一级建造师之一建建设工程项目管理题库内部题库附答案（B卷）.docx

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1、一级建造师之一建建设工程项目管理题库内部题库附答案（B卷）第一部分 单选题(50题)1、某个工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（）。A.6.25 B.6.5 C.6.75 D.7【答案】： B 2、不良行为记录是经（ ）以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚形成的记录。A.县级B.市级C.省级D.地级【答案】： A 3、成本管理的任务和环节的正确程序是：（）。A.成本核算.成本计划编制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本计划编制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本计划编制.成本控制.成本核算.成

2、本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制【答案】： C 4、关于标前会议，下列说法不正确的是（ ）。A.招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议B.标前会议上，可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明C.会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人D.招标人不得在标前会议上确定延长投标截止时间【答案】： D 5、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-2014）,应由劳务分包人完成的工作是（）。A.收集技术资料 B.搭建生活设施 C.编制施工计划 D.加强安全教育【答案】： D 6、下列安全生产管理制度中，最基本、也是所

3、有制度核心的是（ ）。 （2015）A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制C.安全检查制度D.安全措施计划制度【答案】： B 7、施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任，（ ）是安全生产的第一负责人。A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】： D 8、一般来说，沟通者的沟通能力包含（）（2014）A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力【答案】： A 9、施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形

4、成过程中，主要利用施工项目的（ ），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况A.成本核算资料B.成本计划资料C.形象成本归集D.实际材料耗用【答案】： A 10、关于施工成本管理中每一个环节的相互联系和相互作用的表述，正确的是()。A.成本计划控制对成本计划的实施进行控制和监督B.成本核算是成本决策所确定目标的具体化C.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验D.成本分析的信息是对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料【答案】： A 11、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（ ）的比较。A. 概算成本、预算成本、决算成本B.

5、 预算成本、目标成本、实际成本C. 月度成本、季度成本、年度成本D. 预算成本、计划成本、目标成本【答案】： B 12、AIA合同条件主要用于（ ）。A.公共的房屋建筑工程B.公共的土木工程C.私营的房屋建筑工程D.私营的土木工程【答案】： C 13、在下列进度控制纠偏措施中，属于管理措施的是（）。A.落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.调整进度管理的方法和手段D.调整项目管理工作流程和班子人员【答案】： C 14、对各种投入要素质量和环境条件质量的控制，属于施工过程质量控制中的（ ）工作。A.技术交底B.计量控制C.工序施工质量控制D.测量控制【答案】： C 15、某

6、建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督管理的第一责任主体是（ ）。A.建设行政主管部门B.施工总承包单位C.幕墙设计单位D.建设单位【答案】： B 16、 项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，不包括（ ）。A.设计准备阶段的工作项B.设计阶段的工作项和招投标工作项C.施工和设备安装工作项D.项目的进度项【答案】： D 17、关于关键工作和关键线路的说法正确的是( )。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】：

7、A 18、关于FIDIC永久设备和设计建造合同条件的说法，正确的是（）。（2018年真题）A.适用于由发包人负责设计的工程项目B.业主委派工程师负责合同管理C.合同计价采用单价合同方式D.承包商只负责提供设备及工程建造【答案】： B 19、工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期，则（ ）。A.自由时差等于总时差B.自由时差大于总时差C.自由时差不会超过总时差D.自由时差可能大于也可能小于总时差【答案】： C 20、关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（）。（2016）A.生活区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施

8、工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场食堂必须设置独立制作间【答案】： A 21、某施工单位为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元。工程完工时共发生人工费600万元，差旅费5万元，管理人员工资98万元。材料采购及保管费15万元，根据企业会计准则第15号-建造合同，间接费为（）万元。A.103 B.50 C.15 D.70【答案】： A 22、建设工程项目质量控制体系只用于（ ）。A. 特定的建筑企业的质量管理B. 特定的建设工程项目质量控制C. 特定的组织的质量管理D. 有特殊要求的建设工程项目质量控制【答案】： B 23、某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%

