2022年最新一级建造师之一建建设工程项目管理题库精选题库（夺冠系列）.docx

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1、2022年最新一级建造师之一建建设工程项目管理题库精选题库（夺冠系列）第一部分 单选题(50题)1、关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（ ）。A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C.监理机构应该在维护承包商合法权益的同时不损害业主的合法权益D.我国的工程监理属于国际上设计方项目管理的范畴【答案】： B 2、通过（ ）比率法的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。 A. 相关B. 构成C. 动态D. 静态【答案】： B 3、根据建设工程

2、施工劳务分包合同（示范文本），下列属于劳务分包人的义务的是（ ）。A.负责编制施工组织设计B.组织编制年、季、月施工计划C.负责与监理、设计及有关部门联系D.组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作【答案】： D 4、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括：调查研究和收集资料；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；项目结构分析。正确的顺序为（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】： C 5、根据JGJ/T121-99工程网络计划技术规程，在双代号时标网络计划中是（ ）。A. 以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差B. 以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表

3、示工作的自由时差C. 以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差D. 以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差【答案】： D 6、下列关于成本的过程控制方法的说法错误的是（ ）。A.人工费的控制实行“量价分离”的方法B.材料费的控制实行“量价分离”的方法C.施工机具使用费主要从台班产量和台班单价两个方面控制D.决定分包范围的因素取决于施工项目项目规模【答案】： D 7、企业质量管理体系运行过程中，落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是（ ）。A.向外部审核单位提供体系有效的证据B.记载关键活动的质量参数C.反映

4、针对不足所采取的纠正措施及纠正效果D.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度【答案】： A 8、在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。A.竣工 B.调试 C.试生产 D.动用【答案】： D 9、实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目（ ）为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。A.清单报价B.招标文件C.实施方案D.施工合同【答案】： C 10、作为施工成本管理的任务，对施工成本进行分析，目的是分析()。A.评定成本责任者业绩B.成本的发展趋势C.成本升降的因素D

5、.确定成本规划方案【答案】： C 11、根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（ ）。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理【答案】： D 12、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。A.增加资金投入 B.变更技术方案 C.增加人员投入 D.变更合同条款【答案】： C 13、工程项目管理信息系统中，属于进度控制功能的是（）。A.合同执行情况的查询和分析B.编制资源需求量计划C.根据工程进展进行投资预测D.根据工程进展进行施工成本预测【答案】： B 14、在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目（ ）的方式。A.构造描述B.功能描述C.合

6、同描述D.设计描述【答案】： B 15、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。2014A.关键线路上的工作全部是关键工作 B.关键工作不能在非关键线路上 C.关键线路上不允许出现虚工作 D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】： A 16、当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，不宜选择（ ）。A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作B.单位时间消耗资源量大的工作C.有充足备用资源的工作D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作【答案】： B 17、对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内将保证安全施工的

7、措施报送工程所在地相关部门备案。A.7 B.14 C.15 D.30【答案】： C 18、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于较大事故的是（）。（2018年真题）A.10人死亡，3000万元直接经济损失B.3人死亡，4800万元直接经济损失C.4人死亡，6000万元直接经济损失D.2人死亡，980万元直接经济损失【答案】： B 19、PDCA循环中，（ ）是处置阶段的主要任务。A. 明确目标并制定实现目标的计划方案B. 展开工程的技术活动C. 对计划实施过程进行各种管理D. 对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】： D 20、按照我国现行规定，项目经理的职责包括（

8、）。A. 主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理B. 进行项目范围内的利益分配C. 主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作D. 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作【答案】： D 21、供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货。发生逾期交货情况，要按照合同约定，依据逾期交货部分货款总价计算违约金。对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用也应由( )承担A.施工方B.建设方C.采购方D.供货方【答案】： D 22、形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，应保持一致的是三者的取值（ ）。A.标准B.范围C.精度D.单位【答案】： B 23、根据项目总进度

