中级经济师之中级工商管理题库题库大全精品（夺分金卷）.docx

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1、中级经济师之中级工商管理题库题库大全精品（夺分金卷）第一部分 单选题(50题)1、目前，越来越多的消费者通过互联网购买产品，这促使企业在制定市场营销战略时应注重（ ）的变化。A.技术环境B.经济环境C.政治环境D.人口环境【答案】： A 2、某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往澳洲。该运输合同是（）。A.班轮运输合同B.租船运输合同C.定程租船合同D.定期租船合同【答案】： A 3、在企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是( )的比值。A.销售物流实现利税与销售物流资金占用B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量C.耗损

2、量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量【答案】： A 4、根据我国公司法规定，公司经理的聘任和解聘由（ ）决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工代表大会【答案】： B 5、在短时间内以最少的资源从一种产品的生产转换为另一种产品的生产,这体现了企业生产物流（ ）的特征。A.流畅性B.交叉性C.柔性D.节奏性【答案】： C 6、（2020年真题）在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是。A.以董事会对经理授权为基础的互助关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以契约为基础的平等协商关系【答案】： C 7、某企业对其经营的皮

3、鞋和服装，分别使用“飞跃”和“蓝鸟”两个品牌，该企业采用的品牌战略属于（ ）。A.跨产品线单一品牌战略B.主副品牌战略C.多品牌战略D.副品牌战略【答案】： C 8、市销率是指股票市值与（）的比率。A.管理费用B.财务费用C.销售费用D.销售收入【答案】： D 9、某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是（ ）。A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABC分类法【答案】： B 10、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个

4、生产周期，各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件，计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存量为200件.A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.无要求【答案】： A 11、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本

5、为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。 A.备选产品定价策略B.附属产品定价策略C.产品线定价策略D.副产品定价策略【答案】： C 12、“只要产品质量好，就一定有销路” 属于市场营销中的（ ）观念。A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念【答案】： B 13、在技术交易程序中，卖者技术交易的首要程序是（）。A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B.进入卖方成果库，查找本企业需要的技术C.在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备

6、和销售渠道，明白需要什么技术D.寻求法律援助，找律师事务所【答案】： A 14、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.3B.4C.5D.6【答案】： B 15、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000

7、万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名：新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员（ ）。A.5B.8C.10D.12【答案】： D 16、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。A.4600号B.5000号C.4

8、800号D.5500号【答案】： B 17、下列属于多品种大批量型生产物流特征的是（ ）。A.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络B.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制C.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求D.生产过程原材料、在制品占用的物流量大【答案】： A 18、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是（ ）。A.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源B.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C.将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产

9、的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息【答案】： A 19、下列因素中，影响财务杠杆系数大小的是（）。A.股权结构B.债务年利息额C.公益金D.资产结构【答案】： B 20、关于企业生产物流的说法，错误的是（ ）。A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动B.生产物流的边界始于原材料、外购件的投入，止于成品仓库C.企业生产物流是生产所需物料在空间和时间上的运动过程，是生产系统的静态表现D.企业生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制【答案】： C 21、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成

10、。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】： C 22、股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的过（ ）选举产生。A.半数B.三分之一C.三分之二D.四分之三【答案】： A 23、与传统分销渠道相比较，网络分销渠道更能节省时间与精力，这体现了网络分销

11、渠道的（ ）。A.虚拟性B.经济性C.便利性D.交互性【答案】： C 24、（ ）模式会受潜在的替代品和新产品的威胁。A.产品集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】： B 25、财务杠杆系数是指()变动率与息税前盈余变动率的比值。A.普通股每股收益B.营业额C.息税前盈余额D.产销量【答案】： A 26、在企业技术创新过程模式中，创新难度最大的是（ ）。A.需求拉动创新模式B.技术推动创新模式C.交互作用创新模式D.市场引导模式【答案】： B 27、国内某科研机构与国内甲企业签订合同，将某项专利在一定范围和时间内转让给甲企业使用，在合同约定期限内，仅甲企业有权使用该项专利，

12、该科研机构和其他第三方均不得使用该项专利，双方签订的技术转让合同属于（ ）。A.普通专利实施许可转让合同B.一般专利实施许可转让合同C.独占专利实施许可转让合同D.排他专利实施许可转让合同【答案】： C 28、某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位，加大对纯天然化妆品的投资和研发力度，不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于( )。A.企业总体战略B.企业营销战略C.企业业务战略D.企业职能战略【答案】： C 29、（2018年真题）2018年10月10日，某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事长应当于（ ）前召集和主持该会

