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1、公司安全生产月安全生产月活动总结 第一篇:公司平安生产月平安生产月活动总结 XX公司 平安生产月活动总结 为进一步落实“平安第 一、预防为主、综治结合的方针,深化宣扬“科学进展,平安生产的理念,进一步贯彻党和国家平安生产的方针、政策、法律法规和平安学问,不断提高全体干部员工的平安生产法制意识、责随便识、事故防范意识和自我爱惜意识,切实把“平安生产月各项工作抓紧抓好抓实,推动全年各项平安措施的有效落实,我公司根据XX202245号文件精神,主动开展2022年 “平安生产月相关活动,做到一级抓一级,一级对一级负责,抓点带面,抓两头带中间,保证平安月活动开展的富有成效。 一、 领导高度重视,组织措施
2、到位 为加强本次平安月活动的组织领导,确保平安月活动的有效落实,成立了以XX同志任组长,XX任副组长,XX为成员的平安生产月工作领导小组。组长负责本次平安月活动的组织实施,各级人员主动协作。并根据XX202218号和XX202245号文件精神,切实围绕“科学进展、平安进展的主题,对活动进行有支配、有布置、有检查、有落实的全面开展。由于我们准备充分、布置周详,在本次平安月活动中公司无一件平安事故发生。 二、活动内容丰富,留意发挥实效 1、立足举措,稳步推动。6月初,在接到集团关于开展2022年“平安生产月和“小企业、小工程、小作坊领域平安生产专项整治活动的通知的文件后,公司领导班子马上召开了平安
3、生产月工作部署暨动员大会,并制定三项举措,制定实施方案,做到举措强落实,方案可操作,以实推动平安生产月各项活动的开展。 2、广泛宣扬,人人参与。为深厚“平安生产月活动气氛,我公司充分利用现有资源,通过在南山厂、城西厂的橱窗张贴平安生产宣扬画,利用电子显示屏、悬挂宣扬横幅、发放宣扬标语对平安生产月的主题进行大肆宣扬,同时设备动力科人员还将自身工作的开展与平安生产月活动紧密结合,在6月中旬,利用PPT课件的形式,组织全体人员学习了消防平安学问和夏季用电平安学问,进一步提升宽阔干部职工的消防应急处理实力和平安意识。此次培训共有25人参加,并在政府门户网、集团子网站上对我公司平安生产月活动的开展进行了
4、宣扬。 3、班前班后,抓好教化。为切实促进宽阔干部职工平安生产意识的提高,丰富全员平安生产学问,我公司根据县安监局支配支配,于6月中旬主动组织全员参加浙江省“杭钢杯平安生产学问竞赛活动,以丰富平安生产月的活动,并使班前班后的平安教化工作得到进一步的落实。 4、全力出击,排出隐患。6月中旬,平安生产领导小组针对危化品规范存放、化验室双人双锁、生产用电平安、配电房规 2 范用电、污泥平安处置、污水管网运行畅通、施工现场等重点开展了一次平安生产大检查,查隐患和薄弱环节,并将责任落实到人,制定具体整改措施,限时整改。同时接着执行好每月一次平安隐患排查整治工作。此次检查共排查出5处平安隐患,整改率到达1
5、00%。 5、认真贯彻“预防为主、平安检查、强制维护的设备管理制度,6月下旬,公司有支配、有步骤地开展为期3天的平安生产月设备检查、维护和保养活动,对污水处理设备进行了全面维护、检修、改造、更换和调整,为汛期设备平平稳定运行供应了保障。 三、加强平安管理,全面做好生产工作 结合公司实际主动协作集团平安生产月活开工作部署,开展一系列其他平安活动。首先抓好各科室管理工作,实行针对性措施,消退现场存在的隐患,对不执行该制度的干部职工进行教化。其次,抓好现场管理。活动小组对两个施工现场进行动态平安检查,刚好觉察和消退平安隐患,解决了在执行各项规章制度中存在的问题。第三,加大劳动纪律的管理力度,对迟到、
