公司规章制度.docx

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1、公司规章制度 第一篇：公司规章制度 公司规章制度 为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。 一、文印管理 1、全部文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。 2、打印正式文件，必需按文件签发规定由总经理签署看法，各部门草拟的文件、合同、资料等，由各部门自行打印。打印文件均需逐项登记，以备查验。 3、文印人员必需按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应刚好与有关人员校对清楚。 4、文件、传真等应刚好发送给有关人员。

2、因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。 5、严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重赐予罚款处理。 二、办公用品领用规定 1、公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品，由办公室填写资金运用审批表，报总经理审批后购置。到办公室领用，办理出入库手续，明确金额。如需大额资金的运用，由总经理审核批准后办理。 2、各部门所用的专用表格等印刷品，由部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制。 3、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。 4、全部员工要勤俭节省，杜绝奢侈，努力降低消耗和办公费用。 三、电话运用管理 为促进公司业务进展，公司员工到对方单位部门举荐

3、公司产品促进销售的，电话费均按月包干运用。具体标准如下：工程负责人80元/月，一般员工50元/月；每月误餐补贴工实报实销，但每餐个人费用不得超过30元请对方单位相关负责人除外。 四、考勤管理制 为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 1、公司员工必需自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。公司员工上下班必需严格依据作息时间执行，不迟到、不早退；每天工作时间为：上午9:30-13:30；下午15:30-19:30，加班或因季节转变调整上、下班时间，以临时通知为准。 2、周一至周五为工作日，周 六、周天为

4、休息日。因工作需要在休息日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报总经理批准后执行，经总经理或分管领导批准，确定假日加班工作的每天补助20元；夜间加班必需的，每个补助10元。 3、严格请事、病假制度。员工因私事请假1天以内的含1天，由部门负责人批准；3天以内的含3天以上，由总经理批准。部门负责人或工程负责人请假，一律由总经理批准。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 4、上班时间起先后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。 5、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达

5、3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。 6、旷工半天者，扣发当天的基本工资；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资，并赐予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资，并赐予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资，并赐予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资，其次个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者含6天，予以辞退。 7、工作时间禁止打牌、下棋、玩玩耍、串岗闲聊等做与工作无关的事情。如有违背者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷

6、工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。 8、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必需提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，依据本制度第四条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，依据本制度第七条规定处理。 9、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必需凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。 10、员工的考勤状况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按惩处员工的双倍予以惩处。凡是受到本制度第五条、第

7、六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。 五、卫生管理 为创建一个舒适、秀丽、整齐的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。 1、卫生管理的范围为：公司办公室、门窗等办公场所及其设施的卫生。 2、卫生清理的标准是：门窗上无浮尘；地面无污物、污水、浮土；四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；档案橱内各类书籍资料排列整齐；办公桌上无浮尘；物品摆放整齐；水具无茶锈、水垢；桌椅摆放端正，各类座套洁净整齐；微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土。 3、卫生清理实行部门责任制，部门负责人为责任人，按卫生轮番值日表清扫办公区域内卫生，卫生轮番入每天早上必需提早15分钟到达办公区域清

8、扫，日常保洁每月由办公室牵头进行卫生检查评比。 4、各部门要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作，主动主动地搞好卫生清理，不得因卫生清理不达标而影响公司的整体评分。 5、卫生检查评比结果累计存档汇总，列入年终评先树优工作的内容。 六、差旅费管理 根据本公司实际状况，本着既勤俭节省、开支，又要保证出差人员工作与生活需要的原则，制订本制度。 1、出差旅费分交通费、宿费及特别费三项： 、交通费系指火车、汽车、飞机等费用。 、膳宿费系指膳食费及宿费。 、特别费系指因公支付邮电或业务款待费等。 2、员工因公出差，应事先填明员工出差申请单，经部门负责人审核并呈报总经理批准后出差，如因事情紧急而未刚好填表，须

9、事先由部门负责人口头报告总经理，等返回公司后，应马上补办手续，员工出差报支表的处理程序如下： 、出差前依单填明单位、级别、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额，经部门负责人审核后呈报总经理批准。 、出差人凭核准的预支金额，填写借款单，向财务部预支差旅费。 、出差人返回后7日内应填写差旅费报销单，注明实际出差日期、起始讫地点、工作内容、报支项目、金额等，由所属部门和财务部负责人审核后报总经理批准，由财务部在报销时冲销预支数。 3、差旅费按业务需要按岗位职务分成如下几个包干： 、享受总经理以上待遇的人员，差旅费实报实销。 、享受工程项目经理及设计师待遇的人员：疆内：宿费上限120元/日

