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1、初级管理会计之专业知识综合卷题库题库大全及参考答案1套第一部分 单选题(50题)1、某企业甲产品需要经过两道工序制成,第一道工序工时定额为20小时,第二道工序工时定额为30小时,则第二道工序的完工率为()。A.0.4B.0.6C.0.7D.0.8【答案】: C 2、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是()。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.通过费用细分进行控制D.测算和预警配套开支【答案】: A 3、采购预算必须由()来做。A.财务部B.企管部C.采购部D.生产部【答案】: C 4、作业成本法的基本指导思想是()。A.作业消耗资源,作业消耗产品B.产品消耗资源,
2、作业消耗产品C.作业消耗资源,产品消耗作业D.资源消耗作业,产品消耗作业【答案】: C 5、A公司的甲产品需用到C零件,C零件既可自制也可外购。若自制,每个零件的生产成本为10元;若外购,每个零件的采购成本为12元。如果共需10000个零件,则自制方案与外购方案的差量成本为()元。A.100000B.120000C.20000D.10000【答案】: C 6、()是预算管理的正确流程。计划;预算;过程管理;报告与分析;绩效衔接;战略A.-B.-C.-D.-E.-【答案】: D 7、逐步结转分步法在产品常用的计价方法是()。A.先进先出法B.加权平均法C.约当产量法D.交互分配法【答案】: C
3、8、为了保证所作的决策是最优的,在进行决策时应考虑()。A.已耗成本B.未耗成本C.支出成本D.机会成本【答案】: D 9、()不是预算管理委员会的主要职责。A.审议确定预算目标和政策程序B.审定下达正式预算C.执行预算D.分析研究预算执行的业绩报告,制定控制政策和奖惩制度E.仲裁有关预算冲突【答案】: C 10、下列各项中,应计入管理费用的是()。A.企业专设销售机构人员的工资B.产品广告费用C.管理部门办公费D.车间的办公费用【答案】: C 11、资金预算的目的是为了平衡投资与()资源。A.销售收入B.应收账款C.应付账款D.信贷【答案】: D 12、废品的含义是()。A.原料不符合质量要
4、求造成的废品B.由于仓库保管不当造成的废品C.过修复后可以再出售的废品D.销售以后客户使用不当造成的废品【答案】: A 13、不适合采用分批法进行成本核算的是()。A.大量成批生产B.试制新产品项目C.根据市场的需求变化,不可能大批量生产的产品D.从事修理业务【答案】: A 14、预算是通过()作出对未来的计划与应对方案。A.制定系统的制度B.设计规范和工作流程C.提高预测的质量D.控制标准成本【答案】: C 15、制造费用基准产能标准指制造费用耗用量标准,其中的产量应该选择()。A.实际产量B.最大产量C.实际产量下的标准工时D.预算产量【答案】: D 16、下列说法正确的是()。A.滚动预
5、算的主要作用是考核B.滚动预算容易被操控用于博弈C.滚动预算的主要作用是预测未来D.滚动预算的主要作用是风险控制【答案】: C 17、完工产品的成本计算,则与企业生产类型有关,可以定期或不定期进行,与()一致,也可能不一致。A.会计年度B.成本核算期C.生产流程D.完工进度【答案】: B 18、()是在预算编制阶段需要掌握的数据。A.企业历史数据B.销售的批发与零售量C.劳务提供情况D.项目进展【答案】: A 19、管理会计师在工作中要遵守财会法律法规,以下哪项把握是正确的()。A.为达成企业目标,管理会计师可以采用一些不严重的违反财会法律法规的方法B.行政事业单位的管理会计师,要遵守财会法律
