中级经济师之中级工商管理题库题库含答案（完整版）.docx

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1、中级经济师之中级工商管理题库题库含答案（完整版）第一部分 单选题(50题)1、（2017年真题）采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（ ）A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略【答案】： A 2、某企业通过不同营销方法，使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象，进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格，该企业采取的定价方法属于（ ）。A.随行就市定价法B.认知价值定价法C.竞争价格定价法D.密封投标定价法【答案】： C 3、根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事和监事。A.10B.15C.2

2、0D.25【答案】： A 4、研究开发(R&D)包括基础研究、应用研究和()。A.高端研究B.实验开发C.原始创新D.集成创新【答案】： B 5、交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈、签约到订货、支付等事项，均通过网络完成，无须当面进行。这体现电子商务的（）特点。A.经济全球化B.运输全球化C.资本虚拟化D.交易虚拟化【答案】： D 6、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，可以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（ ） 。A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则【答案】： C 7、某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会,根据我国公可法该公司应

3、当与（ ）前通知全体董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】： B 8、（2019年真题）某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”。这种营销观念属于（ ）。A.生产观念B.推销观念C.整体营销观念D.产品观念【答案】： A 9、企业的生产计划类型是多种多样的，其中 ( )是企业年度经营的核心。A.中期计划B.长期计划C.年度计划D.生产作业计划【答案】： C 10、目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为( )。A.不规则需求B.潜伏需求C.无需求D.负需求【答案】： C 11、某公司贷款5000

4、万元，期限3年，年利率为7%。每年付息，到期还本，企业所得税税率为25%，筹资费用忽略不计，则该笔资金的资本成本率为()。A.5.20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%【答案】： B 12、关于n期先付年金与n期后付年金的说法，正确的是（ ） 。A.n期先付年金现值比n期后付年金现值多折现2期B.n期先付年金现值比n期后付年金现值少折现1期C.n期先付年金现值比n期后付年金现值少折现2期D.n期先付年金现值比n期后付年金现值多折现1期【答案】： B 13、根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为（）。A.进攻型战略与防御型战略B.自主创新战略与模仿创新战略C.技术领

5、先战略与技术跟随战略D.切人型战略与撇脂战略【答案】： C 14、电子商务按照商业活动的运行方式分为（ ）A.区域化电子商务和远程国内电子商务B.全球电子商务和区域化电子商务C.企业对企业的电子商务和企业对消费者的电子商务D.完全电子商务和非完全电子商务【答案】： D 15、准时化（JIT）本质上是一个（ ）生产系统。A.推动式B.拉动式C.反馈式D.自由式【答案】： B 16、公司产权制度的基础是（ ）。A.注册资金B.股东的投资额C.原始所有权D.公司法人财产【答案】： D 17、在企业技术创新过程模式中，创新难度最大的是（ ）。A.需求拉动创新模式B.技术推动创新模式C.交互作用创新模式

6、D.市场引导模式【答案】： B 18、销售物流管理的最终验收标准是（ ）A.销售物流的合理物流率B.迅速物流及时率C.经济效率D.客户满意度【答案】： D 19、下列关于国有独资公司董事会的表述正确的是( )A.董事长、副董事长由全体董事过半数选举产生B.董事会每届任期不得超过三年C.董事会中职工代表比例不得低于三分之一D.国有独资公司可不设立董事会【答案】： B 20、协调企业日常生产活动的中心环节是（ ）。A.生产作业计划B.中长期生产计划C.年度生产计划D.生产计划【答案】： A 21、市场营销管理的任务实质是进行（ ）管理A.需求B.环境C.消费者D.沟通【答案】： A 22、某机电生

7、产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。A.4600号B.5000号C.4800号D.5500号【答案】： B 23、克服产品生产与消费在时间上差异的物流环节是（ ）。A.运输B.仓储C.流通加工D.配送【答案】： B 24、已知设备组有机器20台，每台机器的有效工作时间是15个小时，每台机器每小时的生产量是50件，则该设备组一个月（无休息日）的生产能力是( )

8、件。A.408000B.450200C.462800D.450000【答案】： D 25、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业。A.582B.638C.696D.759【答案】： D 26、某公司2019年12

9、月31日总资产为20亿元，总负债为8亿元，预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目，总投资额为3亿元，初步确定利用留存收益融资1亿元，对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算，目前无风险报酬率为4，市场平均报酬率为10，该公司股票的风险系数为08，公司债务资本成本率为5。A.银行贷款B.发行债券C.发行普通股D.发行优先股【答案】： C 27、国有独资公司的合并、分立事项由（ ）决定。A.董事会B.国有资产监督管理机构C.监事会D.职工代表大会【答案】： B 28、在实践中，企业工业品分销渠道主要以（ ）为主。A.直接销售B.间接销售C.独家代理D.多

10、家代理【答案】： A 29、公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为( )。A.股权B.法人产权C.执委会D.监事会【答案】： A 30、根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为( )。A.进攻型战略与防御型战略B.自主创新战略与模仿创新战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.切入型战略与进攻型战略【答案】： C 31、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50

11、天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】： C 32、企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。A.价值链分析法B.PEST分析法C.杜邦分析法D.波士顿矩阵分析法【答案】： B 33、某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分，并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品，该企业是根据（）市场细分的标准。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【答案】： C 34、在撰写市场调研报告时，一般应在（）部分说明调研的目的、对象和调研方法。A.正文B.结论与建议C.概述D.

