中级经济师之中级工商管理题库题库带答案（A卷）.docx

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1、中级经济师之中级工商管理题库题库带答案（A卷）第一部分 单选题(50题)1、电子商务中双方的洽谈、签约，以及货款的支付，交货的通知等整个交易过程都在电子屏幕上显示，极大地减少了信息不对称的现象，这体现了电子商务的（ ）特点。A.市场全球化B.跨时空限制C.服务个性化D.交易透明化【答案】： D 2、战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为( )模式。A.指挥型B.变革型C.文化型D.增长型【答案】： A 3、在渠道权力来源的类型中，（ ）经常导致渠道成员的自我防卫和报复等行为。A.法定权B.专长权C.强迫权D

2、.信息权【答案】： C 4、某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（ ）战略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化【答案】： C 5、新的资本结构理论中的信号传递理论认为，公司可以通过调整()来传递公司有关获利能力和风险方面的信息。A.获利指数B.资本结构C.营业杠杆系数D.资产结构【答案】： B 6、某车间单一生产某产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，两班制，每班工作7.5小时，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品的时间定额为0.5小时，则设备组的年生产能力为（ ）件。A.33250B.

3、33750C.62500D.67500【答案】： D 7、企业物流的效率评价指标中，耗损率是用（ ）来表示。A.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量B.销售物流实现利税/销售物流资金占用C.耗损量/销售物流总完成量D.耗损量/销售物流合格量【答案】： C 8、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0.03。同时，该企业预计2009年销售额将达到1000万元，2010年销售额将达到1500万元。通

4、过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。A.46B.52C.64D.70【答案】： B 9、董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定，体现了董事会是公司的()。A.执行机构B.经营决策机构C.法人的对外代表机构D.法定常设机构【答案】： B 10、 甲公司从乙公司租入数控切割机一台，合同约定租期3年，甲公司每年年初支付给乙公司10万元，年复利率为5%，则甲公司支付的租金现值总计是（ ）万元。A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87【答案】： A 11、人们对香烟的需求属于(

5、)需求。A.潜在需求B.下降需求C.过度需求D.有害需求【答案】： D 12、下列电子商务模式中，不以营利为目的是（ ）A.B2BB.B2CC.C2GD.C2C【答案】： C 13、下列关于企业财产权能两次分离说法错误的是（）。A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离B.公司财产权能的第一次分离是原始所有权与法人产权相分离C.企业所有权与经营权分离的最高形式是法人产权与经营权的分离D.公司财产权能的第二次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离【答案】： D 14、下列物流活动功能要素中，具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是()。A.运输B.储存C.包装D.流通

6、加工【答案】： B 15、某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工，奖励50万元，这种奖励属于（ ）。A.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【答案】： D 16、长虹集团有“长虹一红太阳”“长虹一金锐”“长虹一银锐”等品牌，这种品牌战略属于（ ）。A.跨产品线单一品牌战略B.产品线单一品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略【答案】： C 17、某企业某年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动费用为250元，其固定成本为600万元，确定该企业产销量不赔的最低产量为（ ）件。A.21000B.26000C.25000D.24000【答案】： D

7、 18、在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分数刻度都对应有一些典型行为的描述性文字说明，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为（ ）。A.关键事件法B.书面鉴定法C.评级量表法D.行为锚定评价法【答案】： D 19、关于市场细分的说法，错误的是()。A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异【答案】： D 20、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现

8、在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.60000B.70000C.75000D.80000【答案】： C 21、在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（）。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【答案】： B 22、对经营者素质的要求中，要求经营者在管理中表现出坚定的信心和意志，这是对经营者( )方面的要求。A.精湛的业务能力B.优秀的个性品质C.健康的职业心态D.

9、平和的处事态度【答案】： C 23、某企业的产品总投资为150万元，固定成本30万元，单位可变成本为15元，预计销售量为6万个。若采用目标利润定价法，目标收益率为30，该产品的单价为（ ）元。A.15B.20C.26D.27.5【答案】： D 24、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款（ ）。A.2550万元B.2575万元C.5075万元D.50100万元【答案】： B 25、关于企业愿景的说法，正确的是（）。A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题C.企业原景由企业

10、高层领导者独断制定，并自上而下推行D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分【答案】： D 26、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是（ ）。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【答案】： A 27、大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的（ ）。A.固定设定机构B.任意设定机构C.必须设定机构D.辅助设定机构【答案】： B 28、根据我国公司法，有限责任公司经理的聘任或解聘由（）决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会【答案】： B 29、 某有限责任公司设立监事会，根据我过公司法，该公司监事会成员不得少于（ ）A.9B