6、早退等行为按公司规定进行考核。第四,强化质量标准化工作,制定完善各项操作规程,规范操作,保障监测数据的真实性和提高出水的达标率。 通过平安生产月活动的开展,使公司在平安管理方面觉察了自身的缺乏,并通过此次活动刚好对存在的问题和隐患进行整 3 改,同时要求小组成员针对自己管辖的职责范围,持续开展每月一次的平安例行检查,切实做好年度各项平安生产工作,并主动探究管理新方法,在今后的工作中取长补短,助推我公司全年平安生产工作稳步提升。 XX公司 二一二年六月二十七日 其次篇:公司平安生产月活动总结 为认真开展以“关爱生命、平安进展为主题的全国第x个平安生产月“落实建安92号安徽省建设系统“平安生产月活
7、动方案和市、县主管部门文件要求,结合我司实际状况,下发了建安字20号文关于开展xx年“平安生产月活动的通知,对我司xx年平安生产月活动作出了具体支配,现将本次平安月活动简结如下: 一、加强组织领导,确保平安月各项活动的落实为加强本次平安生产月活动的组织领导,确保平安月各项活动的落实,公司成立了xx年平安生产月活动领导小组。组长:张富江;副组长:韩公正、宋德志;成员:由公司各相关科室、工会成员组成,负责领导和组织本次活动的实施。 二、强化宣扬,营造平安气氛 为了营造良好的“平安生产月活动气氛,我司从县平安监督局及建筑平安杂志社购置了宣扬横幅6条、自制8条款,平安月宣扬标语40条,宣扬画120张并
8、分别张贴在各施工现场。各项目部举办以平安月活动为主要内容的宣扬板报,共出了3期次。 三、深化开展平安检查,查找危险源并制定限制措施和管理方案 领导小组开展塔吊、垂直运输设备、施工用电、外架、“四口、五临边、模板支撑、卸料平台、平安防护用品进行专项检查以及危险源限制措施及实施方案执行状况检查。共查出隐患23条,分别落实了整改措施、责任人。 四、开展平安标准化现场会,提高员工的平安标准化意识 6月24日上午9:00公司在近期通过市标化验收的广电中心综合楼工地召开了由县政府、建设主管、安监局领导、公司全体管理人员、各项目部经理、施工员参加的现场会,会上创建项目部、公司主管领导就创建过程及平安月活动体
9、会发了言,各级领导对公司这次现场会赐予了很好的评价同时也作了要求,会上向各项目部发放医用箱24个,并配置相关防暑药品合计价3400元,同时向每个项目部送20本建筑业农夫工入场平安学问必读,会后全体人员对项目现场进行了参观。 通过全体职工的努力,在“平安生产月活动期间取得了确定的成果,到达了预期目的,但还存在一些缺乏,我们必需牢固树立平安第一,长抓不懈,警钟长鸣的思想意识,把各项规范、标准落到实处,确保公司的平安生产。 第三篇:公司平安生产月活动总结 2022年“平安生产月工作总结 * 二一七年七月四日 *公司 2022年“平安生产月工作总结 *平安生产月活动组委会办公室: 根据*平安生产委员会
10、办公室关于印发2022年全省“平安生产月活动实施方案的通知青安办202243号及#关于开展2022年“平安生产月活动的通知#安环202214号部署,公司全面开展“平安生产月活动,现将公司开展2022年“平安生产月活动状况汇报如下: 一、活动部署状况 为进一步加强对“平安生产月活动的组织领导,公司制定了2022年“平安生产月活动实施方案,成立了活动领导小组和工作小组,领导小组组长:*、副组长:*、*;工作小组组长:*;成员由公司平安环保部、党群工作部各专责组成。依据#工作要求,进一步加大平安生产宣教工作力度,全面落实企业平安生产主体责任,提高全员平安素养,确保公司平安生产各项目标指标受控,公司对
11、“平安活动月、低碳环保日、节能宣扬周活动“进行周密部署,同时要求各项目部、分公司、专业公司编制活动方案,同步开展工作,确保活动顺当开展。 二、活动开展状况 1、6月2日,#组织公司本部全体职工,由工会主席主持,公司党政领导参加了“平安生产月活动“启动仪式, 公司#主席传达了集团公司、*安委会关于开展2022年“平安生产月工作部署; 公司平安总监#传达了“平安生产月活动“实施方案; 公司总经理就2022年“平安生产月活动开展提出要求:充分相识平安生产月活动的重要意义,各项目部、分公司要认真组织活动,通过活动开展提高各级人员对平安月、低碳日、环保日的相识,时刻筑牢平安红线和防护意识,通过活动的开展
