中级经济师之中级工商管理题库完整版含答案（培优B卷）.docx

《中级经济师之中级工商管理题库完整版含答案（培优B卷）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中级经济师之中级工商管理题库完整版含答案（培优B卷）.docx（43页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、中级经济师之中级工商管理题库完整版含答案（培优B卷）第一部分 单选题(50题)1、两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织体被称为（ ）。A.企业政府模式B.企业联盟C.校内产学研合作模式D.双向联合体合作模式【答案】： B 2、商务活动的经济效益是通过（）来体现的A.货物的流动B.信息的流动C.商品的流动D.资金的流动【答案】： D 3、（2017年真题）某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价

2、格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万，单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】： B 4、某企业成批轮番生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是( )天。A.6B.8C.10D.12【答案】： D 5、电子商务使得买卖双方进行产品介绍、宣传时，无需中介者参与，减少了交易的有关环节，避免了做广告、发印刷品等费用，这体

3、现了电子商务的（ ）特点。A.交易透明化B.交易虚拟化C.操作方便化D.成本低廉化【答案】： D 6、电子商务的支付、转账、结算过程是属于( )。A.商流B.物流C.资金流D.信息流【答案】： C 7、某企业对生产原材料采购的价格进行控制，这体现了采购的( )功能。A.生产供应控制B.生产成本控制C.产品质量控制D.促进产品开发【答案】： B 8、关于福利的说法，不正确的是( )。A.福利多采取实物支付或直接支付的形式B.福利具有准固定成本的性质C.福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入D.由企业集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出【答案】： A 9、免费

4、体检、带薪休假属于薪酬形式中的()。A.基本薪酬B.间接薪酬C.激励薪酬D.补偿薪酬【答案】： B 10、某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（ ）。A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员【答案】： C 11、下列企业销售物流评价指标中，属于企业销售物流效率评价指标的是（）。A.货物出现损伤的频率B.货物发送正确率C.准确完成物流率D.客户的投诉率【答案】： C 12、关于A-U过程，下列说法正确的是（ ）。A.不稳定阶段产品创新和工

5、艺创新都呈下降趋势B.过渡阶段产品创新和工艺创新都呈上升趋势C.稳定阶段创新的重点是以提高质量和降低成本为目标的渐进性的产品创新D.不稳定阶段研发经费支出较高，不易获得好的经济效益【答案】： D 13、（2020年真题）某企业选择一个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（ ）。A.避强定位策略B.无差异营销策略C.集中性营销策略D.市场营销组合策略【答案】： C 14、某企业推出新产品时，制定了一个很高的价格，以便尽可能在短期内赚取高额利润。这种新产品定价策略属于( )。A.撇脂定价策略B.备选产品定价策略C.渗透定价策略D.心理

6、定价策略【答案】： A 15、累计编号法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为（ ）。A.提前期法B.生产周期法C.在制品定额法D.连锁计算法【答案】： A 16、以下商品或服务中，适合完全电子商务的为（ ）。A.电脑B.服装C.护肤品D.网络游戏【答案】： D 17、某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。A.关系竞争力B.环境竞争力C.资源竞争力D.市场竞争力【答案】： C 18、根据弗农的产品生命周期理论，企业在不同的阶段应采取不同的投资战略，在产品成熟尤其是标准化以后，企业应采取（ ）。A.间接出口

7、B.国内生产C.国际直接投资D.直接出口【答案】： C 19、 科学的经营者选择方式应该是( )。A.市场招聘B.内部选拔C.上一级管理人员任命D.市场招聘和内部选拔并举【答案】： D 20、产品空间位移（包括静止）过程中所耗费的各种资源的货币表现，是物品在实物流动过程中支出的人力、财力、物力的总和，称为（ ）。A.销售物流成本B.运输成本C.销售成本D.包装成本【答案】： A 21、某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制【答案】：

8、 D 22、关于回收物流与废弃物流特点的说法，正确的是（）。A.回收物流与废弃物流的物流成本高昂B.回收物流与废弃物流常使用大型化、通用化装运设备C.回收物流与废弃物流储存、包装要求复杂D.回收物流与废弃物流流通加工方式多样化【答案】： D 23、废品率和成品返修率属于生产计划指标中的( )。A.产品产值指标B.产品品种指标C.产品产量指标D.产品质量指标【答案】： D 24、装卸搬运可分为连续装卸、间歇装卸，其分类依据是装卸搬运的（）。A.物流设施B.作业特点C.对象D.运动形式【答案】： B 25、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需