9、时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期（ ）天。（2014）A.0B.16.5C.21D.30【答案】： C 24、安全预评价是在建设工程项目前期，应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性、危害性进行（ ）评价。A.定性分析B.预测性C.定量分析D.预先分析【答案】： B 25、“检查”属于职业健康安全管理体系的一个核心要素，它所包含的辅助性要素是（ ）。A.记录控制B.应急准备和响应C.文件和资料控制D.协商和沟通【答案】： A 26、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，

10、承包商向业主提出索赔，则（）。2017A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立，费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立【答案】： A 27、某混凝土结构岀现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法是（ ）。A.灌浆修补法B.表面密封法C.嵌缝封闭法D.粘钢加固法【答案】： A 28、建设工程项目总进度目标论证的工作内容中有如下三步：编制各层进度计划进度计划系统的结构分析项目的工作编码，则正确的顺序为（ ）。A. B. C. D.【答案】： A 29、某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对

11、配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。这体现了安全事故隐患治理的（ ）原则。A.冗余安全度治理B.单项隐患综合治理C.预防与减灾并重治理D.动态治理【答案】： B 30、某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。这体现了安全事故隐患治理的（ ）原则。A.冗余安全度治理B.单项隐患综合治理C.预防与减灾并重治理D.动态治理【答案】： B 31、关于国际工程承包合同争议解决的仲裁地点选择，下列说法错误的是（ ）。A.在工程所在国仲裁B.在被诉方所在国仲裁C.在起诉方所在国仲

12、裁D.在合同中约定的第三国仲裁【答案】： C 32、关于施工成本控制依据的进度报告的说法，错误的是()。A.进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量B.进度报告提供了工程施工成本的实际支付情况C.进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据D.成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划的偏差，找出存在隐患【答案】： C 33、 按照我国的现行规定，施工现场()人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易、有效的隔油池。A.50B.100C.150D.200【答案】： B 34、（2020年真题）对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（）的任务。A.投资方B.DB总承包方C.施工总承包管理方D

13、.项目使用方【答案】： A 35、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。( 2015真题 )A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益 B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段 C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定 D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【答案】： C 36、关于“一揽子保险”（CIP） 的说法,正确的是（ ）。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔【答案】： C 37、项目总承包方受（）的委托而承担工程建设任务，项目总承包方必须树立服务观念，为项目建设服务，为业主提供建设服务

14、。A.施工方B.承包方C.设计方D.业主方【答案】： D 38、下列关于参建各方项目质量控制的责任和义务的说法，正确的是（ ）。A.建设单位必须向设计、施工、监理三方提供与建设工程有关的原始资料。原始资料必须真实、准确、齐全B.设计单位技术负责人、项目经理等注册执业人员应当在设计文件上签字，对设计文件负责C.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，总承包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向分包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任D.未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上施工或者安装【答案】： D 39、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造

15、成12人重伤、6人死亡,根据企业职工伤亡事故分类标准,该事故属于()。A.较大事故 B.特大伤亡事故 C.重大事故 D.重大伤亡事故【答案】： B 40、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在（ ）的范围内。A.固定成本B.目标成本C.预算成本D.实际成本【答案】： B 41、（2019年真题）建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施（）A.全面分析实际成本的变动状态B.严格控制计划成本的变动范围C.将实际成本控制在计划范围内D.把计划成本控制在目标范围内【答案】： C 42、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（

16、）。A.概算成本 B.目标成本 C.成本构成 D.实际成本【答案】： B 43、在编制项目()前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制等进行详细分解。A.管理职能分工表B.管理任务分工表C.工作任务分工表D.项目功能分解表【答案】： B 44、下列目标动态控制的措施中，属于管理措施的是( )。A.对进度控制的任务分工进行调整B.对进度管理控制的方法进行调整C.落实加快工程施工进度所需的资金D.改变施工机械加快工程进度【答案】： B 45、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582005），工程总承包单位可以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（）等实行全过程或若

