浅析建筑工程造价的动态管理与控制措施-倪萍.docx

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1、 工程造价 浅析建筑工程造价的动态管理与控制措施 倪 萍 浙江宇业建设工程有限公司 浙江 杭州 310053 【摘 要】 对建筑工程实行动态管理与控制的根本目的是确定工程造价，并进行有效且合理的控制。在工程建设过程中，影响建筑工程施工 的因素很多，其中包括较多的可控因素与一定的不可控因素，在实际施工过程中，只有明确这些因素发生的原因，并以此提出合理可行的办法， 才能从根本上提高建筑工程的施工质量，并将工程造价控制在合理的范围之内。 【关键词】 建筑工程造价；动态管理；控制 随着经济发展，各个行业都有了长足的进步，就建筑工程而言， 建筑工程造价的控制作为施工中十分重要的一部分，已经越来越引起 人

2、们的重视。在当前的 市场经济下，在建筑工程造价构成合理的基础 上，要 进一步明确价格与价值的关系，此外，在国家相关部门对工程 造价行业进行改革调整的时候，还要根据改革的相关政策和各地的实 际造价指数，对造价进行动态的调整。 一、建筑工程造价管理与控制的意义 （一）建筑工程造价的含义 建筑工程造价的动态管理与控制主要是指将实际施工过程中将工 程造价费用控制在合理的范围之内，并对其中有可能出现或已经出现 偏差的 部分及时修 正，合理 利用相关的 人、财、 物，最终 取得预期的 投资回报，实现更高的经济效益与社会效 益。由于建 筑工程的建设周 期较长，且各生产要素变动频繁，单价产品的固定性较强，工程

3、造价 也变得极 为复杂，因此，建筑工程的造价管理与控制始终贯穿在整个 建筑施工过程当中，也就是说， 在建筑工程的 招投标、立 项决策以及 实际建设阶段，都需要 对工程造价进行合理的管理与控制，从而最大 限度的保证资金的有效利用。 （二）建筑工程造价管理与控制的意义 建筑工程造价的管理与控制始终贯穿在建筑工程施工的各个阶段， 而各个施 工阶段都有可能对对工程造价产生 影响。统计数 据显示，建 筑工程的项目决策阶段与设计阶段对工程造价的影响最大，约为 30%- 75%， 其余 阶 段的 影 响较 小约为 5%-25%。 在实 际 建筑 过程中， 要加 强各个阶 段中工程造价的管理与控制工作，尽可能

4、地减少 项目成本， 优化资金的合理化利用， 倡导 “ 低成本、高品 质 ” 的建筑理 念。建筑 工程造价管理与控制响应了国 家建设 “ 节约型社会 ” 的目标不仅能防 止资金浪费，合 理利用建设 单位、施工 单位的资金、人员，还能使建 筑工程实 现最大的经济效益 与社会效益，除此之外， 加强建筑工程造 价的管理与 控制，对建筑行 业的可持续健康发展也有着十分重要的意 义。 二、建筑工程造价的动态管理与控制 （一）增强成本控制意识 要实现建筑工程造价的管理与控制首要条件是相关管理人员和部 门领导要有清晰的成本控制意识，并能将这些意识熟练运用到日常管 理工作当 中去。建筑工 程造价成本管理与控制队

5、伍中的员 工们，即使 身处不同的部门和职位，他们之间也是有密切联系的。所以在工作中， 建筑工程造价管理与控制的相关负责人和领导要清晰地将工程造价成 本控制意 识传达给队伍中的 每一个人。只 有这样，才 能规范合理的调 动相关部门领导与员工对成本管理控制工作的积极性，认真严肃的对 待自己的本职工作，恪尽职守，兢兢业业， 将工程造价成本控制贯穿 到工作的 方方面，进而 形成完善的成本管理控制体系，使员工养成无 论事情大小，都从自 身做起的良好 习惯。所以 在实际工作中，建筑工 程项目的相关负责人和领导要以身 作则，带领全体 员工进行成本管理 控制工作，并发挥自身的监督作用，对工作中铺张浪费的行为及

