中级经济师之中级工商管理题库完整题库含答案（最新）.docx

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1、中级经济师之中级工商管理题库完整题库含答案（最新）第一部分 单选题(50题)1、常见的进行国际直接投资的动机中，为了获取国外便宜的劳动力，降低生产成本，而到国外市场建立工厂，属于( )。A.优惠政策导向型B.降低成本导向型C.技术与管理导向型D.分散投资风险导向型【答案】： B 2、（2021年真题）甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理，该事项决策权属于（ ）。A.监事会B.乙市国有资产监督管理机构C.董事会D.乙市人民政府【答案】： C 3、根据我国劳动合同法，非全日制用工劳动报酬的支付周期最长不得超过()日。A.7B.10C.15D.38【答案】： C 4、在国际航空货物运输中，货物到达目的

2、地后，收货人凭（）提取货物。A.航空货运单B.航空公司发出的“到货通知”C.货物交付单D.发货人发出的“到货通知”【答案】： B 5、（ ）模式可以分散风险，有利于企业发挥生产、技术潜能，但会受潜在的替代品和新产品的威胁。A.产品集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】： B 6、企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.文化型D.增长型【答案】： A 7、在企业定价的影响因素中（ ）影响企业产品价格的上限。A.市场需求B.成本C.市场竞争D.企业性质【答案】： A 8、农产品仓储使消费者可以在任

3、何季节都能以差距不大的价格购买到农产品，这主要体现了仓储管理的（ ）功能。A.供需功能B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【答案】： B 9、（2016年真题）甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.避强定位策

4、略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】： C 10、根据我国公司法规定,股份有限公司的董事的每届任期不得超过（ ）年。A.2B.3C.4D.5【答案】： B 11、某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=4.6，b=0.04。同时该企业现有销售主管25人，预计明年将有5人提升为部门经理，退休3人，辞职6人。此外，该企业明年将从外部招聘4名销售主管，从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了劳动关系计划。 A.8B

5、.14C.16D.32【答案】： D 12、M公司从N公司租人数控机床一台。合同约定租期5年，M公司租期每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金现值合计是()万元。A.24.87B.35.38C.37.91D.40.68【答案】： C 13、反映企业在报告期内以货币的形式表现的工业生产活动的最终成果指标是（ ）。A.工业总产值B.工业商品产值C.销售值D.工业增加值【答案】： D 14、（2018年真题）消费者对某种商品有强烈的需求,但市场却无法满足,这种需求状态属于（ ）。A.下降需求B.潜伏需求C.过量需求D.充分需求【答案】： B 15、生产企业采购管理最

6、基本的目标是（）。A.控制企业的生产成本B.控制产品的生产质量C.促进新产品的开发D.确保生产的物资需要【答案】： D 16、某设备组单一生产一种零件，共有20台机器；每台机器一个工作日的有效工作时间是7.5小时，每小时生产12件产品。该设备组一个工作日的生产能力是（）件。A.2150B.1600C.1500D.1800【答案】： D 17、下列哪项不是企业销售物流总体绩效的（ ）考评指标。A.销售物流的合理利用率B.经济效益C.存货周转率D.客户的投诉率【答案】： C 18、（2017年真题）某小型游乐场共有5个游乐项目,每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元,通票定价为1

7、20元。这种产品组合定价策略为（ ）。A.产品线定价B.备选产品定价C.产品束定价D.副产品定价【答案】： C 19、公司经理选任和解聘的决定权属于公司的（）。A.股东会B.董事会C.董事长D.职工大会【答案】： B 20、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。A.

8、确定型决策B.不确定型决策C.风险型决策D.离散型决策【答案】： A 21、股份有限公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。A.个人资产B.全部资产C.家庭收入D.持有股份【答案】： D 22、根据我国公司法，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为（ ）。A.债权人B.债务人C.合伙人D.发起人【答案】： D 23、下列关于传统市场营销观念和现代市场营销观念说法错误的是( )A.现代市场营销观念以市场为起点，而传统市场营销观念以工厂为起点B.现代市场营销观念以销定产，而传统市场营销观念以产定销C.现代市场营销观念以顾客需求为中心，而传统市场营销观念以企业擅长的产品为中心D.现

