中级经济师之中级工商管理题库附答案（巩固）.docx

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1、中级经济师之中级工商管理题库附答案（巩固）第一部分 单选题(50题)1、下列物流活动功能要素中，具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是（）。A.运输B.储存C.包装D.流通加工【答案】： B 2、麦当劳对儿童、青少年、成年人、老年人做不同的广告和宣传。例如，它对青少年做的广告以摇摆舞曲音乐、冒险性和快速画面穿插为特点，而对老年人的广告则柔和并富有情调。这种市场细分的变量属于（ ）。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】： A 3、与员工个人的工作和绩效没有直接的关系，人人都有份的薪酬称为（ ）。A.基本薪酬B.福利C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】： D 4、某公司贷款500

2、0万元，期限3年，年利率为7%。每年付息，到期还本，企业所得税税率为25%，筹资费用忽略不计，则该笔资金的资本成本率为()。A.5.20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%【答案】： B 5、（2020年真题）下列要素中，属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是（ ）。A.人员B.共同价值观C.技能D.战略【答案】： D 6、党的十九大报告指出，我国要建立的技术创新体系是（）。A.以政府为主导、市场为导向、产学研结合的体系B.以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的体系C.以政府为主导、企业为主体、产学研用结合的体系D.以企业为主体、市场为导向、产学融合的体系【答案】： B 7、下列选项

3、中，不属于经济订货批量（EOQ）模型假设的是（ ）。A.只涉及一种产品B.年需求量已知，而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求发生平滑，需求比例是一个合理的常数D.为节省订货成本，两批次的货物可以合并运送接收【答案】： D 8、某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高，面临威胁低，其属于（ ）。A.理想业务B.冒险业务C.成熟业务D.困难业务【答案】： A 9、波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（ ）。A.生产者的谈判能力B.消费者的谈判能力C.替代品的威胁D.互补品的威胁【答案】： C 10、服务质量差距模型中，

4、由于企业未能执行宣传中的服务质量标准而形成的差距属于（ ）。A.服务传递差距B.质量标准差距C.功能性冲突D.市场沟通差距【答案】： D 11、将消费品按照消费者购买习惯分类，那么家用电器属于（ ）。A.便利品B.选购品C.特殊品D.非渴求品【答案】： B 12、（2016年真题）根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（ ）A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会议提出议案D.聘任管理人员【答案】： D 13、大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采取（ ）。A.累计编号B.在制品定额法C.生产周期法D.订货点法【答案】： B 14、某企业为了提高产品销量，给经

5、销商制定了“2/10，n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于()。A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格折让【答案】： B 15、我国公司法规定，股份有限公司董事会会议应当由( )以上的董事出席方可举行。A.二分之一B.三分之一C.三分之二D.四分之三【答案】： A 16、以下属于股东权利的是( ) 。A.经营决策权B.经理任命权C.股利分配权D.抽回资本权【答案】： C 17、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新

6、的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】： D 18、 下列生产指标中，当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时，需要重点加以生产控制的是（）。A.利润B.成本C.劳动生产率D.产量【答案】： B 19、下列企业人力资源计划类型中，将目标定为提高员工知识技能和改善工作作风的是( )。A.人员补充计划B.人员使用计划C.劳动关系计划D.人员培训开发计划【答案】：

7、 D 20、假设无风险报酬率为3.5，某公司股票的风险系数为1.2，市场平均报酬率为9.5，则该公司发行股票的资本成本率（）A.9.5B.9.9C.10.7D.13.0【答案】： C 21、（2020年真题）跨国公司的法律组织形式中，不具有独立的法人地位，但可以在东道国开展业务的是（ ）。A.分公司B.联络办事处C.母公司D.子公司【答案】： A 22、某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争，则其做法有（ ）。A.加强内部控制，提高生产效率B.创立新品牌突出产品竞争力C.提高产品质量，生产高质量产品D.提供独特的服务，以服务取胜【答案】： A 23、下列不属于技术创新的特点的是（ ）。A.

