一级建造师之一建建设工程项目管理题库内部题库带答案（满分必刷）.docx

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1、一级建造师之一建建设工程项目管理题库内部题库带答案（满分必刷）第一部分 单选题(50题)1、根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，下列属于由不同深度的计划构成进度计划系统的是（ ）A.总进度规划B.指导性规划C.控制性规划D.实施性规划【答案】： A 2、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（）。（2018年真题）A.质量管理点的设置B.工序质量的控制C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正【答案】： B 3、根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB 503002001）对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行（ ）。

2、A. 化学成分测定B. 抽样检测C. 破坏性试验D. 观感质量验收【答案】： B 4、工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向监理工程师提交索赔证据 B.提交索赔报告 C.提出索赔意向通知 D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】： C 5、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)，关于专业分包的说法，正确的是（ ）。 A.分包工程合同不能采用固定价格合同 B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系 C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用 D.专业分包人只有在收到承包人的指令后，才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分 包工程

3、施工场地【答案】： B 6、下列关于成本的过程控制方法的说法错误的是（ ）。A.人工费的控制实行“量价分离”的方法B.材料费的控制实行“量价分离”的方法C.施工机具使用费主要从台班产量和台班单价两个方面控制D.决定分包范围的因素取决于施工项目项目规模【答案】： D 7、建设项目管理的核心主体是()。A.工程总承包方B.工程咨询方C.施工总承包方D.业主方【答案】： D 8、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（ ）的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。 A. 资源强度小或费用低B. 直接费用高C. 资源占用量大D. 工作时

4、间长【答案】： A 9、（2020年真题）关于承包人施工合同分析内容的说法，正确的是（）。A.应明确承包人的合同标的B.分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越小C.合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更D.分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利【答案】： A 10、关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是（ ）。A. 线性组织结构适合于大的系统B. 线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C. 线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D. 线性组织机构中不允许越级下达指令【答案】： D 11、建设工程管理工

5、作是一种增值服务工作，其核心任务是（）。A.确定项目的定义B.为工程的建设和使用增值C.定义项目开发或建设任务和意义D.确定如何组织该项目的开发或建设【答案】： B 12、项目管理机构进行成本核算。核算周期按（ ）确定。A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期【答案】： C 13、项目信息门户是项目各参与方为信息交流、共同工作、共同使用的和互动的（ ）。A.管理平台B.管理工具C.交流平台D.组织工具【答案】： B 14、关于国际工程施工承包合同争议调解解决方式的说法，错误的是（ ）。A.能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心B.由于

6、调解人的介入，增加了解决争议的公正性C.程序简单，但灵活性不够D.节约时间、精力和费用【答案】： C 15、建筑材料采购合同的标的包括（ ）。A.物资的名称、品种、型号、规格、技术标准或质量要求B.物资的名称、数量、型号、规格、技术标准或质量要求C.物资的名称、品种、型号、规格、技术标准或包装方式D.物资的名称、数量、型号、规格、技术标准或运输方式【答案】： A 16、某土方工程，计划总工程量为4800m，预算单价为580元/立方米，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/立方米，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000立方米，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（）万

7、元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8【答案】： B 17、建设工程项目设计质量的控制应以（ ）为核心，进行设计质量的综合控制。A.法律法规和合同规定B.强制性标准和合同规定C.使用功能和安全可靠性D.功能性和可靠性【答案】： C 18、已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（ ）天。A.0B.5C.7D.9【答案】： C 19、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。A.明确各项管理工作的流程 B.

8、详细分解项目实施各阶段的工作 C.落实各工作部门的具体人员 D.检查各项管理工作的执行情况【答案】： B 20、下列项目策划的工作内容中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。2018真题A.?项目管理委托的合同结构方案B.?方案设计竞赛的组织C.?实施期合同结构总体方案D.A、项目管理委托的合同结构方案B、方案设计竞赛的组织C、实施期合同结构总体方案D、项目物资采购的合同结构方案【答案】： C 21、根据职业健康安全管理体系规范(GB/T28001-2001)，属于辅助性要素的是( )。（2013）A.法规和其他要求B.运行控制C.培训、意识和能力D.管理评审【答案】： C 22、根据建设工程安

