中级经济师之中级工商管理题库题库及参考答案（满分必刷）.docx

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1、中级经济师之中级工商管理题库题库及参考答案（满分必刷）第一部分 单选题(50题)1、某家电企业不断实施现代管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业特有的核心竞争力。这种核心竞争力是（ ）。A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】： D 2、某型号手机产品的业务增长率高，但市场占有率低。根据波士顿矩阵分析法，该型号手机产品处于波士顿矩阵的( )。A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区【答案】： C 3、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2的

2、价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】： B 4、某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于()A.无差异营销策略B.集中性销策网C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】： A 5、按照消费者购买习惯不同，消费品可以分为不同类型。现

3、阶段对大多数普通消费者而言，百科全书属于（）。A.选购品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】： C 6、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。A.5000B.5500C.6000D.6500【答案】： D 7、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能

4、修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。采用市场模拟模型计算，甲企业购买该技术的评估价格为（ ）万元。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9【答案】： D 8、某生产企业采购的钢材应以（ ）的方式进行堆码。A

5、.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛放【答案】： D 9、某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（ ）A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟【答案】： D 10、某型号手机产品的业务增长率高，但市场占有率低。根据波士顿矩阵分析法，该型号手机产品处于波士顿矩阵的( )。A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区【答案】： C 11、某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好。该企业的活动体现了电子商务的（ ）功能。A.广告宣传B.网上订购C.网络调研D.咨询洽谈【答案】： C 12、产品层次中

6、，（ ）是消费者购买产品的本质所在。A.形式产品B.有形产品C.核心产品D.附加产品【答案】： C 13、下列要素中，属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是（）。A.人员B.共同价值观C.技能D.战略【答案】： D 14、（2016年真题）甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品

7、销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】： C 15、下列薪酬形式中，属于福利的是（ ）。A.带薪休假B.奖金C.加班费D.出差补贴【答案】： A 16、某钢铁生产企业为了降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（）战略。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化【答案】： A 17、某企业生产经营三类产品,分别使用XX、XX、XX品牌。这种品牌战略属于（ ）。A.独立品牌B.主副品牌C.统一品牌D.母子品牌【答案】： A 18、 在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员

8、工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的()原则。A.量力而行B.个人公平C.内部公平D.外部公平【答案】： B 19、下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构的是（ ）。A.薪酬激励计划B.人员使用计划C.人员培训开发计划D.劳动关系计划【答案】： B 20、移动支付的特点不包括（ ）A.移动性B.及时性C.安全性D.定制化【答案】： C 21、某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升，这种产品处于产品生命周期的（）。A.衰退期B.成熟期C.介绍期D.成长期【答案】： D 22、当企业研发和营销能力较强、经营的产

9、品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为（）。A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略【答案】： C 23、根据威胁一机会综合分析矩阵，冒险业务的特点是（ ）。A.高机会、高威胁B.低机会、低威胁C.高机会、低威胁D.低机会、高威胁【答案】： A 24、财务杠杆是由于()的存在而产生的效应。A.折旧B.固定经营费用C.付现成本D.固定财务费用【答案】： D 25、根据我国公司法，下利权利中，不属于股东权利的是（）。A.财务负责人的聘任权B.股东会的表决权C.监事的选举权D.公司股利的分配权【答案】： A 26、()是生产加工在流通领域中的延伸，也可以看成流通领域为了更好地

10、服务客户，在智能方面的扩展。A.配送B.物流信息C.流通加工D.包装【答案】： C 27、认为消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品，企业应致力于提高生产效率和分销效率，扩大生产，降低成本以扩展市场的营销观念是（ ）。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【答案】： A 28、党的十九大报告指出，我国要建立的技术创新体系是（）。A.以政府为主导、市场为导向、产学研结合的体系B.以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的体系C.以政府为主导、企业为主体、产学研用结合的体系D.以企业为主体、市场为导向、产学融合的体系【答案】： B 29、某企业拟购买一项新技术，两年前类似

11、技术交易转让价格为50万元，经专家评估，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15，技术交易市场的价格水平比2年前提高10，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为( )万元。A.75.9B.55.0C.62.3D.57.5【答案】： A 30、关于企业愿景的说法，正确的是（ ）。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分内容【答案】： D 31、在成批轮番生产类型中，一批产品从投入到产出时间间隔是（）。A.节拍B.生产周期C.生产间隔期D.生产提前期【答案】