6、法规C.企业利益和战略实现是管理会计的目标,因此管理会计师无须严格执行财会法律法规D.如果单位领导不尊重法律法规,管理会计师也没有办法【答案】: B 20、标准成本差异分析的基础是()。A.弹性预算B.固定预算C.静态预算D.零基预算【答案】: A 21、凡是过去已发生、无法收回、与一在决策无关的成本是()A.联合成本B.边际成本C.沉没成本D.重置成本【答案】: C 22、()项是产品预算规划的正确步骤。产品策略;研发项目预算;产品规划;产品标准成本预计A.-B.-C.-D.-【答案】: B 23、企业领导不清楚经理人在干什么,也不清楚业务的详情,经理人就可能随意报预算。这种现象,称之为因(
7、)造成的预算松弛。A.利益的冲突B.信息不对称C.规避不确定性带来的风险D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素【答案】: B 24、作业基础成本法与传统成本法的区别之一是作业基础成本法()。A.存在较多的同质成本库B.存在较少的同质成本库C.间接费用分配基础不一定是成本动因D.成本决策相关性较弱【答案】: A 25、成本动因通常是通过()确定。A.科学分析B.因果分析C.比较分析D.相对稳定分析【答案】: B 26、在预算的诸多作用中,()是基础、核心的作用。A.计划目标B.管理控制C.绩效评价D.协调沟通【答案】: A 27、全面质量管理的全面性表现为()。A.企业全体人员的参与B.各职能部门的
8、参与C.服务质量管理D.企业全体员工统一认识【答案】: C 28、联产品在分离前计算出的总成本称为()。A.可分成本B.间接成本C.联合成本D.直接成本【答案】: C 29、下列可以是大量生产,也可以是成批生产,亦或是单件生产的是().A.连续性复杂生产B.装配式复杂生产C.简单生产D.小批生产【答案】: B 30、下列关于分批法的成本计算程序表述错误的是()。A.在产品投产时,会计部门应为每批产品开设一张基本生产成本明细账B.产品生产过程中发生的直接计入费用直接计入各批产品的生产成本明细账内C.单件、小批生产类型的企业一般不单独计算废品和返工品的损失D.采用分批法不存在生产费用在完工产品与月
9、末在产品之间划分的问题【答案】: D 31、()不是财务部门在预算工作中的主要工作。A.测算预算目标B.初审、汇总和平衡预算草案C.控制、考核、分析各部门预算执行情况D.审议确定预算目标和政策程序E.协调并处理预算管理中的问题【答案】: D 32、一般适用于分离后不再加工,而且价格波动不大的联产品成本计算方法是()A.可实现净值法B.销售价值法C.实物量分配法D.系数分配法【答案】: B 33、决定成本计算方法最重要的因素是()。A.生产耗费在完工产品和在产品之间的分配B.成本计算对象C.成本计算期D.间接计入费用的分配【答案】: B 34、()负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.各业务部
10、门B.董事会C.总经理D.财务部门E.股东大会【答案】: D 35、下列各项中,属于成本项目的是()。A.外购动力B.利息支出C.外购燃料D.直接材料【答案】: D 36、下列哪一项不属于企业运营类风险()。A.研发风险B.生产过程中的风险C.售后服务风险D.政策改变风险【答案】: D 37、标准成本核算流程中的关键点是()。A.日常控制B.成本差异账户的设置C.标准成本的制定D.差异的分析【答案】: C 38、在产品采用定额成本法计算产品成本,本期完工产品成本中包括()。A.本期完工产品实际成本B.期初在产品成本C.期初在产品实际成本与定额成本差异D.月末在产品的定额成本【答案】: A 39
11、、从投资者角度评价一个企业整体盈利能力最常用的是()。A.每股收益B.资产周转率C.销售毛利率D.投资回报率【答案】: D 40、好的市场情报工作能够帮助企业的()做出正确的决策和快速的反应。A.股东B.高层管理者C.中层管理者D.一线管理者E.普通员工【答案】: B 41、大多数服务型行业最主要的成本要素是()。A.人员成本B.原材料C.库存商品D.期间费用【答案】: A 42、企业的计划一般不包括A.采购部门业绩报告B.生产部门的不同品种的安排C.感性部门产品开放计划D.选择供应商分析报告【答案】: A 43、()不属于项目类的销售预测逻辑的常用分类。A.按业务种类区分B.按产品区分C.按
