公司职工绩效考核述职述廉报告.docx
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1、公司职工绩效考核述职述廉报告 第一篇:公司职工绩效考核述职述廉报告 公司职工绩效考核述职述廉报告 因为厂情的不同,个人心态的快速转变与定位:来到一厂。大部分的工作方法都必需做出变更,有效管理量化考核方法在推行要有一段时间过渡。如何引导,一个技巧问题,弄不好会适得其反,所以特殊感谢公司领导对我信任,并赐予机会让我担负银碳、绿油、车啤工序主管这一重担,信任这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验,所以我会用最良好的心态和更务实的看法来面对如今工作,只要我努力,确定会在公司做出成果。 经过近半年时间的解,本人自去年11月进入公司以来。已全面地了解公司的具体生产状况及运作,本着在其位谋其政的看法,从如下
2、几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。 公司的认知:主要表达在: .人员状态良好,但冲劲缺乏,对公司缺乏归属感。 .基层管理员渴望认知簇新事物,但浮于外表。 .职责不清,不勇于担当责任,本职工作未做好。 .机械设备良好,主力做单双面板不成问题。 .生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套,人员的流失就会失去技术力气。 .环境管理、设计不到位,当生产难度高的板子时,环境因素影响凸显。 生产设备具有确定的规模,这是我们工厂在深圳生产pcb的优势,但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享,才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈,互相取长补短,使公司成为pcb行业的佼佼者。 管理方法
3、的认知和理解: .首要为平安生产,要加强巡拉及有力催促各当班领班、组长搞好平安防护措施确保平安生产; .看紧出数与货期,按公司月目标支配推动各工序的生产出数和交货期,以到达每天出数的达成率准时交货率; .将各异样状况进行科学的、严谨地调查与采集,并用e-mall的形式传呈给各经理和相关主管; .留意个人形象,以自身为典范,严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好,且员工纪律长期严抓不懈; 入职半年来的工作成果: 1.以主动进取的工作热忱很快融入了生产部这一团队,并已适应了相应的企业文化,在生产的岗位上真正表达出统筹与推动的作用,形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产
4、状态的一套管理机制; 2.通过学习,已由原来不熟识银孔板生产制程转变为熟识银的生产制程,并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善; 3.与其它部门,如工程、qa和pmc人员已建立良好的沟通,生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决; 4.通过不断巡拉,有效订正部分员工操作的不规范及变更部分人纪律观念的状况,使生产进入正常的生产状态。 5.经常催促各生产组长、领班加强车间的“5s活动,有效保障了生产环境良好,维持了厂房所应有的新形象; 6.在工作中擅长觉察问题和疑点,并即时将问题和疑点反映给经理和各领班,并有力推动改善; 7.刚入职时觉察生产线上员工操作不规范,在我剧烈的反映和制订了具
5、体规范下,现生产工序员工都已能按操作规范作业。 8、主导成立擦花小组,每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。 工作中的缺乏之处和需要加强改善的事项: 1.巡拉不力!3月23日银碳打磨机水管异样,末能刚好通知修理处理及末能调配好员工工作,有着相当的不行推卸的责任;2.协调实力和推动实力有待提高,对部分工序达成率和生产目标均没有达标有确定责任。 以后工作的初步支配: 1.应生产形势要求,下月对生产部全部组进步行一次培训,目前培训教材我已初步完成,下一步送呈相关经理审核,我会尽最大的热忱和精力来挑战我的工作;2.工作中努力学习pcb生产制程技术,3.接着在工作中将一些建议和想法连同相关数