12、附件【答案】： C 35、从行为的性质上看，限制竞争行为是一种（）。A.反竞争行为B.技术性竞争行为C.不正当竞争行为D.虚假竞争行为【答案】： A 36、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。 A.26.4B.26.6C.28.4D.28.6【答案】： D 37、某玩具制

13、造商拟针对3岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于( )。A.集中战略B.多元化战略C.差异化战略D.一体化战略【答案】： A 38、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是（ ）台。A.75B.80C.90D.115【答案】： C 39、人们对香烟的需求属于( )需求。A.潜在需求B.下降需求C.过度需求D.有害需求【答案】： D 40、当前国际直接投资中最常用的形式是（ ）。A.国际合资企业B.国际合作企业C.国际独资企业D.国际组织【答案】： A 41、A有限责

14、任公司计划将公司注册资金由5000万元增加至1亿元。该项决议必须经代表（ ）表决权的股东通过。A.13B.12C.23D.45【答案】： C 42、董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定，体现了董事会是公司的()。A.执行机构B.经营决策机构C.法人的对外代表机构D.法定常设机构【答案】： B 43、某企业成批轮番生产一种零件，平均日产量为80件，生产间隔期为4天，则该企业这种零件的批量是（ ）件。A.20B.40C.160D.320【答案】： D 44、下列生产类型企业中适合采用在制品定额法编制生产作业计划的是（ ）。A.单件生产类型B.企业小批生产类型C.企业中批生产类型D.企业大量生产

15、类型企业【答案】： D 45、品牌战略适用于充分竞争的领域是因为该领域市场竞争的焦点转移到了（）方面。A.争取顾客心智B.争取生产者心智C.争取销售者心智D.争取中间商心智【答案】： A 46、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（ ）。A.原始创新B.集成创新C.技术引进D.引进、消化吸收再创新【答案】： A 47、一批商品实际毛重是400千克，体积是3000000立方厘米，该批商品的计费重量应该是（）千克。A.400B.500C.600D.650【答案】： B 48、 O2O电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于()。A.O2O电子商务B.C2C电子商务C.B2C电子商务D.B2O

16、电子商务【答案】： C 49、利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间，节省产品开发费用及产品制造成本，还可以更好地满足产品功能性的需要指的是企业采购的（ ）。A.生产成本控制功能B.生产供应控制功能C.产品质量控制功能D.促进产品开发功能【答案】： D 50、根据我国公司法的规定,公司的发起人、股东在公司成立后,抽逃出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额（ ）的罚款A.2%以上10%以下B.3%以上20%以下C.5%以上10%以下D.5%以上15%以下【答案】： D 第二部分 多选题(50题)1、技术贸易的主要特点有()。A.技术买卖的标的可以是有形的商品，也可以是无形的技术知识

17、B.技术贸易比一般商品贸易复杂C.技术贸易转让的是技术的所有权D.技术出口不是企业的直接目的E.只有当企业认为出售技术会比利用这种技术生产产品带来的利润更大时，它才会出口这种技术【答案】： BD 2、下列关于国际合资企业的优点的说法，正确的是（ ）。A.独享经营成果B.有利于扩大企业的现有生产规模C.有利于获得当地的重要原料、资源D.有利于更好地了解东道国的政治、经济E.避免与当地投资者的冲突【答案】： BCD 3、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10

18、台，设备计划修理时间占有效工作时间的10，单件产品时间定额为05小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。A.固定资产的使用寿命B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】： BCD 4、下列方法中，企业可选择的战略控制方法有()。A.平衡计分卡B.PEST分析法C.杜邦分析法D.杠杆分析法E:利润计划轮盘【答案】： AC 5、用矩阵分析法分析技术组合时采用的维度包括（）。A.技术先进性B.技术重要性C.技术复杂性D.技术相对竞争地位E.技术兼容性【答案】： BD 6、下列目标中，属于企业采购管理基本目标的有()。A

