中级经济师之中级工商管理题库完整版含答案AB卷.docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库完整版含答案AB卷第一部分 单选题(50题)1、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法,正确的是()。A.生产过程对物料很难控制B.生产过程中采购物流不易控制C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额D.生产重复程度高,容易制订相关的物料需求计划【答案】: D 2、某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发,致力于核心技术的突破与创新,从战略层次的角度分析,该集团采取的是( )。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业成长战略【答案】: A 3、香烟对消费者身体是有害的,而消费者对香烟的需求属于( )。A.下降需求B.充分需求C.有害需求D.负
2、需求【答案】: C 4、某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:A.A产品B.B产品C.C产品D.D产品【答
3、案】: B 5、根据我国劳动合同法,非全日制用工劳动报酬的支付周期最长不得超过()日。A.7B.10C.15D.38【答案】: C 6、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=22,b=003。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人
4、员和客服人员的比例是1:5:2。A.5B.10C.20D.25【答案】: A 7、当产品处于生命周期的( )阶段时,产品销量剧增,物流活动以服务和成本为重点。A.研制B.成长C.成熟D.分销【答案】: B 8、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是()。A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】: B 9、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货,被称为( )。A.预期库存B.安全库存C.周转库存D.运输库存【答案】: B 10、(2020年真题)某公司为甲省乙市市属国有独资公司,该公司股
5、东会职权的行使主体是( )。A.乙市国资监管机构B.甲省国资监管机构C.甲省人民政府D.乙市人民政府【答案】: A 11、2015年,甲企业获得一项专利,乙企业与甲企业合同约定,以500万元的价格购买该项专利,所有权利属乙企业所有,双方签订的合同属于( )A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权许可经营合同【答案】: A 12、构成市场的基本要素是( ).A.购买力B.购买欲望C.需求D.人口【答案】: D 13、适用于仿制可能性较小,生命周期较短且高价仍有需求的产品的定价策略是( )。A.招徕定价策略B.渗透定价策略C.温和定价策略D.撇脂定价策略【答案】:
6、 D 14、(2020年真题)根据“五力模型”,下列说法正确的是( )。A.行业的进入壁垒越低,潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少,购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低,替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多,购买者的谈判能力越低【答案】: B 15、某企业为开发某项技术,发生物质消耗400万元,人力消耗600万元,假定技术复杂系数为1.4,技术研发失败的概率为50%。则该技术的价格为( )万元。A.2000B.1500C.2800D.1000【答案】: C 16、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元,这种产品定价属于
7、( )。A.备选产品定价B.副产品定价C.产品束定价D.产品线定价【答案】: D 17、某企业拟购买一项新技术,两年前类似技术交易转让价格为50万元,经专家评估,该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15,技术交易市场的价格水平比2年前提高10,技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为( )万元。A.75.9B.55.0C.62.3D.57.5【答案】: A 18、当产品处于生命周期的()阶段时,产品销售量剧增,物流活动以成本绩效为重点。A.研制B.成长C.成熟D.分销【答案】: B 19、2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100
8、人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。A.10B.17C.20D.70【答案】: B 20、某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法,此项决议必须经代表()表决权的股东通过。A.全体B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上【答案】: C 21、企业库存量过大会导致()。A.流动资金被大量占用B.生产系统原材料供应不足C.销
9、售量下降D.订货次数增加【答案】: A 22、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。A.确定型决策法B.不确定型决策法C.风险型决策法D.离散型决策法【答案】: B 23、某企业在生产过程中,发现生产效率降低,查明原因是工序问题,随后进行工序优化,从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算【答案】: B 24、适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是( )。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时制法【答案】: B 25、 生产调度工作的基本原则是( )A.以订单交货期为依据B
10、.以生产进度计划为依据C.以生产库存计划为依据D.以生产采购计划为依据【答案】: B 26、某种新材料的年需求量为4000吨,单价为16000元/吨,单次订货费用为800元,每吨年保管费率为1%,该种原材料的经济订货批量为()。A.150B.200C.250D.300【答案】: B 27、某家电企业为拓展经营领域,决定进军医药行业。从战略层次角度分析,该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业部门战略D.企业职能战略【答案】: A 28、国际货物运输方式中,被称为“20世纪运输革命”的是()。A.海洋货物运输B.铁路货物联运C.航空货物运输D.集装箱货物运输【答案】:
11、D 29、根据每股利润分析法,当公司实际的息税前盈余大于息税前利润平衡点时,公司宜选择( )筹资方式。A.报酬波动型B.报酬固定型C.报酬递增型D.报酬递减型【答案】: B 30、下列电子商务的“四流”中,在买家与卖家之间双向流动的是()。A.物流B.商流C.资金流D.信息流【答案】: D 31、某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是( )A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5B.持有该公司5%股份的固定请求召开C.1/5的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数的2/3【答案】: D 32、如果某企业的营业杠杆系数为2,则说明( )。A.当公司息税
12、前盈余增长1倍时,普通股每股收益将增长2倍B.当普通股每股收益增长1倍时,息税前盈余应增长2倍C.当公司营业额增长1倍时,息税前盈余将增长2倍D.当公司息税前盈余增长1倍时,营业额应增长2倍【答案】: C 33、根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为()A.模仿创新战略与合作创新战略B.技术跟随战略与撤脂战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.进攻型战略与游击型战略【答案】: C 34、我国海洋运输货物保险的几种基本险别中,承保责任范围最大的是( )。A.附加险B.平安险C.水渍险D.一切险【答案】: D 35、下列投资决策评价指标中,没有考虑资金的时间价值的是()。A.净现值B.
