中级经济师之中级工商管理题库精选题库附答案（夺分金卷）.docx

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1、中级经济师之中级工商管理题库精选题库附答案（夺分金卷）第一部分 单选题(50题)1、通过公共关系的手段完成品牌的打造后，广告所起的主要作用是（）。A.树立品牌B.维护品牌C.开发品牌D.定位品牌【答案】： B 2、企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是()。A.与供应商进行采购谈判B.选择供应商C.与供应商签订采购合同D.确定采购价格【答案】： B 3、某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】： D 4、精益生产模式下，推进式模式是以（ ）技术为核心

2、的企业生产物流管理模式。A.JITB.ERPC.MRPD.MRP【答案】： C 5、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额，该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商，首先通过经销商将产品销售给零售商，再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性，H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款，H企业规定：经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商，可以得到2个点的价格折扣；超过30日不付款的经销商，将被取消经销资格。A.沟通激励B.业务激励C.扶持激励D.差异激励【答案】： B 6、物流需求计划的主要输入信息中，（ ）反映了产品的

3、组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。A.主生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.产品出产计划【答案】： C 7、适合网上销售的产品有，有形产品、信息产品和（）A.电子产品B.网上服务C.技术产品D.无形产品【答案】： B 8、反映企业现实生产能力的是（ ）。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.审核生产能力【答案】： B 9、公司产权制度的基础是（ ）。A.注册资金B.股东的投资额C.原始所有权D.公司法人财产【答案】： D 10、交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈，签约道订货、支付等事项，均通过网络完成，无需当场进行，这体现电子商务的（ ）特点。A.运输全球化B

4、.资本虚拟化C.经济全球话D.交易虚拟化【答案】： D 11、根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或者解聘由()决定。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构【答案】： A 12、（2020年真题）根据区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区的新产品的研究与开发，符合这种特征的是（ ）。A.国际业务部B.全球性地区结构C.全球产品结构D.全球职能结构【答案】： B 13、在生产中对每道工序上的加工进度控制是（ ）。A.投入进度控制B.工序进度控制C.生产进度控制D.出产进度控制【答案】： B 14、某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日

5、获得核准，该商标的有效期至（ ）。A.2027年9月13日B.2037年9月13日C.2038年1月4日D.2028年1月4日【答案】： D 15、某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+b，代表销售额（单位：万元），y代表销售人员数（单位：人），回归系数a=15,b=0.04。同时该企业预计2011年销售额将达到1000万元，则该企业2011年需要销售人员()人。A.15B.40C.55D.68【答案】： C 16、京东和当当属于（）的典型代表。A.垂直型B2CB.综合型B2C.B.综合型B2CC卖方控制

6、型B2BD.买方控制型B2B【答案】： B 17、在企业技术创新过程模式中，创新难度最大的是（ ）。A.需求拉动创新模式B.技术推动创新模式C.交互作用创新模式D.市场引导模式【答案】： B 18、下列不属于技术创新战略特点的是（）。A.局部性B.长期性C.层次性D.风险性【答案】： A 19、下列商品或服务中,可以实现完全电子商务的是（ ）A.计算机B.汽车C.网络游戏D.办公桌【答案】： C 20、根据决策的重要程度，经营决策可分为（）。A.长期决策和短期决策B.战略决策、战术决策和业务决策C.初始决策和追踪决策D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策【答案】： B 21、在A-U过程创新

7、模式中，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段为（ ）A.成熟阶段B.不稳定阶段C.过渡阶段D.衰退阶段【答案】： B 22、股份有限公司股利的分配以( )为依据。A.职位B.持股比例C.持股时间D.出资比例【答案】： B 23、反映企业现实生产能力的是（ ）。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.审核生产能力【答案】： B 24、某公司计划投资一条新的生产线，生产线建成投产后，预计公司年销售额增加1000万，年付现成本增加750万，年折旧额增加50万元，企业所得税税率为25%，则该项目每年营业净现金流量是（ ）万元。A.50B.150C.200D.70