12、： B 32、人们对香烟的需求属于( )需求。A.潜在需求B.下降需求C.过度需求D.有害需求【答案】： D 33、交易双方通过计算机网络进行贸易、从洽谈、签约到订货、支付等事项，均通过网络完成，无须当面进行，这体现电子商务的（ ）特点A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球化D.交易虚拟化【答案】： D 34、公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。这指的是( )。A.经营权B.所有权C.法人产权D.控制权【答案】： C 35、某企业的目标市场无论是从市场或是从产品角度，都是集中于一个细分市场，只生产或经营一种标准化产品，这种目标市场模式为（ ）。A.产品市场集中化

13、B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】： A 36、（ ）是企业生产控制的基础工作，是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量等进行的控制。A.原料控制B.投入控制C.在制品控制D.产品控制【答案】： C 37、电子商务的本质是（）A.贸易平台化B.商务电子化C.支付电子化D.交易全球化【答案】： B 38、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为WM（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元运费吨，另收燃油附加费30。A.28.0B.28.6C.29.0D.29.6

14、【答案】： B 39、某企业通过官方门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播宣传，该企业所采用的网络营销方式是（）。A.网络知识性营销B.网络直复营销C.网络软文营销D.博客营销【答案】： C 40、某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000则该销售量的极差为()。A.1000B.1500C.2000D.4000【答案】： D 41、债务人F以其持有的甲公司的股权抵偿对乙公司的债务，则原由债务人F持有的甲公司的股权变为由乙公司持有，这种形式属于（ ）。A.资产置换B.以股抵债C.债转股D.资产注入【答案】： B 4

15、2、综合资本成本率的高低取决于各种资本结构和（ ）两个因素。A.股利率B.个别资本成本率C.边际资本成本率D.利息率【答案】： B 43、根据本期生产结果与期初制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产中实施控制的方法是（ ）。A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.预测控制方式【答案】： A 44、下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构的是（ ）。A.薪酬激励计划B.人员使用计划C.人员培训开发计划D.劳动关系计划【答案】： B 45、工作分析的结果是编制出（ ）。A.职位说明书B.职务规范C.职务描述D.职位等级【答案】： A 46、下列生产控制指标

16、中，实际值小于目标值即达标的是（）。A.产品合格率B.劳动生产率C.水电消耗D.产量【答案】： C 47、根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限公司监事的是（ ）。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人【答案】： C 48、H企业的某分销渠道2018年实现销售收入3亿元，2019年实现销售收入39亿元。该分销渠道2019年销售增长率为（ ）。A.20B.25C.30D.35【答案】： C 49、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额

17、(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=003。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。 A.4B.12C.24D.32【答案】： A 50、某玩具制造商拟针对3岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”

18、玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于( )。A.集中战略B.多元化战略C.差异化战略D.一体化战略【答案】： A 第二部分 多选题(50题)1、我国公司法规定，在下列（ ）情况下，必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过。A.股东会作出修改公司章程的决议B.股东会作出增加或减少注册资本的决议C.公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议D.批准董事会报告E.提出董事会临时提案【答案】： ABC 2、关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正确的有（ ）。A.自主研发资金负担较小B.合作研发可分散风险C.委托研发对提高本企业的技术能力作

19、用不大D.委托研发商品化的速度较慢E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术产品【答案】： BC 3、薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，经济性薪酬包括()。A.基本薪酬B.工作环境C.社会保险D.免费体检E:企业文化【答案】： ACD 4、根据我国公司法的具体规定，有限责任公司的董事会行使的职权有（ ）。A.召集股东会议，并向股东会报告工作B.执行股东会的决议C.制订公司的年度财务预算方案、决算方案D.公司剩余财产的分配权E.制定公司的基本管理制度【答案】： ABC 5、企业战略内部环境分析的方法包括（ ）。A.价值链分析B.核心竞争力分析C.波特五力模型D.战略群体分析E.波士顿矩阵分析【答

