中级经济师之中级工商管理题库题库及参考答案(B卷).docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库题库及参考答案(B卷)第一部分 单选题(50题)1、按照ABC分类法进行库存控制,A类物资具有的特征是()。A.库存物资品种累计占全部品种5%10%,资金累计占全部资金总额70%左右B.库存物资品种累计占全部品种70%,资金累计占全部资金总额10%以下C.库存物资品种累计占全部品种20%,资金累计占全部资金总额20%左右D.库存物资品种累计占全部品种50%,资金累计占全部资金总额50%左右【答案】: A 2、某企业对生产原材料采购的价格进行控制,这体现了采购的( )功能。A.生产供应控制B.生产成本控制C.产品质量控制D.促进产品开发【答案】: B 3、某企业把整个
2、市场作为一个目标市场,只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求,该企业采用的目标市场策略是()。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】: A 4、我国公司法规定,公司的发起人股东在公司成立后,抽逃其出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额()的罚款。A.5以上、10以下B.5以上、15以下C.10以上、15以下D.10以上、20以下【答案】: B 5、当前国际直接投资中最常用的形式是( )。A.国际合资企业B.国际合作企业C.国际独资企业D.国际组织【答案】: A 6、 小张是A股份有限公司的股东,该公司应该以小张的( ) 为依据分配
3、公司股利给小张,A.持股比例B.家庭资产C.出资比例D.社会地位【答案】: A 7、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于( )。A.配送B.分流C.分配D.分销【答案】: A 8、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给
4、消费者。A.5B.10C.12D.14【答案】: D 9、(2018年真题)某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于( )。A.地理细分B.行为细分C.人口细分D.收入细分【答案】: B 10、下列电子设备中,可以作为移动支付时所使用的移动终端是()A.固定电话B.智能手机C.台式PC机D.电视机【答案】: B 11、企业给员工发放的加班费属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】: B 12、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于()阶段的工作。A.制定电子商务战略B.选择电子商务策略C.系统设计与开发D.电子商务组织实施【答案】: D 13、某摩托车企
5、业的一条装配流水线有效工作时间为每日8小时,该条流水线节拍为6分钟,则该流水线每日的生产能力是( )台A.75B.80C.90D.120【答案】: B 14、某型号照相机业务增长率较高,市场占有率较高,在波士顿矩阵分析中位于( )。A.金牛区B.瘦狗区C.明星区D.幼童区【答案】: C 15、根据我国有关法律法规,上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于()。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二【答案】: B 16、经核算得知某产品的单位产品成本为62元,企业希望该产品的目标利润率达到20则该产品的单位价格应是()元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】: A
6、 17、某企业的销售主管,听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,该方法为()。A.书面鉴定法B.关键事件法C.民主评议法D.行为锚定法【答案】: C 18、生产过程各个环节在空间布置上合理紧凑、使物料的流程尽可能短,没有迂回往返现象,体现的是( )。A.物料连续性B.空间上的连续性C.时间上的流畅性D.物料的流畅性【答案】: B 19、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报( )批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答
7、案】: A 20、( )俗称“大保单”,是被保险人与保险人之间订立的正式保险合同的书面凭证。A.投保单B.保险凭证C.保险单D.暂保单【答案】: C 21、企业物流活动中,在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动是( )。A.仓储B.装卸与搬运C.包装D.流通加工【答案】: B 22、某企业经过分析发现顾客对本企业的产品不了解,认为企业产品可有可无而导致产品的销路不畅,该企业应当采取的手段是( )。A.大力促销及商品演示,将产品提供的利益与人们的自然需要联系起来,激发消费兴趣B.分析产生原因,加强广告说服工作,改变消费者对产品的认识和理解C.创造消费条件,将潜
8、伏需求变为现实需求D.调整经营时间,尽量使供给与需求在时间上协调一致【答案】: A 23、某知名食品企业与十多家生产商组成联盟,该企业为联盟盟主,统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量。这种企业联盟模式属于()。A.星形模式B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式【答案】: A 24、下列属于因素比较法的优点的是( )。A.全面地考虑了各职位的价值B.需要人力资源管理专家指导才能完成C.成本较高D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任【答案】: A 25、根据我国公司法规定,股份有限公司的董事的每届任期不得超过( )年。A.2B.3C.4D.5【答案】: B 26
9、、技术创新战略类型中,进攻型战略一般由( )的企业所采用。A.掌握先进技术B.行业领先者C.具有雄厚研发及资金实力D.研发成果转化力强【答案】: C 27、(2015年真题)某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为( )。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】: A 28、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15
