一级建造师之一建建设工程项目管理题库内部题库附答案解析.docx
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1、一级建造师之一建建设工程项目管理题库内部题库附答案解析第一部分 单选题(50题)1、下列对安全事隐患的处理中,属于预防与减灾并重治理原则的是( )。A.对道路上的排水井口,设置防护栏、警示牌及警示灯提醒B.某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时现场也要设置漏电开关,对配电箱、用电线路进行防护改造C.治理安全事故隐患时,需尽可能减少发生事故的可能性,如果不能安全控制事故的发生,也要设法将事故等级减低D.生产过程中发现问题及时治理,既可以及时消除隐患,又可以避免小的隐患发展成大的隐患【答案】: C 2、在施工安全控制中,项目安全措施计划制度,不包括()。A.安全技术措施B.职业
2、卫生措施C.辅助用房间及设施D.安全目标【答案】: D 3、总时差指的是在不影响( )的前提下,本工作可利用的机动时间。 A. 紧后工作B. 持续时间C. 紧前工作D. 总工期【答案】: D 4、关于设计阶段项目管理的说法,错误的是()。 2016A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】: B 5、建设工程履约担保的有效期可以是( )。A.从工程开工之日到工程竣工交付之日B.从签订合同之日到工程竣工交付之日C.从合同生效之
3、日到保修期结束D.从收到预付款之日到保修期结束【答案】: A 6、采用单价合同对业主的不足之处是( )。A.利润没有保证B.增加了承包商的对立情绪C.难以对工程计划进行合理安排D.施工过程中花费精力多,协调工作量大【答案】: D 7、某按变动单价计价的土方施工合同,投标时约定的工程量为10000m3,其中人工费占比30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为30万元;施工期间人工费平均上涨15%,竣工结算工程量为20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为()万元。A.31.35B.60C.62.7D.69【答案】: C 8、(2020年真题)住宅工程质量分户验收由()组织。-A.建设单位B
4、.监理单位C.施工单位D.质量监督单位【答案】: A 9、利用水泥、沥青等胶结材料,将松散的废物胶结包裹起来,减少有害物质从废物中向外迁移、扩散,使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物( )的处置。A.填埋B.压实浓缩C.减量化D.稳定和固化【答案】: D 10、企业获准质量管理体系认证后,应通过经常性的内部审核,维持质量管理体系的( ),并接受认证机构对企业质量管理体系实施监督管理。A.系统性B.有效性C.完整性D.规律性【答案】: B 11、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,级预警用( )。A.红色 B.橙色 C.黄色 D.蓝色【答案】: B 12、关于建设工程管理内
5、涵的说法,正确的是( )。A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的地点B.国际设施管理是对实施阶段的管理C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作,建设工程管理则涉及项目全寿命期【答案】: D 13、某企业承接了一大型水坝施工任务,但企业有该类项目施工经验的人员较少,大部分管理人员缺乏经验,这类属于建设工程风险类型中的( )。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】: A 14、下列合同履约情形中,属于发包人违约的情形是( )。 A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的 B.监理人无正当理由未在约定期
6、内发出复工指示,导致承包人无法复工的 C.因地震造成工程停工的 D.发包人支付合同进度款后,承包人未及时发放给民工的【答案】: B 15、按照质量管理的概念,组织必须通过建立( )实施质量管理。A.规章制度B.技术交底C.质量管理体系D.岗位责任制【答案】: C 16、某土方工程,计划总工程量为 3000m3,预算单价为 600 元/m3,计划 5 个月内均衡完成,开工后,实际单价为 500 元/m3,施工至第 2 个月底,累计实际完成工程量 1000m3,若运用赢得值法分析,则至第 2 个月底的进度偏差为( )万元。A.10 B.-10C.12 D.-12【答案】: D 17、关于建设工程管
7、理内涵的说法,正确的是( )。 A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的资金B.建设工程管理的核心任务包括满足用户的使用功能,有利于维护,这些都属于为工程建设增值C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作,建设工程管理则涉及项目全寿命期【答案】: D 18、 关于线性组织结构的说法,错误的是( )。A.组织中,上下级呈现直线的权责关系B.组织中,每个人只接受一个直接上级的指示C.结构简单,权责分明,次序井然D.分工合理,对主管的知识面及能力要求不高【答案】: D 19、建设项目管理的核心主体是()。A.工程总承包方B.工程咨询方C.施
8、工总承包方D.业主方【答案】: D 20、建设工程项目进度控制的工作流程有()。A.技术程序B.招标程序C.采购程序D.审批程序【答案】: D 21、某风电建设工程项目位于地势崎岖的山上,工程复杂,业主对其工程总成本估计困难,不准确,此工程最适宜采用( )合同。A.成本加酬金合同B.变动总价合同C.固定总价合同D.单价合同【答案】: A 22、修改的总费用法是对总费用的改进,即在总费用计算的原则上,去掉一些不合理的因素,如( ),使其更合理。A.计算该时段内所有施工工作所有的损失B.与该项工作部分无关的和有关的费用列入总费用C.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间,而不是整个施工期D.按
9、该项目工作原定单价进行核算,乘以实际完成的该项工作的工程量,得出调整后的报价费用【答案】: C 23、在现场见证取样送检过程中,见证人员可由()担任。A.建设单位专业工程师B.设计单位专业工程师C.总包单位专业工程师D.总监理工程师【答案】: A 24、项目质量控制体系得以运行的基础条件是()。A.项目合同结构合理 B.组织制度健全 C.人员和资源合理配置 D.程序性文件规范【答案】: C 25、信息安全控制计划属于()风险。A.组织B.经济与管理C.技术D.工程环境【答案】: B 26、关于时间成本累积曲线的绘制步骤,下列选项中,正确是的()。A.B.C.D.【答案】: D 27、根据建设项
10、目工程总承包管理规范(GB/T 503582017)规定,项目总承包的工作中“项目启动”工作的主要内容是( )。A.编制项目计划 B.施工开工前的准备工作C.组建项目部 D.确定项目控制基准【答案】: C 28、下列关于建设工程项目策划的说法错误的是()。A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成的过程C.工程项目策划的过程是信息的组织和集成的过程D.工程项目策划是一个封闭性的工作过程【答案】: D 29、关于项目经理资质管理制度与建造师执业资格制度,下列说法正确的是()。A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为10年
