浅谈工程项目中造价管理的重要性-罗志华.docx

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1、 514 2016 年 11 月中 预算造价 建筑工程技术与设计 浅谈工程项目中造价管理的重要性 罗志华 （身份证： 362502198401084226 江西南昌 330000） 随着市场经济的不断发展，工程造价在一个工程项目中担当 的角色越来越重要，有时候工程的盈利与否、利润的多少都与工 程造价密切相关，工程造价的管理贯穿于工程的施工过程。从建 设项目的前期方案确定、设计阶段的方案优选等方面都体现了合 理确定工程造价重要性，建设工程造价的合理确定和有效控制是 工程建设管理的重要组成部分，控制工程造价的目的不仅仅在于 降低造价，使其实际更趋于合理性且不超过批准的概算，而更积 极的意义在于合理

2、使用人力、物力、财力，以取得最大的投资效益。 如何合理确定和有效地控制建设工程造价，就必须对工程建设全 过程进行造价控制。因此，在工程管理中，要充分 认识工程造价 的重要性。工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重 要组成部分，它能够在工程建设项目的全过程（投资决策、设计、 招投标、施工阶段）中采取有效措施，把工程项目建设发生的全 部费用控制在批准的限额内，并随时纠正发生的偏差，以保证投 资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现，达到合理使 用人力、物力、财力，获得最大投资效益的目的。本文从工程项 目中造价管理的概念理论出发，对其在工程全过程的作用及表现 的重要性进行分析研究，具有十

3、分重要的意义。 一、工程项目造价管理概念及理论 1、概念 工程造价是对项目投资决算、设计概算、施工预算、竣工结 算等工作的统称，指项目实施全过程的所有费用。工程项目造价 管理就是合理有效控制项目工程造价，合理管理和使用人力、财力、 物力等资源，其管理贯穿整个工程项目。 2、工程项目造价管理的特点 工程项目造价管理与工程施工周期长、程序多、资源杂、影 响因素广等有相关，因此其特点与工程施工特点相互关系。工程 项目造价管理主要特点有： 1）造价管理的多主体性，包括政府部 门、企业法人、承包商、监理单位、设计单位、施工单位等； 2） 造价管理的阶段性，贯穿于工程全过程的各个阶段； 3）造价管理 的系

4、统性，各阶段造价相互联系； 4）动态性，造价管理与变化市 场、材料价格、政策、自然条件相关并变化。 3、全过程工程造价管理的提出 从工程造价的突出特点及其工作内容出发，结合工程项目本 身的复杂性和阶段性特征，提出了全过程工程造价管理的概念， 即对工程项目从决策、设计到竣工的各个阶段都要进行造价管理。 在工程全过程中实施动态造价管理，以有效控制项目成本，实现 工程项目造价管理的本质目标。 4、工程项目中造价管理的作用及必要性 由于工程项目实施一般涉及资金庞大，而且影响资金使用的 方面和因素较多，同时受到许多因素的影响，整个项目多花费的 资金范围变化较大，因此，有必要实施工程项目造价管理以减少 项

5、目中资金的浪费。而且，进行工程项目造价管理不仅仅是减少 成本费用，防止投资突破限额这一作用，更主要的作用在于提高 项目体系下人力、物力、财力资源的科学合理安排和使用，使得 企业经济效益和社会效益得到发展。由此可见，造价管理在工程 项目具有十分必要的作用和重要的意义。 二、工程项目全过程中造价管理的重要性分析 要分析了解工程项目造价管理的重 要性，就必须从工程项目 全过程各个阶段出发，分析各阶段与造价管理之间的关系和影响， 体现造价管理在各阶段的意义，从而突出造价管理的重要性。 1、决策阶段造价管理的重要性 决策阶段工程造价是整个项目造价管理工作的源头，对全过 程工程项目造价具有决定性作用。在工

