中级经济师之中级工商管理题库附解析答案.docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库附解析答案第一部分 单选题(50题)1、“2/10,n/30”,这属于折扣与折让定价策略中的( )。A.现金折扣B.数量折扣C.交易折扣D.价格折让【答案】: A 2、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为( )。A.过渡阶段B.提高阶段C.不稳定阶段D.稳定阶段【答案】: C 3、(2018年真题)某上市公司决定聘任独立董事,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是( )。A.在该公司附属企业任职的人B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人C.3年前持有该公司3%已发行股份的人D.持有该
2、公司0.5%已发行股份的人【答案】: A 4、企业技术创新最根本的目标是( )。A.销售额的提高B.产品性能的改进C.新产品或服务的问题D.为企业赢得竞争优势,提高企业的盈利水平【答案】: D 5、H企业的某分销渠道2018年实现销售收入3亿元,2019年实现销售收入39亿元。该分销渠道2019年销售增长率为( )。A.20B.25C.30D.35【答案】: C 6、我国公司法规定,有限责任公司设监事会,其成员数量为( )。A.不得少于3人B.313人C.不得少于5人D.519人【答案】: A 7、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,
3、该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”,同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.现金折扣B.数量折扣C.复合折扣D.交易折扣【答案】: A 8、分销渠道管理的目标中,反映企业经营状况的目标是( )。A.市场占有率B.利润额C.销售增长额D.存货周转率【答案】: B 9、库存物料由于陈旧、损坏、丢失等造成的损失属于( )。A.仓储成本B.订货
4、成本C.机会成本D.沉没成本【答案】: A 10、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入( )A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表止的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】: A 11、在下列企业物流的作业目标中,()是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.整合运输【答案】: A 12、 随着对各种矿产资源开发力度的加大,矿产资源越来越短缺,这促使企业在制定市场营销战略时应注重( )的变化。A.技术环境B.自然环境C.政治环境D.经济环境【答案】: B 13、企业采购管理最基本的目标是
5、( )。A.降低存货投资和存货损失B.确保生产经营的物资需要C.发现和发展有竞争力的供货商D.改善企业内部与外部的工作关系【答案】: B 14、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2
6、017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】: C 15、某知名手机企业以战略联盟形式,将手机生产业务外包给其他企业,从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是( )A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟【答案】: D 16、丰田生产方式的核心是( )。A.自动化生产B.准时化生产C.标准化生产D.柔性化生产【答案】: B 17、股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权过( )通过。A.半数B.三分之一C.三分之二D.四分之一【答案】: A 18、甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用,每年向乙
7、企业收取300万元的技术使用费,这种交易方式属于( )。A.合作生产B.技术服务和咨询C.特许经营D.许可贸易【答案】: D 19、我国公司法规定,有限责任公司董事的任期每届不得超过( )。A.一年B.二年C.三年D.四年【答案】: C 20、十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的企业战略实施模式是( )。A.指挥型B.合作型C.变革型D.增长型【答案】: C 21、( )生产类型的企业一般采用混流生产。A.单件小批量型B.多品种小批量型C.单一品种大批量型D.多品种大批量型【答案】: B 22、 某行业的市场迅速扩大,行业内企业的销售额和利润都迅速增长,行业内部竞争日趋激烈
8、,不少后续企业进入该行业,按照行业生命周期理论,该行业处于( )A.成长期B.成熟期C.形成期D.衰退期【答案】: A 23、(2020年真题)某企业为降低营销成本,把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品,采用一种营销组合策略,该企业采用的是( )。A.差异性营销策略B.专业化营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】: C 24、某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是( )模式。A.合作型B.指挥型C.文化型D.增长型【答案】: A 25、下列因素中,
9、影响财务杠杆系数大小的是()。A.股权结构B.债务年利息额C.公益金D.资产结构【答案】: B 26、某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机,选择适当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的( )原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制【答案】: D 27、在有两层中间商的扁平化渠道中,相比于生产商,零售商具有有关消费者的( )。A.参照权B.专长权C.法定权D.信息权【答案】: D 28、某企业拟购买一项新技术。经调查,2年前类似技术交易转让价格为30万元,技术剩余寿命10年。经专家鉴定,该项新技术剩余寿命13年,技术效果比
10、2年前类似交易技术提高20%,技术交易市场的价格水平比2年前提高10%。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。A.51.48B.33.17C.36.00D.39.60【答案】: A 29、2020年一季度,国内口罩需求量大增,但由于企业产能有限,短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是()。A.潜伏需求B.不规则需求C.过量需求D.负需求【答案】: C 30、( )模式是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【答案】: A 31、“2/10,n/30”,这属于折扣与折让定价策略中的( )。A.现金折扣B.数
11、量折扣C.交易折扣D.价格折让【答案】: A 32、(2020年真题)下列不属于技术创新战略特点的是( )。A.局部性B.长期性C.层次性D.风险性【答案】: A 33、作为国际化经营的市场进入模式之一,许可模式又称( )。A.管理授权B.技术授权C.商标授权D.销售授权【答案】: B 34、(2020年真题)某钢铁生产企业为了降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业,该企业实施的是( )战略。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化【答案】: A 35、下面不属于项目型生产过程及其生产物流的特征的是( )。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生产D.生产的适应性强【答案】: C
12、36、下列物流活动中,属于生产的外延流通加工活动的是()。A.袋装B.分类C.配货D.组装【答案】: D 37、在现代企业制度下,决定经理职权的机构是()。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【答案】: B 38、(2020年真题)某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的( )原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制【答案】: D 39、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名:新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销
13、售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员( )。A.5B.8C.10D.12【答案】: D 40、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁
14、车间【答案】: D 41、下列渠道权力中属于中介性权力的是( )。A.专长权B.信息权C.认同权D.奖励权【答案】: D 42、某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的()原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制【答案】: D 43、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量
15、为1200件,计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件,期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件,期末库存半成品定额为250件,期初预计库存半成品结存量为200件.A.1300B.1050C.950D.1600【答案】: B 44、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】: A 45、关于绩效考核方法的说法,错误的是( )。A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易
16、控制,缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法,一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容C.比较法就是通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为D.关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标【答案】: C 46、 我国海运保险险别中,不属于基本险的是()。A.平安险B.水渍险C.附加险D.一切险【答案】: C 47、公司为员工提供的免费体检服务属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间
17、接薪酬D.激励薪酬【答案】: C 48、2019年12月1日,某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议,根据我国公司法,该公司董事长应最晚在()之前召集和主持董事会会议。A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日【答案】: D 49、将库存分类为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是( )。A.库存的经济用途B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】: B 50、当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略,紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和()。A.无变化战略B.暂停战略
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