中级经济师之中级工商管理题库完整题库含答案【完整版】.docx

《中级经济师之中级工商管理题库完整题库含答案【完整版】.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中级经济师之中级工商管理题库完整题库含答案【完整版】.docx（43页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、中级经济师之中级工商管理题库完整题库含答案【完整版】第一部分 单选题(50题)1、企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是（ ）。A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法【答案】： D 2、商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现为（ ）。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业生产物流成本D.仓库成本率【答案】： A 3、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元被查处,根据我国公司法,对王某处以（ ）万元的罚款。A.50250B.50500C.250750D.2501000【答案】： C 4、下列企业，人力资源计划类型中

2、，以提高员工知识技能、改善员工工作作风为目标的计划是（）。A.员工培训计划B.员工使用计划C.员工招聘计划D.劳动关系计划【答案】： A 5、关于ABC分类法，下列表述错误的是（ ）。A.ABC分类法又称帕累托法B.库存物资品种累计占全部品种5一10，而资金累计占全部资金总额70左右的物资定为A类物资C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20左右的物资定为B类物资D.库存物资品种累计占全部品种70，而资金累计占全部资金总额15以下的物资定为C类物资【答案】： D 6、 小张是A股份有限公司的股东，该公司应该以小张的（ ） 为依据分配公司股利给小张，A.持股比例B.家庭资产C

3、.出资比例D.社会地位【答案】： A 7、某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“TCL”这一品牌销售，这种品牌战略属于（ ） A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【答案】： A 8、某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会，根据我国公司法，该公司应当与（）前通知全体董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】： B 9、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名：新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:

4、6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员（ ）。A.5B.8C.10D.12【答案】： D 10、 某行业的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长，行业内部竞争日趋激烈，不少后续企业进入该行业，按照行业生命周期理论，该行业处于（ ）A.成长期B.成熟期C.形成期D.衰退期【答案】： A 11、相对于需求拉动型创新模式，技术推动型创新模式的特征是()。A.创新周期更长B.易于商品化C.很快产生效益D.创新难度低【答案】： A 12、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是（ ）。A

5、.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【答案】： A 13、企业在选择技术领先战略或是技术跟随战略时,应考虑的重点因素不包括（ ）A.优势能力特点B.劣势能力特点C.风险与收益特点D.领先的持久性【答案】： B 14、某产品试制成功后投放到市场，由于消费者对产品不了解，销售额增长缓慢，生产成本较高，且销售费用较高，因此企业经营利润微弱甚至亏损。从产品生命周期看，该产品处于（ ）。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】： A 15、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的

6、生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】： A 16、国际货物运输方式中，被称为“20世纪运输革命”的是（）。A.海洋货物运输B.铁路货物联运C.航空货物运输D.集装箱货物运输【答案】： D 17、甲企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种

7、营销组合策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是（ ）。A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.重新定位策略【答案】： A 18、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满,该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准,咋该商标的有效期延至（ ）A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日【答案】： B 19、某公司为上市公司，根据我国公司法，下列情形中，该公司应召开临时股东大会的是（）。A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1/5B.持有该公司5%股份的固定请求召开C.1

8、/5的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数的2/3【答案】： D 20、（2021年真题）某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争，则其做法有（ ）。A.加强内部控制，提高生产效率B.创立新品牌突出产品竞争力C.提高产品质量，生产高质量产品D.提供独特的服务，以服务取胜【答案】： A 21、既是生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点的物流活动是（）。A.包装B.运输C.配送D.保管【答案】： A 22、（2021年真题）关于工业品市场特点的说法，正确的是（ ）。A.需求的非派生性义B.需求弹性大C.由专业采购人员或团队完成D.顾客分散【答案】： C 23、某企业通过统计研究发现，销售

9、额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6:2，该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2015年需要新增客服人员()人。A.3B.5C.6D.9【答案】： C 24、下列网络营销方式中，随着网络社区化而兴起的营销方式是（ ）。A.即时通讯营销B.RSS营销C.SNS营销D.网络软文营销【答案】： C 25、库存的主要目的是（）。A.加强质量管理B.加速资金周转C.防止不确定性给生产运行带来的影响D.减少资金占用【答案】： C 26、下列不属于企业外部公众的是（ ）A