9、销售人员数（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。 A.德尔菲法B.转换比率分析法C.一元回归分析法D.马尔可夫模型法【答案】： D 26、下列关于国有独资公司监事会的表述错误的是( )。A.监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生B.监事会成员职工代表的比例不

10、得低于三分之一C.职工代表出任的监事为兼职监事D.监事会主席由监事会成员选举产生【答案】： D 27、（2020年真题）甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口，总金额150000美元。投保了一切险， 保险费率为0.5%，加保了战争险，保险费率为0.03%，保险加成率为10%。 该批货物应缴纳的保险费是（ ）美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】： D 28、企业在搞基本建设时，所依据的企业生产能力是( )。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】： C 29、长虹集团有“长虹一红太阳”“长虹一金锐”“长虹一银

11、锐”等品牌，这种品牌战略属于（ ）。A.跨产品线单一品牌战略B.产品线单一品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略【答案】： C 30、根据我国公司法规定，公司经理的聘任和解聘由（ ）决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工代表大会【答案】： B 31、企业库存量过小会导致（ ）。A.流动资金被大量占用B.服务水平下降C.增加库存保管费用D.订货次数减少【答案】： B 32、某煤炭生产企业决定投资建立一个货运子公司,直接将生产的煤炭运送到客户指定地，该货运公司属于（ ）。A.企业自营物流B.专业子公司物流C.企业外包物流D.第三方物流【答案】： B 33、某企业进行人力资源需求与供给预测。经

12、过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。 A.250B.275C.325D.350【答案】： B 34、某上市公司2013年息税前利润为22亿元，公司资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为11亿元。公司计划2014年

13、对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为11，市场平均报酬率为10，无风险报酬率为5，公司贷款的资本成本率为8。 A.市场择时理论B.价值链理论C.双因素理论D.啄序理论【答案】： D 35、“只要产品质量好，就一定有销路”反映的观念是（ ）。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.促销观念【答案】： B 36、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2

14、019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.3B.5C.4D.6【答案】： C 37、由船舶运抵的大批货物先存储在港口的货仓中，再由汽车和火车分批、分期转运给客户。这体现了仓储管理的（）功能。A.配送与流通加工B.价格调节C.货物运输能力调节D.供需调剂【答案】： C 38、分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是（）。A.强迫权B.专长权C.认同权D.法定权【答案】： D 39、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品

15、已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】： C 40、根据我国公司法，关于股份有限公司监事会的说法，错误的是（）。A.监事会成员不得少于3人B.监事会中职工代表比例不得少于1/3C.监事会主席由全体监事过半数选举产生D.监事会的监事任期届满不得连

16、任【答案】： D 41、丰田生产方式最基本的理念是（ ）。A.以人为本B.从顾客的需求出发、杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷【答案】： B 42、麦肯锡公司提出的（ ）指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。A.7S模型B.7P模型C.7L模型D.7R模型【答案】： A 43、下列物品中，属于包装用辅助材料的是( )。A.纸板B.塑料袋C.黏合带D.铁桶【答案】： C 44、有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于（ ）。A.董事会B.经理C.股东会D.监事会【答案】： A 45、经核算得知某产品的单位产品成本为62元

17、，企业希望该产品的目标利润率达到20，则该产品的单位价格应是（ ）元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】： A 46、某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌,这种品牌战略属于()A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.独立品牌战略【答案】： D 47、主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）。A.在制品净生产计划B.车间的生产作业计划C.生产调度计划D.产品出产计划【答案】： D 48、以下属于股东权利的是( ) 。A.经营决策权B.经理任命权C.股利分配权D.抽回资本权【答案】： C 49

18、、公司为员工提供的免费工作午餐属于（ ）。A.直接薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【答案】： C 50、为了进入国际市场，M公司与东道国N公司签订协议，允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营，M公司采取提成形式收取报酬，采用的（）。A.贸易进入模式B.投资进入模式C.技术进入模式D.契约进入模式【答案】： D 第二部分 多选题(50题)1、从授权的内容看，许可贸易的基本类型有（）。A.专有技术许可B.商标许可C.专利许可D.排他许可E.独占许可【答案】： ABC 2、企业对于员工进行绩效考核时，常用的方法有（ ）。A.职位等级法B.职业分类法C.民主评议法D.书面鉴定法E.关

19、键事件法【答案】： CD 3、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场筹集资金5亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2019年，公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为2000万元，设备投资额为6000万元，流动资产投资额为2000万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现4000万元净利润。公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调查现金流量，以体现谨慎原则。A.净现值B.投资

