企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库完整题库带答案(A卷).docx
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1、企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库完整题库带答案(A卷)第一部分 单选题(50题)1、根据劳动者劳动功能障碍程度和生活自理障碍和度,可以将伤残划分为()等级。A.8个B.10个C.12个D.20个【答案】: B 2、以下各选项属于劳动定额完成程度指标的计算方法的是()。A.按指标定额计算B.按工时定额计算C.按质量定额计算D.按水平定额计算【答案】: B 3、()采用特征性效标,重点考评员工的潜质,如心理品质、能力素质。A.效果导向型考评方法B.行为导向型考评方法C.价值导向型考评方法D.品质导向型考评方法【答案】: D 4、领导者失败的原因往往在于()。A.智力不足B.能力不足C.经
2、验不足D.人格特质不适合【答案】: D 5、劳动争议按劳动争议主体划分,不包括()。A.个别争议B.个人争议C.集体争议D.团体争议【答案】: B 6、( )设计的原则可以概括为“满足需求、重点突出、立足当前、讲求实用、考虑长远、提高素质”的基本原则。A.培训项目B.培训计划C.培训方法D.培训方式【答案】: A 7、在总经理的授意下,某公司会计秘密挪用公司资金炒股,原本想为公司大赚一笔,结果炒股失利,血本无归。公司很快就要进行财务审计了,估计事情会暴露。假如你是那名公司会计,现在你会()。A.向总经理抱怨:“早知如此,何必当初。”B.安慰总经理:“我们是为了公司好,没什么可怕的。”C.对总经
3、理说:“决策是你做的,你赶快想办法解决,可别连累我。”D.向总经理建议:“赶紧向组织交代。”【答案】: D 8、()为实现薪酬管理的内部公司公正提供依据。A.岗位分级B.岗位分析C.岗位评价D.岗位职别【答案】: C 9、可以对应聘者进行两个方面的调查:第一,招聘工作的有效性;第二,( )。A.选拔过程是否公正B.选拔考官的能力和素质是否合格C.选拔程序的合理性D.测验项目的组合和前后施测顺序是否科学【答案】: C 10、在应用匈牙利法,解决员工任务合理指派问题时,应当具备的约束条件包括()。A.员工数目与任务数目相等B.求解的是最大化问题C.实现人员与工作任务配置合理化、科学化D.提高人力资
4、源配置的有效性【答案】: A 11、添加新增福利无需注明的是()。A.受益者B.本年度预算C.效果预测D.奖金【答案】: D 12、()通过观察应聘者的知识面、价值观、谈吐和风度,了解其表达能力、思维能力、判断力和组织能力等。A.结构化面试B.非结构化面试C.诊断面试D.初步面试【答案】: B 13、重大事故指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上()以下直接经济损失的事故。A.7000万元B.8000万元C.9000万元D.1亿元【答案】: D 14、( )是达到培训目的的关键环节,是保障培训有效性的基础。A.培训的及时性B.培训教师的合理选派C.
5、培训教材的选用与开发D.培训课程及其内容的合理设置【答案】: D 15、下列有关培训制度的执行与完善的说法,错误的是()。A.监督检查人员仅限于企业高层领导B.在执行各项规章制度时,要加大监督和检查的力度C.培训制度的贯彻执行要贯穿于培训体系的各个环节之中D.实际运行过程中不断发现问题,及时调整培训制度【答案】: A 16、 下列关于人力资源开发的表述,错误的是()A.以立体开发为特征B.以提高效率为核心C.以挖掘潜力为宗旨D.是一个完全独立理论体系【答案】: D 17、(2016年5月) ( )是在对部门职能进行合理分工的基础上,将工作具体细化为若干模块,从而构成本部门工作的基本单元的过程。
6、A.定编B.定员C.定岗D.定额【答案】: A 18、 王某是销售部的一位员工,他四季度的业务完成量是20万元,而他的同事张某为16万元,这种分析工作绩效的方法是( )。A.水平比较法B.横向比较法C.目标比较法D.配对比较法【答案】: B 19、绩效考评中加权选择量表法的主要缺陷是()。A.适用范围较小B.打分容易出错C.核算相当复杂D.反馈比较困难【答案】: A 20、下列关于直接指标法的说法错误的是()A.直接指标法是结果导向型的考评方法B.直接指标法需要消耗大量的人力、物力和财力C.运用直接指标法时,需要加强企业基础管理D.直接指标法在员工的衡量方式上,可以采用监测、可核算的指标构成若