6、时制止， 对知法犯法的工作人员要及时做出处罚。 （二）加强投资决策阶段的管理控制 建筑工程造价管理控制贯穿于建筑工程项目的各个阶段，而建筑 工程项目的决策阶段对整个建筑工程造价管理与控制有 着直接影响， 其决策内容直接影响工程造价走向，对工程建设的剩余阶段的工程造 价控制都 有着十分重大的影 响。所以说，建筑工程投 资决策阶段的工 程造价管理对整个建筑工程而言时 十分重要的。为 做好投资阶段的工 程造价管理与控制，首先要做好前期的工程资料相关信息的收集工作， 并分析材 料的可靠性与准确 性，进而保证 项目投资决策的 准确性。除 此之外，建筑工程造价的相关工作人员还要掌握大量的统计数据与信 息资

7、料，同时对统计数据与信息资料进行 整合分析， 为建筑项目造价 万方数据 管理提供准确的数据依据。 （三）加强设计阶段的管理控制 从表面来看，工程项目设计费用占据了整个工程项目总体费用中 很小的一部分，往往不会超过总预算的 1%，但是设计方案却会直接影 响整个工程 建设项目的造价。设计方案的好坏与否 会直接影响整个工 程的建设进度和施工质量乃至建筑 整体的艺术感， 还会在很大程度上 决定工程 造价管理控制的效 果。因此，建筑工程设计 阶段的管理控制 是十分必要的。 要加强实际阶段的管理控制首先要建立完善的招投标管理制度。 建设单位在设计阶段能否取得优秀且合理的设计方案，关键在于是否 选择了正确

8、优秀的设计单位。建设单位在建筑设计 招投标阶段必须完 善招投标制度，对参与招投标的单位要严格审核其资质，从源头把关。 在招标过程中，尽可 能选择多个方案进行比较，从中选择最 适合的， 效果最好、最符合要求 的设计方案。 其次是工程招投标阶段的工程造 价管理控制，利用招投 标方式引进竞争机 制，使建设 单位能够选择最 优的施工单位，从而降 低项目施工成本，将整个项目的造价控制在合 理的范围之内，最后是 实行限额实际，建筑工程设计水平的好坏直接 影响建筑工程项目的资金费用与项 目建设周期，同 时也会对项目完成 后的经济效益和社会效益产生重大影响。 （四）加强建筑工程项目施工阶段和竣工阶段的管理控制

9、 要加强建筑工程项目施工阶段与竣工阶段的管理控制首先要把好 工程材料的价格关，合 理控制工程材料的 费用支持。 要把握好材料的 价格关，首先要求建设单位在项目施工前充分调查现有的建筑材料市 场，了 解市场行情，从而达到管理和控制工程 造价的目的。在施工过 程中， 部分材料或施工内容的变更是极为 常见的，对 于建筑工程变更 中超出建设设计方案的部分，建设单位应联合工程监理单位完善工程 签证管理制度，明确工 程项目相关负责人的职责范围，从而保证签证 的真实性 与准确性。在 施工期间，相 关工作人员和管理人员要做好数 据记录工作，保证施工 全过程中记录数据的真实性与准确 性，并保存 好相关档案以便为

10、工程竣工验收提 供数据参考，建 筑工程项目是一项 十分复杂的建设项目， 在实际施工过程中，难免会出现计划之外的各 种情况，因此，工作人员必须认真负责的记录施工过程中的每一个小 项目的各项数据，以避免出现不必要的纠纷。 除数据记录外，还需要对建筑施工各阶段的相关管理人员进行培 训，无 论是基层工作人员还是高层管理，都须具备相应的技能及专业 知识。 控制建筑工程的整个阶段，除要保证建筑工程的整体 质量外， 还需要保证整个工程项目能顺利完 成，并将整体造 价控制在合理的范 围之内，实现对整个工程项目的动态管理，最终取得预期的投资收益。 总结： 建筑工程造价管理与控制涉及到的范围较广，在实际施工过程中

11、， 只有采用系统全面的方法对各相关 因素进行分析， 并据此提出合理的 控制措施与解决方案， 才能真正达到合理控制工程造价的 目的。在实 际管理中，要根据施工中遇到的实际情况对工程建设的各个环节做出 合理有效的安排，运用科学规范化的管理手段，才能有效控制工程造价， 最大限度 的保障投资收益，减少不必要的 损耗，从而 实现增加收益的 目的。 参考文献： 1 高凤丽，李明华 . 浅谈建筑工程项目质量管理与控制 J. 华 章 .2012（ 34） :341-342 2 潘奕，石长贤 . 浅谈施工阶段监理质量控制的措施 J. 科技 风 .2011（ 16） :162 3 李玲，杜凤国 . 对建筑工程造价管理问题的相关讨论 J. 城 市建设理论研究 .2013(7):115-117 201620 低碳地产 291