9、全生产管理条例，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是（ ）。A.制造质量证明书B.起重机械的管理制度C.检验证书D.使用说明书【答案】： B 23、工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】： C 24、在项目的施工过程中，需按()原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。A.动态控制B.成本优化C.主动控制D.全面控制【答案】： A 25、建设工程项目施工质量验收合格应符合建筑工程施工质量验收统一标准GB-

10、50300-2013和相关规范的规定，符合工程勘察、设计文件的要求，同时还应符合（）。A.施工组织设计的约定B.施工合同的约定C.监理机构的监理D.政府监督部门的监督【答案】： B 26、在施工成本计划中，（）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A.控制性B.竞争性C.实施性D.项目性【答案】： C 27、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：编制各层进度计划；项目结构分析；编制总进度计划；项目的工作编码。其正确的工作程序是（）。（2018年真题）A.B.C.D.【答案】： A 2

11、8、对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是()。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施【答案】： C 29、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A.4000 B.1600 C.12000 D.12500【答案】： B 30、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。A.成本加固定费用 B.成本加固定比例费用 C.最大成本加费用 D.成本加奖金【答案】： C 3

12、1、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的是（ ）。A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】： D 32、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（ ）成本计划。A. 指导性B. 实施性C. 作业性D. 竞争性【答案】： D 33、（2020年真题）某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失，根据生产安全事故报告和调查处理条例，该事故属于（）。A.一般事故B.特别重大事故C.重大事故D.较大事故【答案】： A 34、在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益

13、的项目管理服务性质属于（ ）服务。A.工程采购B.工程顾问C.工程监督D.工程技术【答案】： B 35、项目的信息管理，是使项目的信息能方便和有效地获取、（ ）、存档、处理和交流。A.分类B.存储C.编码D.打印【答案】： B 36、安全预警活动的四个环节，前后顺序正确的是（ ）。A.监测、识别、诊断、评价 B.识别、监测、诊断、评价C.监测、识别、评价、诊断 D.识别、监测、评价、诊断【答案】： A 37、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。（2016）A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程【答案】： C 38、针对脚手架拆

14、除可能出现的倒塌事故，施工企业应编制（）。A.综合应急预案B.现场处置预案C.专项应急预案D.事故调查报告【答案】： C 39、关于FIDIC永久设备和设计建造合同条件内容的说法，正确的是（ ）。（2015）A.业主委派工程师管理合同B.承包商仅需负责提供设备和建造工作C.合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格D.合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整【答案】： A 40、根据定义，项目信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地（ ）。A.获取、采集、分类、交流和应用B.获取、存储、存档、处理和交流C.采集、存档、分类、处理和应用D.采集、分类、

15、存档、处理和交流【答案】： B 41、以下关于建设工程项目质量控制体系的性质、特点的说法正确的是（ ）。A.项目质量控制体系是施工方企业的质量管理体系或质量保证体系的一部分B.项目质量控制体系涉及项目实施过程中所有的质量责任主体C.由施工方负责建设工程项目质量控制体系的建立和运行，实施质量目标控制D.项目质量控制体系的有效性应进行第三方认证【答案】： B 42、关于安全生产管理制度的说法，正确的有（ ）。A.安全生产许可证有效期 6年，企业应当与期满前 6个月办理延期手续B.1万以下的工程，项目部专职安全人员应不少于 2人C.特种作业人员离开特种作业岗位 1年后，应当重新进行培训，经培训合格后

16、方可上岗作业D.按照“三同时”制度要求，安全设施投资应当纳入建设工程概算【答案】： D 43、对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额领料制度。限额领料的形式不包括（ ）。A.按分项工程实行限额领料B.按工程部位实行限额领料C.按单位工程实行限额领料D.按分部工程实行限额领料【答案】： D 44、双代号时标网络计划中代表工作的实箭线箭头对应的时标值为（ ）。A.该工作的最早完成时间B.该工作的最迟完成时间C.紧前工作最早开始时间D.紧后工作最迟开始时间【答案】： A 45、关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（ ）。A.策划是一个封闭性的，专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证