13、议。A.2018年10月20日B.2018年10月15日C.2018年10月25日D.2018年10月17日【答案】： A 30、我国公司法规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过（ ）。A.一年B.两年C.三年D.四年【答案】： C 31、准时化（JIT）本质上是一个（ ）生产系统。A.推动式B.拉动式C.反馈式D.自由式【答案】： B 32、公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权利的主体是（ ）。A.股东B.公司C.董事会D.经营层【答案】： B 33、甲、乙两家企业签订合作协议，协议约定：甲企业向乙企业每年支付500万元，5年内甲企业可以使用乙企业的专利技术。这

14、种技术贸易属于（）。A.许可证贸易B.合作生产C.特许专营D.技术咨询【答案】： A 34、广义的生产能力是指（ ）和管理能力的综合。A.技术能力B.生产能力C.销售能力D.扩张能力【答案】： A 35、甲公司的债权人A将其持有的对甲公司的债权转换成其对甲公司的股权，在甲公司（ ）A.留存收益增加B.长期负债增加C.注册资本增加D.长期股权投资增加【答案】： C 36、下列关于电子支付的说法，错误的是（ ）。A.电子支付是采用先进的技术通过数字流转来完成信息传输B.电子支付的工作环境基于一个开放的系统平台C.电子支付具有方便、快捷、高效、经济的优势D.电子支付对软、硬件设施的要求不是很高【答案

15、】： D 37、下列因素中不属于影响企业生产能力的是（ ）。A.固定资产的数量B.固定资产的工作时间C.固定资产的生产效率D.订单数量【答案】： D 38、企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程，这种生产控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【答案】： B 39、产品进入成熟期后，企业的营销策略重点是（ ）。A.以迅速建立产品知名度为核心，缩短消费者的了解过程，快速占领市场B.强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入C.想方设法延长产品的时间，在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率D

16、.企业继续留在原有市场上，不停止产品的生产经营【答案】： C 40、在A-U创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为（）A.成熟阶段B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段【答案】： C 41、股份有限公司股东行使股权的重要原则是（ ）。A.股权多数决B.一股一权C.数额多数决D.一人一票【答案】： B 42、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后车间）12月份应生产到600号，产品的平均日产量为20台。该产品在注塑车间的出产提前期为30天，则注塑车间12月份出产的累计号是（ ）号。A.600B.800C.1 200D.1 500【答案】：

17、C 43、简便易行，适合短期人力资源需求预测方法的是（ ）。A.人员核查法B.管理人员判断法C.管理人员接续计划法D.德尔菲法【答案】： B 44、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（ ）。A.原始创新B.集成创新C.技术引进D.引进、消化吸收再创新【答案】： A 45、下列企业，人力资源计划类型中，以提高员工知识技能、改善员工工作作风为目标的计划是（）。A.员工培训计划B.员工使用计划C.员工招聘计划D.劳动关系计划【答案】： A 46、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为（ ）。A.过渡阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰

18、退阶段【答案】： B 47、生产企业采购管理最基本的目标是()。A.发现有竞争力的供货商B.减少存货投资和货损损失C.确保生产经营的物资需要D.改善企业内外部的工作关系【答案】： C 48、 下列指标中，属于反映客户满意程度指标的是( )。A.迅速物流及时率B.准确完成物流率C.经济效率D.客户的投诉率【答案】： D 49、关于市场定位的说法,错误的是（ ）A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置B.市场定位是为产品塑造与众不同的形象C.当消费者发生变化时,企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】： A 50、电子商务上的基础技

19、术是（）A.物联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命【答案】： B 第二部分 多选题(50题)1、在企业进行市场调研时，通过互联网进行网上访问的缺点主要表现为()。A.获得信息的准确性程度难以判断B.信息反馈不及时C.覆盖面窄，只能对本地区人员进行调查D.样本对象具有局限性E:费用高昂【答案】： AD 2、企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有()。A.社会文化环境分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.行业竞争结构分析E:行业内战略群体分析【答案】： BD 3、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售

20、人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.企业人员调动率B.本地区人力资源总体构成C.企业人才流失率D.行业劳动力市场供求状况【答案】： BD 4、关于内部招聘和外部招聘优缺点的说法，正确的有()。A.内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度B.内部招聘容易导致“近亲繁殖”C.内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用D.外部招聘能为企业带来新的思想和理念E:外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾【答案】：