17、干阶段的承包。A.勘察.设计.施工.采购.试运行B.决策.设计.施工C.决策.设计.施工.采购D.设计.施工.采购.试运行.运行管理【答案】： A 46、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是（ ）。A. 不能再重新提出认证申请B. 一年后方可重新提出认证申请C. 半年后方可重新提出认证申请D. 三个月后方可重新提出认证申请【答案】： B 47、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)，招标发包的工程以投标截止日前（）天的日期为基准日期。A.16B.26C.28D.30【答案】： C 48、在非代理型

18、施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.成本加奖金D.最大成本加费用【答案】： D 49、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。A.管理环境因素 B.人的因素 C.方法的因素 D.社会环境因素【答案】： D 50、在下列几种情形中，（ ）工程项目经批准可以进行邀请招标。A.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大B.技术复杂的C.投资额大D.有专利保护的【答案】： A 第二部分 多选题(50题)1、根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划编制依据为()。A.施工组织设计B.

19、项目管理规划大纲C.项目合同及相关要求D.招标文件和有关合同文件E.适用的法律.法规和标准【答案】： BC 2、下列施工成本管理措施中属于组织措施的是：()。A.确定合理的工作流程B.进行技术经济分析C.编制施工成本控制工作计划D.加强施工任务单管理E.及时结算工程款【答案】： ACD 3、关于双代号工程网络计划说法，正确的有（ ）。A.总时差最小的工作为关键工作B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在C.双代号网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差和总时差相等D.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值E.每项工作的自由时差为零

20、，其总时差必为零【答案】： ACD 4、下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于劳动作业环境因素的有（ ）。A.照明方式B.地下水位置C.风力等级D.验收程序E.围挡设施【答案】： A 5、在建设工程项目开工前，建设工程质量监督机构进行监督检查的具体内容包括（ ）。A. 工程质量控制方案B. 施工组织设计C. 可行性研究报告D. 工程监理规划E. 各方人员资质证书【答案】： ABD 6、按照国际惯例，关于建安工程索赔费用的说法，正确的是（ ）。A.可索赔的费用包括直接费、间接费、分包费、总部管理费和利润B.从原则上讲，承包商有索赔权利的工程成本增加，都是可以索赔费用的C.对于不同原因引起的索

21、赔，承包商可索赔的费用是不变化的D.对于不同原因引起的索赔，承包商可索赔的费用要按照各项费用的特点、条件进行分析论证E.在索赔款中不一定都包括工程利润【答案】： ABD 7、下列进度控制的措施中，属于组织措施的有（ ）。A.选择承发包模式 B.进行工程进度的风险分析C.落实资金供应的条件 D.编制项目进度控制的工作流程E.进行有关进度控制会议的组织设计【答案】： D 8、国际工程承包合同争议的非诉讼纠纷解决方式有( )。A.仲裁B.诉讼C.纠纷审议委员会D.NEC裁决程序E.FIDIC合同条件下的工程师准仲裁【答案】： ACD 9、作业文件是指管理手册、程序性文件之外的文件，一般包括（ ）。A

22、.监测活动准则 B.管理规定C.操作规程 D.记录控制文件E.程序文件引用的表格【答案】： ABC 10、建设工程的招标方式有（ ）。A.公开招标B.邀请招标C.指定性招标D.区域性招标E.专业招标【答案】： AB 11、在组织论中，属于相对静态组织关系的有（）。A.工作流程组织B.组织结构模式C.物质流程组织D.组织分工E.管理工作流程组织【答案】： BD 12、（2018年真题）下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费用的有（）。 A.检验试验费B.劳动保护费C.城市维护建设税D.增值税E.教育费附加【答案】： ABC 13、项目信息门户的主持者可以是()。A.业主B.总承包商C.设计方D.