17、是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定【答案】： B 46、为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理，可以通过基于互联网的项目专用网站，或()实现。A.项目信息门户B.商务平台C.网络通信协议D.现代通信技术【答案】： A 47、安全预警信息管理是一个系统性的( )管理过程。A.静态B.动态C.有效D.高效【答案】： B 48、关于建设工程项目系统特征的说法，不正确的是（）。A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段.实施阶段和

18、运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长C.一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立D.建设项目可以用来投资【答案】： D 49、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（）。 2016A.收集与项目风险有关的信息 B.监控可能发生的风险并提出预警 C.确定各种风险的风险量和风险等级 D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】： D 50、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（ ）。A.调整进度管理方法 B.改变施工管理方法C.强化合同

19、管理 D.调整工作流程组织【答案】： D 第二部分 多选题(50题)1、建设工程合同分析的主要内容有（ ）。A.合同的法律基础B.承包人的主要任务C.发包人的主要责任D.违约责任E.工程项目的经济效益研究【答案】： ABCD 2、国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有（ ）。A.业主自行采购B.与承包商约定某些物资的指定供应商C.承包商采购D.业主规定价格、由承包商采购E.承包商询价、由业主采购【答案】： ABC 3、建设工程项目管理规划的内容包括()。A.价值工程的应用B.招标的工作程序C.施工过程的管理D.设计过程的管理E.项目管理的组织【答案】： ACD 4、政府质量监督人员应具备的条

20、件有（）。A.具有工程类专业注册资格B.具有5年以上工程质量管理经验C.熟悉掌握相关法律法规和工程建设强制性标准D.具备中高级职称E.具有良好的职业道德【答案】： AC 5、下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（ ）。A.施工现场安全防护设施 B.各参建单位之间的协调C.施工单位的质量管理体系是否健全 D.政府的工程质量监督E.企业经营者的经营管理理念【答案】： BC 6、根据建设工程项目管理规范项目管理实施规划编制依据为（）。A.项目设计文件B.施工方案C.项目管理规划大纲D.项目合同及相关要求E.适用的法律.法规和标准【答案】： ACD 7、成本计划在计划期内，项目经理部的内

21、部或外部环境都有可能发生变化，在编制计划时应充分考虑到（）的不确定性，使计划具有一定的适应环境变化的能力。A.市场信息B.材料供应C.主材波动D.市场价格E.材料采购【答案】： BD 8、某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，此时（）。A.工作N的总时差不变，自由时差减少3天 B.总工期不会延长 C.工作N的总时差减少3天 D.工作N的最早完成时间推迟3天 E.工作N将会影响紧后工作【答案】： BCD 9、在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同（ ）的标识。A. 计

22、划层B. 计划对象C. 工作类别D. 计划方式E. 计划目标【答案】： ABC 10、无论是在决策阶段还是在实施阶段，建设工程项目技术策划均应在()等方面进行分析和论证。A.管理技术B.技术方案C.风险技术D.关键技术E.技术体系【答案】： BD 11、影响工程质量的因素中，对人控制的目的在于（ ）。A.避免人的失误B.全面提高人的素质，以适应工程需要C.便于对影响工程质量的因素进行综合控制，D.调动人的主观能动性，以便用人的工作质量去保证工程质量E.预防为主，防止质量事故【答案】： AD 12、在国际上，工程建设物资采购的常用模式有( )。（2012）A.业主方自行采购B.承包商采购C.行政

23、制定采购D.行业协会统一采购E.与承包商约定指定供应商采购【答案】： AB 13、可视企业质量控制的需要制定，不作统一规定的程序文件有（ ）。A.内部审核程序文件B.生产过程程序文件C.监督过程程序文件D.服务过程程序文件E.文件控制程序文件【答案】： BCD 14、建设工程安全事故处理的原则有（ ）。A.事故单位未受到处理不放过B.事故原因未查清不放过C.责任人员未处理不放过D.整改措施未落实不放过E.有关人员未受到教育不放过【答案】： BCD 15、施工预算是施工企业的内部文件，同时也是施工企业进行（ ）的依据。A.劳动调配B.物资技术供应C.落实管理规划D.控制成本开支E.成本分析【答案