12、部门区分D.按销售模式区分【答案】: D 44、()的主要目的在于计量各项成本,并将之分配到成本对象。A.成本会计B.成本决策C.成本控制D.成本计划【答案】: A 45、用制订和执行部门预算的方式来控制,用预算来事前框定部门管理费用额度,再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出,这种销售费用控制方法是()A.预算控制B.目标控制C.制度控制D.提高效率【答案】: A 46、下列有关成本的表述中,错误的是()。A.成本是为取得财产或接受劳务而牺牲的经济资源B.费用是会计期间为获得收益而发生的成本C.成本可以分为未耗成本与已耗成本两大类D.未耗成本在资产负债表上列为净资产项目【答案】: D
13、 47、下列属于定性预测分析方法的是()。A.指数平滑法B.加权平均法C.回归分析法D.德尔菲法【答案】: D 48、在下列产品成本计算方法中,一般不存在将成本费用在完工产品与在产品之间划分问题的是()。A.分批法B.品种法C.逐步结转分步法D.平行结转分步法【答案】: A 49、属于生产经营管理费用范围的有()。A.购买无形资产的费用B.报废固定资产清理的损失C.利息费用D.水灾造成的生产损失【答案】: C 50、产品售价不受产量变动影响的方法是()。A.成本利润率加成法B.贡献毛益率法C.资金利润率加成法D.毛利率法【答案】: B 第二部分 多选题(50题)1、标准成本差异分析中需要的数据
14、包括()。A.产品的实际产量B.产品生产过程中实际消耗量C.实际价格D.历史价格【答案】: ABC 2、作业基础成本计算制度相对于产量基础成本计算制度而言具有的特点是()。A.存在较多的同质间接成本库B.间接生产费用分配基础极可能为成本动因C.间接生产费用分配基础常为非财务变量D.兼顾了非产出量相关的费用分配【答案】: ABCD 3、采用分步法的企业有()。A.大量大批单步骤生产B.大量大批多步骤生产C.分批生产D.单件小批量生产E.大量大批装配式流水线生产【答案】: B 4、采购领域的KPI确定,需考量的核心因素有()。A.采购质量B.交期C.付款方式D.供应商规模E.采购价格【答案】: A
15、BC 5、下列需要分配计入“直接材料”成本项目的是()。A.多个产品共同消耗的辅助材料B.车间消耗的主要材料C.车间消耗的辅助材料D.多个产品共同消耗的主要材料E.管理部门消耗的主要材料【答案】: AD 6、逐步结转分步法产品成本结转流程的特点是()。A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本B.每一步骤成本明细账上都反映了半成品的成本C.半成品的实物转入下一步骤加工,相应成本不结转D.无法了解每一步骤半成品的成本【答案】: AB 7、产品标准成本的制定要考虑的因素包括()。A.激励B.生产技术水平C.经营管理水平D.科学性E.相关性【答案】: ABCD 8、美国教授PeterB.B.Turne
16、y认为,作业成本管理由相互关联的过程组成的,即()。A.成本分配观B.成本控制观C.过程观D.成本分析观E.业绩评价观【答案】: AC 9、分批零件法适用于()。A.零件数量较多B.零件数量不多C.成批生产D.大批生产E.装配式复杂生产【答案】: BCD 10、通过阿米巴经营模式,管理者追求的是()目标。A.确立与市场挂钩的部门核算制度B.培养具有经营者意识的人才C.实现全体员工共同参与经营D.迅速完成战略扩张【答案】: ABC 11、职业道德的特性包括()。A.职业性B.规范性C.强制性D.实践性【答案】: ABD 12、下列各项中,属于直接成本的是()。A.构成产品实体的原材料B.车间照明
