最新投资项目管理师之投资建设项目组织题库完整版附参考答案（培优B卷）.docx

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1、最新投资项目管理师之投资建设项目组织题库完整版附参考答案（培优B卷）第一部分 单选题(50题)1、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视( )。A.事前的主动控制B.事后的主动控制C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】： A 2、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】： D 3、一般情况下，( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平

2、行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】： A 4、( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】： A 5、判断有无投资偏差的基础是( )。A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】： C 6、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】： B 7、进度的计划值指的是里程碑事

3、件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】： B 8、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】： B 9、( )负责工程项目实施过程中的有关决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主D.建设项目总承包方【答案】： C 10、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】： B 11、采取落实加快工程

4、施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】： D 12、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】： A 13、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】： A 14、信息分类的产物是( )。A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】：

5、A 15、对于文件、档案、资料的管理统称为( )。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】： D 16、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于( )它的管理极为重要。A.技术界面B.动界面C.工程界面D.组织界面【答案】： B 17、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】： B 18、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是( )组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可

6、以不邀请。A.施工总承包单位B.施工分包单位C.业主或项目管理公司D.监理单位【答案】： C 19、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】： C 20、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是( )。A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】：

7、D 21、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】： B 22、建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的( )。A.继承性和时效性B.随机性C.多专业性和综合性D.分散性和复杂性【答案】： D 23、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】： A 24、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性

8、，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】： D 25、由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】： A 26、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】： B 27、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】： B 28、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理

9、团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】： B 29、下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】： C 30、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】： A 31、建设项目管理规划不包括( )。A.项目的投资目标分析B.项目结构分

10、解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】： B 32、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。A.组织规划B.人员任用C.薪酬管理与激励D.团队能力开发【答案】： D 33、( )模式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】： B 34、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】： B 35、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的( )作为牵头费。A.0.

11、5%3%B.1%5%C.0.5%5%D.0.5%3.5%【答案】： C 36、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】： D 37、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是( )。A.它等同于施工总承包模式B.施工总承包管理模式的简称为MC.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施

12、工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成【答案】： A 38、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】： A 39、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】： C 40、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )。A.统一性B.一次性C.高效性D.普遍性【答案】： B 41、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C

13、.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】： C 42、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的( )。A.强制性B.权威性C.垂直性D.无偿性【答案】： C 43、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要( )。A.评价功能(F)的评价值B.计算功能(F)的成本C.计算功能指数(F)和成本指数(C)D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】： B 44、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】： D 45、建设项目目标动态控制的准备工

14、作，将建设项目的( )进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A.投资B.目标C.进度D.技术【答案】： B 46、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】： C 47、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括( )。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.技术设计和初步设计的比较D.施工合同价和设计概算的比较【答案】： C 48、在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和

15、横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】： A 49、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】： A 50、信息分类的产物是( )。A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】： A 第二部分 多选题(50题)1、建设项目实施期的项目实施合同策划包括( )。A.方案设计竞赛的组织B.项目管理委托、设计、

16、施工、物资采购的合同结构方案C.合同文本D.建立编码体系E.项目功能分解【答案】： ABC 2、潜在任职人员的能力和条件包括( )。A.品德素质B.智力素质C.知识素质D.经验E.能力素质【答案】： ABC 3、施工总承包管理与施工总承包模式的区别包括( )。A.工作包含内容完全不同B.合同关系不同C.对分包单位的选择和认D.对分包单位的付款E.对分包单位的管理和服务【答案】： BCD 4、信息资源组织与管理的工作流程对整个项目管理的顺利实施有重要意义，其内容有( )。A.工程档案管理的工作流程B.信息管理手册编制和修订的工作流程C.建立建设项目信息中心D.建立建设项目信息组织与管理的处理平台

17、E.为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程【答案】： AB 5、业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其区别有( )。A.地位不同B.指令权不同C.具体工作不同D.工作特点不同E.工作属性不同【答案】： ABCD 6、建立项目信息管理系统的教育体包括( )。A.开发人员的培训B.项目领导者的培训C.使用人员的培训D.对于专业知识的培训E.项目建设人员培训【答案】： ABC 7、在信息管理平台中，远程数据通信方式包括( )。A.通过邮局收集各种信件B.通过电子邮件收集信息和发布信息C.召开网络会议D.基于互联网的远程教育与培训E.通过