10、，另伙食补助45元/天；疆外：宿费上限180元/日，另伙食补助65元/天。交通费以经主管领导核准的交通方式依票据实报实销。 4、公司员工出差期间，确因工作需要宴请时，需经主管领导核准，依票据实报实销，同时取消当日伙食补助。 5、公司员工出差期间，因巡游或非工作需要的参观而开支的一切费用，由个人自理。 七、车辆管理 1、公司车辆由办公室统一管理、调度。各部门公务用车，由部门负责人先向办公室申请，说明用车事由、地点、时间，办公室根据需要统筹支配派车。 2、车辆运用按先上级、后下级；先急事、后一般事；先满意工作任务、接待任务，后其他事的原则支配。除总经理或各部门到有关部门、工地办事外，单独一人在城区

11、办事，原则上担忧排车辆。 3、外单位借车，需经总经理批准后方可支配。 4、车辆驾驶实行专人专车，专车专管。如有临时支配其他部门用车，在用车期间内担当责任，保持车况完好。 5、车辆在下班后或节假日必需停放公司院内，并实行必要的防盗措施。 6、车辆实行定点修理，需修理的项目由驾驶员列出清单后，由办公室报总经理批准。 7、车辆用油由办公室统一购置，办公室建立车辆用油台帐，每月核算一次，严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料，并做到每月核对无误。 8、驾驶员应做到合理用车，节省用油，将油耗限制在指标以内。 9、车辆在外加油须经总经理审批。 10、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人，一经觉察，按贪污

12、论处。 11、办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续，车辆有关证件及资料由驾驶员妥当保管。 12、违规与事故处理：违背交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担： 1无照驾驶； 2未经总经理答应将车借予他人运用； 3违背交通规则引起的交通肇事； 4违背交通规则，其罚款由驾驶人员负担。 13、意外事故、不行抗拒缘由造成的车辆事故由公司酌情探讨处理。 八、档案管理 1、严格执行党和国家的保密、平安制度，确保档案和案卷机密平安。 2、各部门应在每年元月底向公司办公室移交上年度文书档案并履行清交手续。 3、各部室应明确规定档案责任人，档案责任人档案员对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负

13、全责。 4、各类规章制度、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、工作支配和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档。 5、各工程项目立项、规划、设计、及技术等图纸文字技术资料、质量资料由投资进展部负责归档。 6、各类承包合同、商务合同、协议的正本原件由财务部归档，副本由办公室归档，其他备份存档实行电脑化管理。 7、归档资料必需符合以下要求： 文件材料齐全完好； 根据档案内容合并整理、立卷； 根据档案内容的历史关系，区分保存价值、分类、整理、立卷，案卷标题简明精确，便于保管和利用。 8、档案资料借阅需履行登记、签字手续，重要资料借阅需先请示总经理批准。 9、加强档案

14、保管工作，做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作，定期检查档案保管工作。 九、保密制度 为保守公司隐私，维护公司利益，制订本制度。 1、全体员工都有保守公司隐私的义务。在对外交往和合作中，须特别留意不泄露公司隐私，更不准出卖公司隐私。 2、公司隐私是关系公司进展和利益，在确定时间内只限确定范围的员工知悉的事项。公司隐私包括以下隐私事项： 、公司经营进展决策中的隐私事项； 、人事决策中的隐私事项； 、专有技术； 、招标项目的标底、合作条件、贸易条件； 、重要的合同、客户和合作渠道； 6、公司非向公众公开的财务状况、银行帐户帐号； 7、董事长或总经理确定应当保守的公司其他隐私事项。 3、公司

15、隐私应根据需要，限于确定范围的员工接触。接触公司隐私的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司隐私的员工，不准打听公司隐私。 4、记载有公司隐私事项的工作笔记，持有人必需妥当保管。如有遗失，必需马上报告并实行补救措施。 5、对保守公司隐私或防止泄密有功的，予以表扬、嘉奖。 6、违背本规定有意或过失泄露公司隐私的，视情节及危害后果予以行政处分或经济惩处，直至予以除名。 十、责任追究 1、为提高工作质量和办事效率，保证工作人员正确、高效地实施管理与服务，防止工作过失行为发生，制定本方法。 2、本方法所称工作过失，是指工作人员因有意或者过失不履行或不正确履行职责，以致影响工作质量和工作效率，贻误管理