11、.5C.7D.3【答案】： D 30、在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是( )。A.选择考核方法B.绩效沟通C.制订考核计划D.反馈考核结果【答案】： B 31、在企业生产物流管理的目标中，（ ）目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故。A.适应性B.效率性C.经济性D.安全性【答案】： A 32、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】： A 33、在产品生命周期中，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的

12、重点转变为服务和成本的平衡的阶段是（ ）。A.研制B.成长C.成熟D.衰退【答案】： B 34、某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=4.6，b=0.04。同时该企业现有销售主管25人，预计明年将有5人提升为部门经理，退休3人，辞职6人。此外，该企业明年将从外部招聘4名销售主管，从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了劳动关系计划。 A.8B.14C.16D.32【答案】： D 35、关于企业经营决策要素的说法是，错误的是（）A.

13、决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是企业经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】： D 36、( )享有对公司重要事项的最终决定权。A.董事B.股东大会C.经理D.监事【答案】： B 37、以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的定价方法是（ ）。A.需求导向定价法B.成本加成定价法C.目标利润定价法D.竞争导向定价法【答案】： A 38、企业的生产计划类型是多种多样的，其中 ( )是企业年度经营的核心。A.中期计划B.长期计划C.年度计划D.生产作业计划【答案】： C 39、下列要素中，属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是（

14、）。A.人员B.共同价值观C.技能D.战略【答案】： D 40、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业。A.10B.15C.20D.50【答案】： C 41、新的资本结构理论中的信号传递理论认为，公司可以通过调整

15、()来传递公司有关获利能力和风险方面的信息。A.获利指数B.资本结构C.营业杠杆系数D.资产结构【答案】： B 42、以下属于直接认知价值评比法的是（ ）A.客户对每一种产品进行价格估测，估测的价格反映了从每个企业购买的产品的总价值，企业即可根据客户的估测价格进行产品定价B.客户不估测产品的价格，而是将100点分配给每个企业的产品，从而反映每个企业的产品的认知价值，企业据此进行产品定价C.企业通过不同营销方法，使同种同质的产品在消费者心中树立起不同的产品形象，进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格D.将本企业某产品价格保持在市场平均价格水平上，利用这样的价格来获取平均报

16、酬。【答案】： B 43、同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点，下列不属于发起人股东的特点是（ ）。A.对公司设立承担责任B.股份转让受到一定限制C.资格的取得受到一定限制D.从事职业受到一定限制【答案】： D 44、()是生产加工在流通领域中的延伸，也可以看成流通领域为了更好地服务客户，在智能方面的扩展。A.配送B.物流信息C.流通加工D.包装【答案】： C 45、下列电子设备中，可以作为移动支付时所用的移动终端是（ ）A.固定电话B.智能手机C.台式PC机D.电视机【答案】： B 46、项目型生产物流的特征不包括（ ）。A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较

17、难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求【答案】： C 47、某手表生产企业高层管理人员认为“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念属于传统市场营销观念中的（ ）。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【答案】： C 48、下列关于电子商务的特点表述错误的是( )。A.交易透明化B.交易虚拟化C.成本低廉化D.服务大众化【答案】： D 49、下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。A.退休解聘计划B.劳动关系计划C.员工招聘计划

18、D.员工使用计划【答案】： A 50、某企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品。该款手机产品的市场需求状况是()。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】： D 第二部分 多选题(50题)1、下列品牌战略中，属于单一品牌战略的有()。A.同质化品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略E.跨产品线单一品牌战略【答案】： C 2、 知识产权的法律法规主要有( )。A.反不正当竞争法B.商标法C.著作权法D.合同法E.统计法【答案】： ABCD 3、根据我国公司法规定，董事会的职权有()。A.召集股东会会议B.决定公司合并

19、、分立和解散C.决定公司内部管理机构的设置D.制定公司的基本管理制度E:决定公司的利润分配方案【答案】： ACD 4、下列品牌战略中，属于单一品牌战略的有（）A.伞形品牌战略B.主副品牌战略C.独立品牌战略D.产品线单一品牌战略E.跨产品线单一品牌战略【答案】： AD 5、股份有限公司监事会的职权有( )。A.检查公司财务B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚C.对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查D.对董事、高级管理人员提起诉讼E.向股东大会会议提出提案【答案】： AD 6、影响企业薪酬制度，的内在因素有()。A.劳动力市场状况B.国家的有关法律C.企业的经营状况