10、.媒介公众B.股东和管理者C.政府公众D.金融公众【答案】： B 27、甲公司是一家打印机生产企业，同时生产墨盒，该公司决定将打印机价格下调，同时将墨盒价格提高。甲公司采用的定价策略属于（ ）。A.附属产品定价B.备选产品定价C.副产品定价D.产品束定价【答案】： A 28、很多资金有限的中小企业往往采用的制定广告预算的方法是( )。A.量力而行法B.销售百分比法C.竞争均势法D.目标任务法【答案】： A 29、在下列企业中，物流重点在于多品种、小批量、多批次供应物流的是（ ）。A.一般多品种零售企业B.连锁型零售企业C.直销企业D.代理企业【答案】： A 30、作为生产企业的一种期量标准，节

11、拍适用于( )生产类型的企业。A.单件B.小批量C.成批轮番D.大批量流水线【答案】： D 31、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明金业采购具有()功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质最控制D.促进新产品开发【答案】： A 32、某公司通过改进生产流程，提高了生产质量，这种对生产流程的创新属于（）。A.原始创新B.工艺创新C.根本性创新D.产品创新【答案】： B 33、为提高产品质量，某公司进行生产技术变革，这属于技术创新中的（ ）。A.工艺创新B.原始创新C.根本性创新D.产品创新【答案】： A 34、许可模式中，( )是指技术交易的双方通过许可

12、证协议相互交换各自的技术使用权，一般不收取费用。A.独占许可B.排他许可C.普通许可D.交叉许可【答案】： D 35、（2019年真题）某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”。这种营销观念属于（ ）。A.生产观念B.推销观念C.整体营销观念D.产品观念【答案】： A 36、准时制生产方式总目标下的配套目标是()。A.降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费B.提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费C.提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费D.降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费【答案】： D 37、某公司为甲省乙市市属国有独资公司，该公司股东会职权的行使主体是

13、（）。A.乙市国资监管机构B.甲省国资监管机构C.甲省人民政府D.乙市人民政府【答案】： A 38、根据我国公司法，关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）。A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议B.董事会每年度至少召开两次会议C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议【答案】： D 39、在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为()。A.关键事件法B.书法鉴定法C.评级量表法D.行为锚定评价法【答案】：

14、D 40、看板通常是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有取料看板和（ ）两种。A.库存看板B.来料看板C.生产看板D.考评看板【答案】： C 41、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是（ ）。A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标法【答案】： C 42、某机电生产企业的销售部门于本年初与甲客户签订了在本年3月份提供5台产品的合同。该企业的生产部门接到此项任务后，对任务进行了分解和落实。其中对某型号零件的加工需经五道工序，每道工序单件作业时间依次为4分钟、6分钟、5分钟、4分钟、8

15、分钟，批量为20件。为了完成该任务，该部门对生产运作过程进行科学的分析与研究，拟定采用平行顺序移动方式加工这批零件。A.顺序移动方式B.约翰逊排序方式C.平行移动方式D.串行移动方式【答案】： C 43、关于生产计划,下列说法正确的是（）A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动B.生产计划反映的是产品生产的细节问题C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案【答案】： D 44、某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌。该企业的品牌战略是（ ）。A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C

16、.主副品牌战略D.多品牌战略【答案】： D 45、（2020年真题）跨国公司的法律组织形式中，不具有独立的法人地位，但可以在东道国开展业务的是（ ）。A.分公司B.联络办事处C.母公司D.子公司【答案】： A 46、企业在原有产品档次的基础上增加低档产品的生产，这属于产品线延伸策略中的（ ）。A.向上延伸B.向下延伸C.向左延伸D.向右延伸【答案】： B 47、单件小批生产企业的特点是（ ）。A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产【答案】： D 48

17、、股东最重要的义务是（）。A.缴纳出资义务B.遵守公司章程C.忠诚义务D.以出资额为限对公司承担责任【答案】： A 49、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】： C 50、股份有限公司董事的任期由（）。A.股东会决定B.董事会决定C.