9、目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作（）A.项目的工作编码 B.项目结构分析 C.编制各层进度计划 D.编制总进度计划【答案】： A 24、按建设工程质量管理条例的规定：未经总监理工程师签字，()A.建筑材料.建筑构配件不得在工程上使用B.建筑设备不得在工程上安装C.施工单位不得进行下一道工序的施工D.建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收【答案】： D 25、预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期（ ）天前支付。A.3.0B.5.0C.7.0D.14.0【答案】： C 26、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（ ）。A.明确计量控制责任者B.完善施工质量控制措施C.建立

10、施工测量控制网D.正确安装设置施工机械设备【答案】： B 27、下列不属于公开招标的缺点的是（ ）。A.资格审查和评标的工作量大B.耗时长C.可能因把关不严导致鱼目混珠D.招标人的选择范围太大【答案】： D 28、关于建设工程安全事故报告的说法，正确的是（）。A.各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告 B.安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外，还应同时报告本级人民政府 C.一般情况下，事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告 D.事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告【答案】： B 29、施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在（ ）进行。A.

11、单位工程竣工验收阶段B. 项目施工全过程各阶段C. 隐蔽工程验收阶段D. 分部工程验收阶段【答案】： B 30、关于FIDIC永久设备和设计建造合同条件的说法，正确的是（）。（2018年真题）A.适用于由发包人负责设计的工程项目B.业主委派工程师负责合同管理C.合同计价采用单价合同方式D.承包商只负责提供设备及工程建造【答案】： B 31、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司（ ）。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履

12、约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项目所实际花费的金额【答案】： D 32、（2020年真题）质量控制活动包括：设定目标；纠正偏差；测量检查；评价分析。正确的顺序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】： B 33、项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，是工程项目质量控制体系（ ）原则的体现。A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划【答案】： D 34、在建设工程项目施工成本管理的措施中，最易为人们所接受和采用的措施是( )。A.合同措施 B.经济措施C.技术措施 D.组织措施【答案】： B 35、建设工程

13、项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的( )，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。A.组织扁平化B.组织集成化C.组织柔性化D.组织高效化【答案】： B 36、关于双代号时标网络计划的一般规定表述中，错误的是（ ）。A.时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示B.时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应C.双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间D.时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定的只有天、时【答案】： D 37、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作

14、为投资计划值的是（ ）。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程预算C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值【答案】： B 38、根据我国建筑法，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（ ）。A.指定生产厂。B.指定供应商。C.提出质量要求。D.指定具体品牌。【答案】： C 39、项目管理信息系统与管理信息系统（）。A.服务的对象相同、服务的功能不同B.服务的对象不同、服务的功能不同C.服务的对象相同、服务的功能相同D.服务的对象不同、服务的功能相同【答案】： B 40、某工程竣工验收阶段，承包人于6 月1 日向工程师送交了竣工验收报告；发包人于6 月15 日组织生

15、产设备启动试车检验；6 月18 日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6 月20 日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（ ）。A.6 月1 日B.6 月15 日C.6 月18 日D.6 月20 日【答案】： A 41、某工程网络计划中，工作 F 的最早开始时间为第 11 天，持续时间为 5 天，工作 F 有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 20 天、第 22 天和第 23 天，最迟开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 27 天，则工作 F 的总时差和自由时差分别为（ ）天A.5；4 B.4；5C.5；5 D.4；4【答案】：

16、A 42、下列关于矩阵组织结构说法正确的是（）。A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门），进行协调或决策。B.每一个工作部门只有唯一的指令源C.矩阵组织结构适宜用于较小的组织系统D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，必须以纵向工作部门指令【答案】： A 43、关于 FIDICEPC 交钥匙项目合同条件特点的说法，正确的是（ ）。A.适用于承包商做大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小【答案】：

17、B 44、某双代号网络计划中（以天为时间单位），工作k的最早开始时间为5，工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。己知工作K只有M、N两项紧后工作，工作k的总时差为（ ）天。A.3B.4C.5D.6【答案】： A 45、双代号时标网络计划的一般规定表述中，不正确的是（ ）。A. 时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示B. 时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应C. 时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间D. 时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，只为天、时【答