20、与财力D.企业员工知识技能的差别E:企业所在地的生活水平【答案】： CD 7、国有独资公司的（ ），必须由国有资产监督管理机构决定。A.合并、分立B.解散C.增加或者减少注册资本D.修改投资计划E.发行公司债券【答案】： ABC 8、下列模型中，可以用于估算普通股资本成本率的有（ ）A.现金流折现模型B.股利折现模型C.资本资产定价模型D.市场模型模型E.成本模型【答案】： BC 9、与直接薪酬相比，福利具有的自身独特优势包括( )。A.形式灵活多样，可以满足员工不同的需要B.福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入C.在提高员工工作绩效方面的效果比直接薪酬明显D.福利具有典型的保

21、健性质，可以减少员工的不满意E.企业来集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出【答案】： ABD 10、下列产品构成要素中,属于附加产品的有（ ）A.产品包装B.售后服务C.备件供应D.修理维护E.产品品牌【答案】： BCD 11、企业并购重组的主观动因有（ ）。A.多元化经营B.提高市场占有率C.扩大管理者职权D.自我实现层次需要E.以并购业绩保障经理职位【答案】： CD 12、薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，非经济性薪酬主要包括()。A.工作本身B.工作环境C.带薪休假D.保险福利E:企业文化【答案】： AB 13、企业在建立销售物流综合绩效考评体系时，应遵循的基本

22、原则有（ ）A.整体性原则B.可比性原则C.经济型原则D.定量与定性相结合的原则E.完全量化原则【答案】： ABCD 14、国际货物多式联运的优点包括（）。A.手续简单B.中间环节减少C.实现站到站运输D.提高了货损货差E.提高了运输组织水平【答案】： AB 15、根据我国公司法，股份有限公司监事会的职权不包括( )。A.聘任经理B.任免高级管理人员C.向股东大会会议提出提案D.提议召开临时股东大会会议E.要求高级管理人员纠正损害公司利益的行为【答案】： AB 16、员工的非经济性薪酬包括()。A.工作本身B.工作环境C.企业文化D.班车服务E:带薪休假【答案】： ABC 17、 生产作业计划

23、通常详细的规定了()。A.旬工作任务B.年度工作及任务C.日工作任务D.月工作任务E.小时工作任务【答案】： CD 18、关于原始所有权和法人产权的说法，正确的有（）。A.原始所有权表现为对公司产权的实际控制权B.法人产权表现为股权C.原始所有权和法人产权的客体是同一财产D.原始所有权是对投入资本的终极所有权E.法人产权是一种派生所有权【答案】： CD 19、国际货物多式联运的优点包括（）。A.手续简单B.中间环节减少C.实现站到站运输D.提高了货损货差E.提高了运输组织水平【答案】： AB 20、下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7s模型中软件要素的有（ ）A.人员B.制度C.技能D.结构E.

24、共同价值观【答案】： AC 21、国际技术贸易的主要交易标的包括()。A.专利B.商标C.工业产权D.许可贸易E:专有技术【答案】： ABC 22、影响企业薪酬制度，的内在因素有()。A.劳动力市场状况B.国家的有关法律C.企业的经营状况与财力D.企业员工知识技能的差别E:企业所在地的生活水平【答案】： CD 23、企业家的激励约束机制有()等方面。A.经营目标激励B.报酬激励C.社会激励D.声誉激励E.市场竞争机制【答案】： BD 24、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1

25、500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。A.各个车间可以平衡地编制作业计划B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.可以用来检查零件生产的成套性【答案】： ABD 25、下列生产指标中,属于产品产值指标的有（ ）A.销售利润率B.工业总产值C.工业商品产值D.工业增加值E.产销量【答案】： BCD 26、优秀的经营者对现代企业的作用表现在（ ）。A.有利于提高企业的综合竞争力B.有利于企业获得关键性资源C.有利于完善公司管理制度D.有利于企业团队合作能力的培养E.有利于企业技术创新能力的增强【答案】：

26、BCD 27、在网络营销的产品策略中,适合做网上销售的产品的特点包括（ ）。A.重购性B.廉价性C.时尚性D.产品标准化E.产品个性化【答案】： ABCD 28、产学研联盟是一种重要的技术转移方式其优点主要有()。A.联盟中各组织的目标高度一致B.能充分利用合作伙伴的知识技能和资源C.利益分配关系不会出现矛盾D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E.可以减少成本和降低风险【答案】： BD 29、下列方法中，适用于企业战略控制的有()。A.杜邦分析法B.PEST分析法C.波士顿矩阵分析法D.利润计划轮盘E:平衡计分卡【答案】： AD 30、薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，经济性薪酬包括()