6、据呈报经理,如可接受,将尽最大力度关心实施与跟进; 4、主导推行成立擦花改善小组,监督各工序的pcb板操作规范的方法,提升员工品质意识。5.协作生产部的品质改善支配,力争在本年度将双面板报废降到2%以下,全力跟进绿油因渗油、移位、擦花,银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善。 6、全力协作生产经理在生产效率及品质改善方面到达公司所制定的各项指标。让电路板厂在安静与详和中迎来新的一页,并祝愿电路板厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成果。 其次篇:公司职工绩效考核述职述廉报告 公司职工绩效考核述职述廉报告 因为厂情的不同,个人心态的快速转变与定位:来到一厂。大部分的工作方法都必需做出变更,有效管理量化
7、考核方法在推行要有一段时间过渡。如何引导,一个技巧问题,弄不好会适得其反,所以特殊感谢公司领导对我信任,并赐予机会让我担负工序主管这一重担,信任这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验,所以我会用最良好的心态和更务实的看法来面对如今工作,只要我努力,确定会在公司做出成果。 经过近半年时间的解,本人自去年11月进入公司以来。已全面地了解公司的具体生产状况及运作,本着在其位谋其政的看法,从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。 人员状态良好,但冲劲缺乏,对公司缺乏归属感。 基层管理员渴望认知簇新事物,但浮于外表。 职责不清,不勇于担当责任,本职工作未做好。 机械设备良好,主力做单双面板不成问
8、题。 生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套,人员的流失就会失去技术力气。 环境管理、设计不到位,当生产难度高的板子时,环境因素影响凸显。 生产设备具有确定的规模,这是我们工厂在深圳生产 pcb的优势,但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享,才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈,互相取长补短,使公司成为pcb行业的佼佼者。 首要为平安生产,要加强巡拉及有力催促各当班领班、组长搞好平安防护措施确保平安生产; 看紧出数与货期,按公司月目标支配推动各工序的生产出数和交货期,以到达每天出数的达成率准时交货率; 将各异样状况进行科学的、严谨地调查与采集,并用e-mall的形式传呈给各
9、经理和相关主管; 留意个人形象,以自身为典范,严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好,且员工纪律长期严抓不懈; 1.以主动进取的工作热忱很快融入了生产部这一团队,并已适应了相应的企业文化,在生产的岗位上真正表达出统筹与推动的作用,形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制; 2.通过学习,已由原来不熟识银孔板生产制程转变为熟识银的生产制程,并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善; 3.与其它部门,如工程、qa和pmc人员已建立良好的沟通,生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决; 4.通过不断巡拉,有效订正部分员工操作的不规范及改 变部分
10、人纪律观念的状况,使生产进入正常的生产状态。 5.经常催促各生产组长、领班加强车间的“5s活动,有效保障了生产环境良好,维持了厂房所应有的新形象; 6.在工作中擅长觉察问题和疑点,并即时将问题和疑点反映给经理和各领班,并有力推动改善; 7.刚入职时觉察生产线上员工操作不规范,在我剧烈的反映和制订了具体规范下,现生产工序员工都已能按操作规范作业。 8、主导成立擦花小组,每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。 1.巡拉不力!3月23日银碳打磨机水管异样,末能刚好通知修理处理及末能调配好员工工作,有着相当的不行推卸的责任; 2.协调实力和推动实力有待提高,对部分工序达成率和生产目标均没有