23、代表业主利益的工程顾问公司E.施工方【答案】： AD 14、班组长和安全员的安全教育内容包括（ ）。A.有关事故案例及事故应急处理措施B.基本的安全技术知识C.事故抢救与应急处理措施D.安全生产法律、法规、安全技术及技能E.典型事故案例【答案】： CD 15、事后质量控制是指（）。A.质量活动结果的检查和监控B.质量活动结果的评价和认定C.质量活动行为的约束D.工序质量偏差的纠正E.成品保护的检查【答案】： BD 16、关于施工企业项目经理的表述，正确的有（ ）。A.在全面实施建造师执业资格制度后无需再坚持落实项目经理岗位责任制B.项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位C.项

24、目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作E.项目经理不是一个管理岗位，而是一个技术岗位【答案】： BCD 17、下列施工现场质量检查的内容中，属于“三检”制度范围的有（ ）。A.自检自查B.巡视检查C.互检互查D.平行检查E.专职管理人员的质量检查【答案】： AC 18、关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（ ）。A.各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式C.风险管理属于进度控制管理措施的范畴D.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴E.在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可

25、能性进行分析【答案】： ABCD 19、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在大中型建设工程项目，尤其是群体工程的建设工程项目，第二层面的质量控制系统，通常是指由建设工程项目的（ ）等建立的相应管理范围内的质量控制系统。A.建设单位的建设工程项目管理机构B.委托代建方的项目管理机构C.设计总负责单位D.施工总承包单位E.材料设备供应商【答案】： CD 20、建设工程项目评标过程中，初步评审包括( )。A.投标资格审查B.计价方式C.组织结构D.优惠条件E.投标担保的有效性【答案】： A 21、建设工程项目管理规划中，施工方项目管理规划的内容一般包括（ ）。 A.质量控制的方法和

26、手段 B.进度控制的方法和手段 C.成本控制的方法和手段D.安全健康与环境管理的策略 E.风险管理的策略【答案】： ABD 22、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（ ）。A.明确成本管理人员的工作任务和责.权.利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E.防止分包商的索赔【答案】： CD 23、下列损失中，属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有（ ）。A.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失B.被保险人不忠实履行约定义务造成的损失C.战争或军事行为所造成的损失D.投标人故意行为所造成的损失E

27、.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的财产损失【答案】： BCD 24、建设工程项目资金供应条件包括的内容有（）。A.资金总供应量B.资金来源C.资金供应的时间D.资金供应的渠道E.资金供应的成本【答案】： ABC 25、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者 B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同 C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制 D.施工方的项目管理是项目管理的核心 E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标【答案】： AB 26、采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（）。A.人工费

28、.材料费均可采用“量价分离”方法进行控制B.材料价格由项目经理负责控制C.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价.验收和结算等工作D.实行弹性需求的劳务管理制度，有利于控制人工费支出，提高劳动力的利用率E.做好施工机械配件和工程材料采购计划，有利于降低施工机械使用费【答案】： ACD 27、关于建设工程安全事故报告的处理措施中说法正确的是（）。A.安全生产事故发生后，现场有关人员应立即向本单位负责人进行报告B.事故现场有关人员任何时候都可以直接向事故发生地县级以上人民政府安监部和负有安监职责的有关部门报告C.重大事故要逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安监部和负有安监职责的有关部门D.未造

29、成人员伤亡的一般事故，县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查E.事故调查组应当自事故发生之日起45日内提交事故调查报告【答案】： AD 28、关于支付担保，下列说法正确的有（ ）。A.支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保B.发包人的支付担保实行分段滚动担保，发包人未按时支付，承包人可要求担保人承但支付责任和相应的经济损失C.支付担保的额度为工程合同总额的30%D.支付担保的形式有银行保函、履约保证金和担保公司担保E.按现行规定，除专用合同条款另有约定外，发包人要求承包人提供履约担的，发包人应向承包人提供支付担保【答案】： ABD 29、动态控

30、制原理中，设计过程中投资的计划值与实际值的比较包括（ ）。A.工程概算与投资规划的比较 B.概算与预算的比较C.投资规划与预算的比较 D.工程概算与工程合同价的比较E.工程预算与合同价的比较【答案】： AB 30、下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有（ ）。A. 编制资源需求计划B. 明确资金供应条件C. 落实经济激励措施D. 审核设计预算E. 应用价值工程方法【答案】： ABC 31、进行成本分析时，比较法的应用通常采用的形式是（）。A.将实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.本期实际指标与拟完成指标对比D.与本行业平均水平对比E.与本行业先进水平对比【答案

