中级经济师之中级工商管理题库内部题库精品(全优).docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库内部题库精品(全优)第一部分 单选题(50题)1、 目标市场的策略中,降低了营销成本,节省了促销费用,但长期使用会导致一部分需求得不到满足的营销策略是( )。A.无差异性营销策略B.分散性营销策略C.整体性营销策略D.集中性营销策略【答案】: A 2、根据我国公司法规定,董事会的表决实行( )的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决【答案】: A 3、下列关于股东大会、董事会、监事会和经营人员说法错误的是( )。A.股东大会是股份有限公司的最高权利机构B.董事会是公司法人的对外代表机构C.监事会可以监督股东大会、董事会和经营人员D.经营人员受聘于董
2、事会【答案】: C 4、下列说法中,错误的是()。A.员工个人绩效是其工作结果的直接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响B.绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向.这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能【答案】: B 5、某公司拓展手机的功能,作为新型手机推向市场,这种创新属于( )。A.原始创新B.集成创新C.根本创新D.产品创新【答案】: D 6、ABC公司向银行借款2000万元,期限为5年,年利率为12,复利计息。则该公司到期时应
3、向银行偿还()万元。A.3550.5B.3524.6C.2000D.3842.3【答案】: B 7、甲公司作为买方,将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等收购事项以发布公告的方式告知给目标公司的股东,此种收购方式称为( )。A.要约收购B.协议收购C.二级市场收购D.杠杆收购【答案】: A 8、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元,预期销售量为50000
4、台,投资收益率为20。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.5B.10C.12D.14【答案】: D 9、常见的进行国际直接投资的动机中,为了规避汇率风险,获取自然资源和原材料的动机属于( )动机。A.市场导向型B.降低成本导向型C.优惠政策导向型D.分散投资风险导向型【答案】: B 10、董事会的形式包括定期会议和( )。A.特别会议B.临时会议C.高级会议D.紧急会议【答案】: B 11、企业库存量过大的后果是()。A.生产系统原材料供应不足B.订货次数增加C.企业资源大量闲置D.销售量下降【答案】: C 12、某网络中
5、间商,为用户提供不同的站点索引,这体现的是()。A.专业性目录服务B.虚拟性目录服务C.商业性目录服务D.综合性目录服务【答案】: D 13、某企业的产品总投资为300万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元,预计销售量为7万个。若采用成本加成定价法,加成率为20,该企业的单价为( )元。A.15B.20C.24D.29【答案】: C 14、企业为保护技术排他权先应选择的法律是()。A.技术秘密保护法B.专利法C.合同法D.商标法【答案】: B 15、G公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为12
6、0万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。A.100B.150C.240D.280【答案】: D 16、由有经验的专家依靠自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测,这是人力资源需求预测方法中的()。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.人员核查法【答案】: B 17、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量该企业与经销商签订协
7、议,约定“10天内付款的客户可享受2的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元。预期销售量为50000台,投资收益率为20。 该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。 A.5B.10C.12D.14【答案】: D 18、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车
8、间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.1300B.1250C.1200D.1150【答案】: C 19、(2015年真题)某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是( )。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化【答案】: C 20、麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、( )、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情
9、况。A.员工B.知识C.市场D.人员【答案】: D 21、 企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行( )。A.工艺控制B.进度控制C.质量控制D.财务控制【答案】: D 22、(2016年真题)某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟,该战略联盟属于( )A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟【答案】: B 23、假设无风险报酬率为3.5,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5,则该公司发行股票的资本成本率()A.9.5B.9.9C.10.7D.13.0【答案】: C 24、某上市公司2017年年度财务报告显示,公
10、司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,,总投资6亿,公司计划利用留存收益融资1亿元,其余5亿元通过发行债券筹集。经测算,2017年无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为12.5%,该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式,使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。A.留存收益融资不会传递任何有可能对股价不利的信息B.留存收益融资的资本成本为零C.留存收益融资的用资费用为零D.留存收益具有抵税作用【答案】: A 25、在产品生命周期的( )阶段,市场营销策略以强化产品的市场地位,建立顾客对品
