中级经济师之中级工商管理题库完整版(夺冠系列).docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库完整版(夺冠系列)第一部分 单选题(50题)1、根据迈克-波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】: A 2、 甲公司从乙公司租入数控切割机一台,合同约定租期3年,甲公司每年年初支付给乙公司10万元,年复利率为5%,则甲公司支付的租金现值总计是( )万元。A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87【答案】: A 3、下列关于生产能力说法错误的是 (
2、)。A.企业在一定时期内,在一定生产技术条件下,全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量。B.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的C.生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起D.生产能力反应的是一年的实物量。【答案】: A 4、美国西部人爱喝味道较浓的咖啡,东部人爱喝味道清淡的咖啡,通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡,这种市场细分的变量属于( )。A.人口变量B.地理变量C.心理变量D.行为变量【答案】: B 5、压缩销售物流成本的途径不包括( )。A.减少库存点B.包装简易化C.设定最高订货量D.引进集装箱和托盘【答案】: C 6、下列电子商务模式中,不以营利为目的是( )A
3、.B2BB.B2CC.C2GD.C2C【答案】: C 7、某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2019年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。A.确定型决策B.不确定型决策C.风险型决策D.离散型决策【答案】: A 8、下列市场的构成要素中,( )是构成市场的基本要素。A.购买力B.购买欲望C.人口D.产品【答
4、案】: C 9、( )是生产加工在流通领域中的延伸,也可以看成流通领域为了更好地服务客户,在职能方面的扩展。A.配送B.物流信息C.流通加工D.包装【答案】: C 10、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】: C 11、
5、下列属于成组工具的是( )。A.托盘B.箱C.桶D.袋【答案】: A 12、某股份有限公司未弥补的亏损达实收股本总额的13时,应当在( )内召开临时股东大会。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】: B 13、某企业拟购买一项新技术,两年前类似技术交易转让价格为50万元,经专家评估,该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15,技术交易市场的价格水平比2年前提高10,技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为( )万元。A.75.9B.55.0C.62.3D.57.5【答案】: A 14、当产品的市场需求处于不规则需求状态时,企业通常应进行( )市场
6、营销。A.整合性B.同步性C.开发性D.维持性【答案】: B 15、某企业的销售主管,听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,该方法为()。A.书面鉴定法B.关键事件法C.民主评议法D.行为锚定法【答案】: C 16、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企
7、业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。采用市场模拟模型计算,甲企业购买该技术的评估价格为( )万元。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9【答案】: D 17、市场由三个要素构成,即人口、购买力和( )。A.购买欲望B.消费倾向C.购买习惯D.消费能力【答案】: A 18、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产
8、采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所得税率为25%。A.估算该项目的综合资本成本率B.估算该项目的风险报酬率C.评估该项目的项目风险D.估算该项目的股权资本成本率【答案】: C 19、制定广告预算的方法中,便于把广告费用与企业的营销目标直接联系起来,具有系统性和逻辑性的方法是( )。A.量力而行法B.销售百分比法C.竞争均势法D.目标任务法【答案】: D 20、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普
9、通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100的股权。2019年公司计划扩建电池生产线。经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元。公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则。 A.2100B.1900C.4100D.2400【答案】: C 21、某上市公司2013年息税前利润为22亿元,公司的资产总额为24亿元,
