中级经济师之中级工商管理题库大全含答案(A卷).docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库大全含答案(A卷)第一部分 单选题(50题)1、关于国家法定福利和企业自主福利的说法,错误的是( )。A.国家法定福利具有强制性,任何企业都必须执行B.带薪休假属于国家法定福利C.企业为员工提供的儿童看护和老人护理属于国家法定福利D.企业自主福利不具有任何的强制性,具体的项目也没有一定的规定和标准【答案】: C 2、电子商务使得买卖双方进行产品介绍、宣传时,无需中介者参与,减少了交易的有关环节,避免了做广告、发印刷品等费用,这体现了电子商务的( )特点。A.交易透明化B.交易虚拟化C.操作方便化D.成本低廉化【答案】: D 3、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机
2、四类产品,每类产品冠以不同的品牌。目前,该企业决定开发一种智能热水器,经测算,生产这种热水器的年固定成本为24000万元,年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后,该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高,并且给予经销商折扣:“5/10, n/45”, 与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电视,网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且冠名赞助电视综艺节目,向公众推介其智能热水器,扩大品牌影响力。A.4800B.2400C.4000D.2000【答案】: B 4、拟定公司管
3、理机构设置方案的职权属于公司的()。A.监事B.经理C.董事D.股东【答案】: B 5、根据我国专利法规定,发明专利的期限为( )年,自申请之日起计算。A.10B.20C.50D.70【答案】: B 6、拟定公司管理机构设置方案的职权属于公司的()。A.监事B.经理C.董事D.股东【答案】: B 7、(2015年真题)下列企业活动过程中,属于企业价值链辅助活动的是( )。A.原料供应B.售后服务C.市场营销D.技术开发【答案】: D 8、确定企业生产能力的设备数量时不包括( )。A.企业备用的设备B.正在检修的设备C.正在安装的设备D.因暂时没有任务而停用的设备【答案】: A 9、B2C电子商
4、务的基本组成部分不包括()。A.网上商店B.物流系统C.电子支付系统D.CA认证中心【答案】: D 10、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。A.4100B.4300C.3875D.4200【答案】: A 11、下列说法中,错误的是( )。A.在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制定的在制品定额,按照工艺反顺序计
5、算方法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车间的生产任务B.提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,是成批生产作业计划重要的期量标准之一C.采用提前期法,对生产的产品应实行累计编号,所以又称累计编号法。在同一时间上.产品在某一生产环节上的累计号数,同成品出产累计号数相比,相差的号数就叫提前量D.生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制,单件小批生产类型企业编制作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的联系,以保证如期交货。从这个特点出发,单件小批生产类型采用的方法是提前期法【答案】: D 12、下列不是经济订货批量模型假设的是( )。A.只涉及一种产
6、品B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求发生平滑,需求比例按固定速度增长D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计【答案】: C 13、扁平化后的分销渠道依照层级数量不同,一般可分为三种形式,其中最原始的交易方式是( )。A.间接渠道B.有两层中间商的扁平化渠道C.直接渠道D.有一层中间商的扁平化渠道【答案】: C 14、某企业将其生产的高、中、低档手机产品分别定价为11999元、6999元和2999元,这种产品组合定价策略为( )。A.备选产品定价B.产品线定价C.产品束定价D.副产品定价【答案】: B 15、贯穿丰田生产方式的两大支柱是( )。A.标准化和专业化B.
7、多样化和制度化C.自动化和准时化D.结构化和形式化【答案】: C 16、大卫艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】: D 17、下列绩效考核方法中,为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。A.平衡计分卡B.标杆超越法C.人员核查法D.关键绩效指标法【答案】: B 18、通过获取作业场地信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标对比分析,及时提出控制措施,这种生产方式是( )A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【答案】: B 19、某企业设计薪酬制
8、度时,将员工的职位划分为五个级别,按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.记点法D.因素比较法【答案】: B 20、班轮运费中的从价运费通常按照()价格计算。A.FOB.CIFC.CFRD.CFS【答案】: A 21、某企业销售额每增长1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名;新增管理人员、销售人员客服人员的比例是2:3:4,该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元,计算,与2018年相比,该企业2019年需要新增客服人员( )人A.36B.9C.27D.18【答案】: A 22、(2016年
9、真题)甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】: D 23、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。A.确定型决策法B.不确定型决策法C
10、.风险型决策法D.离散型决策法【答案】: B 24、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模,不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案指的是()战略。A.转向B.放弃C.结算D.清算【答案】: A 25、经核算得知某产品的单位产品成本为1000元,企业希望该产品获得20的预期利润,则该产品的单位产品价格为()元。A.1200B.800C.5000D.4000【答案】: A 26、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产
11、任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】: C 27、( )是物流体系中一个重要的环节,既有调节生产和供求的作用,也有创值与增效的功能。A.运输B.包装C.物流信息D.仓储【答案】: D 28、中华人民共和国海商法规定,共同海损理算适用规定不包括( )。A.约克安特卫普规则B.北京理算规则C.海
12、商法第十章D.WTO协定【答案】: D 29、董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定,体现了董事会是公司的()。A.执行机构B.经营决策机构C.法人的对外代表机构D.法定常设机构【答案】: B 30、电子商务产生的技术基础是( )。A.物联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命【答案】: B 31、下列人力资源预测方法中由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力两对个的人人力资求进行判断断与预测则的方法(A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】: B 32、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产
13、品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产到1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。A.大批大量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产【答案】: B 33、由买卖双方企业之外的第三者建立,以便匹配买卖双方需求与价格的B2B电子商务模式是( )。A.卖方控制型B.买方控制型C.中介控制型D.官方控制型【答案】: C 34、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业( )A.集团企业B.联盟企业C.合资企业D.虚拟企业【答案】: D 35、物流的本质是( )。
14、A.信息B.服务C.配送D.运输【答案】: B 36、生产厂家在建立渠道时选择多家代理商,通过建立庞大的销售网络实现分销目标,这样的分销渠道模式称为( )。A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家经销模式D.平台销售模式【答案】: B 37、2006年我国颁布的国家中长期科学和技术规划纲要明确提出,国家创新体系的主导者()。A.政府B.企业C.市场D.社会【答案】: A 38、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件,计划允许废品及损耗量为50件,
15、期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件,计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件,期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件,期末库存半成品定额为250件,期初预计库存半成品结存量为200件.A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.无要求【答案】: A 39、下列物品中,属于包装用辅助材料的是( )。A.纸板B.塑料袋C.黏合带D.铁桶【答案】: C 40、企业分析生产进度滞后的原因并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算【答案】: B 41、电子商务系统
16、的一般框架是由()组成的。A.四个层次和三个支柱B.三个层次和四个支柱C.四个层次和四个支柱D.三个层次和三个支柱【答案】: B 42、库存控制方法中,关于定量控制法的表述错误的是( )。A.需要连续不断地监视库存余量的变化B.当库存量达到某一预定数值(订货点)时,即向供货商发出订货请求C.每次订货批量不同D.订货提前期是固定的【答案】: C 43、(2020年真题)某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产,提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是( )。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.产业协调联盟D.营销联盟【答案】: A 44、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类
17、型的依据( )。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【答案】: A 45、在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是()。A.设计生产能力B.查定生产能力C.设备生产能力D.计划生产能力【答案】: D 46、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为每日8小时,该条流水线节拍为6分钟,则该流水线每日的生产能力是( )台A.75B.80C.90D.120【答案】: B 47、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2
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