中级经济师之中级工商管理题库题库大全精品(达标题).docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库题库大全精品(达标题)第一部分 单选题(50题)1、以最终用户的需求为生产起点,强调物流平衡,追求零库存,可以真正做到“按需生产”的生产模式是()A.单一品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.作坊式手工生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】: D 2、产品产值指标的形式不包括( )。A.工业总产值B.工业能耗值C.工业商品产值D.工业增加值【答案】: B 3、根据我国公司法规定,有限责任公司的监事任期届满( )。A.连选可以连任B.不能连任C.连选连任不能超过两期D.连选连任不能超过三期【答案】: A 4、装卸搬运可分为连续装卸、间歇装卸,其分类依据是装卸搬
2、运的()。A.物流设施B.作业特点C.对象D.运动形式【答案】: B 5、下列关于独立董事的说法,错误的是( )。A.担任独立董事应当具有5年以上法律、经济或其他履行独立董事职责所必须的工作经验B.上市公司应当设立独立董事,且董事会成员中应当至少包括1/3独立董事C.独立董事行使职权应当取得全体独立董事的1/3以上同意D.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任该上市公司的独立董事【答案】: C 6、根据企业所期望的技术竞争地位的不同,企业技术创新战略可分为()。A.进攻型战略与防御型战略B.自主创新战略与模仿创新战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.切人型战略与撇脂战
3、略【答案】: C 7、企业生产物流的管理中,可以真正做到按需生产的生产模式是( )。A.精益生产模式B.推进式模式C.拉动式模式D.大批量定制模式【答案】: C 8、一般情况下,服务的生产与消费过程是同时进行的,这体现了服务产品的( )。A.无形性B.所有权的不可转让性C.差异性D.不可分离性【答案】: D 9、企业库存量过大的后果是()。A.生产系统原材料供应不足B.订货次数增加C.企业资源大量闲置D.销售量下降【答案】: C 10、从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业处于()。A.形成期B.成长期C.成熟
4、期D.衰退期【答案】: B 11、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件。A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】: C 12、在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配
5、,这体现了薪酬制度设计的()原则。A.外部公平B.内部公平C.个人公平D.量力而行【答案】: C 13、准时化(JIT)本质上是一个( )生产系统。A.推动式B.拉动式C.反馈式D.自由式【答案】: B 14、企业高层领导确定企业战略,然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为( )模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】: A 15、假设i为折现率,n期先付年金的终值可以用n期后付年金的终值乘以( )求得。A.(1+i)B.(1+i)-1C.(1+i)-nD.(1+i)n【答案】: A 16、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年,该公司市场细分依据的变量是( )。
6、A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【答案】: D 17、李某和张某是好朋友,李某在张某的推荐下,在甲商场购买了乙公司生产的健身器材。购后第二天李某健身时,因健身器材的质量问题腿部被严重砸伤,经丙医院及时治疗后仍留下轻微残疾。A.公平交易权B.安全权C.知情权D.自主选择权【答案】: B 18、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某抽逃出资额500万元,根据我国公司法,对王某应处以罚款( )。A.2550万元B.2575万元C.5075万元D.50100万元【答案】: B 19、下列选项中,不属于经济订货批量(EOQ)模型假设的是( )A.只涉及一种产品B.年需求量已知,而且在
7、整个周期内是连续的C.一年之中的需求稳定,需求比例是一个合理的常数D.为节省订货成本,两批次的货物可以合并运送接收【答案】: D 20、麦肯锡公司提出的( )指出,企业在发展过程中,需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。A.7S模型B.7P模型C.7L模型D.7R模型【答案】: A 21、企业通过学习模仿率先创新者的创新思路和创新行为,学习率先创新者的成功经验,吸取其失败教训,这种创新战略称为( )。A.自主创新战略B.模仿创新战略C.合作创新战略D.技术创新战略【答案】: B 22、技术创新按照创新模式可分为多种类型,其中最常见、最基本的技术创新形式是(
8、 )。A.引进、消化吸收再创新B.集成创新C.原始创新D.根本创新【答案】: A 23、某企业在新技术研发上投入大量资源,致力于在竞争对手之前开发新技术,抢先推出新产品占领市场。这种技术创新战略属于()。A.切入型战略B.合作型战略C.进攻型战略D.防御型战略【答案】: C 24、很多资金有限的中小企业往往采用的制定广告预算的方法是( )。A.量力而行法B.销售百分比法C.竞争均势法D.目标任务法【答案】: A 25、对卖方比较有利的促销组合策略是( )A.价格策略B.拉引策略C.品牌联想度D.推动策略【答案】: B 26、某企业生产4种产品,每种产品下各分别有3个、5个、2个、6个品牌,该企
9、业的产品组合长度为( )。A.4B.6C.14D.16【答案】: D 27、下列绩效考核工作中,不属于绩效考核技术准备工作的是( )。A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.确定考核方法【答案】: C 28、关于库存控制方法的说法,正确的是()。A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时,即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求【答案】: C 29、关于企业采购管理的说法
