中级经济师之中级工商管理题库内部题库含答案【B卷】.docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库内部题库含答案【B卷】第一部分 单选题(50题)1、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是( )。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【答案】: A 2、根据威胁一机会综合分析矩阵,冒险业务的特点是( )。A.高机会、高威胁B.低机会、低威胁C.高机会、低威胁D.低机会、高威胁【答案】: A 3、在电子商务活动中,( )是动机和目的。A.商流B.物流C.资金流D.信息流【答案】: A 4、某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是( )。A.在该公司第十大股东单位任职的人员B.在持有该公司
2、1已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第二大股东单位任职的人员D.在持有该公司3已发行股份的股东单位任职的人员【答案】: C 5、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为是()。A.技术交易B.技术转移C.技术合作D.技术开发【答案】: A 6、物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是( )A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.主生产计划D.车间的生产作业计划【答案】: C 7、生产进度控制的目的是( )。A.降低成本B.优化生产工艺C.准时装配出厂D.提高产品质量【答案】: C 8、对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,
3、 这些均属于企业家激励约束机制中的( )。A.报酬激励B.声誉激励C.市场竞争机制D.实物激励【答案】: A 9、某公司计划投资一条新的生产线,生产线建成投产后,预计公司年销售额增加1000万,年付现成本增加750万,年折旧额增加50万元,企业所得税税率为25%,则该项目每年营业净现金流量是( )万元。A.50B.150C.200D.700【答案】: C 10、一定数量的在制品储备是保证生产企业( )的必要条件。A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产【答案】: D 11、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。A.生产以及运送的
4、工作指令B.防止过量生产和适量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具【答案】: B 12、在知识产权保护的各项法律中,排他性最强的是()。A.版权法B.技术秘密法C.合同法D.专利法【答案】: D 13、经营权拥有的权利中,不包括( )。A.对公司财产的占有权B.对公司财产的使用权C.对公司财产的收益权D.对公司财产的处分权【答案】: C 14、从心理学的角度上来讲,( )是个人和企业之间的一种心理契约。A.劳动合同B.职位设定C.薪酬D.社保【答案】: C 15、企业库存量过大的后果是()。A.生产系统原材料供应不足B.订货次数增加C.企业资源大量闲置D.销售量下降【答案】: C 16
5、、“生产什么就卖什么” 属于市场营销中的( )观念。A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念【答案】: A 17、甲企业联合其他企业组成企业联盟,以甲、乙企业为核心层,甲企业的供应商为外围层,由甲、乙企业联盟协调委员会负责成员企业的模式是()。A.扁平模式B.平行模式C.联邦模式D.星形模式【答案】: C 18、在电子商务系统框架结构中,实现电子商务的基础设施层是()。A.网络层B.数据库层C.信息传输层D.业务服务层【答案】: A 19、压缩销售物流成本的途径不包括( )。A.减少库存点B.包装简易化C.设定最高订货量D.引进集装箱和托盘【答案】: C 20、企业在设计薪酬制度时
6、必须考虑自身的经济实力,避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现,进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力,这反映的薪酬制度设计原则是( )A.公平原则B.激励原则C.竞争原则D.量力而行原则【答案】: D 21、下列关于销售物流成本管理的原则,说法错误的是( )。A.从流通全过程角度,要考虑从产品制成到最终用户整个供应链的物流成本B.从物流外包的角度,物流外包一定程度可以减少管理成本和管理风险,同时降低投资成本C.从营销策略的角度,考虑用户的产业特点和运送商品的特性的基础上,与客户充分沟通协调,共同降低物流成本D.从信息系统的角度,通过高效的信息系统,使配送计划和生产计划、订货计划联系起来,有效地
7、提高车辆的装载率和周转率,从而降低配送成本【答案】: D 22、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。A.4.83B.4.67C.5.16D.4.52【答案】: A 23、京东和当当属于()的典型代表。A.垂直型B2CB.综合型B2C.B.综合型B2CC卖方控制型B2BD.买
