初级管理会计之专业知识综合卷题库题库大全及参考答案（A卷）.docx

《初级管理会计之专业知识综合卷题库题库大全及参考答案（A卷）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《初级管理会计之专业知识综合卷题库题库大全及参考答案（A卷）.docx（40页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、初级管理会计之专业知识综合卷题库题库大全及参考答案（A卷）第一部分 单选题(50题)1、资料:四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品，2016年9月份生产A产品35000千克，B产品15000千克，无期初、期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料1050000元，直接人工210000元，制造费用250500元。A产品每千克销售价格为35元，B产品每千克销售价格为40元，产品已全部售出。如按系数分配法(A产品为标准产品，其系数为1，B产品系数为1.2)，则B产品的成本、毛利和毛利率分别是（）A.997500，227500，18.57%B.997500，172500，18.57%

2、C.513000，87000，14.5%D.427500，172500，28.75%【答案】： D 2、变动制造成本不利差异产生的原因有（）。A.实际比标准投入了更多的消耗量B.某些项目的实际支付价格比标准价格高C.实际销售价格高于标准价格D.A和B是正确的【答案】： D 3、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件.乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件，乙产品为1200件。甲产品的工时定较为每件5小时,己产品的工时定额为每件4小时，该月份发生的制造费用为4480元。该企业全年计划制造费用为62100元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.3200，12

3、80B.3200，1480OC.3000，1480D.3000，1200【答案】： A 4、为避免预算博弈现象的发生,最核心的要素是需要（）有一定的专业能力和职业经验做保障A.参股股东B.董事会C.企业核心高管D.业务部门主管【答案】： C 5、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是（）。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.通过费用细分进行控制D.测算和预警配套开支【答案】： A 6、在市场营销费用预算编制中，不归属销售交易类费用的是（）项。A.销售人员工资B.销售提成C.售前活动和支持费用D.传单发放人员劳务费E.客户关系维护费用【答案】： A 7、全面预算要求每

4、个业务单元的主管，在其管理工作中全面使用预算这一工具，除了（）不涉及A.控制成本B.预测收入C.规划和管理业务D.管理客户【答案】： D 8、管理会计的目的是（）。A.调动一切积极因素B.股东价值最大化C.利润最大化D.资产规模最大化【答案】： C 9、企业的（）,通常折旧额会高于投资额。A.初创期B.快速成长期C.平稳增长期D.衰退期【答案】： D 10、好的市场情报工作能够帮助企业的（）做出正确的决策和快速的反应。A.股东B.高层管理者C.中层管理者D.一线管理者【答案】： B 11、关于折旧费用的归属,以下（）选项是正确的。A.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心，多为利润中心B.折

5、旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心，多为成本中心C.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心，多为利润中心D.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心，多为成本中心【答案】： B 12、从价值链分析的角度,作业成本管理将成本看作“增值作业”和“不增值作业”的函数并以（）作为衡量增值与否的最高标准。A.消除非增值作业B.顾客价值C.企业利润D.增值作业【答案】： B 13、预测分析是企业（）的前提。A.成本分析B.项目投资C.成本控制D.决策分析【答案】： D 14、对于应由产品成本负担的在产品盘亏的净损失,经审批后应记入的借方科目是（）。A.营业外支出B.管理费用C.制造费用D.生产成本基

6、本生产成本【答案】： C 15、下列说法错误的是（）。A.财务会计法律制度体系和管理会计职业道德体系所要达到的目的是相同的B.管理会计职业道德以财务会计法律制度为基础C.管理会计职业道德是财务会计法律体系的制定基础D.管理会计职业道德是财务会计法律体系的重要补充【答案】： C 16、计划分配法是将辅助生产费用（）的方法。A.直接分配给各受益单位B.直接计入产品生产成本C.直接分配给辅助生产以外的各受益单位D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配，然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分配的一种辅助生产费用的分配方法【答案】： D 17、下列不属于直接材料明细项目的

7、是（）。A.原料及主要材料B.机物料消耗C.自制半成品D.制造工艺过程中消耗的燃料动力【答案】： B 18、下列（）属于划分完工产品成本与在产品成本的方法能使某种产品本月发生的生产费用就是本月完工产品的成本。A.不计算在产品成本的方法B.约当产量比例法C.定额比例法D.定额成本法【答案】： A 19、如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定,各月末在产品数量变化较小,产品成本中原材料费用所占比重较大,为了简化成本计算，月末在产品可以（）。A.按定额成本计价B.按所耗原材料费用计价C.按定额原材料费用计价D.按定额加工费用计价【答案】： C 20、分步法下先进先出法的主要优点之一是（）。A.单位成本