8、技术创新是一种经济行为B.高收益性C.技术创新是一项高风险活动D.外部性【答案】： B 24、某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（ ）。A.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【答案】： B 25、新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是()。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】： C 26、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商，此项并购属于（）。A.混合并购B.杠杆并购C.横向并购D.纵向并购【答案】： D 27、以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动称为（ ）。A.批

9、发企业的物流B.零售企业的物流C.仓储企业的物流D.配送中心的物流【答案】： C 28、某公司生产洗衣机、空调和冰箱三种产品，且均使用“星星”这一品牌推广销售，这种品牌战略属于（ ）。A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【答案】： A 29、下列关于企业财产权能两次分离说法错误的是（）。A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离B.公司财产权能的第一次分离是原始所有权与法人产权相分离C.企业所有权与经营权分离的最高形式是法人产权与经营权的分离D.公司财产权能的第二次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离【答案】： D 30、根据我国公

10、司法规定，董事会的表决实行（ ）的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决【答案】： A 31、（2020年真题）产品品牌属于产品整体概念中的（ ）。A.特殊产品B.核心产品C.有形产品D.扩展产品【答案】： C 32、股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的过（ ）选举产生。A.半数B.三分之一C.三分之二D.四分之三【答案】： A 33、 根据我国国家标准物流术语，关于物流的说法，错误的是( )。A.物流是一个物品的虚拟流动过程B.物流在流通过程中创造价值C.满足顾客及社会性需求D.物流的本质是服务【答案】： A 34、某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额

11、和所需销售人员成正比，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=4.6，b=0.04。同时该企业现有销售主管25人，预计明年将有5人提升为部门经理，退休3人，辞职6人。此外，该企业明年将从外部招聘4名销售主管，从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了劳动关系计划。 A.11B.18C.23D.32【答案】： B 35、根据我国公司法，有限责任公司监事的任期为每届()年。A.1B.2C.3D.5【答案】： C 36、产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层次中的（ ）。A.扩展产品B.形式产品C

12、.核心产品D.附加产品【答案】： B 37、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为75小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为15小时。 A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力【答案】： B 38、物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是()。A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.主生产计划D.车间的生产计划【答案】： C 39、A

13、公司从B公司处租入设备一台。合同约定，租期5年，租期内A公司每年年末支付租金100万元，贴现率为10%，5年的年金现值系数为3.79，则5年租金总额的现值为（）万元。A.420.0B.500.0C.379.1D.37.9【答案】： C 40、我国公司法规定，股份有限公司董事会会议应当由( )以上的董事出席方可举行。A.二分之一B.三分之一C.三分之二D.四分之三【答案】： A 41、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5% ，市场平均

14、报酬率为10.5% ，该公司股票的风险系数为1.2 ，公司债务的资本成本率为6%。 A.14.5%B.11.7%C.15%D.10.5%【答案】： B 42、下列关于发起人的说法，错误的是（ ）。A.发起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年内不得转让B.社团法人不得作为发起人C.公司不能成立时，对设立行为所产生的债务和费用负连带责任D.法人作为发起人应当是法律上的不受限制者【答案】： B 43、甲公司是一家打印机生产企业，同时生产墨盒，该公司决定将打印机价格下调，同时将墨盒价格提高。甲公司采用的定价策略属于（ ）。A.附属产品定价B.备选产品定价C.副产品定价D.产品束定价【答案】：

15、A 44、 O2O电子商务的本质是（ ）。A.B2CB.B2BC.C2CD.B2G【答案】： A 45、经核算得知某产品的单位产品成本为1000元,企业希望该产品获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格为（ ）元。A.1200B.800C.5000D.4000【答案】： A 46、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件，计划允许废

16、品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存量为200件.A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】： D 47、某家电生产企业开拓网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统,该企业的电子商务模式是（ ）A.B2B.B2C.B2GD.C2C【答案】： B 48、在成批轮番生产类型中，一批产品从投入到产出时间间隔是（）。A.节拍B.生产周期C.生产间隔期D.生产提前期【答案】： B 49、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过

17、评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6 ，研究开发的风险概率为60% ，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请， 2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 A.委托开发合同B.合作开发合同C.技术转让合同D.技术咨询合同【答案】： D 50、根据我国公司法规定，设立股份有限公司，其发起人必须（ ）以上在中国境内有住所。A.15B.14C.13D.12【答案】： D 第二部分 多选题(50题)1、如果控股

18、股东以其对子公司的股权抵偿对子公司的债务，则会使子公司()。A.其他应收款增加B.股东权益增加C.资产负债率提高D.负债减少E:总股本减少【答案】： C 2、产学研联盟是一种重要的技术转移方式，其优点主要有()。A.联盟中各组织的目标高度一致B.能充分利用合作伙伴的知识、技能和资源C.利益分配关系不会出现矛盾D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E:可以减少成本和降低风险【答案】： BD 3、关于企业销售物流管理的说法，正确的是（ ）。A.企业销售物流是企业为保证自身的经营利益，伴随销售活动不断将产品所有权转给用户的物流活动B.在适当的交货期，准确地向顾客发送商品，对于顾客的订单，尽量减少和