20、案】： AB 6、自主研发的不利之处体现在（ ）。A.研究成果具有外部性B.研发成果不具有专门的实用性C.研发投入成本大，面临的不确定性大D.对企业人员的素质、管理水平等要求较高E.投资回收期长，沉淀成本大，失败的风险非常大【答案】： ACD 7、下列关于国际合资企业的优点的说法，正确的是（ ）。A.独享经营成果B.有利于扩大企业的现有生产规模C.有利于获得当地的重要原料、资源D.有利于更好地了解东道国的政治、经济E.避免与当地投资者的冲突【答案】： BCD 8、下列技术评价指标中，可用于评价技术的社会效益的有()。A.就业效果B.环境效果C.技术扩散效果D.技术的先进性E:技术的投资收益【答

21、案】： ABC 9、下列是企业采购功能的有()。A.企业采购的生产成本控制功能B.企业采购的生产供应控制功能C.企业采购的产品质量控制功能D.企业采购的增加销售的功能E.企业采购的促进产品开发功能【答案】： ABC 10、（此知识点已变动）下列薪酬形式中，属于间接薪酬的有（ ）A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利E.带薪休假【答案】： D 11、企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务。这个总目标可分解为的基本目标是（ ）。A.确保生产经营的物资需要B.降低存货投资和存货损失C.保证并提高采购物品的质量D.有效降低采购成本E.控制产品质量【答案】： ABCD 1

22、2、下列方法中，适用于企业内部环境分析的有（ ）。A.PESTEL分析法B.波士顿矩阵分析法C.价值链分析法D.内部因素评价矩阵E.“五力模型”分析法【答案】： BCD 13、根据产品的整体概念，下列产品要素中，属于附加产品的有（）。A.产品安装B.产品设计C.质量保证D.产品维修E.使用指导【答案】： ACD 14、在人力资源需求预测过程中，用德尔菲法预测要注意的问题有（ ）。A.所提出的预测问题应尽可能复杂B.为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息C.保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念D.问题的回答不要求太精确，但要说明原因E.向高层管理人员和专家讲

23、明预测对企业及下属单位的益处，以争取他们对德尔菲法的支持【答案】： BCD 15、市场营销微观环境包括()。A.公众B.竞争者C.自然环境D.文化环境E.顾客【答案】： AB 16、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10，单件产品时间定额为05小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。 A.适当延长铣工车间每班的工作时间B.增加铣工车间铣床的数量C.通过挖潜，增加铣

24、工车间生产面积D.调配部分铣工至其他车间【答案】： AB 17、下列方法中，适用于企业战略控制的有()。A.杜邦分析法B.PEST分析法C.波士顿矩阵分析法D.利润计划轮盘E:平衡计分卡【答案】： AD 18、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。A.可以用来检查零部件生产的成套性B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.各个车间可以平衡地编制作业计

25、划【答案】： ABD 19、在投资决策中，项目风险的衡量和处理方法有()。A.调整资本成本法B.调整资产结构法C.调整营业杠杆法D.调整折现率法E:调整现金流量法【答案】： D 20、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.初始现金流量B.营业现金流量C.终结现金流量D.自由现金流

26、量【答案】： AC 21、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。A.各个车间可以平衡地编制作业计划B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.可以用来检查零部件生产的成套性【答案】： ABD 22、下列属于产学研联盟的合作模式的有( )A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.多向联合体合作模式D.中介协调型合作模式E.新事业发展部【答案】：

27、 ABCD 23、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.初始现金流量B.营业现金流量C.终结现金流量D.自由现金流量【答案】： AC 24、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8

28、小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10，单件产品时间定额为05小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。 A.适当延长铣工车间每班的工作时间B.增加铣工车间铣床的数量C.通过挖潜，增加铣工车间生产面积D.调配部分铣工至其他车间【答案】： AB 25、下列属于企业重组客观动因的有()。A.扩大管理者职权B.以并购业绩保障经理职位C.谋求更长远发展D.实现规模经营E.提高科研水平【答案】： CD 26、在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为（ ）。A.委托代理关系B.集权分权关系C.内部承包关系D.相

29、互制衡关系E.相对独立关系【答案】： AD 27、企业内部环境要素主要包括（ ）。A.企业结构B.企业文化C.企业资源D.原材料成本E.税收政策【答案】： ABC 28、与技术跟随战略相比，技术领先战略的特征有（ ）。A.风险和收益相对较小B.技术来源以自主开发为主C.市场开发重点是挤占他人市场开发的新市场D.技术开发的重点是工艺技术E.投资重点是技术及市场开发【答案】： B 29、知识产权保护制度对技术创新的作用包括()。A.激励企业技术创新B.为企业技术创新提供法律保护C.促使创新成果公开交流D.加速创新过程E:促使技术扩散【答案】： ABCD 30、市场竞争机制是企业家激励约束机制的重要