18、基于互联网的项目信息门户成为为众多项目服务的公用信息平台，实现业主方和项目参与各方内部及各方之间的信息交流、协同工作和文档管理【答案】： BCD 8、潜在任职人员的能力和条件中，品德素质包括( )。A.观察力B.思辨力C.对待自己，对待他人和对待社会的态度D.思想和行为的一切特征E.人际协调能力【答案】： CD 9、在建设项目决策和实施阶段，对于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成，建设项目业主的主要任务是提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等，具体体现在( )等几个方面。A.签订有关合同B.编制项目建设实施方案C.检查各个参与单位

19、的工作D.负责实施过程中的有关决策E.根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项【答案】： ACD 10、在实行设计和施工总承包模式条件下，建设项目业主一般要聘请专业化的项目管理咨询公司A.组织设计交底B.施工阶段的管理C.签订合同D.协助招标、评标E.编制建设大纲和功能描述书【答案】： BCD 11、施工合作体在形式上和合同结构上与施工联合体一样，但是实质有所区别，主要包括( )。A.由于是一个合作体，所以能够互相协调B.联合体或合作体的选择C.适用于那些工作范围可以明确界定的建设项目D.两个以上公司联合，获得利润不等E.其分配办法相当于内部分别独立承包，按照各自承担的工程内容核算，自

20、负盈亏【答案】： ABC 12、对一个具体的项目而言，项目三大目标共同构成了项目的整体目标，其中，三大目标是指( )。A.进度目标B.质量目标C.安全目标D.信誉目标E.投资(成本)目标【答案】： AB 13、建设项目决策期的技术策划包括( )。A.技术方案分析和论证B.融资方案C.关键技术分析和论证D.技术标准、规范的作用和制定E.编制资金需求量计划【答案】： ACD 14、建设项目总承包方项目管理的目标为( )。A.质量目标，即项目的质量目标B.进度目标，即项目的进度目标C.进度目标，即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标D.费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标

21、E.投资目标，包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标【答案】： ABD 15、下列对建设项目实施和管理的参与单位，表述准确的是( )。A.业主方：项目法人或业主B.工程咨询服务机构：包括施工总承包单位和工程咨询单位C.金融机构：包括贷款银行和保险公司D.供货方：包括材料、设备的生产厂家和供货单位E.项目总承包方：建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包【答案】： ACD 16、从实体角度看，组织是实现某一特定目标。下列说法正确的是( )。A.组织必须具有目标B.组织必须要有计划C.组织要有不同层次的权力与责任制度D.组织必须有分工与协作E.组

22、织必须要有效率【答案】： ACD 17、管理的职责应该在任务的数量、质量、时间和效益等方面进行严格规定，其表达形式主要有( )。A.控制B.条例C.范围D.目标E.计划【答案】： BCD 18、在建设项目组织与管理中应用于互联网降低了工程项目实施的成本，成本的节约来自于( )等方面。A.直接成本降低B.材料成本降低C.人员工资降低D.运输成本降低E.间接成本降低【答案】： A 19、根据中华人民共和国民法通则的规定，法人应具备的条件是( )。A.依法成立B.有3名以上高级领导C.有必要的财产或者经费D.有自己的名称、组织机构和场所E.能够独立承担民事责任【答案】： ACD 20、对一个具体的项

23、目而言，项目三大目标共同构成了项目的整体目标，其中，三大目标是指( )。A.进度目标B.质量目标C.安全目标D.信誉目标E.投资(成本)目标【答案】： AB 21、在实践中，设计总负责模式应明确指定由设计总负责单位进行设计的( )。A.组织B.安全C.管理D.筹划E.协调【答案】： AC 22、项目策划是指目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划，在项目管理内涵中指的是项目实施的策划，包括( )。A.项目目标的分析B.项目目标的再论证C.组织策划D.合同策划E.领导分析【答案】： ABCD 23、在建设项目系统中，有设备、建设工艺和技术等其他类型的非人员界面。系统界