24、】： ABD 16、关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有( )。A.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析B.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较C.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析【答案】： CD 17、按照建设工程承发包方式，建设工程合同类型有（）。A.勘察、设计或施工总承包合同B.总价合同C.工程项目总承包合同D.工程监理合同E.建设工程物资采购合同【答案】： AC 18、下列关于建造师和项目经理说法正确的有（）。A.建造师是一种专业人

25、士的名称B.项目经理是一个工作岗位的名称C.取得建造师执业资格表示其知识和能力符合建造师执业的要求D.建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定E.建造师在企业中的工作岗位由其知识和能力而定【答案】： ABCD 19、承包人在履行和实施合同前进行合同分析，其目的和作用有（ ）。A.分析合同漏洞，解释有争议的内容B.分析签订合同依据的法律法规，了解法律情况C.分析合同文件组成及机构，有利于合同查阅D.分析合同风险，制定风险对策E.分解和落实合同任务，便于实施和检查【答案】： AD 20、下列风险管理工作内容中，属于项目风险评估工作的有（）。2018真题A.分析各种风险因素发生的概率B.分

26、析各种风险发生的损失量C.确定风险等级D.确定风险量E.确定风险管理范围【答案】： ABCD 21、项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（ ）。A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素B.定期进行目标计划值和实际值的比较C.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施D.发现目标偏离时采取纠偏措施E.分析目标偏离产生的原因和影响【答案】： AC 22、工程项目管理信息系统中，进度控制的功能有（）。A.编制资源需求量计划 B.根据工程进展进行施工成本预测 C.进度计划执行情况的比较分析 D.项目估算的数据计算 E.确定关键工作和关键路线【答案】： AC 23、根据安全生产教育培训制度，管

27、理人员的安全教育对象包括（）。A.特种作业人员B.行政管理干部C.班组长D.企业领导E.企业安全管理人员【答案】： BCD 24、关于判别网络计划关键线路的说法，正确的有（）。 2016A.相邻两工作间的间隔时间均为零的线路 B.双代号网络计划中无虚箭线的线路 C.总持续时间最长的线路 D.双代号网络计划中由关键节点组成的线路 E.时标网络计划中无波形线的线路【答案】： C 25、在进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过()的编制对项目进度目标进行逐层分解。A.各子系统进度计划B.工程总进度计划C.工程总进度规划D.各子项目进度计划E.总进度纲要【答案】： ABCD 26、施工成本控制的依

28、据包括()。A.施工成本计划B.进度报告C.设计文件D.合同文件E.工程变更【答案】： ABD 27、施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目（）进行比较，以了解成本的变动情况。A.类似施工项目的预算成本B.类似施工项目的目标成本C.本施工项目的目标成本D.本施工项目的预算成本E.类似施工项目的实际成本【答案】： CD 28、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T 503582017）规定，项目总承包的工作中“项目管理收尾”工作的主要内容有（ ）。A.办理项目资料归档 B.进行项目总结C.办理决算手续 D.取得履约证书E.解散项目部【答案】： AB 29、质量管理的实施职能在于将质量的目标

29、值，通过（）转换为质量的实际值。A.生产要素的投入B.技术创新研发C.作业技术活动D.产出过程E.质量管理活动【答案】： ACD 30、下列施工费用中，可直接计入直接成本的有（）。A.周转材料购置费B.管理人员差旅交通费C.人工费D.施工机械使用费E.材料采购保管费【答案】： CD 31、根据保险标的的不同，保险可以分为（ ）。A.CIP保险B.财产保险C.信用保险D.第三者责任险E.人身保险【答案】： B 32、建设单位办理工程竣工验收备案应当提交的文件包括（ ）。A.工程竣工验收备案表B.工程竣工验收报告C.建设工程承包合同D.法律、行政法规规定应当由规划、环保等部门出具的认可文件或者准许

30、使用文件E.施工单位签署的工程质量保修书【答案】： ABD 33、人工费的影响因素有（）A.社会最低工资水平B.生活消费指数C.施工预算的科学性D.生产消费指数E.劳动力市场供需变化【答案】： D 34、编制施工组织总设计时，必须遵循的顺序有( )。（2012）A.确定施工部署后，才能制定施工方案B.撰写施工方案后，才能编制进度计划C.计算完工程量后，才能确定施工部署D.确定资源需求量计划后，才能编制施工准备工作计划E.编制进度计划后，才能编制资源需求量计划【答案】： A 35、（2019年真题）关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有（）A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成B.在