30、组成部分，它包括（ ）的竞争。A.企业家市场B.经营者市场C.资本市场D.产品市场E.股东市场【答案】： ACD 31、 生产作业计划通常详细的规定了()。A.旬工作任务B.年度工作及任务C.日工作任务D.月工作任务E.小时工作任务【答案】： CD 32、关于公司原始所有权和法人产权的说法，正确的有()。A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权B.法人产权是一种派生所有权C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分E:原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有【答案】： BD 33、E公司将其优良资产注入F公司，F公司可以选择的支付方式有()

31、。A.F公司的股权B.F公司的资产C.F公司的现金D.F公司的留存收益E:F公司的负债【答案】： ABC 34、需求导向定价法是以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的定价方法，包括（ ）。A.认知价值定价法B.目标利润定价法C.需求差别定价法D.成本加成定价法E.随行就市定价法【答案】： AC 35、根据我国公司法规定，董事会的职权包括（ ）。A.召集股东会会议B.决定公司合并、分立和解散C.决定公司内部管理机构设置D.制定公司的基本管理制度E.决定公司利润分配方案【答案】： ACD 36、根据我国公司法，股东基于股东资格而对公司享有的权利有（ ）。A.股份的无条件转让、退出权B.董事、监

32、事的选举权、被选举权C.经理人员的聘任权D.公司股利的分配权E.股东（大）会的出席权、表决权【答案】： BD 37、关于提前期法的说法，正确的是()。A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和B.提前期适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制C.提前期法又称为累计编号法D.同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小E:同一时间上，不同生产阶段产品的编号是随机产生的【答案】： ACD 38、绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，导致误差的原因有( )。A.晕轮效应B.从众心理C.偏见效应D.鲶鱼效应E.近期效应【答案】： ABC 39、下列企业战略中，属于

33、紧缩战略的有()。A.维持利润战略B.暂停战略C.清算战略D.放弃战略E.谨慎实施战略【答案】： CD 40、企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。A.设计生产能力B.测量比较C.控制决策D.实施执行E.工艺流程的优化【答案】： BCD 41、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议（TRIPS）列举的知识产权包括（ ）A.商标权B.专利权C.版权D.未披露过的信息专有权E.科学发现权【答案】： ABCD 42、在大卫艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，品牌资产包括()。A.品牌忠诚度B.品牌满意度C.品牌知名度D.品牌联想度E:品牌整合度【答案】： ACD 43、某公司正在论证某生产线改

34、造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。A.内部报酬率大于资本成本率B.内部报酬率小于资本成本率C.内部报酬率大于必要报酬率D.内部报酬率小于必要报酬率【答案】： AC 44、薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，非经济性薪酬主要包括()。A.工作本身B.工作环境C.带薪休假D.保险福利E:企业文化【答案】： AB 45、下列福利类型中

35、，属于国家法定福利的有（ ）。A.基本养老保险B.企业为员工家属提供的老人护理C.住房公积金D.公休假日E.带薪休假【答案】： ACD 46、影响企业薪酬制度的企业内部因素有（ ）。A.劳动力市场状况B.国家的有关法律C.企业的经营战略D.企业的发展阶段E.企业的财务状况【答案】： CD 47、下列（）情形下，应该在两个月内召开临时股东大会。A.董事会人数不足人数的三分之二B.公司未弥补亏损达实收股本总额的三分之一C.单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时D.单独或者合计持有公司5%以上股份的股东请求时E.董事会认为必要时【答案】： ABC 48、企业实施差异化战略的途径包括（ ）。A.发挥规模效应B.通过产品创新C.整合企业资源D.更换为具有吸引力的产品名称E.提升产品的质量【答案】： BD 49、某房地产开发商开展电子商务战略，其电子商务平台可以实现的功能（）。A.网络调研B.网上订购C.维修服务D.咨询洽谈E.电子支付【答案】： ABD 50、绩效就其范围而言，可以分为（ ）。A.企业绩效B.部门绩效C.政府绩效D.员工个人绩效E.企业领导绩效【答案】： ABD