中级经济师之中级工商管理题库题库大全附答案【模拟题】.docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库题库大全附答案【模拟题】第一部分 单选题(50题)1、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估,类似技术实际交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订协议,将该技术研发委托给乙企业。A.10B.15C.20D.50【答案】: C 2、电子商务的本质是()A.贸易平台化B.商务电
2、子化C.支付电子化D.交易全球化【答案】: B 3、产品空间位移(包括静止)过程中所耗费的各种资源的货币表现,是物品在实物流动过程中支出的人力、财力、物力的总和,称为( )。A.销售物流成本B.运输成本C.销售成本D.包装成本【答案】: A 4、某企业统计硏究发现年销售额每増加1000元需増加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员( )人。A.40B.15C.36D.24【答案】: A 5、下列因素中,影响财务杠杆系数大小的是
3、()。A.股权结构B.债务年利息额C.公益金D.资产结构【答案】: B 6、下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产或者沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程中的是()A.事中控制方式B.事后控制方式区C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】: A 7、公司经理选任和解聘的决定权属于公司的()。A.股东会B.董事会C.董事长D.职工大会【答案】: B 8、某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟,该战略联盟属于( )A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟【答案】: B 9、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120
4、元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.推动策略B.销售促进策略C.拉引策略D.人员推动策略【答案】: C 10、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产
5、周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】: C 11、企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存,属于( )A.风险库存B.周转库存C.安全库存D.经常库存【答案】: C 12、物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是( )A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.主生产计划D.车间的生产作业
6、计划【答案】: C 13、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入增加2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元,每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%。A.5000B.5500C.6000D.6500【答案】: D 14、根据我国公司法,有限责任公司首次股东会会议的召集人为( )。A.总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东【答案】: D 15、(2017年真题)关于企业使命
7、的说法,正确的是( )。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】: B 16、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200
8、件,期初预计库存半成品结存量为100件。A.大批大量生产B.成批生产C.小批大量生产D.单件生产【答案】: A 17、()在物流系统中起着缓冲、调解和平衡的作用,是物流的另一个中心环节。A.运输B.仓储C.装卸搬运D.包装【答案】: B 18、因消费者对某种产品的认识和理解产生了偏差,导致对该产品感到厌恶,这种需求状态称为( )。A.负需求B.无需求C.下降需求D.有害需求【答案】: A 19、根据我国公司法规定,国有独资公司经理的聘任或者解聘由( )决定。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国有资产监督管理机构【答案】: A 20、企业联盟有若干种组织运行模式,垂直供应链型企业宜采用的组
9、织运行模式是( )。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式【答案】: A 21、(2020年真题)在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是。A.以董事会对经理授权为基础的互助关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以契约为基础的平等协商关系【答案】: C 22、在国际化经营的市场进入模式中,花费资源最多、面临风险最大的模式是( )。A.直接出口模式B.间接出口模式C.国际直接投资模式D.许可模式【答案】: C 23、下列因素中,不会影响固定资产有效工作时间的是( )。A.轮班工作时间B.工作班次C.全年工作日数D.单位时间的产量定额【答案】
10、: D 24、某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000则该销售量的极差为()。A.1000B.1500C.2000D.4000【答案】: D 25、国有独资公司的董事每届任期为( )年。A.一B.二C.三D.四【答案】: C 26、某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的人才和管理人才,构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。A.关系竞争力B.环境竞争力C.资源竞争力D.市场竞争力【答案】: C 27、海运货物保险的索赔时效为( )年。A.1B.2C.3D.4【答案】: B 28、主要在产品的运输过程中起到保护作用,避免运输、搬运活动中产生