7、干考评要素【答案】: B 21、(2018年5月)考评重点着眼于“干什么”、“如何去干”,属于()考评方法。A.效果导向型B.行为导向型C.价值导向型D.品质导向型【答案】: B 22、培训激励制度的主要内容不包括()。A.公平竞争的晋升规定B.奖惩实施的方式方法C.完善的岗位任职资格D.以能力和业绩为导向的分配原则【答案】: B 23、20世纪二三十年代,美国哈佛大学教授埃尔顿梅奥提出了()假设。A.社会人B.经济人C.管理人D.复杂人【答案】: A 24、劳动定额修改的间隔期不宜过短,也不宜()。A.定时B.过长C.按季度D.按年度【答案】: B 25、在情景模拟测试中,要考察一个人的冲突
8、处理能力,要对其进行()。A.事务处理能力测试B.组织能力测试C.语言表达能力测试D.沟通能力测试【答案】: A 26、()是应用最为广泛,同时也是最为稳定的薪酬体系类型。A.岗位薪酬体系B.技能薪酬体系C.绩效薪酬体系D.技术薪酬体系【答案】: A 27、(2016年11月)()是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度。A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度【答案】: B 28、培训有效性的要求不含()。A.明确评估目的B.确定评估项目及评估内容C.培训评估方式的设计D.设计评估培训工作方法【答案】: D 29、(2016年5月) ( )是指信息发出者将信息借助一定的
9、传输手段、利用一定的传输方式传送给信息接收者。A.信息采集B.信息传输C.信息处理D.信息接收【答案】: D 30、()是指一国在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。2012年5月三级真题A.总需求B.国民净收入C.总供给D.国内生产总值【答案】: C 31、如果你和同事为了一点小事闹矛盾,双方都感觉很别扭,你一般会()。A.认为这样的朋友不值得交往B.想办法与对方沟通C.等对方来找自己沟通D.让时间来慢慢化解矛盾【答案】: D 32、在巴克制中,()反映了工人的努力程度。A.工作效率B.工人作业效率C.开工率D.工人实耗工时【答案】: B 33、网络招聘是在( )后出现的
10、,使企业人员招聘方式发生了深刻的变化。A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初【答案】: A 34、()即在岗位系统分析的基础上,对某类岗位员工任职资格以及知识水平、工作经验、文化程度、专业技能、心理品质、胜任能力等方面素质要求所作的统一规定。A.岗位人员规范B.工作岗位分析C.岗位规范D.企业定员【答案】: A 35、工伤职工治疗非工伤引发的疾病,()享受工伤医疗待遇。A.不B.酌情C.全部D.部分【答案】: A 36、下列关于员工满意度调查说法不正确的是( )。A.是企业组织外部环境研究的组成部分B.是企业组织内部环境研究的组成部分C.为企业制定发展战略、
11、调整企业组织结构提供依据D.为完善内部劳动规则提供依据【答案】: A 37、对于生产发展快、经济效益增长也较快的企业可以在不突破()的范围内调整工资水平。A.基准线B.预警线C.中线D.下线【答案】: B 38、( )是指评估学员对课程的满意程度。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】: A 39、( )是薪酬设计的前提和基础。A.环境分析B.岗位分析C.岗位评价D.岗位等级划分【答案】: A 40、定岗是在对部门职能进行( )的基础上,将工作具体细化为若干模块,从而构成本部门工作的基本单元。A.统一领导B.分权制衡C.合理分工D.明确责任【答案】: C 41、泰勒模式在教育
12、评估理论中占有重要的地位,主要用于( )评估。A.学生B.工人C.教师D.工程师【答案】: A 42、测评者不布置议题,在进行过程中也不出面干预的情境模拟测试方法是()。A.无领导小组讨论B.案例分析法C.决策模拟竞赛法D.公文处理模拟法【答案】: A 43、( )也称交替排列法,它是简单排列法的进一步推广。A.选择排列法B.排序法C.改进排列法D.队列排序法【答案】: A 44、培训需求循环评估模型不包括( )的分析。A.整体层面B.班组层面C.作业层面D.个人层面【答案】: B 45、影响企业整体薪酬水平的因素不包括( )A.工作条件B.劳动力市场供求关系C.薪酬策略D.地区、行业工资水平
13、【答案】: A 46、从事内容多变、经常需要做出决定工作的管理人员可管辖()人。A.25B.27C.37D.38【答案】: C 47、绩效考评是绩效管理活动的( )。A.首要环节B.关键环节C.中心环节D.结束环节【答案】: C 48、()考评着眼于员工在“干什么”、“如何去干”。A.行为主导型B.效果主导型C.态度主导型D.品质主导型【答案】: A 49、()是一种最简单的岗位评定方法,是由评定人员凭借自己的工作经验主观地进行判断,根据岗位的相对价值按照高低次序进行排列。A.简单排列法B.选择排列法C.分类法D.复杂排列法【答案】: A 50、()设计与绩效管理程序设计,两者相互制约、相互影
