一级建造师之一建建设工程项目管理题库含答案【达标题】.docx
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1、一级建造师之一建建设工程项目管理题库含答案【达标题】第一部分 单选题(50题)1、建立项目质量控制体系的过程包括:分析质量控制界面;确立系统质量控制网络;制定质量控制制度;编制质量控制计划。其正确的工作步骤是()。 2016A.B.C.D.【答案】: A 2、运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是()。A.分析并确定影响投资控制的因素B.分析投资构成,确定投资控制的重点C.收集经验数据,为投资控制提供参考值D.进行投资目标分解,确定投资控制的计划值【答案】: D 3、在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般实行()合同。A.固定单价B.变动总价C.变动单价D.固定总
2、价【答案】: D 4、下列选项中,工程网络计划按工作持续时间的特点划分不包括( )。A.肯定型问题的网络计划B.非肯定问题的网络计划C.随机网络计划D.多平面网络计划【答案】: D 5、下列对安全事隐患的处理中,属于预防与减灾并重治理原则的是( )。A.对道路上的排水井口,设置防护栏、警示牌及警示灯提醒B.某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时现场也要设置漏电开关,对配电箱、用电线路进行防护改造C.治理安全事故隐患时,需尽可能减少发生事故的可能性,如果不能安全控制事故的发生,也要设法将事故等级减低D.生产过程中发现问题及时治理,既可以及时消除隐患,又可以避免小的隐患发展成大
3、的隐患【答案】: C 6、项目实施阶段包括一系列的工作,以下属于其工作内容的是( )。 A.设计变更B.确定项目定义C.编写可行性研究报告D.项目决策风险分析【答案】: A 7、根据建筑施工组织设计规范(GB/T505022009) ,施工组织设计应由()主持编制(2014)A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.项目质量负责人【答案】: B 8、建设工程安全隐患包括人的不安全因素、物的不安全状态和组织管理上的不安全因素。下列选项中,不属于人的不安全因素的是( )。A.物体存放不当B.造成安全装置失效C.安全帽破裂D.在起吊物下作业【答案】: C 9、某建设工程项目采用施工总
4、承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应( )。A.通过投标竞争取得施工任务B.通过项目业主委托取得施工任务C.自行决定便可取得施工任务D.通过施工总承包单位委托取得施工任务【答案】: A 10、关于事中质量控制的说法,错误的是( )。A.事中控制包含自控和监控两大环节B.要做到较好的事中控制必须建立和实施质量体系C.事中控制强调监控,以自控为辅D.事中控制强调自控,以监控为辅【答案】: C 11、单代号网络计划中,工作的自由时差和该工作与其紧后工作之间的时间间隔的关系是( )。A.自由时差就等于时间间隔B.自由时差与时间间隔无直接关系C.自由时差等于该工作与其紧后工作
5、之间的时间间隔的最大值D.自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值【答案】: D 12、()取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督。A.运行动力B.运行状态C.约束能力D.监控效力【答案】: D 13、能够为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料是()提供的成本信息。A.成本计划B.成本分析C.成本考核D.成本核算【答案】: D 14、下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有( )。A.编制资金使用计划 B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本C.选用最合适的施工机械 D.编制施工成本控制的工作计划E.使用先进、高效的机械设备【答案】: A 15、施工项目年度成
6、本分析的重点是( )。A. 通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实的情况B. 通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C. 通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平D. 针对下一年度进展情况,规划切实可行的成本管理措施【答案】: D 16、关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是( )。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】: C 17、在网络计划中,A工作的最早完工时间为20,A共有三个紧后工作BCD,
7、工作B的最早开工时间和最迟开工时间分别为21和22,工作C的最早开工时间和最迟开工时间分别为23和25,工作D的最早开工时间和最迟开工时间分别为21和23,则工作A的自由时差为( )。A.1B.2C.3D.4【答案】: A 18、事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、( )进行周密分析,找出薄弱环节,制定有效的控制措施和对策。A.质量特点B.控制方法C.常见弊病D.影响因素【答案】: D 19、索赔费用的计算方法不包括()。A.实际费用法B.总费用法C.预算费用法D.修正的总费用法【答案】: C 20、建设单位可凭工程质量监督文件,向( )申领施工许可证。A.劳动保障行政部门B
8、.建设行政主管部门C.工商行政管理部门D.安全监督管理部门【答案】: B 21、关于出售招标文件的说法,正确的是( )。A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日B.招标人应当按资格预审表规定的时间、地点出售招标文件C.招标人在售出招标文件后,可随时终止招标D.招标文件售出后,可以退还【答案】: A 22、( )是国际工程承包合同争议解决很少采用的方式。A.协调B.仲裁C.调解D.诉讼【答案】: D 23、关于工程监理单位工作性质的说法,正确的是( )。A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C.监理机构应该在维护承包
9、商合法权益的同时不损害业主的合法权益D.我国的工程监理属于国际上设计方项目管理的范畴【答案】: B 24、关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法,正确的是()。(2018年真题)A.食堂制作间灶台及周边贴1.8m高瓷砖B.食堂不需办理卫生许可证,但炊事人员须有健康证明C.除炊事人员和现场管理人员外,不得随意进入制作间D.食堂外设置敞开式泔水桶,并定期进行清理【答案】: A 25、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-20130201),保修期的开始计算时间是指()。A.竣工验收合格日 B.合同基准日期 C.实际竣工日期 D.保证金扣留日【答案】: A 26、在应用动态控制原理控制建设工程
10、项目目标时,调整项目管理班子人员属于()措施。A.组织B.合同C.经济D.技术【答案】: A 27、(2020年真题)施工项目的专项成本分析中,“成本支出率”指标用于分析()。A.工期成木B.成本盈亏C.分部分项工程成本D.资金成本【答案】: D 28、关于建设工程项目系统特征的说法,不正确的是()。A.建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段.实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长C.一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单
11、位的利益不尽相同,甚至相对立D.建设项目可以用来投资【答案】: D 29、建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式,其基本出发点是()。A.加强项目的投资管理,实现总价包干B.减少业主对建设进度失控的压力C.引入专家管理,实现业主投资效益最大化D.实现建设生产过程的组织集成化【答案】: D 30、()是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。A.施工成本预测B.施工成本核算C.施工成本计划D.施工成本考核【答案】: C 31、项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。A.项目管理实施规划B.项目管理决策规划C.项目管理设计规划D.项目管理施工规划【答案】: A 32
12、、关于应急预案体系的说法,错误的是( )。A.综合应急预案是应对各类事故的综合性文件B.专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施C.现场处置方案是针对具体的事故类别制定的应急处置措施D.生产规模小、危险因素少的生产经营单位,其综合应急预案和专项应急预案可以合并编写【答案】: C 33、施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是( )。A.施工单位数量较少,对业主合同管理有利B.业主只需要一次招标,合同管理量较小C.业主主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大D.符合“他人控制”原则,对业主合同管理有利【答案】: C 34、在沟通过程中处于主导地位的是(?)A.沟通主体B.沟通客体C.
