2022年最新一级建造师之一建建设工程项目管理题库内部题库带答案(综合卷).docx
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1、2022年最新一级建造师之一建建设工程项目管理题库内部题库带答案(综合卷)第一部分 单选题(50题)1、使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作。这体现了事故处理中的( )原则。(2015)A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过【答案】: C 2、某建设工程项目采用施工总承包方式,其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包,对幕墙工程施工质量实施监督管理的第一责任主体是( )。A.建设行政主管部门B
2、.施工总承包单位C.幕墙设计单位D.建设单位【答案】: B 3、关于施工安全技术措施的一般要求中,说法错误的是( )。A.施工安全技术措施必须在工程开工前制定B.施工安全技术措施要有针对性C.小型工程的施工安全技术措施可不包括应急预案D.施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠【答案】: C 4、关于施工成本控制的说法,错误的是()。A.成本管理体系没有社会组织来评审和认证B.管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点C.要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序D.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证【答案】: D 5、下列建设工程安全
3、隐患的不安全因素中,属于“物的不安全状态”的是( )。A.物体存放不当B.个人防护用品缺陷C.未正确使用个人防护用品D.对易燃易爆等危险品处理不当【答案】: B 6、针对承包的工程任务,合同跟踪以( )等方面为对象。A.工程质量、工程数量、工程成本B.工程质量、工程环境、工程成本C.工程质量、工程进度、工程数量、工程成本D.工程质量、工程进度、工程环境、工程成本【答案】: C 7、根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应由( )组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】: B 8、关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是()。( 2015真题 )A.组
4、织是影响系统目标实现的决定性因素 B.系统组织决定了系统目标 C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现 D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】: A 9、在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9d,该工作有两项紧后工作,他们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( )d。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】: D 10、(2020年真题)下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是()。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产
5、运营期经营管理总体方案策划【答案】: B 11、某基础工程合同价为3000万元,合同总工期为30个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程600万元,业主同意工期顺延。根据比例分析法,承包商可索赔工期()个月。A.3B.4C.8D.6【答案】: D 12、施工项目成本核算的程序中,将每个月应计入工程成本的生产费用,在各个成本对象之间进行分配和归集,计算各工程成本后需进行的工作是()。A.对所发生的费用进行审核,确定应计入成本的费用和期间费用 B.将应计入工程成本的各项费用,区分计入本月或其他月份的工程成本 C.将已完工程成本转入工程结算成本 D.对未完工程进行盘点,确定本期已完工程实际成本【
6、答案】: D 13、采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周期3年,其合同计价方式一般采用()。A.固定总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【答案】: D 14、沟通过程的要素中,包括沟通内容和沟通方法的是()。A. 沟通主体B. 沟通客体C. 沟通渠道D. 沟通介体【答案】: D 15、 预制构件出厂时的混凝土强度不低于设计混凝土强度等级值的()。A.55%B.65%C.75%D.85%【答案】: C 16、根据建设工程项目管理规范,项目管理机构负责人的职责包括()。A.参与组建项目管理机构 B.对各类资源进行质量监控和动态管理 C.主持编制项目管理目标责任书 D.确定
7、项目管理实施目标【答案】: B 17、施工项目成本核算的表格核算法,用来进行工程项目( )核算。A.施工各岗位成本的责任B.施工的直接成本C.施工过程中出现的债权债务D.分包完成和分包付款【答案】: A 18、建设周期一年半以上的工程项目,采用变动总价合同时,应考虑引起价格变化的因素不能包括( )。A.银行利率的调整B.外汇汇率的影响C.人工工资的上涨D.国家政策改变引起的工程费用上涨【答案】: A 19、下列项目策划的工作内容中,属于项目决策阶段合同策划的是()。A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资采购的合同结构方案【答案】: C 20、
8、固定单价合同适用于( )的项目。A.工期短、工程量变化幅度不大B.工期长、工程量变化幅度不大C.工期短、工程量变化幅度很大D.工期长、工程量变化幅度很大【答案】: A 21、关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费 B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金 C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额 D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%75%作为酬金计算的基数【答案】: B 22、在进行施工进度控制时,必须树立和检查的最基本的工程管理原则是( )。A.在确保工程质量的前提下
9、,控制工程的进度B.在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡C.在确保投资的前提下,控制工程的进度D.在满足各参与方利益最大的前提下,控制工程的进度【答案】: A 23、合同跟踪的依据不包括( )。A.合同以及依据合同而编制的各种计划文件B.原始记录C.政府主管部门文件D.质量检查记录【答案】: C 24、(2018年真题)应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。 A.工程概算与工程合同价B.工程预算与工程合同价C.工程预算与工程概算D.工程概算与工程决算【答案】: C 25、下列选项中,不属于成本核算依据的是()。A.各种财产物资的收发、领退、转移、报