14、响、相互作用,缺一不可。A.绩效管理制度B.绩效管理目标C.绩效管理内容D.绩效管理方法【答案】: A 第二部分 多选题(50题)1、(2018年5月)福利管理的主要原则包括()。A.合理性原则B.协调性原则C.必要性原则D.整体性原则E.计划性原则【答案】: ABC 2、 下列属于面试中应聘者目标的是()A.希望被公平对待B.决定是否愿意到该单位工作C.创造融洽的会谈气氛D.充分了解自己所关心的问题E.有充分的时间向考官说明自己具备的条件【答案】: ABCD 3、在培训活动的设计中,可以采用小组活动的方式,具体包括( )A.案例分析B.商业游戏C.角色扮演D.行为示范E.敏感训练【答案】:
15、ABCD 4、人力资源行政部门审核集体合同时,企业需报送的材料包括()。A.双方代表的身份证B.委托授权书C.职工代表的劳动合同书D.企业缴费证明E.相关审议会议通过的集体合同的决议【答案】: ABC 5、 劳动法律事实可以分为()A.劳动法律关系B.劳动合同C.劳动法律行为D.劳动关系E.劳动法律事件【答案】: C 6、确定岗位评价要素和指标的基本原则包括()。A.少而精原则B.综合性原则C.可比性原则D.重要性原则E.界限清晰,便于测量的原则【答案】: ABC 7、公司员工绩效评审子系统的主要功能有()A.约束考评者B.针对绩效考评中存在的主要问题提出具体的对策C.对严重争议的考评结果进行
16、甄别D.为员工提供发表意见的机会E.确保考评结果的公正性【答案】: BC 8、下列关于培训的目标说法正确的有()A.培训的目标应解决员工培训要达到什么样标准的问题B.对合格、熟练、优秀一类的词语无法量化C.将培训目标具体化、数量化、指标化和标准化D.在众多的培训资源中,选择何种资源,最终要由培训方式来决定E.培训的目标要能有效地指导培训者和受训者【答案】: AC 9、工作岗位评价间接的信息来源包括()A.数据采集B.现场调查C.规章制度D.岗位规范E.工作说明书【答案】: CD 10、()属于人力资源管理费用。A.调研费、广告费B.保险福利项目C.培训费用D.劳动争议处理费用E.其他社会费用【
17、答案】: ACD 11、一个地区最低工资标准的确定需要考虑的因素包括( )A.职工平均工资B.住房公积金C.经济发展水平D.社会救济金E.个人缴纳社会保险费【答案】: ABC 12、对课程设计的评估主要从( )方面进行。A.课程评估的设计B.学员的反映C.学员的掌握情况D.培训后学员的工作情况E.经济效果【答案】: ABCD 13、以下关于劳动法基本原则和调整劳动关系具体规定的说法,正确的有( )A.前者的明确性高于后者B.前者的稳定性高于后者C.前者的明确性低于后者D.前者所覆盖的事实状态小于后者E.前者所覆盖的事实状态大于后者【答案】: BC 14、不确定型决策标准包括( )。A.悲观决策
18、标准B.乐观系数决策标准C.中庸决策标准D.最大后悔决策标准E.同等概率标准【答案】: ABC 15、下列关于绩效反馈面谈的目的说法正确的是( )。A.提高员工的赚钱能力B.促进员工改善绩效C.找出需要改进的地方D.制订绩效改进计划E.为员工的职业规划和发展提供信息【答案】: BCD 16、人力资源规划的内容包括()。A.人员规划B.制度规划C.战略规划D.薪酬规划E.部门规划【答案】: ABC 17、薪酬日常管理工作具体包括的内容是()。A.开展薪酬市场调查,统计分析调查结果,写出调查分析报告B.制定年度员工薪酬激励计划,对薪酬计划执行情况进行统计分析C.深入调查了解各类员工的薪酬状况,进行
19、必要的员工满意度调查D.对报告期内人工成本进行核算,检查人工成本计划的执行情况E.根据公司薪酬制度的要求,结合各部门绩效目标的实现情况,对员工的薪酬进行必要调整【答案】: ABCD 18、(2018年5月)根据机关、企事业单位不同特点和条件,工时制度可分为()。A.标准工时工作制B.全日工时工作制C.综合工时工作制D.定时工作制E.不定时工作制【答案】: AC 19、改进工作绩效的策略包括( )。A.预防性策略B.正向激励策略C.负向激励策略D.制止性策略E.组织变革策略与人事调整策略【答案】: ABCD 20、申请表的筛选方法与简历的筛选有很多相同之处,其特殊地方包括()。A.判断应聘者的态
20、度B.确定命题计分规则C.确定评阅计分规则D.关注与职业相关的问题E.注明可疑之处【答案】: AD 21、正向激励的形式包括()A.物质性策略B.货币形式策略C.精神性策略D.非货币形式策略E.荣誉性策略【答案】: ABCD 22、企业人力资源配置不仅表现为()等空间上劳动分工与协作,还表现为时间维度上的劳动分工与协作。A.部门B.工种C.岗位D.工作地E.劳动环境【答案】: ABCD 23、下列关于各类标准工作时间的计算错误的有()。A.年制度工作日=248天B.月制度工作日=20.83天月C.月计薪天数=21.85天月D.日工资=月工资收入月计薪天数E.小时工资=月工资收入(月计薪天数8小
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