中级经济师之中级工商管理题库参考答案.docx

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1、中级经济师之中级工商管理题库参考答案第一部分 单选题(50题)1、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。 A.历史数据丰富B.公司业务稳定C.找出人力资源需求高度相关的变量D.确定回归系数【答

2、案】： C 2、各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险金额可在（ ）基础上适当加成。A.CIF价格B.FOB价格C.CFR价格D.成本【答案】： A 3、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。A.5000B.5500C.6000D.6500【答案】： D 4、（二）某企业的产品生产按照工艺

3、顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】： D 5、在企业定价的影响因素中（ ）影响企业产品价格的上限。A.市场需求B.成本C.市场竞争D.企业性质【答案】： A 6、消费者对某种商品有强烈的需求,但市场却无

4、法满足,这种需求状态属于()。A.下降需求B.潜伏需求C.过量需求D.充分需求【答案】： B 7、下列指标中能够反映投资项目真实报酬率的是（ ）。A.通货膨胀率B.已获利息倍数C.内部报酬率D.获利指数【答案】： C 8、下列网络营销方式中，随着网络社区化而兴起的营销方式是（ ）。A.即时通讯营销B.RSS营销C.SNS营销D.网络软文营销【答案】： C 9、微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”，这种浙江大学出平台、提供人员，微软公司提供资金的模式称为( )。A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作【答案】： C 10、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时，

5、该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（ ）A.75B.80C.90D.120【答案】： B 11、甲企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是（ ）。A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.重新定位策略【答案】： A 12、下列因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是( )。A.职工人数B.轮班工作时间C.全年工作日数D.工作班次【答案】： A 13、某上市公司2013年息税前利润为22亿元，公司资

6、产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为11亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为11，市场平均报酬率为10，无风险报酬率为5，公司贷款的资本成本率为8。 A.市场择时理论B.价值链理论C.双因素理论D.啄序理论【答案】： D 14、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300

7、件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】： D 15、企业生产计划分为多个层次，其中，（ ） 是生产计划的执行性计划。A.年度生产计划B.中期计划C.长期计划D.生产作业计划【答案】： D 16、某生物制药公司年销售净额280万元，息税前盈余80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40，综合债务利率为12，公司的所得税税率为33。预计3年后，公司的资产总额达到1 000

8、万元，负债率会提高到60。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15，每年付息一次，筹集费用率为01。 A.1.12B.1.14C.1.4D.1.6【答案】： B 17、关于市场定位的说法,错误的是（ ）A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置B.市场定位是为产品塑造与众不同的形象C.当消费者发生变化时,企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】： A 18、实现电子商务的基础设施层是（ ）A.网络层B.信息传输层C.业务服务层D.数据库层【答案】： A 19、某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日

9、产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（ ）天。A.5B.15C.20D.160【答案】： A 20、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。A.39B.33C.4D.18【答案】： A 21、企业战略从基层

10、单位自下而上的产生，并加以推进和实施。这种战略实施()模式。A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型【答案】： D 22、根据“五力模型”，下列说法正确的是（）。A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低【答案】： B 23、（2020年真题）甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口，总金额150000美元。投保了一切险， 保险费率为0.5%，加保了战争险，保险费率为0.03%，保险加成率为10%。 该批货物应缴纳的保险费是（ ）美元。A.1

11、6967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】： D 24、按服务对象和服务特征划分，会计、审计、司法服务等服务产品应归类为针对（）的服务。A.物体B.人的身体C.无形资产D.人的思想【答案】： C 25、产品出产进度安排取决于企业的生产类型和（ ）。A.产品设备精密化程度B.生产员工数量C.产品的生产技术特点D.基础生产管理水平【答案】： C 26、有限责任公司股东会会议做出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时。需要经代表（ ）以上表决权的股东通过。A.14B.13C.23D.12【答案】： C 27、企业进行科学经营决策的前提是()。A.确定决策目标B

12、.调查分析决策条件C.确定决策标准D.评估决策备选方案【答案】： A 28、在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是( )。A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系C.分工协作关系D.合作与竞争关系【答案】： B 29、下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（ ）。A.平衡计分卡B.评价量表法C.书面鉴定法D.交替排序法【答案】： A 30、下列属于因素比较法的缺点的是( )。A.主观评价影响小B.不同职位间易比较C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序D.不易被员工完全理解【答案】： D 31、某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬

13、制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元月，薪酬浮动率为50。A.支撑了扁平型组织结构的运行B.有利于促进职位轮换与调整C.引导员工重视地位的高低D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变【答案】： C 32、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（ ）。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法【答案】： A 33、党的