17、用电费C.车间生产工人工资D.车间管理人员工资E.销售部门员工工资【答案】: AC 13、等级品的分配方法有()A.系数分配法B.实物量分配法C.销售价值分配法D.可实现净值分配法E.约当产量分配法【答案】: AB 14、结构性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来选择企业的()等。A.规模B.业务范围C.经验D.厂址E.工厂布局的效率性【答案】: ABCD 15、以下选项中,对在预算中,企业常用信息数据源作用的描述是错误的。()A.好的市场情报工作能够帮助企业的中层管理者做出正确的决策和快速的反应B.良好组织和运作的市场信息情报系统,能让企业对外界变化保持高度敏感,并进而帮助企业提升预测未来
18、和调整策略的能力C.管理会计的核心功能是向管理决策者提供与规划、控制、决策和评价相关有用信息D.建立基于管理会计的报告系统,能支持对预算结果实施及时追踪考核,以最大限度地发挥预算的作用E.有了数据的反馈系统,能定期能拿到数据,就能较好地了解企业业绩好坏情况【答案】: A 16、企业在确定产品成本计算方法时,必须从企业的具体情况出发,同时考虑的因素有()。A.企业的生产特点B.企业生产规模的大小C.进行成本管理的要求D.月末有无在产品E.企业的所有制性质【答案】: AC 17、受生产特点和管理要求的影响,产品成本计算对象包括()。A.产品生产日期B.产品品种C.产品批别D.产品生产步骤【答案】:
19、 BCD 18、预算是对()目标指向性、承诺和考核的约束性力量。A.公司股东B.核心管理层C.经理人D.员工【答案】: BCD 19、预算的种类包括()。A.增量预算B.滚动预算C.零基预算D.弹性预算【答案】: ABCD 20、常见的分类方法是将作业按产出或消耗方式分为()。A.单位水平作业B.产品水平作业C.能力水平作业D.批量水平作业E.生产维持作业【答案】: ABCD 21、作业成本管理的过程观,企业可以利用这些信息优化价值链,改善经营过程,最终实现()的目标。A.成本战略及战术分析B.定价决策C.降低成本D.提高客户价值E.增加企业盈利【答案】: CD 22、管理会计规划未来可以采用
20、的方法有()。 A.历史数据分析方法B.统计学方法C.会计方法D.数学方法E.评估方法【答案】: ABCD 23、为有效控制投资风险,对于超过一定金额或时间较长的投资,可以采用()等方式。A.要求提供可行性分析报告B.要求提供投资回报分析C.设定高等级审批权限D.将审批时间拉长E.直接否定【答案】: ABC 24、标准成本差异包括()。A.变动制造成本差异分析B.固定制造成本差异C.直接材料成本差异D.直接人工成本差异E.变动制造费用成本差异【答案】: ABCD 25、管理会计师需要不断学习提升,主要原因有哪些()。A.环境政策经常变化B.管理会计工具需要学习提升才能越来越深入C.业务模式也不
21、断变化D.管理会计的工具方法也不断创新【答案】: ABCD 26、产品标准成本的制定要考虑的因素包括()。A.经营管理水平B.激励C.科学性D.相关性E.生产技术水平【答案】: ABC 27、()是成本事前规划的具体手段。A.成本预测B.成本决策C.成本计划D.成本分析【答案】: ABC 28、常见的公共费用分摊方法有()。A.人员数量B.工时C.销售收入D.机器工时【答案】: ABCD 29、企业必须清楚单项市场费用的(),方可制订出有针对性的费用计划和控制政策。A.性质B.费用支出去向C.支出原因D.支出具体金额【答案】: ABC 30、投资预算包括()。A.资产单价B.资产种类C.资产数
22、量D.资产用途E.资产使用责任中心【答案】: ABCD 31、对变动成本法与制造成本法下利润有影响的项目是()。A.销售收入B.固定制造费用C.期末存货量D.期初存货量【答案】: BCD 32、与预算目标相关的重要的绩效指标包括()A.用户满意度B.及时交货率C.存货周转率D.产能利用率E.劳动生产率【答案】: ABCD 33、下列各项中,不属于狭义在产品的有()。A.正在各车间加工的产品B.需要进一步加工的半成品C.各个步骤完工的半成品D.对外销售的自制立地成品E.正在车间返修的返工品【答案】: BCD 34、企业在确定产品成本计算方法时,必须从企业的具体情况出发,同时考虑的因素有()。A.