12、和全员的共同参与,使平安管理工作、防控工作横向到边,纵向到底,确保公司平安生产形势持续稳定。启动仪式结束后开展了以“全面落实企业平安生产主体责任为主题的平安签字活动。公司党政领导参加了签字活动。 2、#月#日,依据*安委会办公室的统一支配,公司平安*部和*工作部组织20人参加了“平安生产月宣扬询问日暨企业负责人宣誓签名活动。一是通过活动筑牢全员的平安意识、时刻绷紧平安生产这根弦。二是围绕“全面落实企业平安生产主体责任活动主题制作平安学问展板、横幅在活动现场进行平安学问讲解;三是通过平安学问彩页资料分发,向全社会普及平安学问,活动多样、学问内容丰富,取得了较好的效果,树立了公司良好的企业形象。
13、3、平安月活动期间,公司制作平安横幅16条、各种平安彩页1500张、平安宣扬学问手册500册、平安教化警示片2部、70套宣扬挂图等宣扬资料。一是将宣扬资料统一下发至各在建项目进行宣扬学习,提高对平安活动的相识。二是活动期间分公司、专业公司依据实施方案并结合项目实际组织开展“七个一活动。即:开展一堂平安公开课活动。公司本部请#书记给大家上一堂公开课,#书记针对2022年11月24日江西丰城冷却塔坍塌事故的始终对全员进行了讲解,告戒全员要时刻牢记平安职责和责任,做好平安基础管理工作,不断增加平安红线意识。即:开展一次平安生产谈心对话。各项目经理组织与职工面对面沟通平安管理工作和管控工作中存在的问题
14、,解决的方法和职工好的管理建议。即:开展“平安宣誓活动。启动仪式中#主任#带着全体职工举起右手共同宣誓:为了个人生命平安,为了家庭华蜜团聚,为了企业稳定进展,我庄重宣誓:“作为#司职工,确定要时刻留意平安。严格遵守平安操作规程,认真履行平安生产责任,坚决杜绝“三违,坚决做到“四不损害。全面提高平安意识和平安技能,视平安为生命,视隐患为天敌,在岗一分钟,平安六十秒。让家人放心,让公司放心,为实现平安进展而努力奋斗!即:开展一次平安检查和隐患排查治理工作,组织一次平安培训。各项部均开展了以平安月为主题的平安隐患排查,活动期间公司主管领导#副总经理、#主任#赴项目共同开展平安活动、平安检查和平安培训
15、,使项目平安管理工作得到了提升。即:开展一次风险评估工作。各项目部结合汛期工作的要求,通过平安月活动细化应急管理工作,检查、整改、补充警示标识,检查应急物资储备和应急队伍的管理工作,真正做到应急响应刚好,应急处置工作有力。公司、项目通过制作各类平安宣扬展板烘托平安生产月的纷围,使全员感受到平安文化建设的动力。 4、*月*日-*日公司#项目部、*分公司、*专业公司、#项目都组织开展了“平安生产月活动启动仪式和主题签名活动。 5、公司*在“平安生产月启动仪式当天,进行消防应急演练。一是演练大大增加了员工反应速度和应急救援时应变实力,使员工娴熟驾驭预警和防火等自救技能以及和各部门的协同协作实力。二是
16、演练提高了全员消防防范意识和自救的实力,了解如何识别危险、如何实行应急措施等基本学问。三是通过应急演练不断提高员工的应急救援技能和应急反应综合素养,有效降低事故危害,削减事故损失,使应急管理工作得到加强。 6、深化开展平安隐患排查治理 ,落实各级平安生产责任 活动期间,公司认真落实“平安月“活动实施方案,结合项目施工区域、施工特点要求项目针对性的开展平安教化培训和隐患排查整改工作。一是#项目结合房建施工特点和工期进度开展平安培训,使员工感受到培训的意义和防范的学问要领,将平安教化划整为零,突出平安技术和技能教化,真正让职工驾驭到平安防护技术和自救学问。二是认真落实#平安管理要求,吸取各类型的事
17、故教训,警钟常呜。结合汛期工作周密部署,刚好转发集团公司应对强对流天气的要求,确保上级指令和工作要求得到全面落实。三是各项目认真开展平安隐患排查,针对问题制定事发方案,将隐患排查的落脚点集中在分包单位作业区,加大机械、人员、高空作业的排查,觉察问题马上解决,确保排查工作实效,确保隐患得到刚好消退。四是强化各级平安责任,认真开展活动,不走过场、不图形式,各个层面认真做,细致做,各责任体系刚好讲评工作中的问题和提出解决问题的方法,使责任和职责结合在一起和实际效果在一起,确保活动的开展,确保平安隐患得到刚好消退。活动期间共查出平安隐患*项,全部隐患在时限内得到整改并闭环。 通过开展以“全面落实企业平