14、十八大报告提出技术创新体系的主体是()。A.政府B.科研机构C.企业D.高校【答案】： C 34、工作分析的结果是编制出（ ）。A.职位说明书B.职务规范C.职务描述D.职位等级【答案】： A 35、企业采购在满足需求的同时会减少存货成本，这反映的是企业采购的（ ）功能。A.生产成本控制B.生产供应控制C.产品质量控制D.促进产品开发【答案】： B 36、下列不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是（ ）。A.企业的经营战略B.企业的发展阶段C.企业的财务状况D.员工的工作年限【答案】： D 37、某企业拟购买一项新技术，两年前类似技术交易转让价格为50万元，经专家评估，该项新技术的效果比2年前类

15、似交易技术提高15，技术交易市场的价格水平比2年前提高10，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为( )万元。A.75.9B.55.0C.62.3D.57.5【答案】： A 38、H日化生产企业采用迈克尔尔波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需

16、求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.营销联盟D.产业协调联盟【答案】： A 39、品牌资产的核心是（ ）。A.品牌忠诚度B.品牌知名度C.品牌联想度D.品牌认知度【答案】： A 40、某种新材料的年需求量为4000吨，单价为16000元/吨，单次订货费用为800元，每吨年保管费率为1%，该种原材料的经济订货批量为（）。A.150B.200C.250D.300【答案】： B 41、生产进度控制的目标是()。A.降低能耗B.缩短生产周期C.准时生产D.提高产品质量【答案】： C 42、电子商务产生的技术基础是（ ）。A.物联网技术革

17、命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命【答案】： B 43、（2020年真题）某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业，拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。根据我国公司法，此次会议的召集人应为（ ）。A.董事长B.出资最多的股东C.总经理D.过半数股东推选的股东【答案】： B 44、下列说法中，错误的是()。A.员工个人绩效是其工作结果的直接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响B.绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向.这充分说明了绩效

18、考核对员工具有学习和导向的功能【答案】： B 45、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，选择可行方案的标准是内部报酬率要（）。A.高于资本成本率B.低于资本成本率C.高于标准离差率D.低于标准离差率【答案】： A 46、企业实施成本领先战略的途径不包括( )。A.发挥规模效应B.增加产品品种C.整合企业资源D.获取技术优势【答案】： B 47、主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）。A.在制品净生产计划B.车间的生产作业计划C.生产调度计划D.产品出产计划【答案】： D 48、M公司将2亿元固定资产注入N公司，N公司定向增发新股给M公司，则N公司财务上的变化

19、是（ ）。A.负债增加B.固定资产增加C.所有者权益减少D.长期股权投资增加【答案】： B 49、某企业共生产3种洗衣机，6种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（ ）。A.3B.6C.11D.14【答案】： D 50、下列电子支付工具中，属于电子信用卡的是（ ）。A.电子现金B.电子钱包C.电话卡D.电子划款【答案】： C 第二部分 多选题(50题)1、企业战略分若干层次，一般由（ ）组成。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业发展战略D.企业职能战略E.企业产品战略【答案】： ABD 2、产学研联盟是一种重要的技术转移方式，其优点主要有()。A.联盟中各组织的目标高度一致B.能充分

20、利用合作伙伴的知识、技能和资源C.利益分配关系不会出现矛盾D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E:可以减少成本和降低风险【答案】： BD 3、消除渠道差距的思路包括( )。A.通过对市场进行细分，详细了解细分市场顾客需求B.利用新的分销技术降低成本C.改变渠道环境和管理限制所产生的渠道差距D.调整各经销商间的关系E.引进新的分销专家，改进渠道运营【答案】： ABC 4、网络分销渠道的特征包括（ ）。A.复杂性B.全球性C.便利性D.经济性E.虚拟性【答案】： CD 5、企业技术创新的内部组织模式有( )。A.内企业B.企业一政府模式C.技术创新小组D.新事业发展部E.企业联盟【答案】： A

21、CD 6、在测算不同筹资方式的资本成本时，应考虑税收抵扣因素的筹资方式有()。A.长期借款B.长期债券C.普通股D.留存收益E:优先股【答案】： AB 7、下列属于网络营销中产品和服务定价需要考虑的因素是（）A.国际化B.趋低化C.弹性化D.产品标准化E.重构性【答案】： ABC 8、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据