16、与服务工作，造成不良影响或损害公司利益的行为。 3、工作过失责任追究，坚持实事求是、有错必究，惩办与责任相适应，教化与惩办相结合的原则。 4、工作人员在实施管理与服务过程中，有以下情形之一的，应当追究工作过失责任： 1、对符合规定条件的申请应予受理、答应而不予受理、答应的； 2、不予受理、答应不告知理由的； 3、超越权限实施答应的； 4、无正值理由在规定时间内未完本钱职工作或完成工作未到达标准要求的； 5、对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的； 6、缺乏调查探讨、工作浮夸，供应不实数据、虚假资料等论证根据，影响经营决策正确性的； 7、其他违背内部管理制度贻误工作或损害公司利益的。 5、工作过

17、失责任分为：干脆责任、间接责任和领导责任。 6、承办人未经审核人审核、批准人批准，干脆作出具体工作行为，导致工作过失后果发生的，负干脆责任。 7、承办人弄虚作假，致使审核人、批准人不能正确履行审核、批准职责，导致工作过失后果发生的，承办人负干脆责任。 8、虽经审核人审核、批准人批准，但承办人不按照审核、批准看法实施具体工作行为，导致工作过失后果发生的，承办人负干脆责任。 9、承办人提出方案或看法有错误，审核人、批准人应当觉察而没有觉察，或者觉察后未予订正，导致工作失误后果发生的，承办人负干脆责任，审核人负间接责任，批准人负领导责任。 10、审核人不接受或变更承办人正确看法，经批准人批准导致工作

18、过失后果发生的，审核人负干脆责任，批准人负间接责任。审核人不报请批准人批准干脆作出确定，导致工作过失后果发生的，审核人负干脆责任。 11、批准人不接受或变更承办人、审核人正确看法，导致工作过失后果发生的，批准人负干脆责任。 12、两人以上有意或者过失，导致工作过失后果发生的，按个人所起的作用确定责任。 13、对工作过失责任人，视情节轻重作如下处理： 一情节较轻未给公司造成经济损失的，赐予有关责任人指责教化或书面告诫，并处以罚款的处理： 1、全部工作岗位因工作不到位，服务质量不高，造成服务对象投诉状况属实的，每出现一次罚款50元。 2、缺乏调查探讨、工作浮夸，供应不实数据、虚假资料等论证根据，影

19、响经营决策正确性的，每出现一次罚款50元。 3、对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的，每出现一次罚款50元。 4、因工作失误或其他缘由受到上级部门通报指责的，每出现一次罚款50元。 5、无正值理由在规定时间内未完本钱职工作或完成工作未到达标准要求的，每出现一次罚款50元。 6、私自进行有偿询问或服务，违规收取押金、保证金和其他费用的，出现1次罚款50元，收缴违规收取的费用。 7、超越规定权限实施答应或者擅自提高、降低答应条件，造成不良影响和后果的，出现1次罚款50元。 8、未严格执行保密和文件管理规定，致使文件、档案、资料泄密、损毁或者丢失的，出现1次罚款50元，并有当事人在规定时间内完成补

20、救措施。情节严峻的，追究法律责任。 9、未按规定运用公章，导致后果发生的，出现1次罚款50元。造成公司经济损失的，由相关责任人担当经济赔偿责任。 10、因关门、关窗等平安防范措施不到位造成失窃的，追究责任人等价赔偿责任。 11、未按卫生管理制度进行卫生保洁或经卫生检查未达标准的，出现1次，所在部门人员各罚款20元。 其次篇：公司规章制度 公司规章制度暂行 公司规章制度是企业最重要的管理制度之一，它与国家法规及企业其他相关章程、制度等一起构成企业规范化、制度化、标准化管理的基础，是保证企业从事正常生产经营活动不行缺失的基本前提。同时，它又是员工保障自己合法权益的重要根据。 随着公司的进展，制度中