11、B.过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员,经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理C.过渡期满后,工程项目施工的项目经理必须由取得项目经理资质证书的人员担任D.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由本人自主决定【答案】: B 30、编制设计任务书是项目( )阶段的工作。2017年A.设计准备B.决策C.设计D.施工【答案】: A 31、在网络计划中,中间节点的特点是()。A.既无外向箭头,也无内向箭头B.只有内向剪头C.既有外向箭头,也有内向箭头D.只有外向箭头【答案】: C 32、根据工程建设项目勘察设计招标投标办法规定,招标文件要求投标人提交
12、投标保证金的,保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的2%,最多不超过( )万元人民币。A.10B.30C.80D.100【答案】: A 33、在建设工程施工投标过程中,施工方案应由投标人的( )主持制定。(2013)A.项目经理B.法人代表C.技术负责人D.分管投标的负责人【答案】: C 34、关于质量风险应对的说法,以下正确的是( )。A.某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程,分包给有经验、有能力的分包单位,属于质量风险应对的规避策略B.避开可能发生的水灾、风灾、冻害对工程质量的损害等,属于质量风险应对的减轻策略C.工程竣工结算时,扣留一定比例的质量保证金等,属于质量风险应
13、对的自留策略。D.在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案,属于减轻策略【答案】: D 35、根据建设工程施工合同(示范文本)GF20130201,项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时,应至少提前()d书面通知监理人。A.5B.7C.14D.28【答案】: B 36、施工企业在核算产品成本时,()直接计入有关工程成本。A.人工费、材料费、机械使用费B.人工费、材料费、机械使用费和其他直接费C.人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费D.直接费和间接费【答案】: B 37、为了履行遵守法律法规要求的( ),合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次
14、进行。A.承诺B.规定C.计划D.活动【答案】: A 38、安全预评价是在建设工程项目前期,应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性、危害性进行( )评价。A.定性分析B.预测性C.定量分析D.预先分析【答案】: B 39、某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的暂时停工令,承包商可索赔的费用是( )。A.租赁机械折旧费B.机械台班折旧费C.自有机械台班费D.承包商损失费【答案】: B 40、根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是( )。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理【答案】: D 41、如果一个进度计划系统由控制性进度计划、指导性进度计
15、划、实施性进度计划组成。该进度计划系统是由( )的计划组成的计划系统。A.不同深度 B.不同参与方C.不同功能 D.不同周期【答案】: C 42、施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同【答案】: A 43、建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是()。A.确定项目的组织B.确定和落实建设地点C.落实项目建设的资金D.使项目的目标得以实现【答案】: D 44、在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”
16、这一活动属于()的内容。A.合同分析B.合同交底C.合同跟踪D.合同实施控制【答案】: B 45、关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】: B 46、下列影响建设工程项目质量的因素中,属于管理环境因素的是( )。A.人的因素和技术因素B.决策因素和组织因素C.人的因素和环境因素D.技术因素和决策因素【答案】: B 47、建设工程项目管理信息系统主要用于项目的( )。A.投标报价B.合同管理C.目标控制
17、D.技术资料管理【答案】: C 48、关于项目管理知识体系指南(PMBOK)指南中项目集和项目组合的说法,正确的是()。2018真题A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理,实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】: A 49、施工项目完成以后,拟考核各责任者的业绩,需要进行评定的是施工项目()。A.成本计划的落实情况B.成本计划的完成情况C.实际成本的发生情况D.实际成本的控制情况【答案】: B 50、检验批验收时,发现部分混凝土试件强度值不满足要求,经()对混凝土
18、实体强度进行实际检测后,达到规范允许和设计要求值时,应予以验收。A.监理单位B.建设单位C.法定检测单位D.设计单位【答案】: C 第二部分 多选题(50题)1、职业健康安全管理体系与环境管理体系培训的目的是()。A.使有关人员了解建立体系的重要性B.使有关人员了解标准的主要思想C.使有关人员了解标准的主要内容D.证实体系处于有效运行状态E.表明组织对职业健康安全管理与环境管理的承诺【答案】: ABC 2、在某工程网络计划中,工作M的总时差为2天。在该计划执行一段时间后检查实际进展情况时发现工作M的总时差变为3天,说明工作M的实际进度()。A.拖后3天B.影响工期3天C.拖后5天D.影响工期5
19、天E.拖后2天【答案】: BC 3、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( )对各项工作的管理职能分工。A. 项目经理B. 各工作部门C. 各工作岗位D. 总包与专业分包E. 专业分包与劳务分包【答案】: ABC 4、建设工程项目信息的分类,属于管理类信息分类的是( )。A.进度控制信息B.安全管理信息C.投资控制信息D.工作量控制信息E.质量控制信息【答案】: AB 5、非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行,以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数,观察该调整对计划全局的影响。可采用的调整方法有( )。A.将工作在其最早开始
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- 一级 建造 之一 建设 工程项目 管理 题库 内部 答案 解析
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