19、避免缺货C.倾听市场的需求信息，及时发现需求变化的早期警报，并据此安排和调整计划D.建立整个销售物流的绩效考核准则，销售物流管理的最终验收标准是客户的满意程度E.实施“提前”策略【答案】： ABCD 4、依据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有()。A.普通股融资净额B.销售收入额C.股利政策D.营业资本额E:速动比率【答案】： AC 5、关于股东大会说法正确的是（ ）。A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会做出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的

20、决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【答案】： ACD 6、企业对员工绩效考核的项目主要包括（ ）。A.工作目标B.工作业绩C.工作职能D.工作能力E.工作态度【答案】： BD 7、（2020年真题）M公司通过国际集装箱海运方式从中国向美国出口一批电子产品，货物交接方式为“场到场”，则该票集装箱货物的运费构成应包括（ ）。A.拼箱服务费B.海运运费C.集散运费D.内陆运费E.堆场服务费【答案】： BCD 8、企业技术创新的内部组织模式有( )。A.内企业B.企业一政府模式C.技术创新小组D.新事业发展部E.企业联盟【答案】： ACD 9、企业技术创新的内部组织模式有( )。

21、A.内企业B.企业一政府模式C.技术创新小组D.新事业发展部E.企业联盟【答案】： ACD 10、企业可以采用的人力资源需求预测方法有( )。A.管理人员判断法B.转换比率分析法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法E.人员核查法【答案】： AB 11、薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，非经济性薪酬主要包括()。A.工作本身B.工作环境C.带薪休假D.保险福利E:企业文化【答案】： AB 12、H日化生产企业采用迈克尔尔波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模

22、和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。A.杜邦分析法B.德尔菲法C.哥顿法D.名义小组技术【答案】： BCD 13、作为公司法人治理结构的重要组成部分，董事会是公司的()。A.最高权力机构B.咨询参谋机构C.执行机构D.对外代表机构E:法定常设机构【答案】： CD 14、文化型的企业战略实施模式的局限性有()。A.降低战略的经济合理性B.失去了战略的灵活性C.员工必须有高素质D.耗费较多

23、人力和时间E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题【答案】： CD 15、下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有（ ）。A.行业生命周期分析B.价值链分析C.EFE矩阵分析D.IFE矩阵分析E.波士顿矩阵分析【答案】： BD 16、公司股东的忠诚义务包括( )。A.禁止损害公司利益B.向董事会负责C.考虑其他股东利益D.按期足额缴纳出资E.谨慎负责地行使股东权利及其影响力【答案】： AC 17、采购管理的基本目标有（）。A.降低采购成本B.确保生产经营的物资需要C.增加采购物品的数量D.发现和发展有竞争力的供应商E.减少存货损失【答案】： ABD 18、关于股份有限公司股东大会的说法，正

24、确的有()。A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【答案】： ACD 19、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

25、A.各个车间可以平衡地编制作业计划B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.可以用来检查零件生产的成套性【答案】： ABD 20、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。 A.提高了用人的准确性

26、B.入选者能迅速进入角色C.有利于激励员工D.有利于工作创新【答案】： ABC 21、生产控制的基本程序主要包括（）A.确定控制的标准B.根据标准检验实际执行情况C.编制生产计划D.控制决策E.实施执行【答案】： ABD 22、下列定价策略中.属于心理定价策略的有()。A.整数定价策略B.声望定价策略C.习惯定价策略D.副产品定价策略E:产品束定价策略【答案】： ABC 23、电子商务系统设计与开发的工作任务主要包括（）等。A.系统开发B.研发员工招聘设计C.数据库设计D.功能设计E.网站设计【答案】： ACD 24、利用互联网收集二手资料的渠道有（ ）。A.利用搜索引擎B.访问相关网站C.利

27、用网上数据库D.通过专题讨论E.在线问卷调查【答案】： ABC 25、G公司拟新建一条生产线,经调研和预算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,根据风险评估来调整现金流量以体现谨慎原则。A.净现值B.内部报酬率C.标准离差率D.年金现值系数【答案】： AB 26、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资

28、额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.初始现金流量B.营业现金流量C.终结现金流量D.自由现金流量【答案】： AC 27、下列是企业采购功能的有()。A.企业采购的生产成本控制功能B.企业采购的生产供应控制功能C.企业采购的产品质量控制功能D.企业采购的增加销售的功能E.企业采购的促进产品开发功能【答案】： ABC 28、股份有限公司董事的忠实义务包括 （ ）。A.自我交易禁止B