21、规定的条款都有可能随之相应修订。不过任何条款的变动，都将刚好公示告知或以其他方式通知。如有疑问，欢迎与公司坦诚沟通，公司将竭力关心排忧解疑。 本手册说明权归厦门绿世界温室工程技术有限公司 人事管理制度 第一章 人事政策 人事政策是人事管理原则的具体表达，人事政策由聘请录用政策、晋升和调配政策、薪金福利政策、绩效激励政策、培训教化政策、员工关系政策，六个部分组成。 一、 聘请录用政策 1、德才兼备、德为基础； 2、强调共同志向与价值观，团队意识和协作精神； 3、在留意专业技能的同时强调综合素养和进展潜力。 二、晋升和调配政策 1、以能定职，供应进展空间，而非资格和功劳，这样才能保持企业进展的活力

22、； 2、强调沟通、重视考核； 3、统一调配，为员工供应选择机会； 4、重要岗位任命，必需德才兼备，内竞为主，外聘为辅。 三、薪金福利政策 1、依据市场化的原则到达外部均衡，随着企业进展，工资逐步到达处于同行业中上水平，福利处于同行业较高水平； 2、依据岗位差异化的原则到达内部均衡； 3、提倡正确的金钱观念； 4、为业绩优秀者加薪； 5、薪酬保密。 四、绩效激励政策 1、正确协调精神与物质的关系、保持人才稳定； 2、激励的方向表达公司的进展政策； 3、建立团队归属感和对前途的信念。 五、培训教化政策 1、培训作为激励政策的组成部分，是保持企业和员工活力的手段； 2、对外开放，汲取其它企业先进阅历

23、。 六、员工关系政策 1、敬重； 2、和谐； 3、共赢。 其次章 聘请选拔 1、人员聘请必需提前提出申请后方可聘请； 2、岗位空缺应遵循内部优先之原则； 3、公司所需人才一律公开聘请，择优录用，做到同等竞争、公开公正。 第三章 入职管理 新人请在指定日期到公司行政人事部报到，如因故不能按期前往，应与行政人事部取得联系，另行确定报到日期。 1、新进人员的试用期为1-3个月，试用期转正由个人填写自我鉴定表部门填写转正审批表转行政人事部，作业员转正由行政人事部批复、班组长含同等级别职务人员转正由总经理批复； 2、员工在试用期表现不佳或达不到岗位要求，公司可随时停止试用、解除劳动关系。试用期间员工感到

24、公司实际状况、进展机会与预期有较大差距或其他缘由而确定离开，可提出辞职，并按规定程序办理离职手续； 3、员工入职时应与公司签订劳动合同商定双方权利、义务等相关事项。由于员工资料不全或不实造成未能进行用工报备、签订劳动合同、缴纳社会保险或造成重复劳动关系的，由员工本人担当由此引发的责任。 第四章 离职管理 员工离职分类 1、辞职：员工个人缘由辞去工作，经公司同意解除劳动合同关系； 2、劝退：在试用期内达不到公司用工标准，公司与其解除劳动关系； 3、辞退解雇：正式员工严峻违背公司规章制度，及劳动合同法规定情形的，公司予以辞退并解除劳动合同关系。 员工离职期限 1、未满试用期的员工，提前三天向公司行

25、政人事部正式提交辞职申请书可以提出辞职。公司认为该员工未能到达公司的要求，也可以由行政人事部正式向员工提出书面劝退书，在工作与物品交接清楚的状况下离开公司，解除劳动关系； 2、试用期满后已转正的员工，如需辞职单方提出解除劳动合同必需提前三十天到行政人事部递交辞职申请，经行政人事部审核后，呈总经理批准。 离职工作交接 1、员工在离职日期批准生效的当天，凭辞职申请书到行政人事部办理物品交接； 2、部门物品和工作交接：职务上所保管和运用的一切公司文件，由接替人或接交人接收。正在进行中的工作事项、支配事项、上级指令的交接，接交双方进行必要的口头沟通及书面交接。交接时，其上级应对交接过程进行催促； 3、

26、公司物品交接：办公用品、工作制服、员工入职时配发物品等移交行政 4 人事部； 4、财务欠赊物品由财务部收回。 第五章 考勤制度 1、公司实行国家标准工时制，每天上班7.5小时的工作制度，每周5.5天工作制。因工作需要，公司支配员工加班时员工应予协作，加班费标准依国家有关法规规定支付； 2、公司可根据需要变更和调整工作时间； 3、员工每天上、下班均需在指定地点刷卡。 1禁止代托他人刷卡，违者赐予记大过一次。在职期间两次违背本规定者，劳动关系马上解除； 2无故不上班或有意不刷卡做旷工处理，旷工另罚两倍薪资，连续旷工五天、月累计旷工七天或一年内累计旷工达十天者，除按旷工天数扣罚两倍薪资外，与公司劳动