8、计算更加简单B.先进先出法更符合会计准则的要求C.为管理人员提供了本期和上一期的产品成本水平D.以上都是【答案】： C 21、企业在自行建造固定资产的过程中消耗的材料应当计入（）。A.生产成本B.固定资产的建造成本C.管理费用D.制造费用【答案】： B 22、逐步结转分步法下,产品成本结转流程的特点是（）。A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本B.每一步骤成本明细账上都反映了产成品的成本C.半成品的实物转入下一步骤加工，相应成本不结转D.无法了解每一步骤半成品的成本【答案】： A 23、标准成本核算流程中的关键点是（）。A.日常控制B.成本差异账户的设置C.标准成本的制定D.差异的分析【答案

9、】： C 24、简化的分批法适用于（）的企业。A.投产批数繁多而未完工批数较少B.投产批数繁多,而且完工批数较多C.投产批数较少,而未完工批数较多D.投产批数繁多而且未完工批数较多【答案】： D 25、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元。预算数为20000元，正常生产能暴为10000小时。单位产品的实际工时为8小时。标准工时为7小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的效率差异为（）。A.1500元不利差异B.1000元有利差异C.3000元不利差异D.1000元不利差异【答案】： C 26、产品成本计算的目的是计算出产品（）。A.各成本项目的占比B.

10、应分摊的辅助生产费用C.总成本和单位成本D.应分摊的制造费用【答案】： C 27、()的主要目的在于计量各项成本,并将之分配到成本对象。A.成本会计B.成本决策C.成本控制D.成本计划【答案】： A 28、假设销售量、销售单价保持不变，保本点越高，则能实现的利润（）。A.越小B.不变C.越大D.不一定【答案】： A 29、（）不是业务部门在预算工作中的主要工作。A.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据B.根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划C.寻找和讨论本职能领域的KPID.初审、汇总和平衡预算草案E.思考本职能领域的目标达成方案【答案】： D 30、通常而言，企业的预算指

11、标来源于（）增长。A.企业战略目标B.行业C.市场宏观经济D.市场需求【答案】： A 31、在销售和使用过程中，发现产品缺陷而发生由制造企业支付的一切费用总和是（）。A.外部损失成本B.内部损失成本C.鉴定成本D.预防成本【答案】： A 32、在标准成本制度下，应该用标准成本计量的账户是（）。A.原材料B.应付职工薪酬C.制造费用D.生产成本【答案】： D 33、分步法适用于()。A.单件小批生产B.大量大批生产C.大量大批多步骤生产D.单步骤生产【答案】： C 34、本月生产甲产品8000件,实际耗用A材料32000千克,其实际价格为每千克40元。该产品A材料的用量标准为3000克,标准价格

12、为45元,其直接材料用量差异为（）元。A.360,000B.320,000C.200,000D.-160,000【答案】： A 35、通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对（）结果的掌握。A.预算汇总平衡B.预算执行C.预算编制D.预算考核与评价E.预算控制【答案】： B 36、（）是最典型的预算周期。A.月度预算B.季度预算C.年度预算D.三年期预算【答案】： C 37、职业道德的作用包括。（）A.调整法律关系B.提高全社会道德水准C.可以评价执业者的专业能力D.可以作为法律法规的制定基础【答案】： B 38、企业分配工资费用时,基本生产车间管理人员的工资,应借记（）。A.管理费

13、用B.辅助生产成本C.基本生产成本D.制造费用【答案】： D 39、管理会计能力培训的原则是（）。A.以企业需求为核心B.规划财务管理C.实现企业价值最大化D.构建管理会集师价值体系【答案】： A 40、预算手册主要目的是（）。A.培训教材B.财务部门做预算的参考手册C.业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据D.业务部门做预算的参考手册【答案】： C 41、在大批量多步骤生产且管理上要求按步骤计算产品的企业中,一般以（）作为成本计算对象。A.产品的品种B.产品投产的批号C.产品生产的步骤D.按管理要求调整后的生产批号【答案】： C 42、预算是通过（）作出对未来的计划与应对方案。A