13、沟通环境D.沟通渠道【答案】: A 35、在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是( )。A.在确保工程质量的前提下,控制工程的进度B.在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下,控制工程的进度D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下,控制工程的进度【答案】: A 36、关于工期索赔的说法,正确的是( )。A.单一延误是可索赔延误B.共同延误是可索赔延误C.交叉延误可能是可索赔延误D.非关键线路延误是不可索赔延误【答案】: C 37、建设工程项目总进度目标的工作包括:A. 1-3-4-2B. 1-3-2-4C. 3-2-1-4D. 4-1-3-2【答
14、案】: A 38、项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容、()方法、程序和控制措施进行确定。A.计划.成本B.职能.任务C.组织.资源D.质量.进度【答案】: C 39、施工合同的实施中,应由( )进行建设工程施工合同交底。A.项目经理向施工员B.项目技术负责人向工程小组或分包人C.项目经理向合同管理人员D.合同管理人员向工程小组或分包人【答案】: D 40、下列施工成本分析方法中,用来分析各种因素对成本影响程度的是()。2014A.相关比率法 B.连环置换法 C.比重分析法 D.动态比率法【答案】: B 41、下列施工合同风险中,属于管理风险的是()。A.业
15、主改变设计方案 B.对环境调查和预测的风险 C.自然环境的变化 D.合同所依据环境的变化【答案】: B 42、1建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括:调查研究和收集资料;进度计划系统的结构分析;项目的工作编码;项目结构分析。正确的顺序为( )。A.-B.-C.-D.-【答案】: C 43、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T 503582017)规定,项目总承包的工作中“项目启动”工作的主要内容是( )。A.编制项目计划 B.施工开工前的准备工作C.组建项目部 D.确定项目控制基准【答案】: C 44、在PDCA循环中,C这一环节是指对计划实施过程中进行各种检查,包括作业者的自检、互检
16、和( )。A.整改B.提高C.专职管理者专检D.消项【答案】: C 45、某工程在第10周末显示的成本数据为:已完工作实际费用33万元,已完工作预算费用23万元,计划工作预算费用22万元,按照赢得值原理,得出的结论是( )。A.进度拖后,预算节支B.进度拖后,预算超支C.进度提前,预算节支D.进度提前,预算超支【答案】: D 46、下列不属于建设工程项目的信息类型的是( )。A.组织类信息 B.合同类信息C.经济类信息 D.法规类信息【答案】: B 47、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的()。A.评审、备案、实施和奖惩 B.制订、评审、备案和实施 C.评审、备案、实施和落实 D
17、.制订、备案、实施和奖惩【答案】: A 48、在项目组织结构模式中,一个工作部门只有唯一一个指令源的是(),A.管理组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】: C 49、某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用()模式。A.线性组织结构B.混合组织结构C.矩阵组织结构D.职能组织结构【答案】: A 50、关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是()。2017A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证 B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点 C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制 D.管理行为控制程序和指
18、标控制程序是相互独立的【答案】: C 第二部分 多选题(50题)1、在建设工程项目施工索赔中,可索赔的合理人工费包括()。A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用 B.超过法定工作时间加班劳动的人工费用 C.法定人工费增长费用 D.不可抗力造成的工期延长导致的工资增加费用 E.非承包责任工程延期导致的人员窝工费用【答案】: ABC 2、根据建设工程工程量清单计价规范GB505002013,对施工成本进行划分,应计入企业管理费用的有( )。A.固定资产使用费B.工程用材料购置费C.管理人员工资D.工程排污费E.工具用具使用费【答案】: AC 3、在招标文件中要求中标人提交履约担保的形式有()A
19、.房屋抵押权证B.保证金C.由保险公司开具的履约担保书D.有价证券E.商业银行开具的担保函【答案】: BC 4、下列施工费用中,可直接计入直接成本的有()。A.周转材料购置费B.管理人员差旅交通费C.人工费D.施工机械使用费E.材料采购保管费【答案】: CD 5、建设工程项目总进度目标论证的主要任务有( ) (2015)A.总进度规划编制B.工程实施条件分析C.工程实施策划D.项目总进度目标确定E.项目经济评价【答案】: ABC 6、下列属于项目管理机构负责人的权限的有( )。A.进行授权范围内的任务分解和利益分配B.组织或参与评价项目管理绩效C.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负
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- 达标题 一级 建造 之一 建设 工程项目 管理 题库 答案 达标
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