27、关系自动解除； 3非因公缘由超过上班时间刷卡为迟到，未到下班时间刷卡者为早退； 迟到或早退五分钟到十五分钟扣款50元 每月累计超过一个小时的按一天计算 第六章 薪酬制度 1、公司按不同管理或作业岗位的性质、特点、要求、作用等分别确定各岗位工资标准，员工工资在公司发薪日(每月15号前)存入员工银行账号； 2、员工工资以月为单位发放，员工离职时，其应付费用将在最终一个月工资中一起结算； 3、公司建立完善的岗位薪资制度，统一管理，作业岗位设置若干等级标准，根据员工个人工作实力、阅历综合素养和担当的责任等因素确定调整其相 5 应等级。 1新员工等级依本人综合资格及担当的岗位确定，转正时根据员工试用状况

28、定等级； 2公司将对全部员工的薪资等级进行不定期或定期考核，并根据考核结果适时调整等级； 3公司将视国家相关政策及公司生产经营状况并结合周边环境转变对公司的薪资等级标准作整体或局部调整，而不完全以年为周期； 4员工受小过及以上处分，应按相关规定延长调薪周期。 第七章 工资计算标准 1、员工正常出勤工资以当月实际满勤为基准作为根据； 2、平常加班及休息日和节假日的加班以第七章-1为计算根据。 第八章 公司代扣代缴部分 1、个人所得税 2、社会保险中个人负担部分 3、应由个人负担但公司已预支的费用 4、其它扣款如上月多支付的工资、赔偿费等 5、其它个人应负担部分 6、法律、法规规定可以由用人单位代

29、缴代扣的费用 第九章 休假规定 1、调休假：员工加班原则上以等额工时调休方式予以补偿，调休假由部门经理根据部门生产工作状况赐予支配； 2、病假：员工因生病无法从事工作或带病工作将影响本人及他人健康时可申请病假，3天以上需持有医院开具的病历休息证明，病假不计薪资； 3、婚假：符合婚姻法规定结婚的正式员工，结婚半年内根据公司工作支配可享受3天带薪婚假以结婚证登记日期为准员工婚假按自然天数计算，遇休息日、法定节假日不顺延； 4、丧假：员工的直属亲属父母、配偶、子女去世可赐予3天带薪假期，超出规定天数不予计薪； 5、公共假日按国家规定放假； 6、请假程序： 3天以内由各部门主管根据状况支配； 3天以上

30、由总经理赐予批复。 第十章 奖惩规定 1、员工嘉奖 嘉奖的目的是确定个人或部门的突出业绩和良好表现，既要使员工得到心理及物质的满意又要到达激励员工勤恳工作、奋勉向上，争取更好的业绩。 嘉奖类别： 表扬 100 元 嘉奖 300 元三个月评一次 小功 600 元 大功 1000-5000 元 晋升 其他物质嘉奖。 员工有以下情形之一者赐予表扬嘉奖： 1良好的工作协作度、工作主动主动、勇于担当工作责任成果显著者； 2充分发挥技术优势，热忱帮教上岗人员成效显著者； 3生产品质异样现象及设备异样运转刚好觉察反馈者； 4克服各种不利因素，刚好保质保量完成工作任务者； 5工作兢兢业业、认真负责，能在员工中

31、起模范表率作用者； 6勤于思索，在工作中能提出改善建议者； 7富有关心精神，热心主动关心他人或其它单位完成工作者； 7 8在工作中能刚好觉察他人错误，实行有效订正措施，使公司免受损失者； 9觉察他人存在违规违纪行为，马上检举者。 员工有以下情形之一者赐予嘉奖嘉奖： 1工作称职主动，生产效率及工作品质突出者； 2品德端正、工作努力、成果显著，连续三月绩效名列前茅者； 3勤于思索，在工作中能经常提出改善建议且具有成效者； 4富有关心精神，经常热心主动关心他人或其它单位完成各项工作、成效显著反映良好者； 5在工作中能刚好觉察他人错误，马上实行有效订正措施，使公司免受损失成效突出者； 6觉察他人存在违