18、安生产主体责任主题的平安生产月活动,增加了全体职工的平安意识和事故防范与处置实力,强化了平安文化建设,夯实了平安基础管理工作,为公司平安生产的持续性稳定奠定了坚实的基础。 二一七年*月*日 第四篇:公司平安生产月活动总结 根据股份公司下发的关于开展xx年“平安生产月活动的通知,结合我站实际状况,本月组织开展了“平安生产月活动,我站对本次活动进行了具体支配。现将本次平安月活动总结如下: 一、领导重视,组织措施到位。 为了加强本次平安月活动的组织领导,确保平安生产月活动的有效落实,站领导成立了“平安生产月领导小组,负责本次平安月活动的组织实施。为提高管理层对平安月活动的重视,在平安例会上针对当前电
19、站生产及施工状况组织电站领导、平安小组成员、专职平安员发动主题为“平安责任,重在落实的专题动员会。 二、开展形式多样的宣扬教化活动。 活动期间我们召开平安例会大力学习宣扬平安生产法、电站平安管理制度和国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知。组织全站全部员工在电厂进行平安学问培训,对平安生产事故应急救援进行演练,进一步加强了电站平安管理力度。同时通过宣扬教化到达办公区、生活区和生产区。防护用具、机电设备及配件符合有关平安生产法律、法规、标准和规程的要求。利用张贴宣扬标语50余张,平安学习书籍等相关方面的平安学问宣扬资料,发放到各名员工,组织其学习。教化员工“关爱生命、平安进展,提高员工自我防
20、护实力。 通过宣扬平安生产月活动,营造浓郁的平安文明生产气氛,从而提高全体员工的平安文明生产意识。 三、大力开展平安生产大检查活动,并与开展平安生产隐患排查治理专项行动结合起来,主动做好平安生产检查和重大隐患的整改检查活动,刚好指诞生产过程中存在的平安问题并提出整改看法,进一步落实各项平安措施,消退事故隐患,有效遏制了重特大事故的发生,取得了明显成效。检查主要针对前池高边坡,首部枢纽,升压站变压器及消防设施、机房机组和凹凸压柜、灭火器摆放、厨房卫生、平安保通、综合楼等方面,参检人数10多人次,查出平安隐患1处,真正做到不留死角,不留盲点,责任到人,整改到位。 总之,此次“平安生产月活动,紧紧围
21、绕建立平安生产的长效机制,落实各项规章制度,堵塞平安管理上的漏洞,完善各项防范措施,对重点事故隐患部位,建立健全平安事故应急救援预案,做到防患于未然。为提高全职工平安意识,大力弘扬平安文化,营造人人讲平安、人人重平安、人人保平安的和谐社会气氛,起到了主动有效的促进作用,为促进全项目部平安生产工作不断稳定好转打下了坚实基础,到达了预期效果。 第五篇:公司平安生产月活动总结 公司平安生产月活动总结 公司平安生产月活动总结 一、 领导重视,明确责任 在平安生产月来临之际项目部就编制了具体的平安月活动策划,并成立以项目执行经理为组长,生产经理和平安总监为副组长,各工区负责人及各分包负责人为组员的平安生
22、产月活动领导小组,确保“平安生产月期间的各项活动全面有效开展; 二、 平安月活动动员 为确保“平安生产月各项活动落到实处,项目部于5月28日上午8:30组织召开“平安生产月活动动员大会,会上并邀请了分公司平安总监参与此次动员大会。动员大会上全体人员进行了宣誓和签名,并在施工现场进行悬挂。 三、平安宣扬工作 项目部于6月1日制作了第一期平安活动展板,将整个平安月活动策划进行公示,让大家共同监督实施状况,并且在施工现场、办公区张挂大量宣扬横幅、宣扬漫画。6月15日项目制作了其次期平安活动展板,将平安月开展的各项活动进行了公布,以营造“人人管平安、人人要平安、人人学平安的良好气氛。 四、平安应急救援