6、程初期决策阶段，各项技术、 经济的投资估算对工程造价管理工作的进行和安排具有直接影响。 就造价管理而言，决策的准确性与否不仅关系到初期投资估算， 也关系到后期工程项目造价管理和控制。总体上，投资决策阶段 对工程造价的影响最大，达到 80%90%，因此决策阶段的工程造 价管理具有十分重要的意义。其重要性体现在：一是项目决策正 确性是工程造价管理是否合理科学的前提基础；二是决策阶段的 投资及决定对全过程工程造价管理有十分重要的影响。 2、设计阶段造价管理的意义 万方数据 决策阶段虽然影响到整个项目过程，但是设计阶段却重点贯 穿项目全过程所有工作。设计阶段对工程项目造价管理的影响是 全局性和决定性的

7、，设计时间和设计费用只占据工程项目的很小 一部分，但是设计阶段的工作却影响项目整体的 75% 以上。设计 是在技术和经济上对项目实施全过程进行安排和规划的过程，设 计技术先进、工作经济高效能降低成本、缩短工期、减少额外花 费等，设计不当则可能在后续项目中造成大量的额外花费，包括 返工返修、赔偿、变更等设计不当引起的事宜和费用，因此，设 计阶段造价管理具有战略性重要意义。 设计阶段涉及的不确定影响因素众多，设计者的思想方式和 灵活性较大，可以根据工程项目实际和投资进行设计。设计时考 虑工程造价管理因素，基本上可以决定项目整体所需的费用大致 范围，这一阶段的造价管理重要性十分突出。 3、招标阶段造

8、价管理的意义 工程项目招标是利用公平竞争方式达到优胜劣汰的目的，可 以确定经验丰富的施工单位、设计单位，确定质量价格合理的材 料供应商等，良好的招标制度可以促使工程造价更加合理。因为， 招标工作和造价管理工作互相促进和影响，科学造价管理可以引 导选择合理的中标单位，避免不规范不达标的单位利用操纵预算 和价格进行中标。因此，工程项目造价管理在招标阶段相对来说 也很重要。 4、施工阶段造价管理的意义 施工阶段是工程项目绝大部分费用进行开销的阶段，包括人 员、材料、设备、后勤等，该阶段工程量大、涉及内容广、影响 因素多，同时还要考虑工期进度、项目质量、人员安全、市场变化、 社会政策等，导致了所花费用

9、存在极大的波动和变化。为了保证 资金投入控制在预算范围内，确保质量进度和成本，对施工阶段 进行工程项目造价管理不可缺少。施工阶段工程造价管理不但对 该阶段总体费用开销具有重大影响，而且对整个工程项目的经济 效益和社会效益都具有重要作用。 施工阶段是工程项目的主体和核心，其施工整体好坏了决定 的项目的进度和项目质量，从而影响到企业单位的信誉和效益； 而且施工阶段是项目费用绝大部分的花费所在，极大程度上影响 了企业工程项目造价成本控制；这两个方面对施工单位来说都关 系到企业利益，因此，对施工阶段进行严格的工程造价管理重要 性不言而喻。 同时，施工阶段经常出现管理松弛、违反正常程序和法规进 行操作、

10、现场施工管理混乱、负责人或施工单位虚报高价等现象， 严重影响了总体费用和预算，只有严格的造价管理才能对其进行 遏制，起到管理财务决算和经济效益的重要作用。 5、竣工阶段造价管理的意义 竣工阶段主要完成工程量核定、文件资料认定、财务核算等 工作，许多单位为了中标而压低价格，在实际施工中由变相追加 投资、降低质量以减少成本等，严重影响了工程项目正常秩序， 因此，这一阶段进行造价管理也是对整个工程项目和市场的规范， 具有重要意义。 三、造价管理对项目管理的重要作用分析 在前文对工程项目造价管理对工程全过程重要性分析的基础 上，从整体上出发提出项目过程中造价管理三方面的重要作用。 1、造价管理对项目质

11、量管理的促进作用 造价管理和质量管理是工程项目建设中至关重要的两方面内 容，二者缺一不可。在工程项目实际操作中，有些时候有些人或 单位为了获取更大的利益，或者满足更高的质量和更快的进度， 所进行的做法与造价管理要求相违背。所以，实际求实的造价管 理可以减少不必要的花费，更是促进项目管理人、实施人避免私 自克扣或赚取额外费用而降低了质量。因此，造价管理对工程项 目质量管理具有重要作用。 2、造价管理对项目全过程管理的保障作用 工程造价管理严格了项目中的所有费用和成本投入，从而从 经济上实现了对项目全过程的限制和管理。合理科学、公开透明 的造价管理可以促使项目全过程中对人员、材料、技术、施工、 （