32、规违纪行为，马上检举，对维护公司规章制度有重大奉献者； 7领导整个团体按时保质保量完成重要任务的管理者； 8下属表现突出受小功及以上嘉奖，属于干部领导有方，干脆主管连带嘉奖； 9长期设备保养工作成效显著者； 10有其他功绩者。 员工有以下情形之一者赐予小功嘉奖： 1对于生产技术或管理制度建议改造，经接受执行，卓有成效者； 2节省物料或对废料利用卓有成效者； 3刚好觉察公司较大品质、生产、设备平安事故隐患，避开事故产生，使公司免受或少受损失者； 8 4刚好、妥当办理上级主管交办的重大任务成果显著者； 5遇有灾难，勇于负责并处理得当，使公司免受或少受损失者； 6带着团队绩效优异，进步特别显著者；

33、7维护公司秩序和形象有突出表现和显著成果者； 8其他较大功绩者。 员工有以下情形之一者赐予大功嘉奖： 1遇有意外事务突发或灾难，最大限度削减公司损失者； 2维护员工平安，勇敢执行任务功绩显著者； 3维护公司重大利益避开重大损失者； 4探讨独创对公司确有特殊奉献者； 5勇于同邪恶势力斗争，关心公司破获扰乱经营生产秩序的各类案件，有突出奉献者； 6对于舞弊或有危害公司重大权益之事，能事先觉察或防止而使公司削减或免受损失者； 7有重大其他功绩者。 员工有以下情形之一者可晋升： 1具备较高的岗位技能、组织管理实力和进展潜力； 2个人素养、品德及工作表现、综合评价等优秀； 3工作表现优异、吃苦耐劳、工作

34、有突出奉献； 4有突出才能，为公司所急需或同行业竞相争取者； 5有较强的业务实力和工作责任心。 2、违规惩办 惩办的目的是惩前毖后、肃穆纪律，既教化违规者本人，又教化宽阔员工 9 引以为戒，避开犯同样的错误，最大程度保障公司正常生产工作秩序。 惩办类别： 警告罚款 50 元 严峻警告罚款 150 元 小过罚款 300 元 大过罚款 600 元 降职、降级降薪 开除、赔偿公司经济损失等。 员工有以下情形之一者赐予警告或严峻警告处分： 1未经批准，工作期间没有穿着公司指定服装或没有佩戴公司识别卡者特许人员除外； 2从事生产作业时，违规穿凉鞋、拖鞋、高跟鞋、裙子或其他私人物品已告知不能携带的进入车间

35、等情形之一者； 3在公司范围内做出任何不守秩序的行为。例如乱跑、叫喊造成人员恐慌或运用辱骂性的言语，造成不良影响者； 4未做好设备日常保养及保养不当者； 5没有遵守平安生产规则者； 6未经批准擅自串岗，阻碍其他员工正常工作者； 7工作期间利用公司电脑从事与工作无关事务者； 8在公司禁烟区内吸烟者； 9上班时间吸烟者； 10连续旷工两天以下者； 11仪器、设备运用不当，造成略微损坏者； 12数据统计错误造成的多生产或少生产还未造成较大损失者； 13未经批准擅自带外人在公司逗留者； 14消极怠工，没完成生产任务或工作任务者； 15分发物料错误还未造成公司较大损失者； 10 16擅自由公司布告上张贴

36、材料或擅自涂改的； 17擅自动用公司消防设施者除火警或经批准外； 员工有以上情形之一者第一次赐予警告处分，再犯者赐予严峻警告处分。 员工有以下情形之一者赐予员工记小过处分： 1严峻警告处分后再犯者； 2擅自离开工作岗位造成较为不良后果者； 3生产失误隐瞒不报，造成损失者； 4未按出货支配完成工作任务而影响出货者； 5设备故障滞延处理，导致生产进度受到影响者； 6不协作工作，对支配交代事项拖延不办、借口推脱或不执行者； 7不执行上级指令，干扰正常工作者； 8同事之间搬弄是非，造成不良影响者； 9连续旷工三天或月累计旷工四天以上缺乏五天者； 10仪器、设备运用不当，造成较重损坏者； 11代托人刷卡