10、废、清查、盘点资料B.与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计资料C.核算工程相对应的施工组织设计的内容D.工时、材料、费用等各项内部消耗定额以及材料、结构件、作业、劳务的内部结算指导价【答案】: C 26、以下关于人力资源管理的说法中,正确的是()。A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D.人力资源管理的目的是减少人才流动【答案】: A 27、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是()。A.延误事件之间的关联性 B.延误的原因 C.索赔要求和结果 D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【答案】:
11、 A 28、索赔成立的前提条件不包括()。A.与合同对照,事件已经造成承包人实际损失B.造成损失的原因,不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.索赔额计算正确【答案】: D 29、(2020年真题)根据建设工程施工专业分包合同(示范文本),关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是()。A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地B.分包人必须服从发包人直接发出的指令C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系【答案】: A 30、编制项目管理实施规划应包括
12、:履行报批手续;分析项目条件和环境;熟悉相关法规和文件;了解项目相关各方的要求;实施编制活动。正确的顺序为( )。A.-B.-C.-D.-【答案】: D 31、编制竞争性成本计划的依据,不包括()。A.招标文件中的合同条件B.投标者须知C.工程量清单D.项目实施方案【答案】: D 32、下列不属于施工组织总设计编制依据的是()。A. 计划文件B. 资源配置情况C. 合同文件D. 建设地区基础资料【答案】: B 33、某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的暂停工令,承包商可索赔的材料费是( )。A.材料费原价B.材料损耗费C.材料储存费D.材料运输费【答案】: C 34、项目实施阶段包括一
13、系列的工作,以下属于其工作内容的是()。A.设计变更B.编制项目建议书C.编写可行性研究报告D.项目决策风险分析【答案】: A 35、某施工项目管理为赶工期,放松施工质量标准,片面追求施工进度,由此造成的质量事故属于( )事故。A.指导责任B.操作责任C.一般责任D.控制责任【答案】: A 36、关于钢筋保护层厚度检测的说法,正确的是()。A.检测机构部位由监理确定 B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件 C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件 D.必须采用无损检测方法【答案】: B 37、生产经营单位未按照有关规定对应急预案进行备案时,安全生产监督管理部门应对其进行的处罚是(
14、)A.给予警告,并处5万元以下罚款B.给予警告,并处3万元以下罚款C.责令停产停业整顿,吊销安全生产许可证D.责令停产停业整顿,并给予行政处罚【答案】: B 38、下列施工企业作业质量控制点中,属于“待检点”的是( )。A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺【答案】: A 39、某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,施工企业更换了项目经理。该企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】: D 40、工程管理信息化属于()的范畴。A.领域信息化B.区域信息化C.企业信息
15、化D.社会信息化【答案】: A 41、关于统计核算的叙述中,错误的是()。A. 它的计量尺度比会计核算窄B. 可以计算当前的实际水平,确定变动速度,可以预测发展的趋势C. 能提供绝对数指标,还能提供相对数和平均数指标D. 是利用会计核算资料和业务核算资料,把企业生产经营活动客观现状的大量数据,按统计方法加以系统整理,表明其规律性【答案】: A 42、职业健康安全管理体系与环境管理体系合规性评价的说法,正确的是()。A.为了履行遵守法律法规要求的承诺,合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进行B.公司级评价每半年进行一次,制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组,对公司应遵守的法律法规
16、和其他要求的执行情况进行合规性评价C.公司级和项目组级评价和改进的结果,应形成必要的记录和证据,作为内部审核的输入D.项目工程开工前应针对整个项目工程进行系统的合规性评价【答案】: A 43、“建筑市场(包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场)的发育程度和规范程度”属于影响建设工程质量的( )。A.管理环境因素B.社会环境因素C.市场环境因素D.交易环境因素【答案】: B 44、关于施工管理的工作任务分工,下列说法中正确的是( )。A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C. 工作任务分工表中主要明确工作任务
17、应由哪些部门负责,哪些部门配合或参与D. 在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表【答案】: C 45、某土石方工程实行混合计价。其中土方工程实行总价包干,包干价14万元;石方工程实行单价合同。该工程有关工程量和价格资料如下表。则该工程结算价款为()万元。A.47.6B.48.3C.50D.50.7【答案】: C 46、根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,其中不包括()。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.法律措施【答案】: D 47、建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在( )过
18、程中形成。A. 分析系统质量控制界面B. 编制系统质量控制计划C. 制定系统质量控制制度D. 明确系统质量控制网络【答案】: C 48、下列关于工程预付款的表述,正确的是( )。A.发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预结算B.发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预付备料款C.发包人支付给承包人的工程预付款应在竣工结算时扣回D.发包人支付给承包人的工程预付款扣回方式是一成不变的,即在进度款中陆续扣回【答案】: B 49、根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013),关于检验批质量验收合格的说法,正确的是()。A.可由监理员组织验收 B.应具有完整的施工操作依据,质量检查记录
19、 C.主控项目不需全部检验合格 D.一般项目的检查具有否决权【答案】: B 50、运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是()。A.对工程进度的目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值【答案】: A 第二部分 多选题(50题)1、在施工总承包管理模式下,对分包单位管理的特点有( )。( 2015真题 )A.一般情况下,分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订 B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位,也可以由业主直接支付 C.分包合同价对业主是透明的,有利于业主方控制投资
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