20、回收期C.市盈率D.每股利润无差别点【答案】： AB 4、下列关于市净率法优缺点的表述，正确的有（ ）。A.账面价值数据容易获取B.与权益数据相比，账面价值不稳定、不直观，估值结果不可靠C.账面价值受折旧方法及会计政策影响大，当公司间采用不同的会计政策时，可比性较差D.账面价值对于没有太多固定资产的服务类企业意义不大，所以此方法不适合此类公司E.该方法不适合账面价值为负数的企业【答案】： ACD 5、影响企业生产能力的因素有（）。A.品牌资产的价值B.固定资产的工作时间C.固定资产的数量D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】： BCD 6、董事会是代表股东对公司进行管理的机构，这

21、体现在（ ）。A.董事会的成员一董事由股东选举产生B.董事会对股东机构负责，向股东会汇报工作，接受股东的监督C.董事会必须代表股东利益，反映股东意志D.董事会行使职权不得违背股东制定的公司章程E.董事会在特殊情况下可以违背股东会决议【答案】： ABCD 7、根据合同法,目前我国技术合同主要有（ ）A.技术开发合同B.技术转让合同C.技术咨询合同D.技术服务合同E.技术许可合同【答案】： ABCD 8、企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段主要工作有()。A.成立组织，明确分工和工作目标、具体任务B.将基础数据录入，进行软件原型测试C.模拟运行及逐步过渡到实用化D.完善ERP工作准则、工作规

22、程E:进行验收、分步切换运行【答案】： CD 9、在现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在（）A.股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会的人选B.董事会负责公司经营，但必须对股东负责C.经营人员受聘于股东会，统管企业日常经营事务D.董事会拥有支配法人财产的权力E.经营人员经营业绩的优劣受到股东会的监督和评判【答案】： ABD 10、绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，导致误差的原因有( )。A.晕轮效应B.从众心理C.偏见效应D.鲶鱼效应E.近期效应【答案】： ABC 11、影响企业薪酬制度的企业内部因素有（ ）。A.劳动力市场状况B.国

23、家的有关法律C.企业的经营战略D.企业的发展阶段E.企业的财务状况【答案】： CD 12、影响企业薪酬制度的企业内部因素有（ ）。A.劳动力市场状况B.国家的有关法律C.企业的经营战略D.企业的发展阶段E.企业的财务状况【答案】： CD 13、下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7s模型中软件要素的有（ ）A.人员B.制度C.技能D.结构E.共同价值观【答案】： AC 14、甲公司的控股股东以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务，这种做法对甲公司产生（ ）。A.净资产收益率提高B.股本增加C.长期股权投资减少D.资产负债率降低E.每股收益提高【答案】： A 15、下列福利内容中，属于国家法定福

24、利的有（）。A.儿童看护B.住房公积金C.公休假日D.带薪休假E.老人护理【答案】： BCD 16、影响技术领先持久性的主要因素有（ ）。A.技术的稳定性B.后续开发速率C.技术的风险性D.技术的可复制性E.技术的难易程度【答案】： BD 17、企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有( )。A.组织的刚性B.结构的扁平性C.组织的柔性D.联盟的永久性E.连接的虚拟性【答案】： BC 18、关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）。A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B.企业库存管理有利于企业的资金周转C.在途库存是指在运输途中的库存D.库存是指存储作为今后按预定

25、目的使用而处于生产状态的物品E.企业库存管理应采用适当措施节约管理费用【答案】： ABC 19、企业研发的模式有（）A.自主研发B.合作研发C.委托研发D.应用研发E.基础研发【答案】： ABC 20、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销

26、售，再由该销售商销售给消费者。A.供应商B.批发商C.辅助商D.最终消费者【答案】： ABCD 21、生产控制的目的主要有()。A.保证产品产量的最大化B.保证生产过程协调地进行C.保证以最少的人力完成生产任务D.保证以最少物力完成生产任务E:保证产品生产计划的科学编制【答案】： BCD 22、股份有限公司监事会的职权有( )。A.检查公司财务B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚C.对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查D.对董事、高级管理人员提起诉讼E.向股东大会会议提出提案【答案】： AD 23、根据授权程度大小，许可贸易可分为（ ）、可转让许可、互换许可五种形

27、式。A.独占许可B.排他许可C.普通许可D.专利许可E.商标许可【答案】： ABC 24、作为公司法人治理结构的重要组成部分，董事会是公司的()。A.最高权力机构B.咨询参谋机构C.执行机构D.对外代表机构E:法定常设机构【答案】： CD 25、下列选项中，属于电子商务引发的企业管理思想变化的是（ ）。A.全球化观念B.快速化观念C.标准化观念D.注重人才观念E.轻量化观念【答案】： AC 26、渠道冲突的本质是渠道主体在（ ）上的冲突。A.心理B.目标C.行为D.利益E.价值观【答案】： ACD 27、关于现代生产与管理控制方法的说法，正确的是()。A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来

