中级经济师之中级工商管理题库题库精品(B卷).docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库题库精品(B卷)第一部分 单选题(50题)1、董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定,体现了董事会是公司的()。A.执行机构B.经营决策机构C.法人的对外代表机构D.法定常设机构【答案】: B 2、甲企业联合其他企业组成企业联盟,以甲、乙企业为核心层,甲企业的供应商为外围层,由甲、乙企业联盟协调委员会负责成员企业的模式是()。A.扁平模式B.平行模式C.联邦模式D.星形模式【答案】: C 3、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500A.技术开发合同B.技术转让合同C.技术服务合同D.技术咨询合同【答案】: B 4、某企业进
2、行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1:3:1。 A.历史数据丰富B.公司业务稳定C.找出人力资源需求高度相关的变量D.确定回归系数【答案】: C 5、企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配,这体现了
3、薪酬制度设计的()A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则【答案】: A 6、在企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用,具有权威性,处于核心和中心地位的企业技术创新内部组织模式是( )。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【答案】: D 7、我国某企业于2019年11月15日向我国专利部门提交外观设计专利申请,2020年10月15日获得核准,该专利的有效期至()。A.2030年10月14日B.2039年1月14日C.2040年10月14日D.2029年11月14日【答案】: D 8、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业目标和发展速度,重新调整企业内部
4、各要素,优化配置现有资源,实施管理整合。该企业采取的稳定战略是( )。A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略【答案】: C 9、某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2019年需要新增客服人员( )人。A.3B.5C.6D.9【答案】: C 10、某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织,这种组织属于( )。A.内企业家B.技术创新小
5、组C.新事业发展部D.企业技术中心【答案】: B 11、企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张,这种品牌战略是( )。A.伞形单一品牌战略B.产品线单一品牌战略C.跨产品线单一品牌战略D.倒金字塔形单一品牌战略【答案】: B 12、按照双方业务性质来划分,企业并购可以分为( )。A.整体并购、部分并购B.杠杆并购、非杠杆并购C.纵向并购、横向并购、混合并购D.协议并购、要约并购、二级市场并购【答案】: C 13、根据弗农的产品生命周期理论,如果某产品由厂商垄断技术,此时,最有利、最安全的选择是在国内生产,并通过出口贸易的形式满足国际市场的需求,该产品处于()阶段。A.产品标准化阶段B
6、.产品衰退阶段C.产品成熟阶段D.产品创新阶段【答案】: D 14、某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加,出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分,该企业面对的渠道冲突属于()。A.功能性冲突B.垂直神突C.水平冲突D.破坏性冲突【答案】: D 15、C2C商务平台为买卖双方( )提供一个在线交易平台。A.供应商B.消费者C.企业D.批发商【答案】: B 16、连锁型零售企业的物流特点是集中于( )。A.供应物流B.生产物流C.销售物流D.回收物流【答案】: A 17、根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是( )。A.购买者的购买量大B.购
7、买者具有自主生产所购买产品的潜力C.行业中替代品的数量多D.行业中供应者的数量少【答案】: D 18、( )俗称“大保单”,是被保险人与保险人之间订立的正式保险合同的书面凭证。A.投保单B.保险凭证C.保险单D.暂保单【答案】: C 19、产品从流通据点到用户之间的运输称为()。A.配送B.分流C.分配D.分销【答案】: A 20、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项
8、技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.专利技术开发合同B.专利技术转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利申请权转让合同【答案】: B 21、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为( )。A.过渡阶段B.提高阶段C.不稳定阶段D.稳定阶段【答案】: C 22、以主要流程分解为主线,建立关键绩效指标体系的方法是( )。A.目标
9、-职位法B.目标-手段法C.目标管理法D.目标责任法【答案】: D 23、董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定,体现了董事会是公司的()。A.执行机构B.经营决策机构C.法人的对外代表机构D.法定常设机构【答案】: B 24、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共计10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员()。A.5B.8C.10D.12【答案】: D 25、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加10
10、00万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员( )人。A.5B.8C.10D.12【答案】: D 26、某企业高层管理人员认为,“只要产品质量好,就一定有销路”。这种营销观念属于( )。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.整体营销观念【答案】: C 27、根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限责任公司监事的是( )。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚。执行期满已逾5年的人C.负有
11、数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人【答案】: C 28、第三方物流也叫 ( )。A.契约物流B.配送中心物流C.仓储企业物流D.批发企业物流【答案】: A 29、(2018年真题)某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于( )。A.地理细分B.行为细分C.人口细分D.收入细分【答案】: B 30、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可
12、以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】: C 31、特许专营的被特许方与特许方之间的关系是( )。A.委托代理关系B.买卖关系C.总部与子公司关系D.总部与分公司关系【答案】: B 32、下列生产控制指标中,实际值小于目标值即达标的是()。A.产品合格率B.劳动生产率C.水电消耗D.产量【答案】: C 33、关于企业的核心竞
13、争力的说法,错误的为( )。A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力C.企业核心竞争力具有持久性D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用【答案】: A 34、企业分析生产进度滞后的原因并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算【答案】: B 35、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为75小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时
14、;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为15小时。 A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】: A 36、根据我国专利法规定,发明专利权的保护期为( )年。A.5B.10C.20D.25【答案】: C 37、某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于()A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分【答案】: D 38、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本
15、间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.工艺反顺序B.工时由多到少顺序C.精定由高到低顺序D.工艺顺序【答案】: A 39、将库存分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是( )。A.经济用途B.生产过程中的阶段C.库存目的D.存放地点【答案】: B 40、电子商务的“四流”中具有双向传递特点的是( )。A.信息流B.资金流C.商流D.物流【答案】:
16、A 41、某企业对销售主管进行绩效考核,在听取两个人述职报告后,由销售部经理,其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是( )。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法【答案】: A 42、甲企业联合其他企业组成企业联盟,以甲、乙企业为核心层,甲企业的供应商为外围层,由甲、乙企业联盟协调委员会负责成员企业的模式是()。A.扁平模式B.平行模式C.联邦模式D.星形模式【答案】: C 43、下列因素中,不会影响固定资产有效工作时间的是( )。A.轮班工作时间B.工作班次C.全年工
17、作日数D.单位时间的产量定额【答案】: D 44、专门为企业物色高级管理人员的最佳招聘形式是()。A.媒体广告招聘B.猎头公司招聘C.校园招聘D.人才招聘会招聘【答案】: B 45、有限责任公司股东会会议做出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时。需要经代表( )以上表决权的股东通过。A.14B.13C.23D.12【答案】: C 46、在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。A.外部公平B.内部公平C.个人公平D.量力而行【答案】: C 47、“210,n30”,即10天内付款的客户可享受2的优惠,30天内付款的消费
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