18、全体职工决定D.公司章程规定【答案】： D 第二部分 多选题(50题)1、长期股权投资的风险包括()A.投资决策风险B.投资运营管理风险C.投资清理风险D.投资财务风险E.投资信用风险【答案】： ABC 2、按并购的支付方式来划分,企业并购可分为（ ）A.杠杆并购B.承担债务式并购C.现金购买式并购D.股权交易式并购E.部分并购【答案】： BCD 3、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计20

19、17年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。 A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】： CD 4、企业进行筹资决策时，需要计算的成本有()。A.直接人工成本B.营业成本C.个别资本成本D.综合资本成本E:直接材料成本【答案】： CD 5、在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为（ ）。A.自愿平等关系B.信任委托关系C.委托代理关系D.相互制衡关系E.地位相同关系【答案】： CD 6、关于产品生命周期

20、各阶段营销重点的说法，正确的有（ ）A.产品介绍期的营销重点是快速占领市场B.产品成长性的营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有率C.产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入E.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率【答案】： AC 7、根据经济用途分类，库存包括()。A.商品库存B.成品库存C.制造业库存D.零部件库存E.原材料库存【答案】： AC 8、下列说法中,属于电子商务对企业管理模式的影响的有（ ）A.企业内部构造了内部网、数据库B.组织流程“并行”C.减少企业库存D.企业管理由集权制向分权制转换E.企业需要树立全球化观念【答案】： ABD 9、下列联

21、盟形式属于契约式战略联盟的有（ ）。A.技术开发与研究联盟B.产业协调联盟C.产品联盟D.人员联盟E.营销联盟【答案】： ABC 10、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型YabX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a22，b0.03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:

22、5:2。A.本地区的人力资源供给率B.行业劳动力市场供求状况C.职业市场状况D.企业人才流失率【答案】： ABC 11、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型YabX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a22，b0.03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。A.本地

23、区的人力资源供给率B.行业劳动力市场供求状况C.职业市场状况D.企业人才流失率【答案】： ABC 12、契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟，其常见的形式有( )。A.技术开发与研究联盟B.产业协调联盟C.营销联盟D.产品联盟E.股权式战略联盟【答案】： ABCD 13、关于技术创新的说法，正确的有()。A.技术创新不是经济行为，而是技术行为B.技术创新是一项低风险的活动C.不同层次的技术创新所需时间存在差异性D.技术创新具有正外部性E:技术创新是一种一体化的活动【答案】： CD 14、关于原始所有权和法人产权的说法，正确的有()。A.原始所有权体现公司财产由谁占有、使用和

24、处分B.原始所有权和法人产权反映的是同一经济法律关系C.法人产权表现为对公司产权的实际控制权D.法人产权表现为股权E.法人产权是一种派生所有权【答案】： C 15、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列属于辅助活动的有（ ）。A.采购B.原料供应C.技术开发D.市场营销E.售后服务【答案】： AC 16、下列方法中，可用于企业内部环境分析的方法有（）。A.杜邦分析法B.核心竞争力分析法C.波士顿矩阵分析法D.IFE矩阵分析法E.价值链分析法【答案】： BCD 17、为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，生产控制过程包括的步骤有()。A.设计生产能力B.工艺流程的优化C.测量比较D.控

25、制决策E:实施执行【答案】： CD 18、企业和政府联盟的模式主要有（ ）。A.政府帮助企业技术创新融资B.政府承担大部分技术所需的资金，企业组织人才，技术创新成果归政府所有C.企业承担大部分技术所需的资金，政府组织人才，技术创新成果归企业所有D.政府投资，企业组织人才，进行技术开发，开发出来的先进技术转卖给企业E.企业投资，政府组织人才，进行技术开发，开发出来的先进技术转卖给政府【答案】： ABD 19、从结构层次的角质看，电子商务系统包括（）。A.产业链层B.网络层C.一般业务服务层D.供应链层E.信息发布（传输）层【答案】： BC 20、电子商务的运作系统里，一般框架的三大层次包括（ ）

26、。A.网络层B.信息发布层C.一般业务服务层D.公共政策层E.电子支付层【答案】： ABC 21、根据技术来源的不同分类，技术创新战略可以分为()A.技术领先战略B.技术跟随战略C.自主创新战略D.模仿创新战略E.合作创新战略【答案】： CD 22、战略群体分组通常采用的分析方法包括（ ）。A.宏观分析B.微观分析C.聚类分析D.分类分析E.SWOT分析【答案】： CD 23、某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干

27、薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元月，薪酬浮动率为50。A.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性B.减少了对员工进行横向调动时所遇到的阻力C.企业能密切配合市场供求变化D.增加了对员工进行向下调动时所遇到的阻力【答案】： ABC 24、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2

28、020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。 A.提高了用人的准确性B.入选者能迅速进入角色C.有利于激励员工D.有利于工作创新【答案】： ABC 25、下列生产计划指标中属于产品质量指标的有（）。A.质量损失率B.销售利润率C.废品率D.成品返修率E.产销量【答案】： ACD 26、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协定(TRIPS)列举的知识产权包括( )。A.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权E.科学发现权【答案】： ABCD 27、平衡计分卡

