中级经济师之中级工商管理题库题库【考点梳理】.docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库题库【考点梳理】第一部分 单选题(50题)1、某股份有限公司召开股东大会表决与另一家合并事项。根据我国公司法,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的()通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】: C 2、产品层次中,( )是产品差异化的标志,是消费者相同需求的不同满足方式。A.扩展产品B.有形产品C.核心产品D.附加产品【答案】: B 3、下列不属于企业技术创新中产学研联盟方式的是()。A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.多向联合体合作模式D.企业一政府模式【答案】: D 4、下列关于股东大会、董事会、监事
2、会和经营人员说法错误的是( )。A.股东大会是股份有限公司的最高权利机构B.董事会是公司法人的对外代表机构C.监事会可以监督股东大会、董事会和经营人员D.经营人员受聘于董事会【答案】: C 5、假设企业某种材料的年需求量为4000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为( )。A.200B.150C.250D.190【答案】: A 6、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额,该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商,首先通过经销商将产品销售给零售商,再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的
3、积极性,H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款,H企业规定:经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商,可以得到2个点的价格折扣;超过30日不付款的经销商,将被取消经销资格。A.沟通激励B.业务激励C.扶持激励D.差异激励【答案】: B 7、H日化生产企业采用迈克尔尔波特价值链分析法分析其价值创造活动,寻找并确立了企业的核心竞争力,明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟,全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供
4、选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的概率、损益值(单位:百万元)如下表所示。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.营销联盟D.产业协调联盟【答案】: A 8、大中型企业的生产调度一般实行( )A.一级调度B.二级调度C.三级调度D.四级调度【答案】: C 9、(2016年真题)根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是( )A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会议提出议案D.聘任管理人员【答案】: D 10、甲公司以其持有的乙公司的全部股权,与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易,甲公司与丙公司实践的这项资产重组方式是( )
5、。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债【答案】: B 11、某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所
6、示:A.A产品B.B产品C.C产品D.D产品【答案】: B 12、关于企业物流的说法,错误的是( )。A.生产企业物流是以购进生产所需的原材料、设备为始点,经过劳动加工,形成新的产品,然后供应给社会需要部门为止的全过程B.批发企业的物流是指以批发据点为核心,由批发经营活动所派生的物流活动C.配送中心的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动,其中储存保管是其主要的物流功能D.零售企业物流是以零售商店据点为核心,以实现零售销售为主体的物流活动。零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业等【答案】: C 13、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种
7、洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】: B 14、甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业采取的进入国际市场的模式是()。A.直接出口模式B.契
8、约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式【答案】: B 15、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每类产品冠以不同的品牌。目前,该企业决定开发一种智能热水器,经测算,生产这种热水器的年固定成本为24000万元,年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后,该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高,并且给予经销商折扣:“5/10, n/45”, 与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电视,网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且冠名赞助电视综艺节目,向公众推介其智能
9、热水器,扩大品牌影响力。A.4800B.2400C.4000D.2000【答案】: B 16、下列属于多品种大批量型生产物流特征的是( )。A.产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络B.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制C.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求D.生产过程原材料、在制品占用的物流量大【答案】: A 17、某公司有一笔银行长期借款1000万元。借款利息率为10%,所得税税率为25%,银行借款手续费忽略不计,则这笔银行借款的成本为()。A.10%B.6.7%C.100万元D.75万元【答案】: D 18、关于单一品种大批量型生产物
10、流特征的说法,正确的是()。A.生产过程对物料很难控制B.生产过程中采购物流不易控制C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额D.生产重复程度高,容易制订相关的物料需求计划【答案】: D 19、技术创新战略类型中,进攻型战略一般适用于( )的企业。A.掌握先进技术B.行业领先者C.具有雄厚研发及资金实力D.研发成果转化力强【答案】: C 20、 某企业与30多家生产商组成联盟,该企业为联盟盟主,负责协调和冲突仲裁,统-计划、管理、调度联盟内的各种资源,这种企业模式属于( )A.星形模式B.扁平模式C.联邦模式D.平行模式【答案】: A 21、按照员工流动的主动性与否,可以将员工流动分为()。A.