22、风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.净现值B.内部报酬率C.标准离差率D.年现值系数【答案】： AB 9、库存管理成本主要包括( )。A.仓储成本B.订货成本C.包装成本D.销售成本E.机会成本【答案】： AB 10、企业进行筹资决策时，需要计算的成本有()。A.直接人工成本B.营业成本C.个别资本成本D.综合资本成本E:直接材料成本【答案】： CD 11、下列属于产学研联盟的合作模式的有( )A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.多向联合体合作模式D.中介协调型合作模式E.新事业发展部【答案】： ABCD 12、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业

23、员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。 A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】： CD 13、下列关于股份有限公司董事会的议事规则与决议方式的表述，正确的有（ ）。A.我国公司法规定，董事会会议应有过半数的董事出席方可

24、举行B.董事会作出决议必须经全体董事的过半数通过C.股份有限公司董事会每年度至少召开两次会议D.每次董事会会议应当于会议召开15日前通知全体董事和监事E.董事会会议实行“一人一票”制，采取多数决的表决方式【答案】： ABC 14、（2020年真题）M公司通过国际集装箱海运方式从中国向美国出口一批电子产品，货物交接方式为“场到场”，则该票集装箱货物的运费构成应包括（ ）。A.拼箱服务费B.海运运费C.集散运费D.内陆运费E.堆场服务费【答案】： BCD 15、关于提前期法的说法，正确的是()。A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和B.提前期适用于大量生产类型企业的生产作业计划

25、编制C.提前期法又称为累计编号法D.同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小E:同一时间上，不同生产阶段产品的编号是随机产生的【答案】： ACD 16、渠道冲突有()。 A.垂直渠道冲突B.选择渠道冲突C.水平渠道冲突D.多渠道冲突E.密集渠道冲突【答案】： ACD 17、根据我国公司法，股东基于股东资格而对公司享有的权利有（ ）。A.股份的无条件转让、退出权B.董事、监事的选举权、被选举权C.股东诉讼权和公司资料查阅权D.公司股利的分配权E.股东（大）会的出席权、表决权【答案】： BCD 18、量表法是指把绩效考核的指标和标准制作成量表，根据量表对考核对象的工作绩效进行考核的方法。

26、量表法主要包括（ ）。A.评级量表法B.行为锚定评价法C.目标管理法D.关键绩效指标法E.交替排序法【答案】： AB 19、适合网上销售的产品要具有的特点包括（ ）。A.产品标准化B.时尚性C.廉价性D.弹性化E.国际化【答案】： ABC 20、促销是一种市场营销活动，其作用有()。A.传递信息，沟通渠道B.引导需求，扩大销售C.突出特点，树立形象D.降低成本，增加产量E.稳定生产，提高质量【答案】： ABC 21、资金的时间价值是扣除了( )因素后的平均资金利润率或平均报酬率。A.风险报酬B.利率C.概率D.时间E.通货膨胀【答案】： A 22、在贴现现金流量指标中，内部报酬率法的优点有（

27、）。A.计算过程简便B.概念易于理解C.考虑了货币的时间价值D.反映了投资项目的真实报酬率E.能够反映各种投资方案的净收益【答案】： BCD 23、下列定价策略中，属于心理定价策略的有()。A.产品束定价策略B.产品线定价策略C.招徕定价策略D.尾数定价策略E.分档定价策略【答案】： CD 24、下列目标中，属于企业采购管理基本目标的有()。A.确保生产经营的物资需求B.保证并提高采购物品的工艺水平C.增加存货投资和降低存货损失D.发现和发展有竞争力的供应商E:有效降低采购成本【答案】： AD 25、控制决策的一般步骤包括()。A.确定目标B.分析原因C.拟定措施D.效果预期分析E.实施执行【

28、答案】： BCD 26、在进行投资项目的营业现金流量估算时，现金流出量包括（ ）。A.付现成本B.所得税C.折旧D.非付现成本E.营业收入【答案】： AB 27、下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有()。A.合资企业B.产品联盟C.相互持股D.产业协调联盟E.营销联盟【答案】： BD 28、在企业中，员工的薪酬构成包括（ ）。A.基本薪酬B.福利C.激励薪酬D.间接薪酬E.经济收入【答案】： ACD 29、关于标准化，下列说法正确的有()。A.每一个流程，可以看作是一个计划，这个计划将会是每一个工厂人员的目标B.同一个流程必须用不同的方式来进行C.问题得以很容易地被发现D.是一种保持品质