18、案】： D 46、构成业主方项目管理的任务中，最重要的任务是（ ）。A.进度管理B.投资控制C.质量控制D.安全管理【答案】： D 47、建设工程项目的组织类信息包括单位组织信息、（ ）、项目管理组织信息，以及编码信息。A.业主组织信息B.总包组织信息C.项目组织信息D.分包组织信息【答案】： C 48、依据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）（GF-2011-0216），发包人需承包人提交关键单项工程和（或）关键分部分项工程施工进度计划的，应在专用条款中约定提交的（ ）。A.内容、时间和要求B.内容和时间C.份数和时间D.时间和要求【答案】： C 49、单代号网络计划中的（ ）。 A. 箭

19、线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系B. 节点表示工作，箭线表示工作进行的方向C. 箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束D. 节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系【答案】： D 50、下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（）A.组织措施B.合同措施C.技术措施D.优化措施【答案】： A 第二部分 多选题(50题)1、关于工程项目策划的说法，正确的有（）。A.需整合多方面专家的知识B.是一个封闭性的工作过程C.旨在为项目建设的决策和实施增值D.其过程实质是知识组合的过程E.其过程的实质是知识管理的过程【答案】： AC 2、一般选择（ ）作为施工质量的

20、质量控制点。A. 施工过程中的薄弱环节B. 对下道工序有较小影响的上道工序C. 采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节D. 施工质量无把握的工序或环节E. 用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序【答案】： ACD 3、当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用（ ）的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用。A.资源占用量大B.资源占用量小C.直接费用高D.直接费用低E.持续时间短【答案】： AC 4、工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定，1万m2以下工程；1万5万m2的工程；5万m2以上工程所对应且不应少于的人数，错误的是（ ）。A.1、2、3B.1

21、、3、4C.2、3、5D.1、2、4E.2、3、6【答案】： BCD 5、分部工程的划分原则有（?）A.按工程量、技术难度确定B.按专业性质、工程部位确定C.按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别确定D.按施工时间、工程规模确定E.按主要工种确定【答案】： BC 6、在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作编码应考虑对不同的（ ）进行标识。A. 计划形式B. 计划层C. 计划对象D. 计划方法E. 资源类别【答案】： BC 7、下列关于国际上对项目经理的地位和作用的说法，正确的有（ ）。A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B.项目经理是一个管理岗位C.项目经理是

22、项目组织系统中的管理者，具有人权、财权、物资采购权D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人【答案】： ABD 8、项目决策阶段的管理策划的工作内容包括（）A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案E.业主方项目管理的组织结构【答案】： ABC 9、包括人员的心理、生理、能力中所具有不能适应工作、作业岗位要求的影响安全的因素包括（ ）。A.急躁B.粗心C.疲劳D.应变能力E.分散注意的行为【答案】： ABCD 10、（2018年真题）下列成本计划指标中，属于数量指标的有

23、（）。 A.设计预算成本计划降低率B.工程项目计划总成本指标C.责任目标成本计划降低率D.按主要生产要素划分的计划成本指标E.各单位工程计划成本指标【答案】： BD 11、关于建筑市场诚信行为记录的说法，正确的有（）。A.不良行为记录信息的公布期限最短为1年B.由地方建设行政主管部门统一公布C.良好行为记录信息的公布期限一般为3年D.不良行为记录信息公布时间是行政处罚决定做出后7日内E.不良行为记录信息公布期限可以根据整改审查结果延长【答案】： CD 12、建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成，其中直接成本主要有（ ）。A. 差旅交通费B. 施工机具使用费C. 材料费D. 人工费E.