11、自愿性流动和非自愿性流动B.员工流入、员工内部流动和员工流出C.地区流动、层级流动和专业流动D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动【答案】: A 22、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入增加2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元,每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%。该项目风险比较大,基于谨慎原则 ,公司计算净现值时应该选择( )A.较高的折现率B.较低的折现率C.较高的离差率D
12、.较低的离差率【答案】: A 23、下面不属于项目型生产过程及其生产物流的特征的是( )。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生产D.生产的适应性强【答案】: C 24、企业提供给员工的各种福利属于( )。A.补偿薪酬B.激励薪酬C.基本薪酬D.间接薪酬【答案】: D 25、下面不属于项目型生产过程及其生产物流的特征的是( )。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生产D.生产的适应性强【答案】: C 26、由于消费者对某产品缺乏了解,导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为( )。A.负需求B.充分需求C.无需求D.过量需求【答案】: C 27、下列网络市场调研中,属于网络市场间
13、接调研的是()。A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法【答案】: D 28、下列电子商务系统的设计开发活动中,应该优先实施的是()。A.功能设计B.网站设计C.数据库设计D.结构设计【答案】: A 29、下列项目投资决策评价指标中。没有考虑资金的时间价值的是( )。A.净现值B.平均报酬率C.获利指数D.内部报酬率【答案】: B 30、下列库存控制方法中,关于定期控制法的表述正确的是()。 A.订货的间隔周期固定B.每次订货量固定C.需连续不断地监视库存余量的变化D.当库存量达到某一预定数值时进行订购【答案】: A 31、下列不属于竞争导向定价法的是( )。A.随行就市定价法
14、B.认知价值定价法C.竞争价格定价法D.密封投标定价法【答案】: B 32、“210,n30”,即10天内付款的客户可享受2的优惠,30天内付款的消费者全价照付,这属于折扣与折让定价策略中的( )。A.现金折扣B.数量折扣C.交易折扣D.价格折让【答案】: A 33、根据我国公司法规定,国有独资公司经理的聘任或者解聘由( )决定。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国有资产监督管理机构【答案】: A 34、根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是()A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会议提出议案D.聘任管理人员【答案】: D 35、下列物品中,属于包装用辅助
15、材料的是( )A.纸盒B.木箱C.胶带D.塑料桶【答案】: C 36、战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。A.战略控制法B.累计积分法C.关键绩效指标法D.行为模式法【答案】: C 37、企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存,属于( )A.风险库存B.周转库存C.安全库存D.经常库存【答案】: C 38、某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机。这属于生产计划指标中的()指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值【答案】: B 39、技术创新战略按照行为方式的不同分为不同类型,( )强调低风险、低收益、人有我有、人新我好;不求最新,但求更好,稳扎稳打的战略。A.进
16、攻型战略B.切入型战略C.防御型战略D.技术领先型战略【答案】: C 40、某企业招聘新员工时,要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色,并对应聘人员进行观察。这种测试方法是()。A.倾向测验B.知识考试C.情景模拟考试D.价格测验【答案】: C 41、(2021年真题)下列关于发起人的说法,错误的是( )。A.发起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年内不得转让B.社团法人不得作为发起人C.公司不能成立时,对设立行为所产生的债务和费用负连带责任D.法人作为发起人应当是法律上的不受限制者【答案】: B 42、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售
17、人员和客服人员共10名:新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员( )。A.5B.8C.10D.12【答案】: D 43、()是公司的最高权力机构。A.董事会B.监事会C.股东大会D.经理机构【答案】: C 44、在技术交易程序中,卖者技术交易的首要程序是()。A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B.进入卖方成果库,查找本企业需要的技术C.在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道,明白需要什么技术D.寻求法律援助,找律师事务所【答案】:
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