29、在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括()。A.顾客角度B.内部流程角度C.资金运用角度D.学习与发展角度E:市场开发角度【答案】： ABD 28、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专

30、利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.有效期满后专利权终止【答案】： AD 29、关于技术创新特点的说法，正确的有()。A.不同层次的技术创新所需时间存在差异性B.技术创新从根本上说是一种技术行为C.技术创新是一项高风险活动D.技术创新具有较强的内部性E:技术创新是一种一体化和国际化的活动【答案】： AC 30、关于企业联盟组织运行模式的表述，正确的有（ ）。A.平行模式的协调机制是自发性协调B.联邦模式的联盟核心是盟主C.星形模式的协调机制是

31、由盟主负责协调和冲突仲裁D.星形模式的联盟伙伴地位平等E.联邦模式适用于高薪技术产品的快速开发【答案】： AC 31、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为115，时间修正系数为11，技术寿命修正系数为12。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局

32、授予甲企业该项技术发明专利权。 A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.专利权期满，专利权即行终止【答案】： AD 32、货币的时间价值率是扣除()因素后的平均资产利润率。A.资本市场平均报酬B.投资必要报酬C.无风险报酬D.通货膨胀E.风险报酬【答案】： D 33、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益

33、率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。A.数量折扣策略B.市场渗透定价策略C.撤脂定价策略D.现金折扣策略【答案】： AB 34、采用产品差异化战略的条件有()。A.企业产品有较高的市场占有率B.企业有很强的研究开发能力C.企业有很高的知名度和美誉度D.企业有很强的市场营销能力E.企业能够严格控制费用开支【答案】： BCD 35、下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有（ ）。A.生产进度控制及调度B.客户关系控制C.库存控制D.质量控制E.成本控制【答案】： ACD 36、根

34、据产品的整体概念，附加产品的构成要素有()。A.免费送货B.产品包装C.修理维护D.备件供应E.质量保证【答案】： ACD 37、有限责任公司股东会会议可分为( )。A.全体会议B.常务会议C.首次会议D.定期会议E.临时会议【答案】： CD 38、下列联盟形式属于契约式战略联盟的有（ ）。A.技术开发与研究联盟B.产业协调联盟C.产品联盟D.人员联盟E.营销联盟【答案】： ABC 39、物料需求计划（MRP）的主要输入信息包括( )。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.车间的生产作业计划D.主生产计划E.物料清单【答案】： BD 40、下列人力资源信息中，属于外部环境信息的有()。A.行

35、业经济形式B.员工使用情况C.人口变化趋势D.员工教育培训情况E:劳动力市场供应状况【答案】： AC 41、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=003。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例

36、是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。 A.补充人员数量B.补充人员类型C.提高人员知识技能D.优化人员结构【答案】： ABD 42、下列薪酬形式中,适用于个人激励的有（ ）A.绩效奖金B.员工持股制度C.利润分享计划D.收益分享计划E.特殊绩效认可计划【答案】： A 43、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=003。同时，该企业预计2016年销售

37、额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。 A.德尔菲法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】： BCD 44、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括()。A.顾客角度B.内部流程角度C.资金运用角度D.学习与发展角度E.市场开发角度【答案】： ABD 45、下列方法中，适用于企业战略控制的有()。A.杜邦分析法B.PEST分析法C.波士顿矩阵分析法D.利润计划轮盘E:平衡计分卡【答案】： AD 46、影响企业财务杠杆系数的因素有（ ）A.息税前盈余B.债务年利息额C.股权集中度D.金融资产比重E.无形资产比重【

38、答案】： AB 47、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.净现值B.内部报酬率C.标准离差率D.年现值系数【答案】： AB 48、下列选项中，属于电子商务引发的企业管理思想变化的有( )。A.全球化观念B.快速化观念C.标准化观念D.注重人才观念E.轻量化观念【答案】： AC 49、根据我国公司法，股东基于股东资格而对公司享有的权利有（ ）。A.股份的无条件转让、退出权B.董事、监事的选举权、被选举权C.经理人员的聘任权D.公司股利的分配权E.股东（大）会的出席权、表决权【答案】： BD 50、企业采用类比法制订生产控制标准的依据有()。A.上游企业的先进水平B.合作伙伴的历史水平C.本企业的历史水平D.同行业的先进水平E:下游企业的先进水平【答案】： CD