12、下转 510 页） 510 2016 年 11 月中 预算造价 建筑工程技术与设计 BIM 技术与工程造价管理 韩秀君 刘辰军 （中国建设银行股份有限公司大连市分行 辽宁大连 116001） 随着国民经济的发展，建筑业对经济增长和社会发展的贡献 也越来越大。传统的劳动密集型、低效、高成本的建筑模式已不 能满足人们对建筑物外观和功能的要求。随着建筑行业分工的精 细化，多数建设项目，尤其是现代大型建设项目的合作施工单位 多、施工信息量大，如果依赖传统的信息传递方式和管理方式， 极易造成投资超预期、质量不达标。因此，为节约资源，提高效益， 加强工程造价管理显得尤为重要。 一、 BIM 简介与特征 B

13、IM（ Building Information Modeling） “ 建筑信息模型 ” 以建 筑工程项目的各项相关数据为基础，通过在 BIM 系统中录入、提 取和共享信息数据，使建筑设计实现三维或 n 维的可视化效果。 通过 BIM 系统，不仅方面了设计人员、业主、施工方的沟通， 还可以通过模拟发现设计中存在的不足，不断优化方案，降低返工、 误工的风险。 BIM 技术为全过程造价管理提供了可能。 BIM 模型的特征有：参数化，在 BIM 模型中通过参数化来描 述构件的属性，并通过参数的更改使模型更加完善；可视化，用 三维立体图展示设计效果，以及构件之间的互动性和反馈性；模 拟性，可以进行施

14、工进度模拟、日照模拟、热能传到模拟、节能 模拟等；可输出性，可导出二维图形信息、工程量清单、设备表等。 二、工程造价管理中存在的问题 首先，工程造价模式与市场经济脱节。虽然目前的工程造价 采取动态管理与静态管理相结合、指导价与指定价相结合的方式， 但还不能完全适应市场经济的快速发展和经济体制的逐步完善， 制约了工程造价水平的提高。 其次，工程计价标准不统一，有明显的区域性特征。各地区 计价标准存在差异，致使难以形成统一的经验数据、造价指标。 再次，项目造价数据共享难。项目需要的财务数据、仓储数据、 耗材数据等需要不同部门间的有效沟通，直接影响了部门间数据 交换的及时性和有效性。 第四，造价数据

15、时效性不强。建设工程招标中仍采用以定额 计价为主的传统模式，难以适应市场经济的要求。主要体现在： 定额价格的公布周期为五年，不能时时体现价格的市场波动；政 府制定的消耗指标主要反映地区平均生产力水平，更新缓慢，不 具备行业特性。 第五，造价人员流动性强。因地区数据的差异性，使得熟悉 的造价体系和内容、消耗量标准和操作方法等数据的通用性减弱。 因此人员流动带来的适应性差、核心竞争力下降等问题凸显。 第六，价格数据庞大，不易于统计。建筑材料的消耗量大， 种类繁多。同一类建筑材料因规格、型号的不同，其价格也不同。 因此，仅建筑材料的价格统计就是繁琐的工程。 三、 BIM 在工程造价管理中的应用 BI

16、M 对于提高工程造价水平、提高工程造价效率有着极大的 应用价值。 第一， BIM 数据库数据时时更新，时效性强。 BIM 数据库信 （上接 514 页）质量等各方面管理做到最佳和最优化，可以督促工 程项目参与人严格按照程序和要求工作，避免偷工减少、误工误 期的事情。分析表明，造价管理在一定程度上对工程项目全过程 管理具有保障作用。 3、造价管理对财务精细化的重要作用 工程项目中造价管理是对所有费用的支出进行详细管理和安 排，一定意义上属于企业财务范畴，明确详细的工程造价有助于 企业财务更加精细和详细，同时可以确保财务良好合理支出从而 保证公司的利益。工程项目造价管理在企业整体财务精细化及运 作