9、代市场营销观念以推销及促销为手段，而传统市场营销观念以整体营销为手段【答案】： D 24、在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是( )。A.选择考核方法B.绩效沟通C.制订考核计划D.反馈考核结果【答案】： B 25、根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（ ）。A.总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东【答案】： D 26、工业增加值属于（ ）。A.产品品种指标B.产品产量指标C.产品质量指标D.产品产值指标【答案】： D 27、（2018年真题）某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位1

10、50元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.重新定位策略B.产品线定位策略C.迎头定位策略D.避强定位策略【答案】： C 28、G公司在大城市建立许多分装厂，由分装厂建立经营部，负责向各个零售终端供应产品，则该公司采用的消费品分销渠道模式是（ ）。A.厂家直供模式B.多家经销模

11、式C.独家经销模式D.平台式销售模式【答案】： D 29、下列零部件和产品中，不属于在制品的是()。A.半成品B.办完入库手续的成品C.毛坯D.入库前成品【答案】： B 30、下列不属于绩效考核的功能是（ ）。A.管理功能B.监控功能C.宣传功能D.增进绩效的功能【答案】： C 31、经理对公司所负的义务主要是（ ）。A.谨慎、忠诚的义务B.注意义务和竞业禁止义务C.谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务D.竞业禁止义务【答案】： C 32、在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分数刻度都对应有一些典型行为的描述性文字说明，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称

12、为（ ）。A.关键事件法B.书面鉴定法C.评级量表法D.行为锚定评价法【答案】： D 33、某超市利用消费者的心理特点，将某款的商品价格定为99.88元，比原先100元要更受欢迎，该超市采用的心理定价策略属于（ ）。A.习惯定价策略B.整数定价策略C.招徕定价策略D.尾数定价策略【答案】： D 34、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】： A 35、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、

13、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6【答案】： D 36、下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（）。A.修改公司章程B.选举董事监事C.确定分红方案D.减少注册资本【答案】： B 37、物流的本质是（ ）。A.信息B.服务C.配送D.运输【答案】： B 38、某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念是（）

14、A.生产观念B.营销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【答案】： C 39、计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是（）。A.工业总产值B.工业商品价值C.工业增加值D.工业损益值【答案】： A 40、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与乙市另一公司合并，对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报（ ）批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答案】： A 41、 企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标的实现，企业的这些活动属于()。A.生产计划制订B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算【答案】： B

15、 42、一般情况下，服务的生产与消费过程是同时进行的，这体现了服务产品的（ ）。A.无形性B.所有权的不可转让性C.差异性D.不可分离性【答案】： D 43、商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现称为（ ）。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业下生产物流成本D.仓库成本率【答案】： A 44、丰田生产方式最基本的理念是()。A.以人为本B.从需求出发，杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷【答案】： B 45、（2015年真题）某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（ ）批准。A.乙市人

16、民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答案】： A 46、商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现称为（ ）。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业下生产物流成本D.仓库成本率【答案】： A 47、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为30

17、0，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.中批生产B.大批大量生产C.小批量生产D.单件生产【答案】： B 48、企业给员工发放的加班费属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】： B 49、技术创新战略类型中，进攻型战略一般由（ ）的企业所采用。A.掌握先进技术B.行业领先者C.具有雄厚研发及资金实力D.研发成果转化力强【答案】： C 50、股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权过（ ）通过。A.半数B.三分之一C.三分之二D.四分之一【答案】： A 第二部分 多选题(50题)1、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下

18、年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为75小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为15小时。 A.固定资产的价格B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】： BCD 2、关于网上银行的主要优势,下列说法正确的有（ ）。A.全面实现无纸化交易B.交易无风险C.服务方便、快捷、高效、可靠D.经营成本低廉E.简单易用【答案】： ACD 3、根据我国公司法，股东享有的权利有（ ）A.

19、股东会的出席权、表决权B.董事的选举权、被选举权C.经理的聘任权、解聘权D.内部管理机构的设置权E.公司股利的分配权【答案】： AB 4、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100的股权。2017年，公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利

20、润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。 A.股利折现模型B.存货模型C.自由现金流折现模型D.资本资产定价模型【答案】： AD 5、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。A.本企业各薪酬等级之间的价值差异B.本企业各薪酬等级