21、ABCD 5、企业在进行人力资源外部供给预测时，必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有()。A.本地区的人口总量与人力资源供给率B.本地区的人力资源的总体构成C.微观经济形势和失业率预期D.本地区劳动力市场的供求状况E.行业劳动力市场供求状况【答案】： ABD 6、在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有()。A.保证产品质量B.传递生产的工作指令C.防止过量生产D.防止过量运送E:实施“目视管理”【答案】： BCD 7、下列环境要素中属于市场营销宏观环境的有()。A.政治法律B.营销中介C.科学技术D.竞争者E.社会文化【答案】： AC 8、某企业进行人力资源需求与供给预测。

22、通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2，该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。A.企业人员调动率B.企业人才流失率C.本地区人力资源总体结构D.行业劳动力市场供求状况【答案】： CD 9、某货轮运输一批红木，运输途中船舱意外起火，并蔓延到机舱。船长为了货船的共同安全，下令往舱内灌水。灭火后统计损失，被烧毁的货物价值共计1万美元，因救火被水浸坏的货物价值共计5000美元。A.一切险B.罢工险C.水渍险D.平安

23、险【答案】： ACD 10、投资决策中的初始现金流量包括（ ）。A.固定资产投资B.流动资产投资C.原有固定资产的变价收入D.营业现金收入E.固定资产的残值收入或变价收入【答案】： ABC 11、下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有()。A.战略群体分析法B.行业生命周期分析法C.核心竞争力分析法D.价值链分析法E.波特五力模型分析法【答案】： CD 12、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议(Trips)列举的知识产权包括()。A.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权E:科学发现权【答案】： ABCD 13、国际航空货物运输中，关于重货与轻货的说法，正确的是（）

24、。A.每6000立方厘米重量超过1千克的商品属于重货B.每166立方英寸重量不足1千克的商品属于轻货C.如果商品的毛重以千克表示，计费重量的最小单位是1千克D.如果商品的毛重以磅表示，当商品不足1磅时，按1磅计算E.每366立方英寸重量超过1千克的商品属于重货【答案】： AD 14、 某企业以职位为导向设计基本薪酬制度，可采用的方法有（ ）A.量表法B.目标管理法C.因素比较法D.计点法E.关键绩效指标法【答案】： CD 15、关于技术创新的说法,正确的有（ ）A.技术创新不是经济行为，而是技术行为B.技术创新是一项低风险的活动C.不同层次的技术创新所需时间存在差异性D.技术创新具有正外部性E

25、.技术创新是一种一体化的活动【答案】： CD 16、关于公司原始所有权与法人产权的说法，正确的有（）。A.法人产权是一种派生所有权B.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权C.法人产权表现为股权D.原始所有权与法人产权的客体是统一财产E.原始所有权与法人产权反应的的不同经济法律关系【答案】： AD 17、公司分立主要的形式有（ ）。A.回购B.出售C.标准分立D.分拆E.资产置换【答案】： BCD 18、下列渠道成员激励方法中，属于业务激励方法的有（）。A.佣金总额动态管理B.制定灵活的佣金比例C.减少渠道成员数量D.交流市场信息E.提供产品技术信息【答案】： AB 19、企业联盟的组织运行模

26、式主要有（ ）。A.事业部模式B.星形模式C.直线模式D.平行模式E.联邦模式【答案】： BD 20、企业实施成本领先战略的途径包括()。A.发挥规模效应B.增加产品品种C.选择具有优势的经营地点D.强化市场营销力度E:获取技术优势【答案】： AC 21、国有独资公司的权力机构特征包括（ ）A.国有独资公司只有一个股东B.不设立股东会C.国有独资公司设立股东会D.国有独资公司有很多个股东E.由国有资产监督管理机构行使股东会职权【答案】： AB 22、开展国际货物多式联运应具备的基本条件包括（）。A.多式联运经营人必须对全程运输负责B.必须是不同运输方式下的非连续运输C.货物从发运地至目的地实行

27、全程单一的费率D.由多式联运经营人签发一份全程多式联运单据E.可以是国内运输的货物【答案】： ACD 23、资本结构的影响因素主要有（ ）。A.企业财务目标B.企业资产结构C.经济环境的税务政策D.企业高层管理者素质E.经营状况的稳定性和成长性【答案】： ABC 24、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100的股权。2017年，公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为400