14、.制定系统的制度B.设计规范和工作流程C.提高预测的质量D.控制标准成本E.提供管理会计报告【答案】： C 43、半成品是否进一步加工的决策中，一般可以将进一步加工预期增加的收入与追加的成本比较，如果前者（）后者，说明进一步加工的方案较优。A.小于B.大于C.等于D.无法确定【答案】： B 44、管理会计职业认知和价值观是指（）。A.对职业规范体系的认可B.热爱管理会计职业、诚信从业、客观公正C.职业道德的概念D.以上都不对【答案】： B 45、企业在（）阶段,其管理费用相对较低。A.初创期B.衰退期C.快速成长期D.成熟期【答案】： D 46、计划成本计价发出材料的方法适用于（）。A.规模小

15、，业务量少B.财务核算基础薄弱的企业C.材料收发频繁的企业D.每月收料次数不多的企业【答案】： C 47、某企业只生产一种产品，该产品的贡献毛益率为55，本期销售额为100000元，净收益40000元，则该产品的固定成本为（）。A.95000元B.140000元C.15000元D.55000元【答案】： C 48、大批生产类似于（）.。A.大量生产B.简单生产C.复杂生产D.单件生产【答案】： A 49、企业在确定产品成本计算方法时，必须从企业的具体情况出发，同时考虑的因素有（）。A.企业的生产特点B.企业生产规模的大小C.企业的所有制性质D.月末有无在产品【答案】： A 50、下列不属于工资

16、费用核算的主要原始记录有（）。A.产量记录B.工序进程单C.工作通知单D.废品通知单【答案】： D 第二部分 多选题(50题)1、控制的内容包括（）。A.落实计划B.执行计划C.实际的执行结果进行计量D.实际的执行结果编制报告E.信息反馈【答案】： ABCD 2、企业在确定产品成本计算方法时,必须从企业的具体情况出发,同时考虑的因素有（）。A.企业的生产特点B.企业生产规模的大小C.进行成本管理的要求D.月末有无在产品E.企业的所有制性质【答案】： AC 3、逐步结转分步法的加权平均法计算产品成本需要的产量资料有（）。A.A期初在产品数量B.本月投产的数量或从上一生产步骤转入的数量C.本生产步

17、骤已完工并转出的数量D.期末在产品数量及其完工程度E.半成品仓库里存货量【答案】： ABCD 4、预算是（）的正式文件。A.目标制订B.资源规划C.协调沟通D.业务控制E.员工考核【答案】： ABCD 5、以下关于营销策略费用预算控制方法,包括（）。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.控制费用总额D.通过费用细分进行控制E.测算和预警配套开支【答案】： BD 6、（）是预算管理委员会的主要职责。A.分析研究预算执行的业绩报告，制定控制政策和奖惩制度B.执行预算C.审定下达正式预算D.仲裁有关预算冲突E.审议确定预算目标和政策程序【答案】： ACD 7、下列对经营控制信息系统

18、描述正确的是（）。A.精确、及时地提供与管理人员和其他人员业绩相关的反馈信息B.关注的是应实施哪些作业并评价实施的效果如何C.着重判断改进机会并帮助发现改进的方法D.为企业正确地进行最优决策，有效经营和严格进行成本控制服务E.预测顾客的盈利能力【答案】： ABCD 8、作业成本管理的核心是（）。A.改进“增值作业”B.增加“顾客价值”和”企业价值”C.尽可能消除“不增值作业”D.优化”作业链”和“价值链”E.增加成本作业库【答案】： ABCD 9、联产品的成本包括（）。A.标准成本B.联合成本C.固定成本D.变动成本E.可分成本【答案】： B 10、在变动成本计算法下，（）项目对期末存货成本高

19、低无影响。A.变动制造费用B.固定制造费用C.变动销售费用D.固定销售费用【答案】： BCD 11、职业认知和价值观包括哪些方面（）。A.热爱管理会计职业B.诚信从业C.客观公正D.保密【答案】： ABCD 12、全面预算管理的本质与核心包含（）。A.参与人员广泛B.对业绩目标的承诺C.对承诺的履行和达成D.财务预算科目全【答案】： BC 13、服务型企业编制预算时，最重要的是（）。A.公司级预算B.项目预算C.费用预算D.人员预算【答案】： CD 14、下列不属于直接材料费用的是（）。A.管理部门消耗B.生产产品消耗材料C.车间耗用的机物料D.在建工程消耗材料E.福利部门消耗材料【答案】：