19、.确保生产经营的物资需求B.保证并提高采购物品的工艺水平C.增加存货投资和降低存货损失D.发现和发展有竞争力的供应商E:有效降低采购成本【答案】： AD 7、关于经营决策的说法，正确的有()。A.经营决策要有明确的目标B.经营决策要有多个备选方案供选择C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策D.决策者是企业经营决策的主体E:经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行【答案】： ABD 8、根据产品的整体概念，附加产品的构成要素有()。A.免费送货B.产品包装C.修理维护D.备件供应E.质量保证【答案】： ACD 9、创办新企业是技术转移最为直接的方式，其

20、优点主要有()。A.易于形成规模经济B.易于使技术转移获得成功C.易于获得风险投资D.技术转移速度较快E:技术拥有单位或个人可能获得更大的收益【答案】： BD 10、董事会是代表股东对公司进行管理的机构，这体现在（ ）。A.董事会的成员一董事由股东选举产生B.董事会对股东机构负责，向股东会汇报工作，接受股东的监督C.董事会必须代表股东利益，反映股东意志D.董事会行使职权不得违背股东制定的公司章程E.董事会在特殊情况下可以违背股东会决议【答案】： ABCD 11、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入

21、为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。A.内部报酬率大于资本成本率B.内部报酬率小于资本成本率C.内部报酬率大于必要报酬率D.内部报酬率小于必要报酬率【答案】： AC 12、在投资决策中，项目风险的衡量和处理方法有()。A.调整资本成本法B.调整资产结构法C.调整营业杠杆法D.调整折现率法E.调整现金流量法【答案】： D 13、下列属于现代资本结构理论的有（ ）。A.代理成本理论B.啄序理论C.动态权衡理论D.市场择时理论E.双因素理论【答

22、案】： ABCD 14、经营者全面负责企业日常经营管理，其应当具备的素质包括（ ）：A.专业的财务能力B.精湛的业务能力C.优秀的个性品质D.卓越的社会地位E.健康的职业心态【答案】： BC 15、产学研联盟是一种重要的技术转移方式其优点主要有()。A.联盟中各组织的目标高度一致B.能充分利用合作伙伴的知识技能和资源C.利益分配关系不会出现矛盾D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E.可以减少成本和降低风险【答案】： BD 16、企业进行内部战略环境分析的方法有()。A.量本利分析法B.价值链分析法C.核心竞争力分析法D.SWOT分析法E:五种竞争力分析法【答案】： BCD 17、关于技术创

23、新的说法，正确的有（ ）。A.技术创新是一种经济行为B.技术创新是一种纯技术行为C.技术创新的核心是企业家D.技术创新是一项低风险活动E.外部性【答案】： AC 18、下列关于技术推动、需求拉动和交互作用创新模式特点的表述正确的有( )。A.技术推动模式的创新周期长，交互作用模式的创新周期短B.需求拉动模式的研发组织是业务开发单元，交互作用模式的研发组织是研发项目C.技术推动模式的创新难度较小，需求拉动模式的创新难度大D.技术推动模式的创新成果应用难，需求拉动模式的创新成果易于应用E.需求拉动模式的投资侧重点是使技术变革带来经济效益，交互作用模式的投资侧重点是会计和金融问题【答案】： ABD

24、19、关于电子商务的理解，以下说法正确的有( )。A.电子商务以商务活动为主体B.电子商务以计算机网络为基础C.电子商务以电子化方式为手段D.电子商务的本质是商务的电子化E.促使电子商务产生的主要因素是经济市场化【答案】： ABCD 20、下列固定资产投资决策财务可行性评价指标中，属于贴现现金流量指标的有（ ）。A.投资回收期B.净现值C.内部报酬率D.获利指数E.平均报酬率【答案】： BCD 21、下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有（ ）。A.行业生命周期分析B.价值链分析C.EFE矩阵分析D.IFE矩阵分析E.波士顿矩阵分析【答案】： BD 22、依据股利折现模型，影响普通股资本成本

25、率的因素有()。A.普通股融资净额B.销售收入额C.股利政策D.营业资本额E:速动比率【答案】： AC 23、看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有()。A.传递生产的工作指令B.防止过量生产C.传递运送的工作指令D.防止过量的运送E:自动检测质量【答案】： ABCD 24、关于企业采购管理的说法，正确的是()。A.企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务B.采购量越大，价格越便宜，因此采购越多越好C.从采购的立场来看.通常是要求最好的品质D.必须依据生产需求计划确定采购计划E.从降低产销成本的目的来看，最低的采购价格应是最好的选择【答案】： AD 25、根据

26、我国公司法，股份有限公司监事会的职权有（ ）A.对董事执行公司职务的行为进行监督B.提议召开临时股东大会会议C.检查公司财务D.向股东大会会议提出议案E.任免高级管理人员【答案】： ABCD 26、下列品牌战略中，属于单一品牌战略的有（）A.伞形品牌战略B.主副品牌战略C.独立品牌战略D.产品线单一品牌战略E.跨产品线单一品牌战略【答案】： AD 27、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为500万元，人力消耗为300万元，技术复杂系数为13，研究开发的风险概率为70。经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并临时从各部门抽调8人成立创新小组负