24、面又可划分为( )。A.根系统界面B.全系统界面C.静界面D.动界面E.信息界面【答案】： CD 24、参与价值工程研究的设计人员由外部专家组成研究小组，这样的做法具有( )等优点。A.邀请外部专家参与，有助于提出新的解决方案B.原设计方案可能存在缺陷或存在潜在的问题，由原设计人员审核或参与价值工程研究很难发现其中的问题C.邀请外部专家参与价值工程研究会产生矛盾，甚至造成敌对情绪D.外部专家和设计人员也可能具有各种优势或不足E.原设计人员很难自始至终参与价值工程研究活动的工程【答案】： ABD 25、按照动态控制原理，在每一个投资动态控制过程中，项目管理人员的主要工作包括( )。A.对投资目标

25、计划值的分析和论证B.编制相关质量控制报告C.投资目标计划值与实际值的比较D.项目投资偏差的分析E.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】： ACD 26、近年来建筑业发生了许多深刻的变化，主要体现在( )。A.大中型建设项目投资和经营的公有化进程的发展B.建筑市场的全球化进程和建筑市场竞争的加剧C.在设计、施工、建筑材料和建筑设备等技术领域不断创新D.设计事务所(设计公司)、建筑公司和咨询公司内部管理的变化E.借鉴机械制造业、汽车工业等行业，改变建筑产品生产组织的模式【答案】： BCD 27、项目目标动态控制的纠偏措施包括( )。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.政治措施E.技术措施【答案

26、】： ABC 28、在建设项目价值工程研究准备阶段应该完成的工作有( )。A.收集信息和进行功能分析B.召开动员会C.确定价值工程研究的地点和环境条件D.成本或费用的分析，准备有关的模型和数据E.选择参与价值工程研究的人员，组建价值工程研究小组【答案】： BCD 29、建设项目管理的内部和外部的环境信息包括( )。A.建设项目的目标和任务B.潜在任职者的个人品质因素C.建设项目管理组织结构D.建设项目参与方E.社会政治、经济、文化环境【答案】： ACD 30、建设项目的其他参与单位，如( )等，为进行项目管理也需要编制项目管理规划。A.决策单位B.设计单位C.施工单位D.供货单位E.管理单位【

27、答案】： BCD 31、业主方自行项目管理的特点主要有( )。A.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权B.业主方利用自有的人力资源进行项目管理，有利于业主方管理人员的锻炼和成长C.业主方的项目管理班子人数多，规模大D.在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，如果项目建成后又解散，将不利于积累经验和教训，也不能形成专业管理队伍E.通过选择优质的项目管理咨询公司，充分利用专业化、社会化的资源，对项目目标控制有利，可降低项目实施的风险【答案】： ABCD 32、建设项目策划的过程和方法具有的特点是( )。A.策划应重视建设环境和条件的调查与分析B.策划是一个开放性的工作过程C.策

28、划是一个知识管理的过程D.策划是一个创新增值的过程E.策划是一个静态过程【答案】： ABCD 33、建立健全的信息管理制度应包括的内容有( )。A.建立统一的建设项目信息编码体系B.对信息系统的输入/输出报表进行规范和统一C.建立完善的建设项目信息流程D.注重基础数据的收集和传递E.开发和引进建设项目管理信息系统软件【答案】： ABCD 34、关于计划的作用下列描述正确的是( )。A.为单位成员指明方向，协调组织活动B.预测未来的变化，减少冲击C.减少内耗，降低成本，提高效率D.减少重复和浪费性的活动E.有利于进行目标控制【答案】： ABD 35、数据是为了用来记录客观事物的( )的抽象符号。

29、A.单据B.性质C.数据D.特征E.形态【答案】： BCD 36、采用设计总负责管理模式的特点是( )。A.建设项目业主有设计分责B.协调工作量大C.在整个设计阶段，对各个分责任设计单位的组织协调由设计总负责管理单位负责D.减轻了业主的负担E.影响施工的有效进行【答案】： ACD 37、根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责下列( )工作。A.参与投资机会研究B.参与研究并提出投资建设项目融资方案C.组织投资建设项目可行性研究和项目评估，可以否决投资决策D.组织生产运营准备工作，但不制订员工培训方案E.进行投资建设项目总结评价工作【答案】： AB 38、在建设项目价值工程

