中级经济师之中级工商管理题库内部题库(综合卷).docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库内部题库(综合卷)第一部分 单选题(50题)1、经理对公司所负的义务主要是( )。A.谨慎、忠诚的义务B.注意义务和竞业禁止义务C.谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务D.竞业禁止义务【答案】: C 2、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定
2、额为200件,期初预计库存半成品结存量为A.大批大量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产【答案】: A 3、关于市场定位的说法,错误的是()。A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域,确定本企业产品的位置B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】: A 4、组织实施公司年度经营和投资方案是( )的职权。A.股东会B.董事会C.经理机构D.职工大会【答案】: C 5、(2021年真题)下列关于发起人的说法,错误的是( )。A.发起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年内不得
3、转让B.社团法人不得作为发起人C.公司不能成立时,对设立行为所产生的债务和费用负连带责任D.法人作为发起人应当是法律上的不受限制者【答案】: B 6、下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构的是( )。A.薪酬激励计划B.人员使用计划C.人员培训开发计划D.劳动关系计划【答案】: B 7、下列不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是( )。A.企业的经营战略B.企业的发展阶段C.企业的财务状况D.员工的工作年限【答案】: D 8、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决
4、定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】: C 9、企业高层领导确定企业战略,然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为( )模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】: A 10、某企业通过不同营销方法,使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象进而根据自身特点,选取
5、低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格,该企业采取的定价方法属于( )。A.随行就市定价法B.认知价值定价法C.竞争价格定价法D.密封投标定价法【答案】: C 11、某企业推出新产品时,制定了一个很高的价格,以便尽可能在短期内赚取高额利润。这种新产品定价策略属于( )。A.撇脂定价策略B.备选产品定价策略C.渗透定价策略D.心理定价策略【答案】: A 12、(2020年真题)根据“五力模型”,下列说法正确的是( )。A.行业的进入壁垒越低,潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少,购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低,替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多,购买
6、者的谈判能力越低【答案】: B 13、我国专利法规定,发明专利权的保护期限为()年。A.5B.10C.20D.25【答案】: C 14、关于战略控制的说法,错误的是()。A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法C.战略控制过程应从战略计划开始D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点【答案】: B 15、经核算得知某产品的单位产品成本为62元,企业希望该产品的目标利润率达到20,则该产品的单位价格应是( )元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】: A 16、某企业拟开发一项技术,经评估,预计该技术开发的物资消耗为300万元,人力消耗为50
7、0万元,技术复杂系数为1.4,研究开发的风险概率为60%,根据技术价值评估的成本模型,该技术成果的价格为( )万元。A.700B.800C.1120D.2800【答案】: D 17、我国公司法规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为( )人。A.5-12人B.5-17人C.5-19人D.5-20 人【答案】: C 18、某家电企业联盟,以甲乙丙三家企业为核心层,以这三家企业的供应商为外围层成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责,这种企业联盟模式属于( )A.星形模式B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式【答案】: B 19、下列活动中,不属于信息流的( )A.促销行销、技术
8、支持B.支付、转账、结算C.报价单、付款通知单D.支付信誉、中介信誉【答案】: B 20、商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现为()。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业生产物流成本D.仓库成本率【答案】: A 21、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行()。A.质量控制B.进度控制C.财务控制D.工艺控制【答案】: C 22、某企业为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动,属于( )。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算【答案】: B 23、某轮从上海运送某
9、商品至东非某港口,货物尺码5.4立方米,毛重6.5公吨, 商品等级10级(W/M)基本费率为180美元/运费吨,港口拥挤附加费10%,则该批货物的总运费为( )美元。A.1186B.1287C.972D.1068【答案】: B 24、在估算项目营业现金流量时,营业现金流出量不包括( )A.水电费B.直接材料费C.直接工资费D.折旧费【答案】: D 25、(四)某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+b
10、X,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数量(单位:人),参数a=20,b=0.03,同时,该企业预计2015年销售额将达到1500万。A.50B.65C.70D.100【答案】: B 26、影响企业生产能力的因素不包括( )。A.固定资产的数量B.品牌的价值C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率【答案】: B 27、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年
11、收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。A.39B.33C.4D.18【答案】: A 28、适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是( )。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时制法【答案】: B 29、抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场,以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是( )。A.防御型战略B.切入型战略C.自主创新战略D.进攻型战略【答案】: D 30、某企业共生产2种洗衣机,4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合
12、的长度为( )。A.2B.3C.4D.11【答案】: D 31、某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨,每吨钢材的价格为2000元,每吨钢材的年保管费率为1,单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售,整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成,并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆【答案】: D 32、C2C电子商务指的是()。A.企业对消费者的电子商务B.企业对企业的电子商务C.企业对政府的电子商务D.消费者对消费者的电子商务【答案】: D 33、技术创新战略类型中,进攻型战略一般
13、适用于( )的企业。A.掌握先进技术B.行业领先者C.具有雄厚研发及资金实力D.研发成果转化力强【答案】: C 34、注册商标的有效期是( )年。A.5B.8C.10D.12【答案】: C 35、某企业每隔一个固定的间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,以达到目标库存量为限度。该企业采用的库存控制方法是( )A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABCD分类法【答案】: B 36、(2020年真题)关于战略控制的说法,错误的是( )。A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法C.战略控制过程应从战略计划开始D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点【答
14、案】: B 37、某股份有限公司于2019年9月30日成立,李某是该公司的发起人股东。根据我国公司法,李某持有的该公司股份在()后才能转让。A.2019年10月29日B.2019年12月29日C.2020年3月29日D.2020年9月29日【答案】: D 38、通过获取作业场地信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标对比分析,及时提出控制措施,这种生产方式是( )A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【答案】: B 39、库存控制方法中,关于定量控制法的表述错误的是( )。A.需要连续不断地监视库存余量的变化B.当库存量达到某一预定数值(订货点)时,即向供货商发出订货请求
15、C.每次订货批量不同D.订货提前期是固定的【答案】: C 40、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少,因此在该地区仅选择1家经销商,进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面,公司采取灵活确定佣金比例制度,并与经销商积极交流,为经销商提供产品、技术动态信息,定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定:公司经销商年度销售总额达到8000万元,则额外奖励100万元;年度销售总额低于5000万元,则取消经销商资格。2019年,该企业的经销商取得不错的业绩,通过销售该企业产品实现销售总额1亿元,销售利润1000万元。A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家经销模式D.平台式销售模式【答案】:
16、C 41、下列要素中,属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是()。A.人员B.共同价值观C.技能D.战略【答案】: D 42、在经营者拥有的业务能力中,()是其核心能力。A.交际能力B.应变能力C.决策能力D.创新能力【答案】: D 43、债务人F以其持有的甲公司的股权抵偿对乙公司的债务,则原由债务人F持有的甲公司的股权变为由乙公司持有,这种形式属于( )。A.资产置换B.以股抵债C.债转股D.资产注入【答案】: B 44、企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.离散型决策方法【答案】: B 45、
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