21、自身的价值C.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准D.本企业的薪酬支付能力【答案】： ABD 6、以下属于有限责任公司股东大会特别决议的事项有（ ）。A.修改公司章程B.增加或减少注册资本C.公司办公环境改造D.公司的合并、分立、解散E.变更公司形式【答案】： ABD 7、与直接薪酬相比，福利具有的自身独特优势包括( )。A.形式灵活多样，可以满足员工不同的需要B.福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入C.在提高员工工作绩效方面的效果比直接薪酬明显D.福利具有典型的保健性质，可以减少员工的不满意E.企业来集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出【答案】： ABD

22、 8、公司分立的效应主要包括（ ）。A.清晰主业B.化解内部竞争性冲突C.实现协同效应D.减轻负担E.适应战略调整【答案】： ABD 9、按合作主体的关系的不同，产学研合作可以分为（ ）。A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.企业一政府模式D.多向联合体合作模式E.中介协调型合作模式【答案】： ABD 10、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商

23、中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.渠道选择策略为选择分销B.渠道选择策略为密集分销C.分销渠道为二层渠道D.分销渠道为一层渠道【答案】： AC 11、国际化经营的市场进入模式包括（ ）。A.出口模式B.合同模式C.内销模式D.国际组织模式E.国际直接投资模式【答案】： AB 12、从结构层次的角度看，电子商务系统的框架结构包括（ ）。A.物流层B.客户关系层C.网络层D.信息发布（传输）层E.一般业务服务层【答案】： CD 13、资金的时间

24、价值是扣除了( )因素后的平均资金利润率或平均报酬率。A.风险报酬B.利率C.概率D.时间E.通货膨胀【答案】： A 14、与技术跟随战略相比，技术领先战略的特征有（ ）。A.风险和收益相对较小B.技术来源以自主开发为主C.市场开发重点是挤占他人市场开发的新市场D.技术开发的重点是工艺技术E.投资重点是技术及市场开发【答案】： B 15、企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有()。A.组织的刚性B.结构的扁平性C.组织的柔性D.联盟的永久性E:连接的虚拟性【答案】： BC 16、工业品市场又叫生产资料市场，是为人们的生产服务的，其市场特点表现为( )。A.顾客集中稳定B.所有权的

25、不可转让性C.需求弹性大D.专业采购E.需求的派生性【答案】： AD 17、下列人员中，不得担任某上市公司独立董事的有()。A.在该上市公司任职的人员B.持有该上市公司0.5%已发行股份的人员C.该上市公司前10名股东中的自然人股东D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员E:为该上市公司提供法律服务的人员【答案】： AC 18、下列市场细分变量中，属于心理变量的有（）。A.个性B.购买动机C.使用频率D.购买时机E.价值取向【答案】： AB 19、企业战略内部环境分析的方法包括（ ）。A.价值链分析B.核心竞争力分析C.波特五力模型D.战略群体分析E.波士顿矩阵分析【答案】： AB 20、某知

26、名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。A.具有很强研发能力的企业B.市场营销能力较弱的企业C.产品或服务具有领先声望的企业D.具有很强市场营销能力的企业【答案】： ACD 21、以下不属于脑刺激处理服务的服务有（ ）。A.广播B.音乐会C.货运D.理发E.健身【答案】：

27、 CD 22、股份有限公司董事的忠实义务主要表现在A.自我交易之禁止B.竞业禁止C.禁止泄露商业秘密D.禁止在其他企业兼职E.禁止滥用公司财产【答案】： ABC 23、关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有()。A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【答案】： ACD 24、企业家的激励约束机制有()等方面。A.经营目标激励B.报酬激励C.社会激励D.声誉激

28、励E.市场竞争机制【答案】： BD 25、企业技术创新的外部组织模式有（ ）A.产学研联盟B.企业技术中心C.企业-政府模式D.技术创新小组E.企业联盟【答案】： AC 26、企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有()。A.社会文化环境分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.行业竞争结构分析E:行业内战略群体分析【答案】： BD 27、原始创新是为未来发展奠定坚实基础的创新，其本质属性有（ ）。A.基础性B.原创性C.第一性D.先进性E.集成性【答案】： BC 28、利润计划轮盘的组成主要包括（ ）。A.现金轮盘B.利润轮盘C.权益回报率轮盘D.净资产收益率轮盘E.资本成本率轮盘