28、自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间；根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理的配置资源、满足市场需求。为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而MRP 扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想.管理范围大大加宽D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、

29、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本MRP或开环式MRPE.制造资源计划(MRP)结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分【答案】： AD 28、企业仓储管理的主要任务有（）。A.仓储设施规划和利用B.合理储备材料C.提高库存量D.保管仓储物资E.确保仓储物资的安全【答案】： ABD 29、基于技术创新模式将技术创新分为（ ）。A.原始创新B.集成创新C.引进、消化吸收再创新D.渐进性创新E.根本性创新【答案】： ABC 30、下列决策方法中，属于确定型决策方法的有(）。A.线性规划法B.盈亏平衡点法C.决策树分析法D.决策收益表法E:后悔值分析法【答案】： AB

30、31、企业仓储管理的主要任务有()。A.合理规划和有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.合理储备材料D.提高库存量E:确保仓储物资的安全【答案】： AC 32、下列福利内容中，属于国家法定福利的有（）。A.儿童看护B.住房公积金C.公休假日D.带薪休假E.老人护理【答案】： BCD 33、下列人员中，不得担任某上市公司独立董事的有()。A.在该上市公司任职的人员B.持有该上市公司0.5%已发行股份的人员C.该上市公司前10名股东中的自然人股东D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员E:为该上市公司提供法律服务的人员【答案】： AC 34、下列商品中,适合完全电子商务的有（ ）。A.视频

31、B.音乐C.计算机软件D.汽车E.信息咨询【答案】： ABC 35、与技术跟随战略相比，技术领先战略的特征有（ ）。A.风险和收益相对较小B.技术来源以自主开发为主C.市场开发重点是挤占他人市场开发的新市场D.技术开发的重点是工艺技术E.投资重点是技术及市场开发【答案】： B 36、需求导向定价法是以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的定价方法，包括（ ）。A.认知价值定价法B.目标利润定价法C.需求差别定价法D.成本加成定价法E.随行就市定价法【答案】： AC 37、按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为( )。A.大量生产物流B.单件生产物流C.成批生产物流D.连续型生

32、产物流E.离散型生产物流【答案】： D 38、电子商务具有的功能主要包括（ ）A.产品体验B.咨询洽谈C.电子支付D.网上服务E.交易管理【答案】： BCD 39、企业战略控制过程的步骤有（ ）。A.制定绩效标准B.衡量实际绩效C.审查结果D.采取纠偏措施E.总结反馈【答案】： ABCD 40、美国战略学家迈克尔波特提出基本竞争战略包括（ ）。A.成本领先战略B.多元化战略C.集中战略D.市场渗透战略E.差异化战略【答案】： AC 41、H日化生产企业采用迈克尔尔波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业

33、L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。A.杜邦分析法B.德尔菲法C.哥顿法D.名义小组技术【答案】： BCD 42、股份有限公司董事的忠实义务主要表现在A.自我交易之禁止B.竞业禁止C.禁止泄露商业秘密D.禁止在其他企业兼职E.禁止滥用公司财产【答案】： ABC 43、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：

34、万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=003。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。 A.补充人员数量B.补充人员类型C.提高人员知识技能D.优化人员结构【答案】： ABD 44、某企业为了提高薪酬管

35、理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元月，薪酬浮动率为50。A.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性B.减少了对员工进行横向调动时所遇到的阻力C.企业能密切配合市场供求变化D.增加了对员工进行向下调动时所遇到的阻力【答案】： ABC 45、股份有限公司的股东大会类型包括()。A.大股东会议B.定期股东会议C.股东

36、年会D.临时股东大会E:特别会议【答案】： CD 46、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型YabX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a22，b0.03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。A.本地区的人力资源供给率B.行业劳动力市场供求状况C.职业市场状况D.

37、企业人才流失率【答案】： ABC 47、企业衡量单项资产风险的指标有( )。A.获利指数B.标准离差率C.资金时间价值率D.成本费用率E.标准离差【答案】： B 48、平衡计分卡将企业的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，其设计包括（ ）等内容。A.财务角度B.顾客角度C.生产角度D.内部流程角度E.学习与成长角度【答案】： ABD 49、 世界知识产权组织界定的知识产权包括（ ）。A.关于文学、艺术和科学作品的权利B.关于科学发现的权利C.关于同工同酬的权利D.关于股利收益的权利E.关于工业品外观设计的权利【答案】： AB 50、根据企业性质不同，企业物流分为()。A.企业自营物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E:第三方物流【答案】： BC