20、ACD 15、以下关于分批零件法与分批成本法的表述正确的是（）。A.分批零件法和分批法都是以生产批别作为成本计算对象按照批别来计算成本B.分批零件法适用于零件、部件数是较多的大批生产的装配式复杂生产企业C.分批法只计算产品的成本,不单独计算零件、部件的成本D.分批零件法要分别计算零件、部件的成本和产品的成本E.分批零件法的成本计算期是定期的，与会计报告期一致【答案】： ACD 16、已耗成本则是指本会计期间内已经消耗,且在未来会计期间不会创造收益的支出，在损益表上列为（）等项目A.已销产品的生产成本B.财务费用C.管理费用D.销售费用E.火灾、水灾等自然灾害造成的营业外支出【答案】： ABCD

21、 17、企业通过（），对各项投入和资源再次从合理性、效率性、支持目标等角度进行验证与平衡，目的是将有限的资源达到最优配置。A.预算推演B.预算汇总平衡C.预算质询D.弹性分析【答案】： ACD 18、建立健全成本责任制度包括（）。A.建立健全责任成本制度B.建立健全内部成本管理体系C.建立健全成本考核制度D.制定内部结算价格和内部结算制度【答案】： ABC 19、分批法适用于（）。A.小批生产B.大批大量、管理上不要求分步计算成本的多步骤生产C.分批轮番生产同一种产品D.单件生产E.大批大量、管理上要求分步计算成本的多步骤生产【答案】： ACD 20、分批法的主要特点是（）。A.分批法以不同批

22、别或订单的产品作为成本计算对象B.在分批法下,不需要按月归集和分配各批产品的成本费用C.在分批法下,成本计算期是定期的,与会计核算的报告期一致D.在分批法下,成本计算期与产品的生产周期是一致的E.如果批内产品跨月陆续完工,则应采用适当的方法结转完工产品成本【答案】： AD 21、下列说法正确的是()。A.应由生产产品、提供劳务负担的职工薪酬，计入产品成本或劳务成本B.应由在建工程、无形资产负担的职工薪酬，计入建造固定资产或无形资产成本C.除生产产品、提供劳务负担、在建工程、无形资产负担以外的其他职工薪酬，计入当期损益D.应由生产产品、提供劳务负担的职工薪酬，计入制造费用E.应由生产产品、提供劳

23、务负担的职工薪酬，计入管理费用【答案】： ABC 22、为了做好投资预算，要（）。A.确定投资预算的责任人B.找到投资预算的驱动因素C.规划投资预算优先顺序D.界定资产主管部门与使用部门【答案】： ABCD 23、采用作业成本法,以下可以作为成本计算对象的是（）。A产品的品种A.项目B.批次C.步骤D.病人【答案】： ABCD 24、标准成本制度是（）。A.一种成本计算方法B.成本决策的依据C.成本预测方法D.一种成本控制制度【答案】： AD 25、作业基础成本计算制度相对于产量基础成本计算制度而言具有的特点是（）A.存在较多的同质间接成本库B.间接生产费用分配基础极可能为成本动因C.间接生产

24、费用分配基础常为非财务变量D.兼顾了非产出量相关的费用分配E.实施成本低【答案】： ABCD 26、下列有关品种法的计算程序叙述中正确的有（）。A.如果只生产一种产品，只需为这种产品开设一张产品成本明细账B.如果生产多种产品，要按照产品的品种分别开设产品成本明细账C.发生的各项直接费用直接计入各产品成本明细账D.发生的间接费用则采用适当的分配方法在各种产品之间进行分配E.发生的间接费用直接计入产品成本明细账【答案】： ABCD 27、分批法适用于（）。A.小批生产B.大批大量、管理上不要求分步计算成本的多步骤生产C.分批轮番生产同一种产品D.单件生产【答案】： ACD 28、市场营销费用细分为

