中级经济师之中级工商管理题库题库全面.docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库题库全面第一部分 单选题(50题)1、免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的()。A.基本薪酬B.间接薪酬C.激励薪酬D.补偿薪酬【答案】: B 2、企业联盟中联邦模式的联盟核心是( )。A.盟主企业B.联盟协调委员会C.核心团队D.外围企业【答案】: C 3、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国公司法规定,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的( )通过。A.13以上B.12以上C.23以上D.全体【答案】: C 4、在股份有限公司中,经理的选任与解聘都由( )决定。A.董事会B.股东大会C.职工代表大会D.监事会【答案】: A
2、5、某公司2019年12月31日总资产为20亿元,总负债为8亿元,预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目,总投资额为3亿元,初步确定利用留存收益融资1亿元,对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算,目前无风险报酬率为4,市场平均报酬率为10,该公司股票的风险系数为08,公司债务资本成本率为5。A.债权筹资B.公开发行股票C.定向发行股票D.低价处理固定资产【答案】: A 6、关于国有独资公司董事会的说法,错误的是( )A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程
3、规定【答案】: C 7、不具有任何的强制性,具体的项目也没有一定的规定和标准,企业可以根据自身的情况灵活决定,这种福利称为( )。A.法定的社会保障B.住房公积金C.法定休假日D.企业自主的福利【答案】: D 8、买者技术交易程序的首要步骤是()。A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B.进入卖方成果库,查找本企业要求的技术C.弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道,明确所需技术D.寻求法律援助,找律师事务所【答案】: C 9、(2019年真题)某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业采用( )战路。A.前向多元化战略B.非相关多元化战略C.水平多元化战略D
4、.垂直多元化战略【答案】: C 10、某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为烤箱功能”,进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是( )。A.名义小组技术B.德尔菲法C.哥顿法D.头脑风暴法【答案】: C 11、某公司要变更募集资本用途,监事会需要经过( )决议。A.1/3B.1/2C.2/3D.全体【答案】: B 12、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间
5、生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.1300B.1250C.1200D.1150【答案】: C 13、下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构的是( )。A.薪酬激励计划B.人员使用计划C.人员培训开发计划D.劳动关系计划【答案】: B 14、在编制企业年度生产计划、季度计划时,企业直接依据的是( )。A.设计生产能力B.查定生
6、产能力C.设备生产能力D.计划生产能力【答案】: D 15、一些流通企业通过选择与某些知名制造商合作,达到提高市场声誉的目的,这些被选择的知名制造商具备的权力是( )。A.参照权B.专长权C.法定权D.信息权【答案】: A 16、某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业,拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。根据我国公司法,此次会议的召集人应为()。A.董事长B.出资最多的股东C.总经理D.过半数股东推选的股东【答案】: B 17、下列关于充分需求的说法,错误的是( )。A.是指某种产品或服务的目前需求水平和时间与预期的需求水平和时间一致的状态B.企业应通过提高价格以此赚取更多的利润C.是企业最理想
7、的一种需求状态D.企业应千方百计维持现有的需求水平【答案】: B 18、下列不属于绩效考核的功能是( )。A.管理功能B.监控功能C.宣传功能D.增进绩效的功能【答案】: C 19、关于战略控制的说法,错误的是()。A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法C.战略控制过程应从战略计划开始D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点【答案】: B 20、商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现为()。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业生产物流成本D.仓库成本率【答案】: A 21、某企业的产品总投资为200万元,固定成本为35万元,单位可变成本为2
8、5元,预计销售量为5万个。若采用目标利润定价法,目标收益率为30,该产品的单价为( )元。A.44B.41.6C.40D.32【答案】: A 22、在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字,供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为()。A.关键事件法B.书法鉴定法C.评级量表法D.行为锚定评价法【答案】: D 23、包装、特色、品牌属于( )的范畴。A.核心产品B.形式产品C.扩展产品D.附加产品【答案】: B 24、企业给员工发放的奖金属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】: C 25、在造船
9、业不景气的情况下,某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外,开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务,这一做法表明该造船厂实施的是()战略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化【答案】: C 26、生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算( )的生产能力。A.设备组B.工段C.车间D.企业【答案】: A 27、小百货、小五金、绸缎等商品进行仓储管理时适合的堆码方式是( )。A.散堆B.货架C.成组D.垛堆【答案】: B 28、某工厂每年需消耗煤10万吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而