31、一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整C.项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解【答案】： ABC 36、工程项目风险识别的工作程序有()。A.收集与项目风险有关的信息B.分析各种风险的损失量C.确定风险因素D.确定各种风险的风险量和风险等级E.编制项目风险识别报告【答案】： AC 37、凡是工程质量不合格，影响使用功能或工程结构安全，造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患，甚至直接导致工程倒塌或人身伤亡，必须进行（ ）处理。A.返修B.弥补C.加

32、固D.报废E.返工【答案】： ACD 38、依据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），下列对项目经理的表述正确的有：()。A.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理。B.项目经理最多只能承担两个项目的项目经理C.项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数D.承包人需要更换项目经理的，应提前28天书面通知发包人和监理人，并征得发包人的书面同意E.项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人书面同意【答案】： AC 39、以下关于建筑材料采购合同内容描述正确的有（ ）。A.标的物的质量应符合约定的质量标准，没有国家和部颁标准的，可按企业

33、标准执行B.材料的包装物由材料的供货方负责供应，供货方可适当向采购方收取一定费用C.采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准D.接运验收是广泛采用的验收方法E.供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准【答案】： AC 40、合同分析，一般要分析的内容包括（ ）。A.合同的法律基础B.施工工期C.违约责任D.承包人的主要任务E.竣工结算程序【答案】： ABCD 41、项目管理目标责任书的内容包括（）。A.项目现场质量、安全、环保、文明、职业健康和社会责任目标B.项目应急事项和突发事件处理的原则和方法C.项目实施过程中相关责任和问题的认定和处理原则D.缺陷责任期、质量保修期及之后对项

34、目管理机构负责人的相关要求E.项目索赔的预设流程及相关索赔文件的证据收集方式【答案】： ABCD 42、工程移交作为一个重要的合同事件，它标志着（ ）。A.业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结B.工程所有权的转让C.业主工程照管责任的开始D.保修责任的结束E.合同规定的工程款支付条款有效【答案】： ABC 43、关于施工现场文明施工管理措施的说法，正确的有（）。A.施工现场实行封闭管理，外来人员进场实行登记制度B.市区主要路段的施工围挡高度不低于2mC.施工现场作业区、生活区主干道地面必须硬化D.施工现场作业区内禁止随意吸烟E.施工现场消防重点部位设置灭火器和消防沙箱【答案】： ACD

35、 44、信息存储数字化和存储相对集中有利于（ ）。A.项目参与各方协同工作B.项目管理数据统一C.项目文档管理D.项目信息检索、查询E.项目文件版本统一【答案】： BCD 45、下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有（）。（2014）A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.引起火灾和爆炸的因素D.任务分工和管理职能分工E.设计人员和监理工程师的能力【答案】： BD 46、有关建设工程项目中保险的说法中，正确的是（ ）。A.劳务分包人施工前，施工场地内自有人员生命财产的保险费用由劳务分包人支付B.承包人应为运至施工场地的待安装设备办理保险并且支付费用C.运至施工场地用于劳务施工的材料由承包人办

36、理保险并支付费用D.劳务分包公司从事危险作业的职工必须办理以外伤害保险，保险费用由劳务分包人支付E.承包人必须为提供给劳务分包人使用的施工机械设备案例保险，由劳务分包人自行支付费用【答案】： BCD 47、项目的投资项编码（业主方）成本项编码（施工方），它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑（ ）等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。A.人工单价B.机械租赁单价C.标底D.合同价E.工程款支付【答案】： CD 48、下列施工过程质量验收环节中，应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收的有（ ）。A.分部工程B.单项工程C.分项工程D.检验批E.单位工程【答案】： CD 49、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。（2012）A.调整项目管理工作流程组织B.调整进度控制的方法和手段C.改进施工方法D.选择高效的施工机具E.调整项目管理任务分工【答案】： CD 50、建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（ ）。A.各子系统进度规划 B.项目结构分析C.总进度规划 D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件和应采取的措施【答案】： ACD