中级经济师之中级工商管理题库内部题库含答案(实用).docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库内部题库含答案(实用)第一部分 单选题(50题)1、关于企业经营决策的说法,错误的是( )A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策【答案】: D 2、在下列物流的作业目标中,( )关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量【答案】: A 3、企业战略从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施。这种战略实施模式为( )模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】: C 4、某食品公司将一批食品交由某轮船公
2、司运输,双方签订了运输合同,通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往欧洲,该运输合同是()。A.班轮运输合同B.租船运输合同C.定程租船合同D.定期租船合同【答案】: A 5、根据步行动作路线观察调查方法,估算一个店铺销售额的公式是()。A.销售额=动作路线的长度*路过总次数*视认次数*购买次数*商品单价B.销售额=动作路线的长度*过路率*购买率*购买个数*商品单价C.销售额=动作路线的长度*过路率*视认率*购买率*购买频数*商品单价D.销售额=动作路线的长度*过路率*视认率*购买率*购买个数*商品单价【答案】: C 6、下列企业活动过程中,属于企业价值链辅助活动的是()。A.原料供应B.售后
3、服务C.市场营销D.技术开发【答案】: D 7、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所得税率为25%。A.0.5B.0.9C.1.2D.1.8【答案】: B 8、矩阵法的具体实施步骤为()。A.评估企业技术实力分析技术组合比较技术战略和商业战略确定技术项目优先次序B.分析技术组合评估企业
4、技术实力比较技术战略和商业战略确定技术项目优先次序C.确定技术项目优先次序评估企业技术实力分析技术组合比较技术战略和商业战略D.评估企业技术实力确定技术项目优先次序分析技术组合比较技术战略和商业战略【答案】: A 9、 某企业根据过去的经验,销售额每增加500万元,需新增人员15名;新增人员中,管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:3:1。该企业预计2019年销售额比2018年增加5000万元。根据转换比率分析法计算,与2018年相比,该企业2019年需要新增销售人员( )人。A.80B.90C.100D.110【答案】: B 10、( )生产类型的企业一般采用混流生产。A.单件小批量型
5、B.多品种小批量型C.单一品种大批量型D.多品种大批量型【答案】: B 11、某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国公司法规定,该公司董事会的决议必须至少由( )名董事通过才能生效。A.5B.6C.8D.10【答案】: C 12、在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的( )原则。A.量力而行B.员工个人公平C.内部公平D.外部公平【答案】: B 13、下列用品中,属于包装用辅助材料的是()A.纸盒B.木箱C.胶带D.塑料桶【答案】: C 14、某企业选择一个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这个目标市
6、场上。该企业采用的目标市场策略是()。A.避强定位策略B.无差异营销策略C.集中性营销策略D.市场营销组合策略【答案】: C 15、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件,计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件,期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件,期末库存半成品定额为250件,期初预计库存半
7、成品结存量为200件.A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】: D 16、某化妆品企业相继开发了美白、保湿、抗皱三种护肤品。该企业进行市场细分的变量属于( )A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】: B 17、“没有看板不能生产,也不能运送”这一规则体现了看板管理的( )功能。A.生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具【答案】: B 18、为了避免恶性竞争,甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟,建立全面协调和分工的联盟体系,则该战略联盟的形式是( )。A.技术研究与开发联盟B.产品联盟C.营销联盟D
8、.产业协调联盟【答案】: D 19、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】: C 20、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是( )。
9、A.原始创新B.集成创新C.技术引进D.引进、消化吸收再创新【答案】: A 21、国际技术贸易由技术出口和( )两方面组成。A.技术引进B.技术开发C.人才投资D.技术交换【答案】: A 22、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国公司法,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的()通过。A.13以上B.12以上C.23以上D.全体【答案】: C 23、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名:新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加200