23、月末有无在产品B.企业的生产特点C.企业的所有制性质D.企业生产规模的大小E.进行成本管理的要求【答案】: B 35、明确销售策略需要做的关键工作有()。A.确定主要产品的策略和销售目标B.确定市场的销售分布C.明确市场格局D.确定客户与产品的对应关系【答案】: ABCD 36、通过阿米巴经营模式,管理者追求的是()目标。A.确立与市场挂钩的部门核算制度B.培养具有经营者意识的人才C.实现全体员工共同参与经营D.迅速完成战略扩张【答案】: ABC 37、根据成本性态,下列说法正确的有()。A.单位固定成本是变动的B.单位变动成本是固定的C.变动成本总额是变动的D.固定成本总额是固定的【答案】:
24、 ABCD 38、采用分类法可以将()等方面相同或相似的产品归为一类。A.产品的售价B.产品生产工艺技术过程C.产品的性质和用途D.产品结构和耗用原材料【答案】: BCD 39、下列说法中错误的是()。A.一切从零开始,不考虑以前发生的费用项目和其金额。即为增量预算B.固定预算是做预算时候的一种思考模式,是相对于增量预算而言的C.滚动预算是以当期实际为基准,通过增减调整来预测下一年D.固定预算是根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为基础来编制的预算E.弹性预算在按照成本(费用)习惯性分类的基础上,根据量、本、利之间的依存关系,考虑到计划期间内业务量可能发生变动,编制出一套适应多种业务量的
25、费用预算【答案】: ABC 40、产品成本核算要求做好的各项基础工作,主要包括()。A.建立健全原始记录B.建立健全在产品台账制度C.加强在产品的流转控制D.加强半成品仓库管理E.费用预算【答案】: ABCD 41、固定成本可分为()。A.酌量性固定成本B.半变动固定成本C.约束性固定成本D.曲线型固定成本【答案】: AC 42、在预算执行阶段,需要()。A.企业历史数据B.销售的批发与零售量C.市场数据D.劳务提供情况【答案】: BD 43、采用分批法核算产品成本,对批内产品跨月完工情况的处理正确的是()。A.部分完工产品成本可以近期生产同类产品的实际成本进行估计B.部分完工产品成本可以计划
26、成本或定额成本从生产成本明细账转出C.对已经转账的完工产品成本可不作账面调整D.先完工的产品其成本要从基本生产成本账结转至库存商品账户E.由于该批产品尚未完全完工.无法计算该批产品的总成本和单位成本,所以需要对这部分先完工产品的成本进行估计【答案】: ABCD 44、下列各项中,可以作为间接成本分配标准的有()。A.产品重量B.机器工时C.定额消耗量D.生产工时E.定额费用【答案】: ABCD 45、按照作业成本管理的过程观,生产分析的内容主要包括()。A.成本动因分析B.成本考核分析C.作业分析D.基于作业分析和价值链分析基础上的业绩评价E.价值链分析【答案】: ACD 46、管理会计师要顶
27、住压力,客观工作,这些压力包括()。A.来自合作者的利益要求的压力B.来自派出单位的利益要求压力C.来自员工的利益要求压力D.来自自身的利益要求压力【答案】: ABCD 47、残料只是很低经济价值的产品,但其核算方法的选择也会影响()。A.营业利润B.其他应收款C.营业收入D.应收账款E.期未存货成本【答案】: ABC 48、分批法适用于()。A.新产品的试制B.单件生产口C.小批生产D.助生产的工具、模具制造E.机器设备的大修理【答案】: ABCD 49、以下选项中,对在预算中,企业常用信息数据源作用的描述是错误的。()A.好的市场情报工作能够帮助企业的中层管理者做出正确的决策和快速的反应B.良好组织和运作的市场信息情报系统,能让企业对外界变化保持高度敏感,并进而帮助企业提升预测未来和调整策略的能力C.管理会计的核心功能是向管理决策者提供与规划、控制、决策和评价相关有用信息D.建立基于管理会计的报告系统,能支持对预算结果实施及时追踪考核,以最大限度地发挥预算的作用E.有了数据的反馈系统,能定期能拿到数据,就能较好地了解企业业绩好坏情况【答案】: A 50、导致预算松弛产生的原因包括()。A.目标不一致B.信息不对称C.为规避不确定性D.利益冲突【答案】: ABCD
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