8、方控制型B2B【答案】: B 24、某股份有限公司未弥补的亏损达实收股本总额的13时,应当在( )内召开临时股东大会。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】: B 25、通过威胁一机会综合分析,( )属于高机会和高威胁的业务。A.理想业务B.困难业务C.冒险业务D.成熟业务【答案】: C 26、下列生产计划指标中,属于产品产值指标的是( )。A.产品的名称B.成品返修率C.工业增加值D.盈亏平衡点产销量【答案】: C 27、作为生产企业的一种期量标准,节拍适用于( )生产类型的企业。A.单件B.小批量C.成批轮番D.大批量流水线【答案】: D 28、构成市场的基本要素是( ).A.购
9、买力B.购买欲望C.需求D.人口【答案】: D 29、我国国有独资公司章程由董事会制定的,需报( )批准。A.董事会B.职工代表大会C.国有资产监管机构D.监事会【答案】: C 30、(2015年真题)企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但是由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是( )。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】: D 31、某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。A.散堆B.货架C.成组D.垛堆【答案】: A 3
10、2、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。A.4B.12C.24D.32
11、【答案】: A 33、手机行业竞争激烈,几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业,积极寻找市场空隙,调研发现女性手机仍存在较大的市场空白,定位策略是()。A.重新定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.个性定位策略【答案】: B 34、大多数国家的公司法,都将公司经理视为章程中的( )。A.固定设定机构B.任意设定机构C.必须设定机构D.辅助设定机构【答案】: B 35、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型
12、电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元。预期销售量为50000台,投资收益率为20。 该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。 A.5B.10C.12D.14【答案】: D 36、某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是()发展战略。A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.不相关多元化【答案】: D 37、各联盟伙伴之间的地位平等、独立,这种企业联盟的形式是( )。A.平行模式B.星形模式C.扁平模式D.联邦模式【答案】: A 38、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、
13、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外售量为1 000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。 A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】: D 39、大量无包装海盐的最佳库存方式是( )。A.货架堆放B.散堆C.成组堆放D.垛堆【答案】: B 40、某企业经销某种产品的价格为50元/件,为了促进销售,
14、该企业规定如消费者一次购买达20件,则按40元/件价格优惠销售,该企业采用的折扣与折让定价策略属于( )。A.整数定价B.尾数定价C.数量折扣D.现金折扣【答案】: C 41、按照ABC分类法进行库存控制,A类物资具有的特征是()。A.库存物资品种累计占全部品种5%10%,资金累计占全部资金总额70%左右B.库存物资品种累计占全部品种70%,资金累计占全部资金总额10%以下C.库存物资品种累计占全部品种20%,资金累计占全部资金总额20%左右D.库存物资品种累计占全部品种50%,资金累计占全部资金总额50%左右【答案】: A 42、某旅游集团公司以本公司旗下一个酒楼的资产作为出资,新组建一个有
15、限责任公司,集团公司拥有新公司54的股权。此项重组属于()。A.资产置换B.以股抵债C.分拆D.出售【答案】: C 43、某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于()。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】: A 44、( )是物流体系中一个重要的环节,既有调节生产和供求的作用,也有创值与增效的功能。A.运输B.包装C.物流信息D.仓储【答案】: D 45、在企业采购管理流程中,处于第一环节的是( )A.选择供应商B.进行采购谈判C.办理付款申请D.提出采购申请【答案】: D 4
16、6、汽车、计算机、服装等企业的生产物流属于( )。A.连续型生产物流B.离散型生产物流C.集中型生产物流D.组合型生产物流【答案】: B 47、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【
17、答案】: D 48、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”,同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.5B.10C.12D.14【答案】: D 49、第三方物流也叫 ( )。A.契约物流B.配送中心物流C.仓储企业物流D.批发企业物流【答案】: A
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