11、牌的忠诚度为重点。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】: B 26、下列营销中介中,属于商人中间商的是()。A.供应商B.经纪人C.零售商D.银行【答案】: C 27、(2020年真题)下列要素中,属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是( )。A.人员B.共同价值观C.技能D.战略【答案】: D 28、特许专营的被特许方与特许方之间的关系是( )。A.委托代理关系B.买卖关系C.总部与子公司关系D.总部与分公司关系【答案】: B 29、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一
12、个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为A.大批大量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产【答案】: A 30、在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的( )原则。A.量力而行B.员工个人公平C.内部公平D.外部公平【答案】: B 31、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每类产品冠以不同的品牌。目
13、前,该企业决定开发一种智能热水器,经测算,生产这种热水器的年固定成本为24000万元,年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后,该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高,并且给予经销商折扣:“5/10, n/45”, 与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电视,网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且冠名赞助电视综艺节目,向公众推介其智能热水器,扩大品牌影响力。A.伞型品牌战略B.统一品牌战略C.独立品牌战略D.主副品牌战略【答案】: C 32、生产中的一切库存视为“浪费”
14、的生产模式是( )。A.单品种大批量生产模式B.单品种小批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】: D 33、根据威胁一机会综合分析矩阵,冒险业务的特点是( )。A.高机会、高威胁B.低机会、低威胁C.高机会、低威胁D.低机会、高威胁【答案】: A 34、关于企业经营决策的说法,错误的是()。A.决策者是企业经营决策的主体B.备选方案的存在是企业经营决策的前提C.企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上D.备选方案的选择是企业经营决策的起点【答案】: D 35、(2016年真题)根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司经理职权的是( )A.主持
15、公司生产经营管理B.拟定管理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程【答案】: D 36、根据我国相关法律,下列知识产权中,保护期限最短的是()。A.作者的署名权B.作者的发表权C.实用新型专利权D.发明专利权【答案】: C 37、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。A.5500号B.5600号C.8800号D.6000号【答案】: D 3
16、8、电子商务的支付、转账、结算过程是属于( )。A.商流B.物流C.资金流D.信息流【答案】: C 39、某饮料生产企业生产的饮料,按消费品分类属于( ) 。A.日用品B.冲动购买品C.非渴求品D.应急物品【答案】: A 40、根据我国公司法,关于股份有限公司监事会的说法,错误的是()。A.监事会成员不得少于3人B.监事会中职工代表比例不得少于1/3C.监事会主席由全体监事过半数选举产生D.监事会的监事任期届满不得连任【答案】: D 41、企业进行科学经营决策的前提是()。A.确定决策目标B.调查分析决策条件C.确定决策标准D.评估决策备选方案【答案】: A 42、某家电生产企业参照美的、海尔
17、等行业先进企业的水平制定标准,这种制定标准的方法是()。A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法【答案】: D 43、( )是国有独资公司的执行机构。A.监事会B.股东大会C.经理人D.董事会【答案】: D 44、某企业通过统计分析发现,本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+b,代表销售额(单位:万元),y代表销售人员数(单位:人),回归系数a=15,b=0.04。同时该企业预计2011年销售额将达到1000万元,则该企业2011年需要销售人员()人。A.15B.40C.55D.68【答案】: C 45、生产企业生产一种产品,
18、其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。A.3300B.2900C.3500D.3000【答案】: A 46、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是( )。A.新设合并B.收购C.分立D.吸收合并【答案】: C 47、某企业选择一个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是()。A.避强定位策略B.无差异营销策略C.集中性营销策略D.
19、市场营销组合策略【答案】: C 48、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入增加2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元,每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%。该项目风险比较大,基于谨慎原则 ,公司计算净现值时应该选择( )A.较高的折现率B.较低的折现率C.较高的离差率D.较低的离差率【答案】: A 49、下列关于经理的职权说法错误的是( )。 A.主持公司的生产经营管理工作B.组织实施公
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