购结束后应将采购资料归档B.物资采购应符合工程进

35、度、安全和成本管理等要求C.工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任E.物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量、技术要求和质量标准【答案】： ABD 44、项目外界环境风险一般包括（ ）。A.项目周边居民或单位的干预B.工程所在国政治环境的变化C.自然环境的变化D.经济环境的变化E.合同所依据的法律环境的变化【答案】： BCD 45、建设工程项目信息管理中，为形成各类报表和报告，应当建立（）的工作流程。A.收集信息、录入信息 B.信息管理和输出 C.审核信息、加工信息 D.信息整理和共享 E.信息传输和发

36、布【答案】： AC 46、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。A.改进施工方法B.调整项目管理工作流程组织C.调整进度控制的方法和手段D.选择高效的施工机具E.调整项目管理任务分工【答案】： AD 47、项目总承包方项目管理的任务包括（）。A.项目安全、职业健康与环境管理B.项目合同管理C.项目收尾管理D.项目节能管理E.项目进度管理【答案】： AB 48、各种施工合同示范文本一般都由（ ）组成。A.协议书B.投标书及其附件C.专用条款D.通用条款E.中标通知书【答案】： ACD 49、项目人力资源管理控制的内容包括()。A.人力资源的选择B.编制人力资源需求计划C.订立劳务分包合同D.编制人力资源配置计划E.进行教育培训和考核【答案】： AC 50、进行分部分项工程施工成本分析时，其资料来源包括（ ）。A. 工程合同总价B. 实耗人工和材料C. 施工预算D. 工程概算E. 实际工程量【答案】： BC