29、、有效率及安全性高的方式E:可以很快速地解决问题【答案】： ACD 30、某自行车生产企业拟采取差异化战略，该企业可行的做法（）。A.整合企业资源，实施资源共享B.增加研发投资，进行产品创新C.增添自行车的新功能D.提供个性化自行车定制服务E.提供竞争对手不可比拟的高质量产品【答案】： BCD 31、关于股东大会的说法正确的是（ ）A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时,应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会作出普通决议,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事,监事时,可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议,必须经由出席会议的股东所持表决权的三

30、分之二以上绝对多数通过【答案】： ACD 32、技术贸易的主要特点有（ ）。A.技术买卖的标的可以是有形的商品，也可以是无形的技术知识B.技术贸易比一般商品贸易复杂C.技术贸易转让的是技术的所有权D.技术出售不是企业的直接目的E.只有当企业认为出售技术会比利用这种技术生产产品带来的利润更大时，它才会出售这种技术【答案】： BD 33、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100的股权。2017年，公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资

31、额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。 A.普通股资本成本率B.优先股资本成本C.留用利润资本成本率D.综合资本成本率【答案】： ABC 34、企业仓储管理的主要任务有()。A.合理规划和有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.合理储备材料D.提高库存量E:确保仓储物资的安全【答案】： AC 35、根据授权程度大小，许可贸易可分为（ ）、可转

32、让许可、互换许可五种形式。A.独占许可B.排他许可C.普通许可D.专利许可E.商标许可【答案】： ABC 36、下列定价策略中.属于心理定价策略的有()。A.整数定价策略B.声望定价策略C.习惯定价策略D.副产品定价策略E:产品束定价策略【答案】： ABC 37、与货物贸易相比，技术贸易的特点有（）。A.技术贸易的标的是无形的技术知识B.技术贸易通常转让的是技术的所有权C.技术出售通常不是直接目的D.技术贸易更易遇到政治、法律等问题E.技术贸易通常比商品贸易复杂【答案】： ACD 38、下列定价策略中，属于心理定价策略的有（）A.整数定价策略B.声望定价策略C.习惯定价策略D.副产品定价策略E

33、.产品束定价策略【答案】： ABC 39、依照我国公司法规定,公司监事会有权监督（ ）。A.股东会B.董事会C.总经理D.工会E.职工代表大会【答案】： BC 40、企业对于员工进行绩效考核时，常用的方法有（ ）。A.职位等级法B.职业分类法C.民主评议法D.书面鉴定法E.关键事件法【答案】： CD 41、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=22，b=003。同时，该企业预计2019年销售额

34、将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。A.本地区的人力资源供给率B.本行业劳动力市场供求状况C.职业市场状况D.企业人才流失率【答案】： ABC 42、下列品牌战略中，属于单一品牌战略的有()。A.同质化品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略E.跨产品线单一品牌战略【答案】： C 43、根据授权程度大小，许可贸易可分为（ ）、可转让许可、互换许可五种形式。A.独占许可B.排他许可C.普通许可D.专利许可E.商标许

35、可【答案】： ABC 44、企业在进行人力资源外部供给预测时，必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有()。A.本地区的人口总量与人力资源供给率B.本地区的人力资源的总体构成C.微观经济形势和失业率预期D.本地区劳动力市场的供求状况E.行业劳动力市场供求状况【答案】： ABD 45、关于技术创新的说法，正确的有()。A.不同层次的技术创新所需时间存在差异B.技术创新是一种经济行为C.技术创新是一项低风险的活动D.技术创新表现出明显的国际合作趋势E.技术创新具有较强的负外部性【答案】： ABD 46、根据我国公司法，有限责任公司经理的职权有（）。A.制定公司的具体规章B.聘任或解聘

36、公司财务负责人C.设定公司内部管理机构D.组织实施公司年度经营计划E.主持公司的生产经营管理【答案】： AD 47、长期股权投资的风险包括()A.投资决策风险B.投资运营管理风险C.投资清理风险D.投资财务风险E.投资信用风险【答案】： ABC 48、关于董事会和总经理的关系，我国的相关法律、法规作的规定有（ ）。A.总经理负责执行董事会决议，依照公司法和公司章程的规定行使职权B.董事会根据总经理的提名或建议，聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人C.在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制D.不兼任总经理的董事长不承担执行性事务E.董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理【答案】： ABCD 49、关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正确的有（ ）。A.自主研发资金负担较小B.合作研发可分散风险C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大D.委托研发商品化的速度较慢E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品优势【答案】： BC 50、从授权的内容看，许可贸易的基本类型有（）。A.专有技术许可B.商标许可C.专利许可D.排他许可E.独占许可【答案】： ABC