24、 管理人员工资【答案】： BCD 13、项目经理岗位是保证工程项目建设()的重要岗位。A.投资B.设计C.质量D.安全E.工期【答案】： CD 14、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括（）。A.提出生产安全事故防范的指导意见B.办理有关安全的各种审批手续C.办理有关环境保护的各种审批手续D.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议E.施工的措施报有关管理部门备案【答案】： BC 15、钢筋混凝土构件和允许出现裂缝和预应力混凝土构件进场质量验收时应进行的检验项目包括（）。A.结构性能检验B.承载力检验C.挠度检验D.裂缝宽度检验E.外观质量检验【答案】：

25、 BCD 16、（2018年真题）每一个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有（）。 A.设计准备工作的流程B.施工招标工作的流程C.施工作业的流程D.工作任务分工的流程E.信息处理的流程【答案】： ABC 17、根据全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准，施工企业承揽业务中的不良行为包括（ ）。A.以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标B.不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重C.允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程D.未按照节能设计进行施工E.将承包的工程转包或者违法分包【答案】： AB 18、关于项目总进度目标论证的说法，正确的有（ ）。A.总进度目标论证是单纯的总进度规

26、划的编制工作B.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标C.建设工程项目的总进度目标是在项目准备阶段确定的D.进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性E.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务【答案】： BD 19、根据法律和合同，对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关主体有（）。（2014）A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.政府的工程质量监督部门E.材料设备供应商【答案】： ABCD 20、项目的投资项编码（业主方）成本项编码（施工方），它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑（ ）等因素，建立统一的编码，

27、以服务于项目投资目标的动态控制。A.人工单价B.机械租赁单价C.标底D.合同价E.工程款支付【答案】： CD 21、关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是（ ）。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.施工方的项目管理不包括安全管理D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等E.总承包方项目管理的目标包括项日的总投资目标等【答案】： AD 22、下列属于工作流程组织中物质流程组织的有（）。A.投资控制B.合同管理C.外立面施工工作流程D.弱电工程物资采购工作流程E.钢结构深化设计工作流程【答案】： CD 23、

28、根据建设工程监理规范（GB/T50319-2013），编制工程建设监理实施细则的依据有（）。A.工程建设标准 B.监理大纲 C.监理委托合同 D.施工组织设计 E.工程设计文件【答案】： AD 24、 成本管理的各环节中，在成本考核之前需要进行的工作有（ ）。A.成本计划编制B.成本规划C.成本控制D.成本分析E.成本核算【答案】： ACD 25、施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务。（2014）A.项目各参与方B.项目经理C.企业内部各部门D.企业内部各工作人员E.项目各职能主管工作部门【答案】： B 26、施工承包合同采用成本加酬金计价方式时，业主和承包商应注意( )。A.必须

29、完整而明确地规定承包人工作B.必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内C.必须有一个明确的如何向承包商支付酬金的条款，包括支付时间和金额百分比D.应该列出工程费用清单，要规定一套详细的工程现场有关的数据记录、信息存储甚至记账的格式和方法E.应该保留有关工程实际成本的发票或付款的账单，表明款额已经支付的记录或【答案】： CD 27、项目管理规划大纲的编制依据包括（）。A.适用的法律.法规和标准B.项目文件C.实施条件调查资料D.项目条件和环境分析资料E.同类项目的相关资料【答案】： ABC 28、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。A.改进施工方法B.调整项目管理工作流程组

30、织C.调整进度控制的方法和手段D.选择高效的施工机具E.调整项目管理任务分工【答案】： AD 29、关于建设工程项目，对于建设单位索赔成立的条件，下列说法正确的是（ ）。A.承包人必须提交索赔意向通知和索赔报告两项材料B.导致索赔的事件必须是发包方的过错，索赔才能成立C.只要甲方有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立E.不按照合同规定的程序提交索赔报告，赀用索赔不能成立，工期索赔可以成立【答案】： AB 30、信息存储数字化和存储相对集中有利于（ ）。A.项目参与各方协同工作B.项目管理数据统一C.项目文档管理D.项目信息检