10、,正确的是( )。A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】: C 30、电子商务所涉及的“四流”中,具有明显手段功能的是()。A.物流B.资金流C.商流D.信息流【答案】: D 31、根据我国有关法律法规,上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于()。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二【答案】: B 32、某公司2019年12月31日总资产为20亿元,总负债为8亿元,预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资
11、一个新项目,总投资额为3亿元,初步确定利用留存收益融资1亿元,对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算,目前无风险报酬率为4,市场平均报酬率为10,该公司股票的风险系数为08,公司债务资本成本率为5。A.债权筹资B.公开发行股票C.定向发行股票D.低价处理固定资产【答案】: A 33、下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是( )A.平衡计分法B.评价量表发C.书面鉴定法D.交替排序法【答案】: A 34、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量
12、为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】: B 35、能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力,但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是( )。A.全球职能结构B.全球混合结构C.矩阵式组织结构D.国际业务部【答案】: C 36、企业的生产计划类型是多种多样的,其中 ( )是企业年度经营的核心。A.中期计划B.长期计划C.年度计划D.生产作业计
13、划【答案】: C 37、关于福利的说法,不正确的是( )。A.福利多采取实物支付或直接支付的形式B.福利具有准固定成本的性质C.福利具有税收方面的优惠,可以使员工得到更多的实际收入D.由企业集体购买某种福利产品,具有规模效应,可以为员工节省一定的支出【答案】: A 38、企业采购在满足需求的同时会减少存货成本,这反映的是企业采购的( )功能。A.生产成本控制B.生产供应控制C.产品质量控制D.促进产品开发【答案】: B 39、顾客对某个产品感到厌恶,甚至回避的需求状态,如顾客害怕化纤纺织品有毒物质,而拒绝购买任何化纤类服装,这种需求状况属于( )。A.无需求B.负需求C.充分需求D.过量需求【
14、答案】: B 40、根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是( )A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会会议提出提案D.聘任管理人员【答案】: D 41、某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于()。A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略【答案】: D 42、广义的生产能力是( )和管理能力的综合。A.创新能力B.技术能力C.生产能力D.销售能力【答案】: B 43、某企业以是否长期、重复地购买产品为依据,将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于( )。A.行为细分B.人口细分C.地理细分D.心理细分【答案】: A 44、香烟是
15、对消费者身体有害的产品,针对这种需求状态,市场营销者应当采取的手段是()。A.加强说服工作,使购买者改变对产品的认识和理解,从而积极购买B.调整供给与需求的时间模式,使供给与需求在时间上协调一致C.通过提高价格、减少附加服务和项目手段暂时限制需求水平D.大力宣传其严重危害性,劝阻消费者放弃这种需求【答案】: D 45、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额,该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商,首先通过经销商将产品销售给零售商,再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性,H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款,H企业规定:经销商
16、正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商,可以得到2个点的价格折扣;超过30日不付款的经销商,将被取消经销资格。A.直接渠道B.有一层中间商的扁平化渠道C.有两层中间商的扁平化渠道D.有三层中间商的扁平化渠道【答案】: C 46、关于外部因素评价矩阵的说法,正确的是()。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于2.5分,说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为1分至5分【答案】: A 47、在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是()。A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托一代理为基础的互助
17、关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】: C 48、免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的()。A.基本薪酬B.间接薪酬C.激励薪酬D.补偿薪酬【答案】: B 49、某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为200件,平均日产量为40件,该企业这种零件的生产间隔期是( )天。A.5B.15C.20D.160【答案】: A 50、某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员的工作积极性,进而提高公司业绩。根据职位评价的结果,该企业共划分了三个薪酬等级,每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬
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