13、获利指数C.内部报酬率D.平均报酬率【答案】: D 36、假定2019年无风险报酬率为3.5%,市场平均报酬率为12.5%。某公司股票的风险系数为1.1,根据资本资产定价模型,则其普通股资本成本率为()。A.13.4B.14.1C.12.5D.9.9【答案】: A 37、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为1.2,则该公司总杠杆系数为()。A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】: C 38、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效
14、考核结果。这种绩效考核方法是()A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法【答案】: A 39、通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【答案】: B 40、关于技术领先战略和跟随战略的说法,错误的是()。A.领先战略技术开发的重点是产品技术B.领先战略技术来源以自主研发为主C.跟随战略投资的重点是技术开发D.跟随战略市场开发的重点是细分市场开发【答案】: C 41、某企业组织20名专家组成小组,根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮
15、的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是()。A.管理人员判断法B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法【答案】: C 42、某企业现有业务主管15人。预计明年将有2人提升为部门经理,1人退休,2人辞职。此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,并有2名业务员提升为业务主管,请问明年该企业业务主管有()人。A.13B.10C.15D.20【答案】: C 43、电子商务对企业经营管理的影响是多方面的,其中在组织形式方面的变化主要体现为()A.组织结构由金字塔型向扁平型转变B.企业组织信息传递的方式由单向的“一对多”到双向的“多对多”转换C.降低企业的交易成本、减少企业库存、缩短生
16、产周期、增加企业交易机会D.大小企业之间竞争机会均等,速度、质量、服务、信用等成为企业竞争的核心要素【答案】: A 44、在一定时间和区域内,许可方与被许可方同时可以使用许可协议下的技术,但许可方不得将这项技术再转让给第三方,这种许可方式是( ).A.普通许可B.分许可C.独占许可D.排他许可【答案】: D 45、(2020年真题)2020年一季度,国内口罩需求量大增,但由于企业产能有限,短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是( )。A.潜伏需求B.不规则需求C.过量需求D.负需求【答案】: C 46、注册商标的有效期是( )年。A.5B.8C.10D.12【答案】: C 47、张某发明
17、了一项专利,为公司带来了巨大的经济效益,公司遂向张某发放100万元奖金,该项奖金属于()。A.绩效奖金B.建议奖金C.节约资金D.特殊贡献奖金【答案】: D 48、一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是()。A.技术咨询合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术开发合同【答案】: B 49、某企业拟开发一项新技术,经测算,开发该项新技术的总投资为500万元,新技术的寿命周期为10年,开发成功的概率为40%,商业成功概率为60%,采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入,年成本费用为20万元。根据帕西菲科模型,该企业开发该项新技的风险收益指数为()。
18、A.0.20B.0.24C.0.38D.0.67【答案】: C 50、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.25B.200C.100D.30【答案】: C 第二部分 多
19、选题(50题)1、下列属于美国战略学家迈克尔波特提出的企业基本竞争战略的有( )。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.多元化战略E.一体化战略【答案】: ABC 2、生产控制的基本程序主要包括( )。A.制定控制的标准B.根据标准检验实际执行情况C.编制生产计划D.控制决策E.实施执行【答案】: ABD 3、长期股权投资的风险主要有( )。A.投资决策风险B.投资执行风险C.投资清理风险D.投资信用风险E.投资运营管理风险【答案】: AC 4、根据企业性质不同,企业物流分为()。A.企业自营物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E:第三方物流【答案】: BC 5、合作
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