11、达标有确定责任。 1.应生产形势要求,下月对生产部全部组进步行一次培训,目前培训教材我已初步完成,下一步送呈相关经理审核,我会尽最大的热忱和精力来挑战我的工作; 2.工作中努力学习pcb生产制程技术 3.接着在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理,如可接受,将尽最大力度关心实施与跟进; 4.主导推行成立擦花改善小组,监督各工序的pcb板操 作规范的方法,提升员工品质意识。 5.协作生产部的品质改善支配,力争在本将双面板报废降到2%以下,全力跟进绿油因渗油、移位、擦花,银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善。 6.全力协作生产经理在生产效率及品质改善方面到达公司所制定的各项指标。让电路板厂在
12、安静与详和中迎来新的一页,并祝愿电路板厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成果。 第三篇:职工述职述廉报告 职工述职述廉报告 篇一:职工述职述廉报告 篇一:一线员工述职述廉报告 一线员工述职述廉报告 时间飞逝,转瞬xx年又起先了。还记得往年今时,刚刚进行的我甚至都没有机会来写这份述职报告,而如今我都算是行里的老员工了。当然只是这短短的一年,却感觉我的人生阅历了巨大的转变,无论是工作上,学习上,还是思想上都慢慢成熟起来。 在修水支行,我从事着一份最平凡也是最基层的工作柜员。作为一名一线的员工,有的只是日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款,账务录进,收收放放,营销维护,迎来送往之类的枯燥运作和繁杂
13、事务。而在银行员工中,柜员又是干脆面对客户的群体,柜台是展示银行形象的窗口。柜员的日常工作或许是繁忙而单调的,然而面对各类客户,柜员要娴熟操纵、热忱服务,日复一日,用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到九银人的真诚,感受到在银行办业务的温馨,这样的工作就是不平凡的。我深切感受到自己肩负的重任,所以我要求自己每天都以饱满的热忱,专心服务,真诚服务,以自己主动的工作看法羸得顾客的信任。 在为客户服务的过程中,我始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧,做到操纵标准、服务规范、 用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了不少客户的赞许。在做好柜面服务的基础上,我们想方想法为客户供应
14、更加周到的服务。由于,没有挑剔的客户,只有不完备的服务。所以在日常工作中,主管带着我们主动刻苦钻研新学问,新业务,理论结合实践,娴熟把握各项服务技能。同时,我还能不断学习银行各项业务学问,主动利用工余时间加强对金融理论及业务学问的学习,不断充溢自己,对总行及支行下发的各种学习资料能够融会贯穿,学以致用,业务工作实力、综合分析实力、协调办事实力、文字语言表达实力等方面,都有了确定的进步。 在取得一点成果的同时,我也还存在着以下几点的缺乏之处:一是,业务实力方面进步不快,还需要努力学习;二是本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强,工作开拓不够大胆。面对新的一年,在今后的工作中,我将发扬成果,
15、克服缺乏,朝着以下几个方向努力:学无止镜,时代的进展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种金融理论学问,并用于指导实践,以更好的适应行业进展的需要。 2、我将通过多看、多学、多练来不断的进步自己的各项业务技能。 3、“学精于勤而荒于嬉,实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的熬炼自己的胆识和魄力,进步自己解决实际题目的实力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情 绪,主动、热忱的对待每一件工作。 今日,我们正把如火的青春献给银行,银行也正是在这青春的交替中,一步一步向前进展。在她清楚的年轮上,也将深深的烙下我们青春的印记。作为一名成长中的青年,只有把个人志向与事业的进展有机结合
16、起来,才能充分发挥自己的工作主动性、主动性和创建性,在开创银行奇妙明天的过程中实现自身的人生价值。 新职工述职述廉报告 新职工述职述廉报告 新的一年已经起先,工作也告一段落,XX年最新职工年终述职述廉报告。回首过去的一年,岁末年初。回顾去年,我签订销售协议xx份,购置协议xx份,与我心目中的志向业绩有确定的出入,工作中虽然没出现大的过失,但在很多问题的处理上还不到位,以及工作中的一些小微小环节没能做到很完备。公司每天的晨会是我们大伙觉察问题,总结问题,刚好改正的机会。下面将上一遇到问题及需要改良的地方总结如下,盼望也能给其他同事带来确定关心: 一、专业,敬业 本人虽然从事事故车销售有将近两年的