25、（）等类别。A.销售管理类费用B.销售交易类费用C.市场推广类费用D.营销策略类费用【答案】： ABCD 29、企业在做投资预算时,关注的核心事项是（）。A.销售网络B.区分投资性质C.与业务规模合理匹配D.产品成本E.产品质量【答案】： BC 30、以下关于管理费用描述正确的是（）。A.复杂结构的组织,管理费用往往较高B.制造企业与服务企业比对,服务业的管理费用往往较高C.工作量的不均衡分布及非常规的工作流程往往会产生较高的管理费用D.管制与非管制行业相比对,不受政府或法律监管限制的行业的管理费用往往较高。E.非上市公司的管理费用平均水平往往较上市公司的平均水平要高【答案】： ABC 31、

26、销售策略的结论包含（）。A.回顾与验证公司的战略B.确定公司的市场占有率，目标客户群，目标市场的增长和变化等数据C.确定公司产品销售规模和毛利率D.企业发展投入的战略聚焦E.确定市场和产品的战略聚焦【答案】： ABCD 32、等级品的分配方法有（）A.系数分配法B.实物量分配法C.销售价值分配法D.可实现净值分配法E.约当产量分配法【答案】： AB 33、制造费用标准成本的组成不包括的项目是（）。A.间接人工标准B.其他间接费用标准C.制造费用分配率标准D.间接原料的标准E.工时标准【答案】： ABD 34、生产中的废品是（）。A.可以作为残料出售B.技术上虽然可以修复但在经济上是不合算的C.

27、技术上已不存在修复的可能性D.不可修复废品E.可能在生产过程中发现的【答案】： ABCD 35、在实际工作中，企业中的成本一般可能表现为（）。A.变动成本B.固定成本C.混合成本D.不是变动成本，就是固定成本【答案】： ABC 36、预算动态检验主要通过（）等方法实现A.趋势检验法B.比较法C.弹性分析法D.垂直分析法E.个人判断法【答案】： AC 37、反映企业盈利能力的指标有（）。A.净资产收益率B.销售毛利率C.贡献毛益率D.资本保值增值率E.每股收益【答案】： ABD 38、作业成本管理的过程观,企业可以利用这些信息优化价值链,改善经营过程,最终实现（）的目标。A.定价决策B.增加企业

28、盈利C.提高客户价值D.降低成本E.成本战略及战术分析【答案】： BCD 39、直接人工工资率标准可以采用（）。A.计时工资B.计件工资C.基本工资D.基本工资加津贴E.标准工资【答案】： AB 40、营运管理领域应用的管理会计工具方法包括（）。A.本量利分析B.平衡计分卡C.边际分析D.标杆管理【答案】： ACD 41、管理会计职业道德教育的主要形式包括（）。A.外在教育B.自我修养C.学历教育D.家庭教育【答案】： AB 42、服务行业预算编制，相较于制造业预算编制，其最最主要的不同在于（）。A.合同金额B.合同数量C.成本发生类型D.控制技术【答案】： CD 43、固定成本可分为（）。A

29、.酌量性固定成本B.半变动固定成本C.约束性固定成本D.曲线型固定成本【答案】： AC 44、管理会计业绩评价报告应注重以下方面（）。A.应计量生产中的边际产出B.应衡量瓶颈资源的利用程度C.应衡量瓶颈资源的利用效率D.如有瓶颈资源存在，不应安排非瓶颈资源处于满负荷生产状态E.避免大量堆积在产品或成品库存【答案】： ABCD 45、产业分析的重点（）。A.市场结构分析B.产品差异分析C.进入壁垒分析D.产业价值链分析E.产业周期分析【答案】： ABCD 46、在设计经营控制信息系统时,应考虑()。A.差异化原则B.成本信息以决策为重心C.不同的成本信息用于不同的目的D.财务报表编制E.符合成本

30、效益原则【答案】： BC 47、（）项不属于在进行销售收入预算编制时,应重点考点的因素。A.行业特征B.战略投资规模C.业务类型D.业务增长方式E.销售成本【答案】： 48、销售交易费用控制的主要方法，包括（）。A.确定销售提成奖励政策B.确定绩效计算的标准C.掌握费用流向D.严把审核验证关【答案】： ABD 49、材料采购价格一般包含（）。A.买价B.运杂费C.购货折扣D.运输途中的合理损耗【答案】： ABCD 50、预算松弛给企业带来的负面影响,体现在.）等几个方面。A.降低企业经营效率B.难以给客户带来最佳体验C.难以最大化企业利润D.难以最优化企业成本E.不利于团队建设【答案】： ACD