中级经济师之中级工商管理题库题库(预热题).docx
《中级经济师之中级工商管理题库题库(预热题).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中级经济师之中级工商管理题库题库(预热题).docx(43页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、中级经济师之中级工商管理题库题库(预热题)第一部分 单选题(50题)1、某企业为了研发某种新材料,专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发,该企业设立的这种创新组织属于( )。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.产学研联盟【答案】: C 2、在关于员工流动的理论模型中,称为“参与者决定”模型的是()。A.库克曲线B.普莱斯模型C.莫布雷中介链模型D.马奇和西蒙模型【答案】: D 3、我国专利法规定,发明专利权的保护期限为()年。A.5B.10C.20D.25【答案】: C 4、分销需求计划输出的两个计划是()。A.订货进货计划和生产计划B.订货进货计划和库存计划C.送货计划和订货进
2、货计划D.生产计划和送货计划【答案】: C 5、某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是()。A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1/5B.持有该公司5%股份的固定请求召开C.1/5的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数的2/3【答案】: D 6、某车间单一生产产品,车间生产面积2000平方米,单位面积有效工作时间为每日8小时,单班制,全年工作时间为300天,每件产品占用生产面积2平方米,生产每件产品占用时间为2小时,该车间的年生产能力为( )万件。A.120B.240C.480D.80【答案】: A 7、某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当
3、的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的()原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制【答案】: D 8、 O2O电子商务的本质是( )。A.B2CB.B2BC.C2CD.B2G【答案】: A 9、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该农机产品的最后车间,2019年10月份应生产到1500号,生产的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。 A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】: C 10、某化妆品
4、生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位,加大对纯天然化妆品的投资和研发力度,不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。A.企业总体战略B.企业营销战略C.企业业务战略D.企业职能战略【答案】: C 11、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件:乙车间半成品外售量为1 000件,期末库存半成品
5、定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。 A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】: C 12、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”,同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.现金折扣B.数量折扣C.复合折扣D.交易折
6、扣【答案】: A 13、(2021年真题)有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于( )。A.董事会B.经理C.股东会D.监事会【答案】: A 14、关于企业愿景的说法,正确的是()。A.企业愿景等同于企业使命B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业愿景主要说明了企业的根本性质D.企业愿景由公司董事长制定【答案】: B 15、假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率( )A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%【答案】: C 16、根据产品的整体概念。产品的三个层次包括核心产品、有形产品和(
7、 )。A.服务B.组合产品C.品牌D.附加产品【答案】: D 17、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。A.5500号B.5600号C.8800号D.6000号【答案】: D 18、根据迈克波特提出的“五力模型”,在行业中普遍存在五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.
8、生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】: A 19、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力【答案】: B 20、在短时间内以最少的资源从一种产品的生产转换为另一种产品的生产,这体现了企业生产物流( )的特征。A.流畅
9、性B.交叉性C.柔性D.节奏性【答案】: C 21、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力【答案】: B 22、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万元,技术
10、复杂系数为1.6 ,研究开发的风险概率为60% ,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后,技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请, 2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 A.有效期限为10年B.有效期限自2018年6月20日起计算C.有效期限自2017年3月15日起计算D.有效期限为20年【答案】: D 23、某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于()。A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略【答案】: D 24、适合成批轮番生产类型企业的生产作业