17、时间了,但是对于车辆受损状况分析不够微小,车辆 二手车行情了解不全面,车辆修理或许信息评估差异较大。空有对岗位的酷爱,专业学问却还是不够足够,这是我 首先要改正的,我将主动相应公司培训,取长补短,争取在新的一年里有质的变更。 二、稳固流程,丝丝入扣 公司运营离不开任何一个部门员工之间的协作,新的一年里盼望大伙同心协力,更有规律更合理的支配自己的手头工作,正确发挥各个表格的作用。 三、着重推广站建立完善的销和直销体制 可喜的是公司的站于去年年底正式改版上市,崭新的站迎来崭新的一年,崭新的一年将有更多的挑战与变更,盼望各个人员主动响应协作站建设推广,平稳度过销与直销的磨合期,将两种销售形式互相协作
18、,与公司一起全面提升。 四、打造品牌,与时俱进 新的一年里腾达天下总公司与各个分公司同舟共济,共同进步,打造强硬,优秀的公司品牌,面对市场供需失衡的压力,同业风气的阻障,客观环境的不便,客户友贫等负动力。以开放豁达的心态、宽容理解的风格、主动坦荡的胸怀面对客户和同事,总公司与各个分公司同步调整,强大我腾达,完善我腾达! 金蛇曼舞风调雨顺结硕果,骏马奔腾地利人和在腾达!新的一年我们将以全新的气象迎接更多的挑战与机遇。公司不放弃我们,我们也将以全新面貌回报公司!篇三:技术人员述职述廉报告 述 述 廉 报 述职述廉人:董宏其 XX-5-17职 告一年来,由于上级领导的正确指导和关心,同志们的大力支持
19、,加上自己的不断努力,工作上取得了确定的成果,在工作中,我能够忠实履行职责,不断自查,反省自己,不断开拓进取。我认真履行自身岗位责任制,对待工作任劳任怨,主动主动,以大张旗鼓的工作作风圆满完成上级领导交给的各项任务。 一、加强思想政治及业务技能学习,做到同步提高 由于从事技术工作,深感身上的责任重大,而自己的学识、实力和阅历有确定的差距,所以不敢掉以轻心。我总在不断学习,向书本学习;向四周领导学习;向同事学习。通过学习,感到既开阔了视野,又丰富了头脑;既学到了学问,更看到了差距。经过不断学习、不断积累,感觉自己还是有确定的进步和提高,已能够比较沉着地处理日常工作中的业务问题。组织管理、实力素养
20、都有很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,具备了较强的事业心、责任心,提高了工作效率和工作质量。 二、以身作则、勤政务实,努力作好本职工作 在工作中,我能以平安运转为前提,以提高工作效率为根本,认真抓好各项工作的落实,抓好日常检修、设备大修及质量标准化等工作。每天早来晚走,用心干好每一天,尽力办好每件事,要求职工做到的,自己首先做到,要求别人 不做的,首先带头遵守。我认真履行干部值班、跟班制度,主动深化车间、深化现场、深化群众,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,做到日事日毕、日清日高。在保证平安操作、日常检修的同时,我还认真协同区领导组织了停产大修工作,技术改造和单项工程等工作。在矿井四月份停
21、产大修中,我先后组织参与更换了副井主提升绳、对副井电机两侧轴瓦进行拆检、对液压站、减速箱、深指器、各部联轴器进行拆检换油等工作。在矿井九月份停产大修中,先后组织参与更换了生产系统一部皮带、装车系统八台给料机、主井上下口磨损的组合罐道及稳罐道、对主井减速箱、液压站拆检换油、对主井三楼接收仓衬板进行了更换。日常工作中,我结合区月度生产作业支配,认真制定各项单项工程的施工技术措施,并亲自指导更换了装车系统四台给煤机,调整了主井、新副井组合罐道间隙、更换了一水平2号、5号大泵、对 一、二水平大泵进行了雨季前联合试运转、对锅炉房四台锅炉及其附属设施进行了全面检修等工作,为设备的平安运行供应了保 障。施工
22、期间,董宏其认真依据技术措施,细心组织、认真履行施工步骤、谨慎依据技术要求、严格遵守施工留意事项,划线、绘图、测量等各工序连接环环相扣,攻克一个又一个现场技术难题,做到标准化施工,保证了工程质量达标完好。 三、主动推广新技术、新工艺 在新技术新工艺推广方面,饿充分调动技术骨干的主动性和创建性,对每一项改造项目都要进行区学论证,合理选型,认真组织,保证平安顺当地完成。如我矿北部井建设和二水平延长扩能工程,由于任务重,时间紧,既要保证按时完成任务,又不影响平安和生产。为此,我同全区干群一道,克服各种困难,组织人力物力,加班延点,平安顺当的按时完成了全部改造任务。同时根据生产实际,不断开展技术革新和
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