29、.禁止关联交易C.竞业禁止D.禁止泄露商业机密E.禁止滥用公司财产【答案】： ACD 29、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为500万元，人力消耗为300万元，技术复杂系数为13，研究开发的风险概率为70。经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并临时从各部门抽调8人成立创新小组负责攻关。2年后，技术开发成功。甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请，2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.有效期限为10年B.有效期限为20年C.有效期自2019年11月24日起计算D.有效期自2019年4月8

30、日起计算【答案】： BD 30、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=003。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。 A

31、.转换比率法B.因素比较法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】： CD 31、企业仓储管理的主要任务有（）。A.仓储设施规划和利用B.合理储备材料C.提高库存量D.保管仓储物资E.确保仓储物资的安全【答案】： ABD 32、平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（ ）等内容。A.财务角度B.顾客角度C.生产角度D.内部流程角度E.学习与成长角度【答案】： ABD 33、薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，经济性薪酬包括()。A.基本薪酬B.工作环境C.社会保险D.免费体检E:企业文化【答案】： ACD 34、股东的权利包括（ ）。A.股东会的出席

32、权、表决权B.董事、监事的选举权、被选举权C.公司股利的分配权D.公司剩余财产的分配权E.法人财产的支配权【答案】： ABCD 35、从结构层次的角质看，电子商务系统包括（）。A.产业链层B.网络层C.一般业务服务层D.供应链层E.信息发布（传输）层【答案】： BC 36、在大卫艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，品牌资产包括()。A.品牌忠诚度B.品牌满意度C.品牌知名度D.品牌联想度E:品牌整合度【答案】： ACD 37、在贸易进入模式中，直接出口的主要形式包括( )。A.建立国外营销子公司B.设立驻外办事处C.借助国外经销商和代理商D.设立国内出口部E.独资进入和合资进入【答案】：

33、ABCD 38、根据我国公司法，股东享有的权利有（ ）A.股东会的出席权、表决权B.董事的选举权、被选举权C.经理的聘任权、解聘权D.内部管理机构的设置权E.公司股利的分配权【答案】： AB 39、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、

34、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.渠道选择策略为选择分销B.渠道选择策略为密集分销C.分销渠道为二层渠道D.分销渠道为一层渠道【答案】： AC 40、企业家的激励约束机制有（ ）方面。A.社会价值激励B.报酬激励C.经营指标激励D.声誉激励E.市场竞争机制【答案】： BD 41、企业在建立销售物流综合绩效考评体系时，应遵循的基本原则有（ ）。A.整体性原则B.可比性原则C.经济性原则D.定量与定性相结合的原则E.完全量化原则【答案】： ABCD 42、下列经营决策中，适用于企业定性决策的有（ ）A.哥顿法B.线性规划法C.德尔菲法D.名义小组技术E.头脑风暴法

35、【答案】： ACD 43、采用产品差异化战略的条件有()。A.企业产品有较高的市场占有率B.企业有很强的研究开发能力C.企业有很高的知名度和美誉度D.企业有很强的市场营销能力E.企业能够严格控制费用开支【答案】： BCD 44、下列因素中，影响设备组生产能力的有（ ）。A.时间定额B.订单数量C.产量定额D.设备数量E.单位设备有效工作时间【答案】： ACD 45、从研发主体及技术来源看，企业研发常用的模式有（）。A.自主研发B.合作研发C.研发外包D.应用研发E.基础研发【答案】： ABC 46、N公司将资产注入M公司，M公司可用()作为购买该笔资产的方式。A.现金B.股权C.公益金D.库存

36、股E:资本公积【答案】： AB 47、根据价值链分析模型，价值链的辅助活动包括（ ）。A.企业基础职能管理B.采购C.人力资源管理D.技术开发E.原料供应【答案】： ABCD 48、在有限责任公司和股份有限公司中，经理被授予了部分董事会的职权，经理对董事会负责，行使的职权包括()。A.主持公司的生产经营管理工作B.决定公司管理机构设置方案C.确定公司的基本管理制度D.实施公司年度经营和投资方案E:聘任或解聘副经理、财务负责人【答案】： AD 49、企业的财务杠杆系数越大，表明企业的()。A.营业风险越高B.营业杠杆利益越大C.财务风险越高D.流动资产比率越高E.财务杠杆利益越大【答案】： C 50、企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有()。A.收购B.吸收合并C.标准分立D.以股抵债E:换股分立【答案】： AB