37、、伪造出勤记录或考核数据者； 12对生产异样或隐患知情不报者。 员工有以下情形之一者赐予员工记大过处分： 1在工作中马虎大意、玩忽职守给公司造成重大经济损失者； 2屡次犯同类违纪事项，受到公司惩处无悔改表现或再次违规者； 3私自关停机台或有意限制产量情节较重者； 4未经书面答应，将公司财物擅自带离公司者； 5纵容、组织或参与在公司范围内进行的各种赌博者； 6违背公司其他管理规定，给公司造成较大损失者； 11 7利用职权对员工打击报复者； 8工作失职，给公司造成较大经济损失或较重的不良后果者； 9奢侈公司能源、损坏公司财物，情节严峻者； 10对生产异样或隐患隐瞒不报造成较大损失者； 11连续旷工

38、四天或月累计旷工五天以上者； 12违背操作规程或擅自动用机器设备造成平安事故者。 员工有以下情形之一者赐予员工降职、降级降薪处分： 1每季度连续月度绩效考核不合格者； 2违背公司制度，造成较严峻负面影响； 3工作实力不能胜任本职岗位要求； 4任职期间，屡次出现工作失误； 5一次造成较严峻工作失误； 6其他须赐予降职、降级降薪的处分。 员工有以下情形之一者开除马上解除劳动关系： 1偷窃公司、员工财物者； 2有意奢侈或毁坏属于公司、供应商、客户或员工的物品财物情节严峻者； 3殴打或威胁公司员工及员工家属，情节严峻者； 4蓄意限制产量或拖累工作进度，造成公司损失，情节严峻者； 5与公司建立劳动关系时

39、供应虚假的证件资料或有隐瞒、诈骗行为者； 6接受贿赂或有明确个人意图贿赂公司干部和相关人员者； 7无正值理由蓄意不听从或抗拒主管领导情节恶劣者； 8未经答应，向任何个人、实体或机构包括通讯社、电台和其他传媒代 12 表陈述或透露涉及公司商业、财务、技术状况和其他机密者； 9造谣或诋毁公司形象者； 10煽动怠工或罢工者； 11违背公司其他规定，受到公司解除劳动关系情形之一者； 12连续旷工五天、月累计旷工七天或一年内累计旷工达十天者； 13违背操作规程或擅自动用机器设备造成较大平安事故者。 3、其他处分 员工违背公司规章制度，除给纪律处分、罚款外，同时可根据其违规情节轻重及对公司造成损失或损害程

40、度并处降职、降级降薪及赔偿公司损失等处分。违背操作规程或擅自动用机器设备造成平安事故的经济损失由责任人担当。在职人员惩处、赔偿可分次数扣款，每月所扣金额不超过该员工在当月工资的百分之二十，扣完为止。离职人员惩处、赔偿在离职前付清。 员工被觉察犯有奖惩规定内所定义的：开除的情形之一；在内累计两次“大过处分或累计三次“小过以上处分，该员工将视为严峻违背用人单位的规章制度，公司将马上解除劳动合同； 员工违背劳动合同、规章制度及公司其他规章已告知的公司做出解除劳动关系的，公司均不需支付任何经济赔偿金； 员工受到小过及以上处分时，将提前告知本人自动离职者除外，员工认为不合理时，可干脆向部门主管或上级主管

41、申诉，上级主管将组织人员重新调查具体事务由总经理受理。 4、奖惩罚理程序 1公司经办、行政人事部员工的上级主管有权对员工提报奖惩申请单， 13 提报时需注明奖惩事由及奖惩根据； 2各部门经理厂长享有对本部员工表扬及嘉奖或警告及严峻警告的核准权限，由各部门经理厂长提报公司总经理； 3奖惩文件核准后，一份进入员工个人档案，一份用于公告栏张贴，张贴时间为五个工作日，张贴日满后由人事部收回； 4奖惩款项在当月员工薪资中表达。 行政管理制度 第一章 员工管理 1、员工上班期间应着公司指定服装，不得穿拖鞋、凉鞋特批部门除外； 2、办公室员工须举止文明、谈吐文雅、待人热忱、讲究礼貌，严禁大声喧哗。保持仪容整齐、仪表端庄，头发梳理整齐； 3、保守隐私，下班时锁好文件资料，不该知道的事情不打听，不该看的资料不看； 4、保持个人办公台面、办公用品及座椅清洁、整齐，并进行定位摆