30、正式研究阶段，按照通常的价值工程研究活动计划，可分为( )、收集信息等步骤。A.方案创造B.方案分析C.方案发展与评价D.建立费用模型E.最终提案【答案】： ABC 39、下列关于设计和施工总承包模式说法中正确的是( )。A.设计和施工的分离是专业化分工的结果，是生产力发展以及社会进步到一定阶段的必然产物B.传统的工程建设实施模式中，设计与施工是分离的，即业主通过签订设计合同，委托专门的设计单位进行工程设计，设计完成后再通过签订施工合同，委托施工单位进行施工，设计和施工是由不同组织来实施的C.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中的工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上要求工程设计专业化、设备制

31、备专业化、施工专业化D.建设项目总承包模式源于中国，是对传统承发包模式的变革，是为了解决设计与施工分离的弊端而产生的一种新模式E.建设项目总承包模式的缩写为EPC，而以房屋建筑为主的民用建设项目的缩写为D+B【答案】： ABC 40、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，主要优点包括( )。A.两个以上公司联合，能够获得更多的担保额度B.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采取联合形式C.各成员公司都投入完整的施工力量，每家单位都有管理人员D.各成员公司都应该互相协调E.各成员公司都应该互相组织、控制【答案】： AB 41、工程监理单位档案管理职责

32、包括( )。A.建设项目的施工文件应设专人负责收集和整理B.编制的监理文件的套数不得少于地方城建档案部门要求C.监理档案在归档前必须由项目总监理工程师审核D.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性E.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作【答案】： BCD 42、在投资计划值和实际值的比较中，如发现偏差，应采取( )措施。A.调整目标计划值B.纠正偏差C.调整实际值D.调整目标中间值E.调整目标统计值【答案】： ABD 43、在项目实施期策划中，项目管理的工作内容由( )组成。A.项目运营B.项目控制C.项目策划D.项目管理风险E.项目实施策划【答案】： BC

33、44、项目总承包商项目在前期策划阶段，协助建设项目业主进行的工作有( )。A.主持或参与项目的可行性研究论证B.为项目的决策、立项提供相关服务工作C.确定项目定义及设计要求D.提出项目统一遵循的标准、规范和规定E.完成项目总体设计【答案】： AB 45、业主方管理部门的进度控制任务包括( )。A.编制进度控制最终报告B.参加评标及合同谈判C.审核及处理施工索赔事宜D.审核设计进度计划并控制其执行E.审核招标文件和合同文件中有关进度的条款【答案】： ABD 46、下列关于线性组织结构特点描述正确的是( )。A.线性组织结构来自于十分严谨的军事组织系统B.在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直

34、接的下属部门下达工作指令C.每一个工作部门可以有多个直接的上级部门D.每一个工作部门只有唯一一个指令源E.在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式【答案】： ABD 47、投资建设项目的含义包括( )。A.一次性事业即一次性任务，表示项目的一次性特征B.对一个投资建设项目范围的认定标准，是具有一个总体设计或初步设计C.如国家进行建设项目统计时，对投资金额很小的项目也单独作为一个建设项目计算D.经济上实行统一核算，行政上实行统一管理，表示项目是在一定的组织机构内进行，项目一般由一个组织或几个组织联合完成E.投资建设项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目，表现为其商业属性和

35、工程技术属性，其目标是形成固定资产【答案】： ABD 48、建设项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑( )等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。A.标底B.概算、预算C.决算D.合同价E.工程款的支付【答案】： ABD 49、建设项目管理信息系统的硬件，必须满足软件运行的需要，建立系统硬件平台应注意的问题有( )。A.注意硬件的专利权问题B.注意有关设备性能的可靠性C.采用高性能的网络硬性平台D.注意设备性能的全面性E.必须采用较昂贵的网络硬件【答案】： BC 50、Partnering模式和传统建设项目组织与管理模式的区别主要体现为( )。A.完全处于被动B.商层管理参与C.Partnering协议不是法律意义上的合同D.信息的开放性E.Partnering模式的实施需要打破传统的组织界限，建立工作小组，分担风险，资源共享【答案】： BCD