23、演练 为确保事故发生时,真正到达“反应快速、协作有序、救援得当、最大限度降低损失的效果。在分公司领导大力支持下,项目部于6月7日胜利承办了一场综合性平安应急救援演练。 五、主动参与分公司及公司平安月活动 6月7日分公司在成都片区举办了一次安康杯学问竞赛,项目部踊跃参与并获得第三名,为庆祝建党90周年,6月21日公司在深圳t3航站楼机场项目举办了一场党群、法务、平安学问竞赛,项目也主动参与了此次竞赛。 六、项目开展今日我是平安员活动 6月8日利用项目平安生产例会,在会上通报此次开展今日我是平安员活动重要意义,管理人员每天戴好平安员袖标轮番上岗,每天巡察完后每人写一篇心得体会,目前已收集每位管理人
24、员心得体会。平安月总结表彰会上对检查认真负责敢于觉察问题落实解决问题优胜者进行嘉奖。 七、农夫工平安教化与培训工作 在“平安生产月活动期间,项目部组织全体人员观看平安责任、重在落实宣扬教化片,并针对成都国金钢结构工程作业面广、环境困难、施工单位多、人员多、立体垂直交叉作业频繁等诸多危险不利因素的特点,分别为施工一线人员按工种、工别、作业区进行平安教化和培训工作如:对班组进步行“反三违、对起重指挥进行“起重损害、对长期进行钢柱安装的作业人员进行“高处坠落事故等事故案例方面的教化与培训,通过一系列教化培训活动的开展,对提高 宽阔员工的平安防范意识起到了很大的促进作用; 八、 项目送平安文化活动 根
25、据平安月活动策划,落实国家规定平安生产询问日活动,项目部围绕2022年平安月“平安责任 重在落实主题,制定了内容丰富多彩接近现场实际状况的宣扬手册,由项目平安总监、生产经理、商务经理、综合办组成了一支平安生产询问员小组,向在施工现场一线作业人员发放了宣扬手册,同时也解答了他们在平常施工中遇到的困难问题,为了提高平安宣扬力度,成都国金项目把平安文化也送到了成都其他几个兄弟项目,平安生产询问员小组到达项目后由其他几个项目平安负责人组织施工人员,传递平安文化,带动了成都片区营造了深厚学习气氛,并获得了几个项目高度赞扬。 九、防暑降温活动、表达人本关心 6月份已来到,高温天气不断增长,为避开作业人员在
26、施工中暑所发生种种事 故,项目部对此实行了相应措施,如将工人的作息时间进行调整,以避开高温时间段作业,另外项目部还支出平安专项资金,为项目全体人员购置防暑药品及饮用水,如,并且还送到战斗在施工一线的员工手中,表达了项目部“以人为本的管理理念,鼓舞了员工战胜酷暑完成目标任务的信念。 十、开展平安检查、专项整治活动 在平安检查方面,根据平安月活动策划6月8-29日项目部组织了各类专项检查,从个人防护用品、起重吊装设备、现场文明施工到动火作业消防设施,项目部对全部检查出的隐患给出具体的整改措施并通报处理。严格对隐患整改状况进行监督复查、消项,有效地促进了各项平安生产工作和平安隐患的整改力度。 十 一
27、、开展成都片区互检互帮互学平安沟通活动 2022年是公司实现“十二五规划的关键之年,为了确保项目管理工作顺应进展,突出创新与实效,根据分公司要求 和项目平安月活动策划,项目牵头组织了成都片区钢结构项目2022年6月份互检互帮互学活动。 十二、开展平安责任落实考核活动 根据平安月活动策划支配对全体管理人员进行平安月期间责任考核,项目部组织全体管理人员进行了平安学问竞答,在平安月总结表彰会上对成果优异者进行了嘉奖。 通过这次“平安生产月活动,项目部全体员工特别是一线施工工人的平安生产学问和平安操作意识得到了进一步提高,接下来项目部将接着乘“平安生产月活动这一东风,坚持以“平安第 一、预防为主、综合治理的方针,做到长抓不懈、警钟长鸣,在后继的生产工作中,接着深化开展项目平安学问教化培训、平安检查和自查评估等活动,项目部各项平安生产工作定能保持有效的开展,员工生命平安定能得到有效保障。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页
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