27、。A.基本薪酬B.工作环境C.社会保险D.免费体检E:企业文化【答案】： ACD 31、公司分立的动机有()。A.扩大原公司资产规模B.化解内部竞争性冲突C.增加业务种类D.反并购E:处置并购后的资产【答案】： BD 32、在有限责任公司和股份有限公司中，经理被授予了部分董事会的职权，经理对董事会负责，行使的职权包括()。A.主持公司的生产经营管理工作B.决定公司管理机构设置方案C.确定公司的基本管理制度D.实施公司年度经营和投资方案E:聘任或解聘副经理、财务负责人【答案】： AD 33、股份有限公司的股东大会类型包括( )。A.大股东会议B.定期股东会议C.股东年会D.临时股东大会E.特别会

28、议【答案】： CD 34、根据每股利润分析法，当公司实际的息税前盈余大于息税前盈余平衡点时，公司宜选择的筹资方式有（ ）。A.银行贷款B.发行普通股C.发行债券或优先股D.资本成本固定型筹资方式E.资本成本非固定型筹资方式【答案】： ACD 35、战略目标的确定方法包括（ ）。A.回归分析法B.时间序列法C.决策矩阵法D.决策树法E.模拟模型法【答案】： BCD 36、按照渠道成员的层级关系可以将渠道冲突分为（ ）。A.水平冲突B.潜伏性冲突C.垂直冲突D.多渠道冲突E.虚假冲突【答案】： ACD 37、企业的资本成本包括()。A.用资费用B.营业费用C.销售费用D.筹资费用E:制造费用【答案

29、】： AD 38、关于经营决策的说法，正确的有()。A.经营决策要有明确的目标B.经营决策要有多个备选方案供选择C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策D.决策者是企业经营决策的主体E:经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行【答案】： ABD 39、关于原始所有权和法人产权的说法，正确的有()。A.原始所有权体现公司财产由谁占有、使用和处分B.原始所有权和法人产权反映的是同一经济法律关系C.法人产权表现为对公司产权的实际控制权D.法人产权表现为股权E.法人产权是一种派生所有权【答案】： C 40、企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的

30、物料和服务。这个总目标可分解为的基本目标是（ ）。A.确保生产经营的物资需要B.降低存货投资和存货损失C.保证并提高采购物品的质量D.有效降低采购成本E.控制产品质量【答案】： ABCD 41、经营者全面负责企业日常经营管理，其应当具备的素质包括（ ）：A.专业的财务能力B.精湛的业务能力C.优秀的个性品质D.卓越的社会地位E.健康的职业心态【答案】： BC 42、关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法，正确的有()。A.企业技术创新推动了知识产权制度的发展B.企业技术创新为知识产权提供了法律保护C.知识产权制度激励了企业技术创新D.企业技术创新产生于知识产权制度E:知识产权制度促进了企业技

31、术创新成果的交流【答案】： AC 43、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议，所列举的知识产权包括（ ）A.版权B.地理标识C.工业设计D.科学发现E.未披露信息【答案】： ABC 44、公司股东的忠诚义务包括（）。A.禁止损害公司利益B.向董事会负责C.考虑其他股东利益D.按期足额缴纳出资E.谨慎负责地行使股东权力及其影响力【答案】： AC 45、麦肯锡的7s模型硬件要素包括（ ）。A.战略B.风格C.共同价值观D.结构E.制度【答案】： AD 46、下列福利内容中，属于国家法定福利的有（）。A.儿童看护B.住房公积金C.公休假日D.带薪休假E.老人护理【答案】： BCD 47、文化型的企

32、业战略实施模式的局限性有()。A.降低战略的经济合理性B.失去了战略的灵活性C.员工必须有高素质D.耗费较多人力和时间E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题【答案】： CD 48、下列方法中，可用于企业内部环境分析的方法有（）。A.杜邦分析法B.核心竞争力分析法C.波士顿矩阵分析法D.IFE矩阵分析法E.价值链分析法【答案】： BCD 49、下列薪酬形式中,适用于个人激励的有（ ）A.绩效奖金B.员工持股制度C.利润分享计划D.收益分享计划E.特殊绩效认可计划【答案】： A 50、企业资源计划（ERP）生产控制模块的主要内容有（ ）。A.供应链管理系统B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划E.生产现场控制【答案】： BCD