11、计划编制方法是( )A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法【答案】: A 25、 下列移动支付终端中用户量最大的是()。A.掌上电脑B.移动pos机C.移动个人计算机D.智能手机【答案】: D 26、包装、特色、品牌属于( )的范畴。A.核心产品B.形式产品C.扩展产品D.附加产品【答案】: B 27、某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日10小时,流水线节拍为15分钟,则该企业流水线每日的生产能力为( )件。A.40B.50C.60D.80【答案】: A 28、企业采购管理业务流程的第一步是( )。A.签发采购订单B.选择供应商C.提出采购申请D.物料验收【答案】: C
12、 29、主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息,主生产计划是指()A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划【答案】: C 30、某家电企业不断实施现代管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业特有的核心竞争力。这种核心竞争力是( )。A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】: D 31、生产商利用广告和公共关系手段,极力向消费者介绍产品,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买。这属于()。A.推动策略B.拉引策略C.销售促进D.人员推销【答案】: B 32、关于企业使命的说法,正确的是()。A.企业使命等同于企业愿
13、景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】: B 33、 某企业与30多家生产商组成联盟,该企业为联盟盟主,负责协调和冲突仲裁,统-计划、管理、调度联盟内的各种资源,这种企业模式属于( )A.星形模式B.扁平模式C.联邦模式D.平行模式【答案】: A 34、精益生产模式下,该企业根据客户订单进行生产物流管理,这种企业生产管理模式是()。A.大批量生产模式B.拉动生产模式C.手工生产模式D.推进式生产模式【答案】: B 35、中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法被称为( )
14、。A.垂直一体化战略B.横向一体化战略C.多元化战略D.灰色市场策略【答案】: D 36、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.25B.200C.100D.30【答案】
15、: C 37、某企业只生产羽绒服,在春季、夏季的时候同时使用现金折扣、交易折扣,以较低价格鼓励消费者购买羽绒服,那么该企业利用的定价策略属于( )。 A.现金折扣B.数量折扣C.季节折扣D.复合折扣【答案】: D 38、某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是( )A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】: B 39、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中
16、x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=20,b=003。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。 A.4B.12C.24D.32【答案】: A 40、某企业通过引入机器人进行高精度产品的生产,取得了更大的市场份额。这反映的是( )要素对企业营销的影响。A.技术环境B.政治环境C.文化环境D.经济环境【答案】: A 41、某公司要变更募
17、集资本用途,监事会需要经过( )决议。A.1/3B.1/2C.2/3D.全体【答案】: B 42、“210,n30”,即10天内付款的客户可享受2的优惠,30天内付款的消费者全价照付,这属于折扣与折让定价策略中的( )。A.现金折扣B.数量折扣C.交易折扣D.价格折让【答案】: A 43、某20英尺干货集装箱最高计费吨21立方米,而箱内实载10级货物25立方米,已知10级货物每运费吨收费10美元,则最高运费为()美元。A.210B.230C.250D.270【答案】: A 44、认为工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量的模型是()。A.马奇和西蒙模型B.普莱斯模型C.
18、勒温模型D.库克模型【答案】: B 45、经济订货批量模型通过平衡( )和库存持有成本,确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。A.采购进货成本B.生产成本C.销售成本D.运输成本【答案】: A 46、按服务对象和服务特征划分,客运、医疗、美容、餐饮等服务产品应归类为针对()的服务,A.人的思想B.无形资产C.人的身体D.物体【答案】: C 47、某旅游集团公司以本公司旗下一个酒楼的资产作为出资,新组建一个有限责任公司,集团公司拥有新公司54的股权。此项重组属于()。A.资产置换B.以股抵债C.分拆D.出售【答案】: C 48、在现代企业制度下,决定经理职权的机构是()。A.股东大会
19、B.董事会C.监事会D.执委会【答案】: B 49、董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定,体现了董事会是公司的()。A.执行机构B.经营决策机构C.法人的对外代表机构D.法定常设机构【答案】: B 50、根据商品流通环节不同,市场调研可分为()。A.消费者市场调研和产业市场调研B.批发市场调研和零售市场调研C.国际市场调研和国内市场调研D.全面调研和非全面调研【答案】: B 第二部分 多选题(50题)1、根据我国公司法,股东享有的权利有()。A.股东会的出席权B.董事的选举权C.经理的聘任权D.内部管理机构的设置权E:股份的转让权【答案】: AB 2、电子商务按照电子交易的地域范围可以分为
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中级 经济师 工商管理 题库 预热
限制150内