中级经济师之中级工商管理题库大全【培优B卷】.docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库大全【培优B卷】第一部分 单选题(50题)1、企业给员工缴纳的社会保险费属于()。A.基本薪酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.间接薪酬【答案】: D 2、下列不属于企业销售物流管理目标的是( )。A.在适当的交货期准确地向顾客发送商品B.对于顾客的订单,尽量减少和避免缺货C.合理设置仓库和配送中心,保持零库存D.将销售额情报迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门【答案】: C 3、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市
2、场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.重新定位策略B.产品线定位策略C.迎头定位策略D.避强定位策略【答案】: C 4、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于()。A.分配B.分流C.配送D.分销【答案】: C 5、在企业的技术创新中,内企业家区别于企业家的根本之处是()。A.内企业家可自主决策B.内企业家活动局限性企业内部,受多因素制约C.内企业家不需征得
3、所在企业的认同和许可D.内企业家可选择自己认为有价值的机会【答案】: B 6、在企业物流的诸环节中,既是生产物流系统的终点,也是销售物流系统起点的是( )。A.产品包装B.成品储存C.产品发送D.原料采购【答案】: A 7、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元,单位可变成本为3元,预期销量为40万块,加成率为20%。新产品上市后,该企业通过电视、网络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且派出营销人员,向经销商和消费者推介新产品。A.3B.4C.6D.5【答案】: B
4、 8、某企业生产一种产品,生产该产品的设备共4台,每件产品台时定额为10分钟,单位设备每天有效工作时间420分钟,则该设备组每天的生产能力为( )件。A.152B.164C.168D.172【答案】: C 9、2008年随着金融危机爆发,全球经济陷入衰退,由于经济放缓,特别是房地产、汽车、家电需求下滑,使得钢铁需求疲软。从宏观环境角度看,这属于( )。A.经济环境B.政治环境C.科技环境D.社会文化环境【答案】: A 10、抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场,以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是( )。A.防御型战略B.切入型战略C.自主创新战略D.进攻型战
5、略【答案】: D 11、在股份有限公司的组织机构中居于最高层的是()。A.董事会B.股东大会C.经理D.监事会【答案】: B 12、某手表企业高层管理人员认为,“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念属于传统市场营销观念中的()。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【答案】: C 13、企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。A.企业竞争战略B.企业事业部战略C.企业发展战略D.企业职能战略【答案】: D 14、生产控制的首要步骤是()。A.形成反馈报告B.检验实际执行情况C.确定控制的标准D.执行修正方案【答案】: C 15、(2018年真
6、题)某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.重新定位策略B.产品线定位策略C.迎头定位策略D.避强定位策略【答案】: C 16、企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装
7、运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的( )目标。A.组织性B.经济性C.计划性D.适应性【答案】: B 17、目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心,这种状态的需求称为( )。A.不规则需求B.潜伏需求C.无需求D.负需求【答案】: C 18、准时化(Just In Time ,JIT)的基本思想是( )。A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术B.一个拉动式的生产系统C.追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统D.只在需要的时刻,生产需要的数量的所需产品【答案】: D 19、下列生产类型中,依据生产间隔期等编制生产作业计划的是()。A.成批轮番生产类
8、型B.单件生产类型C.大批量流水线生产类型D.大量生产类型【答案】: A 20、( )模式会受潜在的替代品和新产品的威胁。A.产品集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】: B 21、将库存分类为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是( )。A.库存的经济用途B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】: B 22、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为每日8小时,该条流水线节拍为6分钟,则该流水线每日的生产能力是( )台A.75B.80C.90D.120【答案】: B 23、下列环节中,不属于企业仓储管理中出库业务的是( )
9、。A.审核仓单B.配货备货C.点付交接D.货物盘点【答案】: D 24、在估算项目营业现金流量时,营业现金流出量不包括( )A.水电费B.直接材料费C.直接工资费D.折旧费【答案】: D 25、下列生产类型企业中适合采用在制品定额法编制生产作业计划的是( )。A.单件生产类型B.企业小批生产类型C.企业中批生产类型D.企业大量生产类型企业【答案】: D 26、香烟是对消费者身体有害的产品,针对这种需求状态,市场营销者应当采取的手段是()。A.加强说服工作,使购买者改变对产品的认识和理解,从而积极购买B.调整供给与需求的时间模式,使供给与需求在时间上协调一致C.通过提高价格、减少附加服务和项目手
10、段暂时限制需求水平D.大力宣传其严重危害性,劝阻消费者放弃这种需求【答案】: D 27、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某抽逃出资额500万元,根据我国公司法,对王某应处以罚款( )。A.25万元50万元B.25万元75万元C.50万元75万元D.50万元100万元【答案】: B 28、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一家公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报( )批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答案】: A 29、某项目进行到终结期时,固定资产残值收入为80万元,收回垫支的流动资产投资1
11、080万,企业所得税税率为25%,则该项目的终结现金流量为( )万元。A.1160B.1080C.1000D.980【答案】: A 30、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者,该公司采用的国际市场进入的模式是( )。A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】: B 31、人人网、开心网等都是( )型网站。A.RSSB.博客营销C.SNSD.BBS【答案】: C 32、关于企业战略的说法,错误的是( )。A.企业职能战略也称为竞争战略或事业部战略B.企业战略包括总体战略、业务战略和职能战略三个层次C.企业战略能够带来显性或隐性的收益D.企业战略具有稳定
12、性与动态性【答案】: A 33、某公司贷款5000万元,期限3年,年利率为7%。每年付息,到期还本,企业所得税税率为25%,筹资费用忽略不计,则该笔资金的资本成本率为()。A.5.20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%【答案】: B 34、经核算得知某产品的单位产品成本为62元,企业希望该产品的目标利润率达到20%,则该产品的单位价格应是()元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】: A 35、企业某种原材料的年需求量为8000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,单位保管费率为1.6%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。A.250B.200C.1
13、50D.100【答案】: B 36、根据我国有关法律法规,上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于( )。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二【答案】: B 37、某企业每隔一个固定间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,以达到目标库存量为限度,该企业所采用的库存控制方法是( )。A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABC分类法【答案】: B 38、某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机,选择适当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的( )原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制【答案】: D 39、
14、一定数量的在制品储备是保证生产企业( )的必要条件。A.加速资金周转B.降低生产场地占用C.减少运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产【答案】: D 40、将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。A.单品种大批量生产模式B.推动式精益生产模式C.拉动式精益生产模式D.多品种大批量生产模式【答案】: C 41、(2020年真题)跨国公司的法律组织形式中,不具有独立的法人地位,但可以在东道国开展业务的是( )。A.分公司B.联络办事处C.母公司D.子公司【答案】: A 42、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产
15、周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.1350B.1450C.1400D.1300【答案】: B 43、假设企业某种材料的年需求量为4000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为( )。A.200B.150C.250D.190【答案】: A
16、 44、 某有限责任公司于2018年9月30日成立,王某是该公司的发起人股东,据我国公司法,王某的股份在( ) 后才能转让A.2018年10月29日B.2019年9月29日C.2018年12月31日D.2019年1月1日【答案】: B 45、成品返修率属于生产计划指标中的( )指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值【答案】: A 46、某企业生产三类产品,都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于()。A.联合品牌战略B.独立品牌战略C.主副品牌战略D.单一品牌战略【答案】: D 47、电子商务系统中的一般业务服务层是为了交易而提供的通用业务服务,其核心是( )。A.电子支付B.电子
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