10、负债总额为16亿元,债务年利息额为11亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元。从银行贷款1亿元。经分析测算,该公司股票的风险系数为11,市场平均报酬率为10,无风险报酬率为5,公司贷款的资本成本率为8。A.5.0B.10.5C.11.0D.15.0【答案】: B 22、(2016年真题)市场由三个要素构成,及人口、购买力和( )A.购买欲望B.消费倾向C.购买习惯D.消费能力【答案】: A 23、企业采购管理最基本的目标是(?)。A.降低存货投资和存货损失B.有效降低采购成本C.确保生产经营的物资需要D.保证并提高采购物品的质量【答案】: C 24
11、、某企业推出新产品时,制定了一个很高的价格,以便尽可能在短期内赚取高额利润。这种新产品定价策略属于( )。A.撇脂定价策略B.备选产品定价策略C.渗透定价策略D.心理定价策略【答案】: A 25、公司产权制度的基础是( )。A.注册资金B.股东的投资额C.原始所有权D.公司法人财产【答案】: D 26、某企业生产单一品种产品,生产该产品的设备共20台,每件产品台时定额为4小时,单位设备每天有效工作时间为15小时,则该设备组每天的生产能力为()件。A.40B.50C.75D.80【答案】: C 27、对公司财产占有、使用和依法处分的权利称为( )。A.经营权B.所有权C.法人产权D.控制权【答案
12、】: A 28、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为()。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】: A 29、企业某种原材料的年需求量为8000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,单位保管费率为1.6%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。A.250B.200C.150D.100【答案】: B 30、在实施货物出库业务时,第一步应( )。A.审核仓单B.核对登账C.配货备货D.复核查对【答案】: A 31、下列不属于渠道扁平化原因的是( )。A.分销各环节成本增加
13、的影响B.网络信息技术的影响C.渠道纵向一体化的影响D.顾客需求特征的影响【答案】: A 32、根据我国公司法,召集董事会定期会议应当于会议召开( )日前通知全体董事。A.7B.10C.15D.30【答案】: B 33、甲公司的债权人A将其持有的对甲公司的债权转换成其对甲公司的股权,在甲公司( )A.留存收益增加B.长期负债增加C.注册资本增加D.长期股权投资增加【答案】: C 34、在编制企业年度生产计划、季度计划时,企业直接依据的是( )。A.设计生产能力B.查定生产能力C.设备生产能力D.计划生产能力【答案】: D 35、企业销售物流的效率评价指标中,经济效率指的是( )的比值。A.销售
14、物流实现利润与销售物流占用资金B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量【答案】: A 36、关于企业战略管理的说法,错误的是( )。A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命C.企业战略管理的主体是企业全体员工D.企业战略管理是一个动态过程【答案】: C 37、(2020年真题)根据我国公司法、 下列人员中, 不能担任有限责任公司法定代表人的是( ) 。A.董事长B.总经理C.执行董事D.监事会主席【答案】: D 38、B2C的一种特殊形式是( )A.B2B.O2OC.C2
15、CD.B2C【答案】: B 39、公司为员工提供的免费工作午餐属于( )。A.直接薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【答案】: C 40、根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事的是()。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人【答案】: C 41、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是()A.物料流经的区域B.原材料生产成本的高低C.生产专业化的程度D.物料在生产工艺过程中的流动特点【答案】: D 42、下列薪酬内容中,与员工的工作绩
16、效无关,具有促使员工忠诚于企业作用的是()。A.福利B.奖金C.补偿薪酬D.激励薪酬【答案】: A 43、企业在获得资源到达企业以后,经过企业物料供应部门人员的确认,在厂区内继续流动,最后到达车间或生产线的物流过程,称作( )。A.企业内部物流B.组织到厂物流C.企业供应物流D.企业销售物流【答案】: A 44、抵押物登记是不转移抵押物的占有权,用()作为公示方式的担保。A.产权B.登记C.广告D.公告【答案】: B 45、( )是消费者购买产品的本质所在。A.核心产品B.形式产品C.扩展产品D.附加产品【答案】: A 46、监事会是公司的监督机关,是由( )选举产生。A.经理机构B.职工代表
17、大会C.股东机构(和职工)D.董事会【答案】: C 47、多品种小批量型生产的特征之一是( )。A.生产重复程度极高B.生产过程组织一般采用混流生产C.物料的消耗定额可以准确制定D.外部物流的协调比较容易【答案】: B 48、某企业可以利用网上主页和电子邮件在全球范围内做广告,为客户提供更为丰富的关于企业和产品等方面的信息,该企业的做法实现了电子商务( )的功能。A.网上服务B.网络调研C.咨询洽谈D.广告宣传【答案】: D 49、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为1.2,则该公司总杠杆系数为()。A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】: C 50、由于库存不足带来的缺货损
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