29、【答案】： ABD 29、在进行项目的现金流量估算时，影响每年净营业现金流量的因素有（ ）。A.资本成本B.企业所得税C.营业收入D.付现成本E.资本结构【答案】： BCD 30、企业进行筹资决策时，需要计算的成本有()。A.直接人工成本B.营业成本C.个别资本成本D.综合资本成本E:直接材料成本【答案】： CD 31、从研发主体及技术来源看，企业研发常用的模式有（）。A.自主研发B.合作研发C.研发外包D.应用研发E.基础研发【答案】： ABC 32、根据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有（ ）。A.股票发行价格B.股票发行费用C.股利政策D.普通股股数E.企业所得税收【答案】： A

30、BC 33、下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有()。A.生产进度控制B.客户关系控制C.库存控制D.质量控制E:成本控制【答案】： ACD 34、现代公司股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系主要表现在（ ）。A.股东掌握着最终的控制权B.董事会必须对股东负责C.监事会必须向董事会负责D.经营者的管理权限由董事会授予E.经营者受聘于股东大会【答案】： ABD 35、下列属于企业重组客观动因的有()。A.扩大管理者职权B.以并购业绩保障经理职位C.谋求更长远发展D.实现规模经营E.提高科研水平【答案】： CD 36、企业价值评估的方法主要有（）A.股票面值B.市盈率法C.收益

31、法D.市净率法E.市销率估值法【答案】： BCD 37、下列市场细分变量中，属于行为变量的有（ ）。A.待购阶段和态度B.购买动机C.交通条件D.购买时机E.忠诚程度【答案】： AD 38、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2，该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。A.人员核查法B.马尔可夫模型法C.关键事件法D.管理人员接续计划法【答案】： ABD 39、技术创新的特点

32、有（ ）。A.时间差异性B.技术性C.低风险性D.外部性E.一体化与国际化【答案】： AD 40、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=003。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：

33、3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。 A.宏观经济形势B.该企业的组织制度C.该企业的人才流失率D.该企业所在地区的人口总量【答案】： AD 41、关于技术创新的说法，错误的是（ ）。A.技术创新具有高风险性B.技术创新具有一体化C.技术创新只是技术行为D.技术创新没有外部性E.技术创新具有时间差异性【答案】： CD 42、债转股的积极效应主要体现在（ ）。A.能够使被投资公司降低债务负担B.能有效提升债权公司的资产质量C.使每股收益和净资产收益率水平提高D.能够使债权人获得通过债务企业上市、股权交易或股票回购方式收回全部投资的机会E.为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司

34、债务提供了途径【答案】： AD 43、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场筹集资金5亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2019年，公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为2000万元，设备投资额为6000万元，流动资产投资额为2000万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现4000万元净利润。公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调查现金流量，以体现谨慎原则。A.净现值

35、B.投资回收期C.市盈率D.每股利润无差别点【答案】： AB 44、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。 A.各个车间可以平衡地编制作业计划B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.可以用来检查零部件生产的成套性，【答案】： ABD 45、创办新企业是技术转移的一种重要方式，其优点主要有()。A.容易形成规模经济B.风险小，容易获得风险投资C.技

36、术成果转化速度快D.容易获得成功E:技术拥有单位可能获取更大利益【答案】： CD 46、技术贸易的主要特点有（ ）。A.技术买卖的标的可以是有形的商品，也可以是无形的技术知识B.技术贸易比一般商品贸易复杂C.技术贸易转让的是技术的所有权D.技术出售不是企业的直接目的E.只有当企业认为出售技术会比利用这种技术生产产品带来的利润更大时，它才会出售这种技术【答案】： BD 47、关于风险及风险报酬,下列表述正确的有（ ）。A.一般而言投资者都讨厌风险,并力求回避风险B.在财务管理中,风险报酬通常用相对数风险报酬率来加以计量C.风险报酬有风险报酬额和风险报酬率两种表示D.风险越大,要求的报酬率越小E.风险报酬额是指投资者因冒着风险进行投资而获得的超过时间价值的那部分报酬【答案】： BC 48、并购的效应包括（ ）。A.实现协同效应B.实现战略重组，开展多元化经营C.获得特殊资产和渠道D.实现战略合并E.降低代理成本【答案】： ABC 49、下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（ ）。A.战略群体分析法B.价值链分析法C.波特“五力模型”分析法D.核心竞争力分析法E.波士顿矩阵分析法【答案】： BD 50、企业的财务杠杆系数越大，表明企业的（ ）。A.营业风险越高B.营业杠杆利益越大C.财务风险越大D.流动资产比率越高E.财务筹资收益越大【答案】： C