中级经济师之中级工商管理题库附答案(模拟题).docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库附答案(模拟题)第一部分 单选题(50题)1、某手表企业高层管理人员认为,“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念属于传统市场营销观念中的()。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【答案】: C 2、某企业生产单一品种产品,生产该产品的设备共20台,每件产品台时定额为4小时,单位设备每天有效工作时间为15小时,则该设备组每天的生产能力为()件。A.40B.50C.75D.80【答案】: C 3、下列不属于市场营销微观环境的是( )。A.企业自身B.竞争者C.顾客和公众D.社会购买力【答案】: D 4、跨国公司的法律组织形式中,不具有独立的法
2、人地位,但可以在东道国开展业务的是()。A.分公司B.联络办事处C.母公司D.子公司【答案】: A 5、 物料需求计划最主要输入的信息是( )。A.产品结构文件B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划【答案】: D 6、控制原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有()功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【答案】: A 7、(2021年真题)G公司在大城市建立许多分装厂,由分装厂建立经营部,负责向各个零售终端供应产品,则该公司采用的消费品分销渠道模式是( )。A.厂家直供模式B.多家经销模式C.独家经销模式D.平台式销售模式【答
3、案】: D 8、股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于( )。A.12B.13C.14D.15【答案】: B 9、(2020年真题)2019年12月1日,某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议,根据我国公司法,该公司董事长应最晚在( )之前召集和主持董事会会议。A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日【答案】: D 10、关于企业经营决策要素的说法是,错误的是()A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是企业经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】:
4、 D 11、(2020年真题)某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,因业务调整决定解聘现任总经理,这一事项的批准权限在( )。A.乙市人民政府B.该公司董事会C.甲省人民政府D.乙市国资监管机构【答案】: B 12、某公司通过改进生产流程,提高了生产质量,这种对生产流程的创新属于()。A.原始创新B.工艺创新C.根本性创新D.产品创新【答案】: B 13、股份有限公司的股东以其( )为限,对公司负有限责任。A.个人资产B.全部资产C.家庭收入D.认购的股份【答案】: D 14、某公司在一次市场抽样调查中,因重复抽样导致的误差属于()。A.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差【答案
5、】: A 15、某手表企业高层管理人员认为,“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念是()A.生产观念B.营销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【答案】: C 16、技术创新战略中,跟随战略技术开发的重点是( )。A.产品技术B.工艺技术C.生产、销售D.市场开发【答案】: B 17、某企业共生产2种洗衣机,4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为( )。A.2B.3C.4D.11【答案】: D 18、某汽车经销商推出以旧换新业务,客户参加以旧换新,购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于()。A.现金折扣B.复合折扣C.交易折扣D.价格折让【答案】: D 19、战略实施通
6、常利用()和平衡计分卡等方法。A.战略控制法B.累计积分法C.关键绩效指标法D.行为模式法【答案】: C 20、品牌由品牌名称和( )组成。A.品牌资产B.品牌知名度C.品牌标志D.品牌价格【答案】: C 21、企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力,避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现,进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力,这反映的薪酬制度设计原则是( )A.公平原则B.激励原则C.竞争原则D.量力而行原则【答案】: D 22、我国公司法规定,有限责任公司董事的任期每届不得超过( )。A.一年B.两年C.三年D.四年【答案】: C 23、某企业在新产品上市之初,将价格定得很高,尽可能在
7、短期内赚取高额利润,该企业采取的定价策略是( )。A.撇脂定价策略B.渗透定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】: A 24、(2020年真题)下列不属于技术创新战略特点的是( )。A.局部性B.长期性C.层次性D.风险性【答案】: A 25、在R&D项目管理过程中,()管理的重点是指导、监督、预测、控制。A.概念阶段B.开发阶段C.实施阶段D.结束阶段【答案】: C 26、关于企业愿景的说法,正确的是()。A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题C.企业原景由企业高层领导者独断制定,并自上而下推行D.企业愿景包括核心
8、信仰和未来前景两部分【答案】: D 27、某股份有限公司董事会由13名董事组成,根据我国公司法,该公司的董事会会议必须至少有( ) 人出席方可举行。A.5B.9C.6D.7【答案】: D 28、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为2