10、元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。 A.备选产品定价策略B.附属产品定价策略C.产品线定价策略D.副产品定价策略【答案】: C 29、企业联盟的主要形式是()A.产品联盟B.技术联盟C.行业标准联盟D.知识联盟【答案】: B 30、某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分,并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品,该企业是根据()市场细分的标准。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【答案】: C 31、网络分销功能的实现需要完善的系统支撑,
11、其中不包括( )。A.订货系统B.结算系统C.评估系统D.配送系统【答案】: C 32、与员工个人的工作和绩效没有直接的关系,人人都有份的薪酬称为( )。A.基本薪酬B.福利C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】: D 33、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力
12、D.混合生产能力【答案】: B 34、某企业根据历年统计资料得知,当销售额每增加1000万元,需要新增人员总数为10人,其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为1:6:3。该企业预计2022年销售额将增加2000万元,则需要销售人员( )人。A.4B.12C.6D.8【答案】: B 35、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产道1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。A.1600号B.180
13、0号C.2000号D.2500号【答案】: D 36、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1 000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2017年需要新增销售人员()人。A.5B.8C.10D.12【答案】: D 37、企业提供给员工的各种福利属于( )。A.补偿薪酬B.激励薪酬C.基本薪酬D.间接薪酬【答案】: D 38、某公司发行优先股,约定无到期日,每年股息6元,假设年利率为10%,则该优先股股利的现值为( )元。A.45B.
14、50C.55D.60【答案】: D 39、 根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”分析法,在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】: A 40、物料需求计划的最主要的输入是( )。A.主生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.生产作业计划【答案】: A 41、生产进度管理的目标是()A.提前生产B.准时生产C.在制品控制D.质量控制【答案】: B 42、能够集中加强对国际业务的管理,但容易造成国内、国外两部门的对立,
15、不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是( )。A.国际业务部门B.全球产品结构C.全球职能结构D.矩阵式组织结构【答案】: A 43、通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而形成创造性思维的决策方法称为( )。A.德尔菲法B.淘汰法C.头脑风暴法D.名义小组法【答案】: C 44、关于企业物流的说法,错误的是( )A.企业物流是企业生产与经营的组成部分,也是社会大物流的基础B.企业物流主要是指制造业物流C.企业物流活动由运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递和配送等内容D.物流中的“流”是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料和物流服务【答案】: D 4
16、5、国际航空货物运输方式中,被称为“桌到桌运输”的是()。A.班机运输B.包机运输C.集中托运D.航空速递【答案】: D 46、甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业采取的进入国际市场的模式是()。A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式【答案】: B 47、麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、( )、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。A.员工B.知识C.市场D.人员【答案】: D 48、某上市公司2018年的营业额为8亿元,息税前盈余为2.2亿元,公司的资产总额
17、为24亿元,负责总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2019年对外筹资3亿投资一个新项目,筹资安排初步确定为发行股票筹资1亿元,从银行贷款2亿元。经过估算,发行股票的资本成本率为15%,银行贷款的资本成本率为7.01%。A.优化资本结构B.获取营业杠杆利益C.规避经营风险D.降低代理成本【答案】: A 49、某企业销售额每增长1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名;新增管理人员、销售人员客服人员的比例是2:3:4,该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元,计算,与2018年相比,该企业2019年需要新增客服人员( )人A.36B.9C.27D.18
18、【答案】: A 50、( )是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合物流过程。A.配送中心B.仓库C.生产车间D.经销商【答案】: A 第二部分 多选题(50题)1、根据生产过程中的不同阶段分类,库存包括( )A.原材料库存B.成品库存C.安全库存D.零部件库存E.半成品库存【答案】: ABD 2、根据我国公司法,股东基于股东资格而对公司享有的权利有( )。A.股份的无条件转让、退出权B.董事、监事的选举权、被选举权C.股东诉讼权和公司资料查阅权D.公司股利的分配权E.股东(大)会的出席权、表决权【答案】: BCD 3、下列关于领先战略与跟随战略的基本特征的说法,正确的是( )A.领
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