27、责攻关。2年后，技术开发成功。甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请，2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.有效期限为10年B.有效期限为20年C.有效期自2019年11月24日起计算D.有效期自2019年4月8日起计算【答案】： BD 28、企业战略控制过程的步骤有（ ）。A.制定绩效标准B.衡量实际绩效C.审查结果D.采取纠偏措施E.总结反馈【答案】： ABCD 29、与直接薪酬相比，福利具有的自身独特优势包括( )。A.形式灵活多样，可以满足员工不同的需要B.福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入C.在提高员工工作绩效方面

28、的效果比直接薪酬明显D.福利具有典型的保健性质，可以减少员工的不满意E.企业来集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出【答案】： ABD 30、创办新企业是技术转移的一种重要方式，其优点主要有()。A.容易形成规模经济B.风险小，容易获得风险投资C.技术成果转化速度快D.容易获得成功E:技术拥有单位可能获取更大利益【答案】： CD 31、企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有()。A.社会文化环境分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.行业竞争结构分析E:行业内战略群体分析【答案】： BD 32、与传统支付方式相比，电子支付的优势主要包括（ ）A.风险B.方便

29、C.快捷D.高效E.经济【答案】： BCD 33、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额，该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商，首先通过经销商将产品销售给零售商，再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性，H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款，H企业规定：经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商，可以得到2个点的价格折扣；超过30日不付款的经销商，将被取消经销资格。A.奖励权B.强迫权C.信息权D.主导权【答案】： AB 34、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（）。A.职位分类法B.职位等级法C.关键事件法

30、D.民主评议法E.书面鉴定法【答案】： CD 35、企业战略内部环境分析的方法包括（ ）。A.价值链分析B.核心竞争力分析C.波特五力模型D.战略群体分析E.波士顿矩阵分析【答案】： AB 36、在投资决策中,项目风险的衡量和处理方法有（ ）。A.调整资本成本法B.调整资产结构法C.调整营业杠杆法D.调整现金流量法E.调整折现率法【答案】： D 37、国际化经营的市场进入模式包括（ ）。A.出口模式B.合同模式C.内销模式D.国际组织模式E.国际直接投资模式【答案】： AB 38、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以

31、更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。A.本企业各薪酬等级之间的价值差异B.本企业各薪酬等级自身的价值C.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准D.本企业的薪酬支付能力【答案】： ABD 39、与传统支付方式相比，电子支付的优势主要有（）。A.高效B.快捷C.经济D.方便E.无风险【答案】： ABCD 40、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以

32、增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100的股权。2017年，公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。 A.普通股资本成本率B.优先股资本成本C.留用利润资本成本率D.综合资本成本率【答案】： ABC 41、根据所处的不同工艺阶段，在

33、制品分为（ ）。A.毛坯B.半成品C.入库前成品D.在制品E.成品【答案】： ABCD 42、市场竞争机制是企业家激励约束机制的重要组成部分，它包括（ ）的竞争。A.企业家市场B.经营者市场C.资本市场D.产品市场E.股东市场【答案】： ACD 43、根据我国公司法，股东享有的权利包括()。A.股东会的出席权和表决权B.董事、监事的选举权和被选举权C.高级管理人员聘任和解聘权D.公司股份的转让权E:其他股东转让出资的优先购买权【答案】： ABD 44、与分销需求计划(DRP)相比，DRP增加的内容有()。A.车辆管理B.仓储管理C.物流能力计划D.安全生产管理E:成本核算系统【答案】： ABC

34、 45、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。A.本企业各薪酬等级之间的价值差异B.本企业各薪酬等级自身的价值C.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准D.本企业的薪酬支付能力【答案】： ABD 46、企业实施差异化战略的方法包括()。A.通过产品质量的不同B.提高产品的可靠性C

35、.提供不同的服务D.选择具有优势的经营地点E.规模效应【答案】： ABC 47、公司股东的忠诚义务包括（ ）。A.禁止损害公司利益B.向董事会负责C.考虑其他股东利益D.按期足额缴纳出资E.谨慎负责地行使股东权力及其影响力【答案】： AC 48、企业资源计划(ERP)生产控制模块的主要内容有()。A.供应链管理系统B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划E:生产现场控制【答案】： BCD 49、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协定（Trips）列举的知识产权包括（ ）。A.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权E.科学发行权【答案】： ABCD 50、从结构层次的角质看，电子商务系统包括（）。A.产业链层B.网络层C.一般业务服务层D.供应链层E.信息发布（传输）层【答案】： BC