中级经济师之中级工商管理题库题库AB卷.docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库题库AB卷第一部分 单选题(50题)1、下列关于物流的叙述,正确的是( )。A.物流是一个物品的虚拟流动过程B.流通过程中不创造价值C.物流的本质是创造有形产品D.满足顾客及社会性需求【答案】: D 2、企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的()目标。A.适应性B.计划性C.组织性D.经济性【答案】: D 3、企业在估算初始现金流量和终结现金流量时,均要考虑()。A.折旧B.付现成本C.流动资产D.所得税【答案】: C 4、某医疗企业的医疗药品应以( )的方式进行堆码。A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆【
2、答案】: B 5、提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,该方法又称为()。A.出产顺序法B.生产周期法C.在制品定额法D.累计编号法【答案】: D 6、综合资本成本率的高低取决于各种资本结构和( )两个因素。A.股利率B.个别资本成本率C.边际资本成本率D.利息率【答案】: B 7、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为
3、2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】: B 8、我国专利法规定,实用新型专利权和外观设计专利权的期限为( )年。A.5B.10C.15D.20【答案】: B 9、分销渠道是否能够实现“扁平化”目标,关键在于( )。A.产品供应是否稳定B.销售链渠道的终端是否成熟C.市场需求是否多元化D.渠道成员利益是否一致【答案】: B 10、G公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120
4、万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。A.100B.150C.240D.280【答案】: D 11、在成批轮番生产类型中,一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为( )。A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期【答案】: D 12、企业高层领导确定企业战略,然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为( )模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】: A 13、甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形
5、式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业财务的进入国际市场的模式是( )。A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式【答案】: B 14、(2016年真题)根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司经理职权的是( )A.主持公司生产经营管理B.拟定管理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程【答案】: D 15、生产进度控制的目的是( )。A.准时装配出厂B.控制成本C.减少占有空间D.提高生产效率【答案】: A 16、G公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流
6、动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。A.-1 0B.-1 1C.0 1D.1 100【答案】: C 17、使用市销率法对公司估值的计算方式是( )A.标准市销率X销售费用B.标准市销率X销售成本C.标准市销率X营业利润D.标准市销率X销售收入【答案】: D 18、市场营销观念的核心是( )A.企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系B.消费者主权论C.需求管理D.现代市场营销活动围绕顾客需求这
7、个中心来开展【答案】: A 19、在分销渠道管理目标中,反映企业营销能力的目标是( )。A.市场占有率B.利润额C.销售增长率D.渠道销售增长率【答案】: A 20、不具有任何的强制性,具体的项目也没有一定的规定和标准,企业可以根据自身的情况灵活决定,这种福利称为( )。A.法定的社会保障B.住房公积金C.法定休假日D.企业自主的福利【答案】: D 21、(2020年真题)某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加,出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分,该企业面对的渠道冲突属于( )。A.功能性冲突B.垂直冲突C.水平冲突D.破坏性冲突【答案】: D 22、某
8、公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,目前无风险报酬率为4.5% ,市场平均报酬率为10.5% ,该公司股票的风险系数为1.2 ,公司债务的资本成本率为6%。 A.每股利润分析法B.市盈率法C.股利折现模型D.插值法【答案】: C 23、企业联盟中联邦模式的联盟核心是( )。A.盟主企业B.联盟协调委员会C.核心团队D.外围企业【答案】: C 24、在物料需求计划(MRP)系统中,主生产计划是指()。A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间
9、生产作业计划【答案】: C 25、关于“五力模型”中基本竞争力量的说法,正确的是()。A.替代品的价格越高,替代品的威胁水平越高B.行业的进入壁垒越高,新进入者的威胁水平越低C.购买者拥有的供应者越多,购买者的谈判能力越弱D.行业中供应者的数量越少,供应者的谈判能力越弱【答案】: B 26、电子商务的“四流”中具有双向传递特点的是( )。A.信息流B.资金流C.商流D.物流【答案】: A 27、检查是仓库保管业务的一项措施,其主要内容不包括( )。A.数量B.质量C.价格波动D.安全【答案】: C 28、某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为400件,平均日产量为80件,该企业这种零件的生产间
10、隔是( )天。A.5B.8C.10D.15【答案】: A 29、某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于()A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分【答案】: D 30、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2
11、015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。采用市场模拟模型计算,甲企业购买该技术的评估价格为( )万元。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9【答案】: D 31、(2017年真题)根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的( )通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】: C 32、某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法是( )。A.网上观察法B.搜索引擎法C.网上实验法D.在线问卷法【答案】: B 3
12、3、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估,类似技术实际交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订协议,将该技术研发委托给乙企业。A.582B.638C.696D.759【答案】: D 34、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是( )。A.新设合并B.收购C.分立D.吸收合并【答案】: C 35、 企
13、业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行( )。A.工艺控制B.进度控制C.质量控制D.财务控制【答案】: D 36、(2017年真题)某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是( )A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】: D 37、(2015年真题)某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的( )原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制【答案】: D 38、
14、电子商务的“四流”指的是( )。A.商流、资金流、物流、信息流B.商流、资金流、客户流、信息流C.现金流、贷金流、物流、数据流D.商流、现金流、物流、数据流【答案】: A 39、股份有限公司的股东以其( )为限,对公司负有限责任。A.个人财产B.全部财产C.家庭收入D.认购的股份【答案】: D 40、某企业某产品的单位产品成本是100元,企业希望得到15%的预期利润,则该产品的单位产品价格( )元。A.100B.200C.115D.105【答案】: C 41、根据我国公司法规定,国有独资公司经理的聘任或者解聘由( )决定。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国有资产监督管理机构【答案】:
15、A 42、丰田生产方式最基本的理念是()。A.以人为本B.从需求出发,杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷【答案】: B 43、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,目前无风险报酬率为4.5% ,市场平均报酬率为10.5% ,该公司股票的风险系数为1.2 ,公司债务的资本成本率为6%。 A.市净率法B.市盈率法C.每股利润分析法D.市销率法【答案】: C 44、电子商务产生的现实需求背景是()。A.社会信息化B.分工精细化C.生态一体化D.部门专业化【答案】
16、: A 45、企业采购管理的总目标是( )A.控制生产成本,提升产品质量,使企业获取最大利润B.控制生产成本,促进新产品研发,提升企业地位C.在合适的时间,以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务【答案】: D 46、某家电企业联盟,以甲乙丙三家企业为核心层,以这三家企业的供应商为外围层成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责,这种企业联盟模式属于( )A.星形模式B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式【答案】: B 47、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制
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