11、产品的碰撞、雨淋等毁损现象的是( )。A.产品的运输包装B.产品的销售包装C.产品的内包装D.产品的分包装【答案】: A 29、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10,单件产品时间定额为05小时:某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。 A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】: C 30、某知名食品企业以战略联盟形式,通过联盟伙伴的分销系统增加
12、销售,从而绕过各种贸易壁垒,迅速开拓市场,赢得顾客。该企业采用的战略联盟形式是()。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产业协调联盟【答案】: B 31、通常,资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取的目标市场模式是()。A.全面进入B.产品市场集中化C.产品全面化D.市场专业化【答案】: A 32、某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策,积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是()。A.合作型B.变革型C.文化型D.增长型【答案】: A 33、年度生产计划是企业年度经营计划的核心,计划期限为( )年A.1B.3C.5D.7
13、【答案】: A 34、抵押物登记是不转移抵押物的占有权,用()作为公示方式的担保。A.产权B.登记C.广告D.公告【答案】: B 35、当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时,该企业的主要定价目标是( )。A.短期利润最大化B.维持企业生存C.市场占有率最大化D.维护企业和产品形象【答案】: B 36、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为()。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】: A 37、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业
14、采购具有( )功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【答案】: A 38、下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是()A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全员控制方式【答案】: C 39、某货轮运输一批红木,运输途中船舱意外起火,并蔓延到机舱。船长为了货船的共同安全,下令往舱内灌水。灭火后统计损失,被烧毁的货物价值共计1万美元,因救火被水浸坏的货物价值共计5000美元。A.自然灾害B.意外事故C.一般外来风险D.特殊外来风险【答案】: B 40、某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好,该企业的活动实现了电子商务的()
15、功能。A.广告宣传B.网上订购C.网络调研D.咨询洽谈【答案】: C 41、某企业对销售主管进行绩效考核,在听取两个人述职报告后,由销售部经理,其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是( )。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法【答案】: A 42、下列不属于绩效考核的功能是( )。A.管理功能B.监控功能C.宣传功能D.增进绩效的功能【答案】: C 43、产品生命周期由介绍期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段组成。对产品在不同的生命周期阶段,企业在物流方面应做出相应的对
16、策。下列做法中,错误的是( )。A.在产品生命周期的介绍期阶段,产品要有高度的产品可得性和物流的灵活性B.在产品生命周期的成长阶段,物流活动会变得具有高度的选择性C.在产品生命周期的成熟阶段,增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性D.在产品生命周期的衰退阶段,降低物流风险显得尤为重要【答案】: B 44、常见的进行国际直接投资的动机中,为了获取国外便宜的劳动力,降低生产成本,而到国外市场建立工厂,属于( )。A.优惠政策导向型B.降低成本导向型C.技术与管理导向型D.分散投资风险导向型【答案】: B 45、(2019年真题)波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的
17、谈判能力、供应者的谈判能力和( )。A.生产者的谈判能力B.消费者的谈判能力C.替代品的威胁D.互补品的威胁【答案】: C 46、下列不属于企业销售物流的客户满意度评价指标的是( )。A.货物到达客户手中的及时率B.货物发送的正确率C.经济效率D.完成一次销售的周期和时间【答案】: C 47、下列关于产品创新与工艺创新的说法,不正确的是( )。A.企业创新一般总是从产品创新开始的B.炼钢用的氧气顶吹炉是重大的工艺创新C.渐进的产品创新往往与技术上的重大突破相联系D.工艺创新与提高产品质量,降低原材料和能源消耗,提高生产效率密切相关【答案】: C 48、某企业通过官方门户网站的新闻报道,把企业、
18、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播宣传,该企业所采用的网络营销方式是()。A.网络知识性营销B.网络直复营销C.网络软文营销D.博客营销【答案】: C 49、某企业的一条装配流水线工作时间为每日8小时,节拍为6分钟,该流水线的生产能力是()台。A.120B.70C.80D.90【答案】: C 50、(2018年真题)股份有限公司的股东以其( )为限,对公司承担有限责任。A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【答案】: B 第二部分 多选题(50题)1、许可贸易按其标的内容可分为( )。A.专利许可B.商标许可C.专有技术许可D.互换许可E.计算机软件许可【
19、答案】: ABC 2、股份有限公司监事会的职权有( )。A.检查公司财务B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚C.对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查D.对董事、高级管理人员提起诉讼E.向股东会会议提出提案【答案】: AD 3、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=20,b=003。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1
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