31、】： ABD 32、施工合同的管理风险包括（ ）。A.对环境调查和预测的风险B.合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性C.承包商投标策略错误D.承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足E.承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周【答案】： ABC 33、根据建设项目工程总承包管理规范.工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作有（ ）。A.办理决算手续B.办理项目资料归档C.清理各种债权债务D.进行项目总结E.考核评价项目部人员【答案】： BD 34、采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险有（ ）。A.漏报项目B.报价计算错误C.工程范围不

32、确定D.工程量计算错误E.物价和人工费上涨【答案】： AB 35、根据建设工程监理规范(GB/T503192013)，工程建设监理规划应在（）后开始编制。A.第一次工地会议 B.建设单位指定日期 C.签订委托监理合同 D.施工单位进场 E.收到设计文件【答案】： C 36、关于施工组织设计的编制与审批，下列说法正确的有（ ）。A.施工组织设计应由项目负责人主持编制B.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批C.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批D.普通工程的施工方案应由项目技术负责人审批E.对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程需编制专项施工方案，并

33、附具安全验算结果，经建设单位技术负责人签字后实施【答案】： ACD 37、关于职能组织结构的说法，错误的有()。A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式B.每一个职能部门可根据管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令C.每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令D.有多个矛盾的指令源E.指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个【答案】： C 38、为顺利地实施建设工程项目的进度控制,项目管理者应当强化( )的观念。A.系统方法B.动态控制C.多方案比选D.互利共赢E.以顾客为导向【答案】： ABC 39、下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是()。

34、A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理是一个管理岗位C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权.财权.物资采购权D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调E.项目经理的权力需要授权【答案】： ABD 40、根据建设工程项目管理规范(GB/T503262006),项目经理的职责有（）。2014A.主持编制项目管理实施规划B.对资源进行动态管理C.进行授权范围内的利益分配D.主持项目经理部工作E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系【答案】： ABC 41、为确保建设工程项目施工质量，发包人可以要求承包人提供维修保函或扣留保留金，下列表述中正确的有（ ）。A.采取保函方式对

35、承包人没有风险B.采取保函方式对发包人有风险C.与保留金相比，维修保函对承包人有利D.保函对双方都比较公平E.保函是有时效的，期满将自动作废【答案】： CD 42、下列进度控制的措施中，属于组织措施的有（ ）。A.选择承发包模式B.进行工程进度的风险分析C.落实资金供应的条件D.定义项目进度计划系统的组成【答案】： D 43、有关施工成本业务核算的表述，说法正确的有()。A.范围比会计.统计核算要窄B.仅可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算C.是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度D.包括单位工程及分部分项工程进度登记，物资消耗定额记录制度E.特点是对个别的经济业务进行单项核算【答

36、案】： CD 44、根据建设工程项目管理规范(GB/T503262006),项目经理的职责有（）。2014A.主持编制项目管理实施规划B.对资源进行动态管理C.进行授权范围内的利益分配D.主持项目经理部工作E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系【答案】： ABC 45、施工质量事故处理的程序中，事故处理环节的主要工作有（ ）。A.事故调查B.制订事故处理方案C.事故的技术处理D.事故的责任处罚E.事故处理鉴定验收【答案】： CD 46、FIDIC1999年出版的施工合同条件(新红皮书)主要用于()的施工。A.由发包人设计的房屋建筑工程B.由承包人设计的房屋建筑工程C.由发包人设计的土木工程

37、D.由承包人设计的土木工程E.由咨询工程师设计的土木工程【答案】： AC 47、应用表格法进行偏差分析的特点是（ ）。A.形象、直观、一目了然B.一般在项目的较高管理层应用C.灵活、适用性强D.信息量大E.表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度【答案】： CD 48、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有（ ）等。A. 建设行政主管部门B. 幕墙设计单位C. 设备安装单位D. 建设单位E. 幕墙玻璃供应商【答案】： ABD 49、工序施工条件控制的手段主要有（ ）。A.检查B.测试C.专家论证D.试验E.跟踪监督【答案】： ABD 50、关于施工项目分部工程质量验收的说法，正确的有（）。A.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收 B.设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设备各安装分部的工程验收 C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收 D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测 E.分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价【答案】： ACD