31、索、查询E.项目文件版本统一【答案】： BCD 31、根据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）（GF20110216），承包人主要权利和义务有（）。A.根据合同约定，自费修复竣工后试验中发现的缺陷 B.按照合同约定和发包人的要求，提出相关报表 C.根据合同约定，以书面形式向发包人发出暂停通知 D.根据合同约定，对因发包人原因带来的损失要求赔偿 E.负责办理项目审批，核准或备案手续，取得项目用地的使用权【答案】： ABCD 32、下列施工成本计划中，属于战术安排的是（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.预测性成本计划E.适应性成本计划【答案】： BC 33、供货方的项

32、目管理目标，包括()。A.成本目标B.进度目标C.安全目标D.质量目标E.环保目标【答案】： ABD 34、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的（ ）。A.成本目标B.质量目标C.安全目标D.进度目标E.投资目标【答案】： BD 35、关于线性组织结构模式的说法，正确的有( )。A.指令路径较短B.指令源是唯一的C.不能跨部门下达指令D.只适用于大型工程项目E.允许越级指挥【答案】： BC 36、下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（ ）。A.分析各种风险的损失量B.分析各种风险因素发生的概率C.确定风险因素D.对风险进行监控E.收集与项目风险有关的信息【

33、答案】： C 37、建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容是（ ）。A.项目管理工作流程B.实施期组织总体方案C.建立编码体系D.任务分工和管理职能分E.业主方项目管理的组织结构【答案】： ACD 38、施工作业质量自控的有效制度有（ ）。A.质量验收制度B.质量例会制度C.质量会诊制度D.质量样板制度E.质量挂牌制度【答案】： BCD 39、我国建筑法和建设工程质量管理条例规定：建筑施工企业对工程的施工质量负责；建筑施工企业必须按照（ ），对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验，不合格的不得使用。A.工程投资要求B.工程设计要求C.施工技术标准D.合同约定E.施工成本要求【答案】： BCD

34、 40、根据建设工程安全生产管理条例，下列专项施工方案中，应当组织专家进行论证的有（）。A.脚手架工程 B.深基坑工程 C.地下暗挖工程 D.爆破工程 E.高大模板工程【答案】： BC 41、进行施工成本控制中的人工费控制，主要控制的是()A.用工数量B.用工定额C.用工数量标准D.人工单价E.人工价格指数【答案】： AD 42、建设工程项目施工成本控制的主要依据有（ ）。A.工程承包合同B.进度报告C.施工成本计划D.施工成本预测资料E.工程变更【答案】： ABC 43、根据建设工程监理规范(GB/T50319-2013)，工程建设监理实施细则反映专业工程的特点外，还应包括()等内容。A.项

35、目监理机构的组织形式B.监理工作流程C.监理工作的方法和实施D.监理工作依据E.监理工作的控制点及目标值【答案】： BC 44、总价合同的特点有（ ）。A.可以较早确定或者预测工程成本B.业主的风险较小，承包人将承担较多的风险C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人D.在施工进度上不易调动承包人的积极性E.发包单位不易对项目进行控制【答案】： ABC 45、 关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是( )。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.施工方的项目管理不包括安全管理D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及设计准备阶段、设

36、计阶段等E.项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等【答案】： AD 46、 建设工程项目质量特性主要体现在（）。A.适用性B.可靠性C.安全性D.经济性E.协调性【答案】： ABCD 47、下列属于职业健康安全管理体系核心要素的有（ ）。A.职业健康安全方针B.目标和方案C.协商和沟通D.内部审核E.文件【答案】： ABD 48、在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，如（ ）。 A. 总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调B. 总进度计划与项目子系统进度计划的联系和协调C. 项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调D. 指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调E. 施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调【答案】： BCD 49、下列各项中，属于质量管理七项原则的有（ ）。A.以顾客为关注焦点B.员工作用C.全员参与D.循证决策E.与需方互利的关系【答案】： ACD 50、施工方项目管理的任务包括()。A.施工质量控制B.施工合同管理C.施工安全管理D.施工信息管理E.施工投资控制【答案】： ABCD