9、00件。A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】: D 29、市场由三个要素构成,及人口、购买力和()A.购买欲望B.消费倾向C.购买习惯D.消费能力【答案】: A 30、下列企业,人力资源计划类型中,以提高员工知识技能、改善员工工作作风为目标的计划是()。A.员工培训计划B.员工使用计划C.员工招聘计划D.劳动关系计划【答案】: A 31、创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发创造性思维的共振和连锁反应,这是经营决策方法中的( )。A.德尔菲法B.名义小组技术C.头脑风暴法D.创造性思维法【答案】: C 32、各联盟伙伴之间的地位平等、独立,这种企业联盟的形式是( )。
10、A.平行模式B.星形模式C.扁平模式D.联邦模式【答案】: A 33、在MRP上能解决“如果怎样,将会怎样”的属于预见性的问题,体现了MRP的( )特点。A.数据的共享性B.动态的应变性C.模拟的预见性D.物流和资金流的统一性【答案】: C 34、某企业拟开发一项新技术,经测算,开发该项新技术的总投资为500万元,新技术的寿命周期为10年,开发成功的概率为40%,商业成功概率为60%,采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入,年成本费用为20万元。根据帕西菲科模型,该企业开发该项新技的风险收益指数为()。A.0.20B.0.24C.0.38D.0.67【答案】: C 35、下列生产活动中,
11、不属于生产控制工作范畴的是( )。A.控制决策B.测量比较C.实施执行D.制定目标【答案】: D 36、某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前盈余为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35,综合债务利率为13.5,公司所得税税率为25,预计5年内新增贷款500万元,期限5年,贷款年利率为12,每年付息一次,筹集费率为0.5。 A.1.08B.2.42C.3.53D.4.02【答案】: A 37、根据我国公司法,代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时,董事长应当自接到提议后( )日内,召集和主持董事会会议。A.7B.10C.15D.30【答案】: B 38、某公司有一笔银行长
12、期借款1000万元。借款利息率为10%,所得税税率为25%,银行借款手续费忽略不计,则这笔银行借款的成本为()。A.10%B.6.7%C.100万元D.75万元【答案】: D 39、下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是()。A.在制品定额法,又称连锁计算法,使用时需要按照车间工艺的正顺序计算,依次确定各车间的生产任务B.提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制C.依据累计编号法的规则,最先生产的那一单位产品编号随机确定D.生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制【答案】: D 40、某企业以“底薪提成”的方式支付销售人员的报酬,其中底薪属于( )。A.基本薪酬
13、B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】: A 41、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”,同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.现金折扣B.数量折扣C.复合折扣D.交易折扣【答案】: A 42、( )模式会受潜在的替代品和新产品的威胁。
14、A.产品集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】: B 43、下列库存控制方法中,关于定期控制法的表述正确的是()。 A.订货的间隔周期固定B.每次订货量固定C.需连续不断地监视库存余量的变化D.当库存量达到某一预定数值时进行订购【答案】: A 44、(2019年真题)某有限责任公司设立监事会,根据我国公司法,该公司监事会成员不得少于( )A.9B.5C.7D.3【答案】: D 45、 随着对各种矿产资源开发力度的加大,矿产资源越来越短缺,这促使企业在制定市场营销战略时应注重( )的变化。A.技术环境B.自然环境C.政治环境D.经济环境【答案】: B 46、下列生产类型中,依
15、据生产间隔期等编制生产作业计划的是()。A.成批轮番生产类型B.单件生产类型C.大批量流水线生产类型D.大量生产类型【答案】: A 47、某企业的一条装配流水线工作时间为每日8小时,节拍为6分钟,该流水线的生产能力是()台。A.120B.70C.80D.90【答案】: C 48、下列电子支付工具中,属于电子信用卡的是( )。A.电子现金B.电子钱包C.电话卡D.电子划款【答案】: C 49、每次订购物料所需的联系、谈判等费用属于( )。A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.沉没成本【答案】: B 50、通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出
16、控制措施。这种生产控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【答案】: B 第二部分 多选题(50题)1、企业进行战略环境分析时,宏观环境分析的主要内容有( )。A.社会文化环境分析B.行业生命周期C.政治环境分析D.经济环境分析E.科技环境分析【答案】: ACD 2、影响财务杠杆系数的因素有( )。A.固定资产比重B.股权结构C.息税前盈余D.品牌知名度E.债务年利息额【答案】: C 3、某上市公司已上市5年,至2009年12月31日,公司的总资产已达15亿元,公司的负债合计为9亿元。公司正考虑上一条新的生产线,总投资5亿元,计划全部通过外部融资来解决。经测算,2009
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