10、0万元。根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员( )。A.5B.8C.10D.12【答案】: D 24、根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是( )。A.购买者的购买量大B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力C.行业中替代品的数量多D.行业中供应者的数量少【答案】: D 25、某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业
11、部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:A.A产品B.B产品C.C产品D.D产品【答案】: B 26、 国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径。下列不属于单纯的技术贸易的有()。A.许可贸易B.专有技术转让C.技术协助D.合作生产【答案】: D 27、(2021年真题)为了避免恶性竞争,甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟,建立全面协调和分工的联盟体系,则该战略联盟的形
12、式是( )。A.技术研究与开发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产业协调联盟【答案】: D 28、生产厂家在一定时期内,在某个地区只选择一家代理商,由该代理商建立分销渠道系统,这样的分销渠道模式称为( )。A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家代理模式D.平台式销售模式【答案】: C 29、某企业在新技术研发上投入大量资源,致力于在竞争对手之前开发新技术,抢先推出新产品占领市场。这种技术创新战略属于()。A.切入型战略B.合作型战略C.进攻型战略D.防御型战略【答案】: C 30、针对不规则需求,市场营销管理的任务是( )。A.分析产生原因,加强广告说服工作,改变对产品的认识和理解B.通过提高
13、价格、减少附加服务和项目等手段暂时限制需求水平C.通过降低成本来保持合理价格,并激励推销人员和经销商大力推销,千方百计维持现有的需求水平D.通过各种手段来调整供给与需求的时间模式,尽量使供给与需求在时间上协调一致【答案】: D 31、实现电子商务的基础设施层是( )A.网络层B.信息传输层C.业务服务层D.数据库层【答案】: A 32、企业采购管理最基本的目标是( )。A.降低存货投资和存货损失B.确保生产经营的物资需要C.发现和发展有竞争力的供货商D.改善企业内部与外部的工作关系【答案】: B 33、在大卫艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为( )。A.品牌认
14、知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】: D 34、我国商标法规定,注册商标的有效期为( )。A.15年B.5年C.10年D.17年【答案】: C 35、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表营业额,y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元,2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比例
15、是1:3:1。 A.250B.275C.325D.350【答案】: B 36、下列生产方式中,专业化程度最高的是( )A.大量生产B.单件生产C.中批生产D.小批生产【答案】: A 37、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件
16、。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】: B 38、某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米,重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元,该箱型规定的最高计费吨为50立方米,则该批货物的最高运费是()美元。A.1500B.16200C.17400D.6300【答案】: A 39、在AU过程创新模式中,产品创新逐渐减少,而工艺创新继续呈上升趋势,且超越产品创新,通过“纠错”形成了主导设计的阶段称为( )。A.成熟阶段B.不稳定阶段C.过渡阶段D.稳定阶段【答案】: C 40、在传统方式下,人们必须在商家营业时间去商场购物,而电子商务能在世界各地瞬间完成传递与计
17、算机自动处理,且无须人员干预,加快了交易速度,只要有互联网,人们就可以随时、随地进行商务活动。这体现了电子商务的( )特点。A.跨时空限制B.操作方便化C.运作高效化D.成本低廉化【答案】: A 41、根据物流活动的主体,物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和( )。A.第三方物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.零售企业物流【答案】: A 42、下列生产类型中,依据生产间隔期等编制生产作业计划的是()。A.成批轮番生产类型B.单件生产类型C.大批量流水线生产类型D.大量生产类型【答案】: A 43、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与乙市另一公司合并,对于这一
18、事项,国有资产监督管理机构审核后,应报( )批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答案】: A 44、管理人员的管理能力不包括( )。A.管理经验成熟程度B.应用管理理论与方法的水平C.科学态度与能力D.思想觉悟【答案】: D 45、为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的企业战略是( )。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.转向战略D.差异化战略【答案】: B 46、我国公司法规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为( )人。A.5-12人B.5-17人C.5-19人D.5-20 人【答案】: C 47、某公司召开股东大会
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