10、产生折扣。 A.有利于资金周转B.有利于进行运输管理C.有助于有效地开展仓储管理工作D.有利于实现较好的收益【答案】: D 29、适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是( )。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时制法【答案】: B 30、下列关于项目型生产过程的特点表述错误的是( )。A.物料凝固B.物料投入大C.重复生产D.生产的适应性强【答案】: C 31、经理对公司所负的义务主要是( )。A.谨慎、忠诚的义务B.注意义务和竞业禁止义务C.谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务D.竞业禁止义务【答案】: C 32、某企业拟购买一项新技术。经调查,两年前类似技术交易转让价格为2
11、0万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比两年前类似交易技术提高15,技术交易市场的价格水平比两年前提高10,技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术商品的价格为( )万元。A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36【答案】: D 33、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法,正确的是()。A.生产过程对物料很难控制B.生产过程中采购物流不易控制C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额D.生产重复程度高,容易制订相关的物料需求计划【答案】: D 34、下列薪酬类型中,具有满足员工的不同需要,减少员工对企业不满意情绪作用的是( )A.福利B.绩效奖金C.绩效工资
12、D.利润分享计划【答案】: A 35、按照规划的性质,人力资源规划可分为( )和具体计划。A.短期计划B.长期计划C.总体规划D.部门规划【答案】: C 36、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年,该公司市场细分依据变量是( )。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【答案】: D 37、某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨,每吨原材料的价格为20000元,每吨原材料的保管费率为1%,单次订货成本为800元,该原材料的经济订货批量为()吨。A.60B.80C.100D.120【答案】: B 38、能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动的是( )A.加
13、工包装B.生产物流C.仓储管理D.销售物流【答案】: D 39、(2015年真题)某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的( )原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制【答案】: D 40、 某企业管理者认为在现阶段激烈的竞争环境下,市场需求是企业的风向标,市场需要什么,企业就卖什么,这种营销观念属于( )。A.产品观念B.推销观念C.生产观念D.现代市场营销观念【答案】: D 41、股份有限公司董事的任期由()。A.股东会决定B.董事会决定C.全体职工决定D.公司章程规定【答
14、案】: D 42、在估算每年营业现金流量时,将折旧视为现金流入量的原因是()。A.折旧是非付现成本B.折旧可抵税C.折旧是付现成本D.折旧不可抵税【答案】: A 43、某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌,该企业采用的品牌战略属于( )。A.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【答案】: B 44、下列生产控制指标中,实际值小于目标值即达标的是()。A.产品合格率B.劳动生产率C.水电消耗D.产量【答案】: C 45、2006年我国颁布的国家中长期科学和技术规划纲要明确提出,国家创新体系的主导者是()。A.政府B.企业C.市场D.社会【答案】: A 46、电子
15、商务使得买卖双方进行产品介绍、宣传时,无需中介者参与,减少了交易的有关环节,避免了做广告、发印刷品等费用,这体现了电子商务的( )特点。A.交易透明化B.交易虚拟化C.操作方便化D.成本低廉化【答案】: D 47、某投资项目的初始投资额为3600万元,项目经济寿命期为4年,每年营业净现金流量均为1200万元,则该项目的投资回收期为( )年。A.2.00B.3.00C.4.07D.13.33【答案】: B 48、下列产品生命周期各阶段中,产品销售量剧增,物流活动的重点为平衡的服务和成本绩效的是( )阶段。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】: B 49、生产控制的核心在于()A.进度
16、管理B.分配作业C.测定差距D.制定修正措施【答案】: A 50、关于生产计划,下列说法正确的是()A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动B.生产计划反映的是产品生产的细节问题C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案【答案】: D 第二部分 多选题(50题)1、MM资本结构理论的假设条件有( )。A.无税收B.充分竞争C.利率一致D.预期报酬率相同下的证券价格相同E.资本不可以自由流通【答案】: ABCD 2、促进渠道扁平化的原因包括( )。A.渠道横向一体化的影响B.顾客对商品的个性化要求越来越
17、高C.经济全球化的影响D.消费的“折中主义”E.顾客不确定性的增加和承诺的丧失【答案】: BD 3、通过互联网的联系与沟通,企业可以降低的成本包括( )A.库存成本B.风险成本C.信息成本D.机会成本E.租金成本【答案】: AC 4、企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段主要工作有()。A.成立组织,明确分工和工作目标、具体任务B.将基础数据录入,进行软件原型测试C.模拟运行及逐步过渡到实用化D.完善ERP工作准则、工作规程E:进行验收、分步切换运行【答案】: CD 5、长期股权投资的风险主要有( )。A.投资决策风险B.投资执行风险C.投资清理风险D.投资信用风险E.投资运营管理风险【答
18、案】: AC 6、在有限责任公司中,董事会的会议主持一般是可以由( )来主持。A.董事长B.副董事长C.半数以上推荐的一名董事D.总经理E.股权最大的股东【答案】: ABC 7、企业衡量单个投资项目风险的指标有( )A.获利指数B.标准离差C.标准离差率D.年金系数E.资金时间价值率【答案】: BC 8、下列活动中,属于绩效考核实施阶段活动的有()。A.选择考核者B.明确考核目标C.进行绩效沟通D.确定考核方法E:实施绩效考核评价【答案】: CD 9、下列因素中,影响企业生产能力的有()。A.单位产品的台时定额B.厂房面积C.正在检修的设备D.封存待调的设备E.因暂时没有任务而停用的设备【答案
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