28、0万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。 A.股利折现模型B.存货模型C.自由现金流折现模型D.资本资产定价模型【答案】： AD 25、下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有()。A.合资企业B.产品联盟C.相互持股D.产业协调联盟E.营销联盟【答案】： BD 26、生产控制方式分为（ ）。A.事后控制方式B.螺旋控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式E.360度控制【答案】： ACD 27、依照我国公司法，

29、公司监事会有权监督（ ）的工作。A.股东会B.董事会C.总经理D.职工代表大会E.工会【答案】： BC 28、企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有()。A.收购B.吸收合并C.标准分立D.以股抵债E:换股分立【答案】： AB 29、企业联盟的组织运行模式主要包括（ ）。A.星形模式B.平行模式C.联邦模式D.三角模式E.菱形模式【答案】： ABC 30、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加100

30、0万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.维护企业规范B.促进员工个人发展C.改善人力资源结构D.降低人工成本【答案】： ACD 31、根据我国公司法，国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的有( )A.加强对国有企业的监管B.促进董事、经理忠实履行职责C.确保国有资产不受侵犯D.监控企业的员工流失E.推进企业扁平化管理【答案】： ABC 32、企业内部环境要素包括（ ）。A.企业结构B.企业文化C.企业规模D.企业资源E.企业性质【答案】： ABD 33、企业的财务杠杆系数越大，表明企业的（ ）。A.营业风险越高B.营业杠杆利

31、益越大C.财务风险越大D.流动资产比率越高E.财务筹资收益越大【答案】： C 34、经营决策的要素包括()。A.决策备选方案B.决策价值C.决策者D.决策结果E.决策目标【答案】： ACD 35、企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有()。A.组织的刚性B.结构的扁平性C.组织的柔性D.联盟的永久性E:连接的虚拟性【答案】： BC 36、企业进行筹资决策时，需要计算的成本有()。A.直接人工成本B.营业成本C.个别资本成本D.综合资本成本E:直接材料成本【答案】： CD 37、某公司为上市公司，根据我国公司法，下列人员中，不得担任该公司独立董事的有（ ）A.在该公司任职的人员B.

32、持有该公司0.5%已发行股份的人员C.该公司前十名股东中的自然人股东D.在该公司第六大股东单位任职的人员E.为该公司提供法律服务的人员【答案】： AC 38、企业衡量单项资产风险的指标有( )。A.获利指数B.标准离差率C.资金时间价值率D.成本费用率E.标准离差【答案】： B 39、企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括（ ）A.网站设计B.数据库设计C.组织结构设计D.功能设计E.流程设计【答案】： ABD 40、下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有()。A.合资企业B.产品联盟C.相互持股D.产业协调联盟E:营销联盟【答案】： BD 41、根据我国公司法规定，股东享有的权利包括（

33、 ）。A.股东会的出席权和表决权B.董事、监事的选举权和被选举权C.高级管理人员聘任和解聘权D.公司股份的转让权E.其他股东转让出资的优先购买权【答案】： ABD 42、物料需求计划（MRP）的主要输入信息包括( )。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.车间的生产作业计划D.主生产计划E.物料清单【答案】： BD 43、企业实施成本领先战略的途径包括()。A.发挥规模效应【答案】： AC 44、企业进行基本薪酬制度设计时，常用的方法有（）。A.职位等级法B.职位分类法C.关键绩效指标法D.目标管理法E.计点法【答案】： AB 45、从决策影响的时间看，经营决策可分为（ ）。A.长期决策B.

34、短期决策C.风险型决策D.确定型决策E.不确定型决策【答案】： AB 46、关于技术创新特点的说法，正确的有()。A.不同层次的技术创新所需时间存在差异性B.技术创新从根本上说是一种技术行为C.技术创新是一项高风险活动D.技术创新具有较强的内部性E:技术创新是一种一体化和国际化的活动【答案】： AC 47、制造资源计划(MRPII)系统结构主要包括()。A.供应链管理系统B.计划和控制的流程系统C.基础数据系统D.电子商务系统E:财务系统【答案】： BC 48、下列薪酬形式中,适用于个人激励的有（ ）A.绩效奖金B.员工持股制度C.利润分享计划D.收益分享计划E.特殊绩效认可计划【答案】： A 49、下列企业战略中，属于紧缩战略的有()。A.保持利润战略B.转向战略C.放弃战略D.谨慎实施战略E:新产品开发战略【答案】： BC 50、常用的绩效考核方法主要有( )。A.职位登记法B.民主评议法C.书面鉴定法D.比较法E.关键事件法【答案】： BCD