17、方面体现了其重要性。 四、结束语 工程项目中造价管理是集技术、经济、管理、运作于一体的 综合管理，在工程项目中，不仅要对全过程进行造价管理以控制 万方数据 息在建筑过程中随着施工的进行及市场的变化需要及时更新构件 的工程量、构成要素的市场价格以及设计的变化等，无论是在施 工前、施工过程中还是在竣工后，所有的参数都可以随时调取、 根据需要设定。 BIM 这种便捷的数据共享平台简化了沟通，使得 工程管理人员和项目造价人员及时、准确地筛选信息，大幅度提 高工作效率，避免工程造价与市场脱节。 第二，利用 BIM 配置资 源。 根据 BIM 数据 库，计算施工所 需工程量，根据不同阶段的工程量合理投入资

18、金、分配人力、物 力资源。也可以细分某一部分工程所需时间，结合人工、材料、 机械等价格信息，分析某一工程部位的造价及施工进度，并根据 施工进度配置资源，高效进行成本分析和控制，提高工程造价管 理水平。 第三， BIM 为造价数据的积累和共享提供了平台。 BIM 数据 库以历史项目信息和市场信息的积累为基础，有利于根据相关标 准、规划建立拟建项目信息模型，并提供资金计划、进度报表等 数据。也可以按照时间、工序、特定区域生成相关工程造价信息， 做到精细化管理。 第四，利用 BIM 模拟决 策。 在设计过程中，利用 BIM 数据 建立可视化模型，模拟建设。 BIM 把各施工部门、工种整合到统 一的平

19、台，使得设计方、施工方、监理方、客户方从不同的角度 对项目进行审核，便于满足多方要求和项目的完善。 第五，利用 BIM 实现不同维度多算对比。造价管理中的多算 对比对于及时发现问题并纠正偏差，降低成本极其重要。多算对 比从时间、工序和空间三个卫队进行对比分析，从而缩小偏差。 BIM 实现了快速、多维度的多算对比，保证多维度成本分析的高 效性和准确性。 四、完善 BIM 在工程造价管理应用的建议 将 BIM 应用到工程造价管理中，实现了建筑过程的立体化、 可视化，避免了传统管理模式下的弊端，真正意义上实现了全过 程的造价管理。但仍存在改进和提高的方面： 第一，统一数据标准。由于工程计价的区域性问

20、题普遍存在， 行业制度缺失，致使数据的传输与共享存在障碍。因此，建立系 统的、具体的建筑数据标准，是实现建筑行业的纵向一体化，提 高建筑行业的集约化水平的基础。 第二， BIM 信息分类体系不统一。 BIM 模型由多个构件、要 素组成，但项目不同阶段参与者对同一要素的编码不同造成了数 据匹配难，严重影响了数据的使用效率。实现 BIM 数据信息的高 效使用需要建立统一完整的标准化建筑业信息分类体系，以实现 数据在不同地区、不同部门间共享。 总之， BIM 技术对于提高工程造价管理水平有着重要的意义， 我国现阶段由于未形成统一的数据标准和信息分类系统，导致 BIM 在工程造价方面的潜力不能充分发挥

21、。因此，着力解决 BIM 数据传输和和信息分类标准问题，才能够真正发挥其作用，使工 程造价管理更加科学、高效。 项目成本，同时还要通过工程项目造价管理促进项目质量、优化 整体管理、明确财务管理等作用，以提高工程项目的整体经济和 社会效益。工程项目造价对项目实施进度和质量具有十分重要的 作用，在企业利润和社会影响上也体现了其重要性，因此在工程 项目中要当作核心工作进行重视和落实。 企业的最终目的是盈利，工程造价管理直接关系到施工企业 的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合 理的确定造价和有利的控制造价，已提高建筑安装施工企业的经 营效果。工程造价管理不仅仅是个经济问题，它是集经济、技术 与管理为一体的综合学科。工程造价的高低直接影响着投资效益 的好坏，充分体现了我们建设单位的工作质量和管理水平。所以 在工程建设中我们建设单位必须把造价管理工作作为一项核心工 作来抓，最终达到降低工程造价，提高经济效益。