8、0【答案】： C 25、（）是市场细分的基础。A.产品质量B.消费需求的差异性C.文化习俗D.行政区域划分【答案】： B 26、在企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是（ ）的比值。A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量B.销售物流实现利税与销售物流资金占用C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量【答案】： B 27、（2020年真题）某企业生产三类产品，都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于（ ）。A.联合品牌战略B.独立品牌战略C.主副品牌战略D.单一品牌战略【答案】： D 28、下列股东义务中，既是法定义务，也是约定义务的是( )。A.遵守公司章

9、程B.忠诚义务C.以出资额为限对公司承担责任D.缴纳出资义务【答案】： D 29、在企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位的企业技术创新内部组织模式是（ ）。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【答案】： D 30、按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为（）。A.自愿性流动和非自愿性流动B.员工流入、员工内部流动和员工流出C.地区流动、层级流动和专业流动D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动【答案】： A 31、电商模式下，出现的一种无明显边界，网状结构新型企业组织形式是（ ）。A.虚拟企业B.联盟企业C.集团企业D.合资企业【

10、答案】： A 32、某企业每年春季大量生产空调机产品以满足夏季空调市场的需求，由此产生的空调库存属于( )。A.安全库存B.季节性库存C.生产加工过程的库存D.经常库存【答案】： B 33、某公司的很多产品都不是自己生产的，而是外包给其他的生产厂家。他们选择生产商的标准是：成本要低，交货要及时，品质要有保证。该公司选择的企业联盟组织形式应该为（ ）。A.星形模式B.平行模式C.联邦模式D.交叉模式【答案】： A 34、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁

11、车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1 000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。 A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】： C 35、当事人一方以技术知识为另一方解决特定技术问题所订立的合同属于（ ）。A.技术开发合同B.技术咨询合同C.技术转让合同D.技术服务合同【答案】： D 36、根据我国公司法,下列职权中不属于有限责任公司董事会的是（ ）A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制定公司

12、的基本管理制度【答案】： B 37、2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5:2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。A.10B.17C.20D.70【答案】： B 38、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6 ，研究开发的

13、风险概率为60% ，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请， 2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 A.企业技术中心B.内企业C.新事业发展部D.技术创新小组【答案】： D 39、并购的效应不包括（ ）。A.管理协同B.经营协同C.财务协同D.战略协同【答案】： D 40、某企业生产经营三类产品,分别使用XX、XX、XX品牌。这种品牌战略属于（ ）。A.独立品牌B.主副品牌C.统一品牌D.母子品牌【答案】： A 41、常见的进行国际直接投资的动

14、机中，为了规避汇率风险，获取自然资源和原材料的动机属于（ ）动机。A.市场导向型B.降低成本导向型C.优惠政策导向型D.分散投资风险导向型【答案】： B 42、分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是（）。A.强迫权B.专长权C.认同权D.法定权【答案】： D 43、根据我国公司法的规定，（ ）应设独立董事。A.私有企业B.有限责任公司C.个体工商户D.上市公司【答案】： D 44、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发

15、一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。A.39B.33C.4D.18【答案】： A 45、 小张是A股份有限公司的股东，该公司应该以小张的（ ） 为依据分配公司股利给小张，A.持股比例B.家庭资产C.出资比例D.社会地位【答案】： A 46、（2020年真题）根据我国公司法，关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（ ）。A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议B.董

16、事会每年度至少召开两次会议C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议【答案】： D 47、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.-1 0B.-1 1C.0 1D.1 100【答案】： C 48、（此知识点已变动）企业发放给员工的夜

17、班工作津贴属于（ ）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.奖金D.福利【答案】： B 49、在现代企业中，所有者与经营者之间是（ ）关系。A.承包经营B.委托代理C.监督管理D.信任托管【答案】： B 50、关于企业经营决策的说法，错误的是()。A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树分析法适用于确定型企业经营决策【答案】： D 第二部分 多选题(50题)1、企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务。这个总目标可分解为的基本目标是（ ）。A.确保生产经营的物资需要B.降低存货投资和存货损失C.保证并提高采购

18、物品的质量D.有效降低采购成本E.控制产品质量【答案】： ABCD 2、下列福利内容中，属于国家法定福利的有（）。A.儿童看护B.住房公积金C.公休假日D.带薪休假E.老人护理【答案】： BCD 3、国际海运中，不定期船运输方式包括（）。A.班轮运输B.定程租船C.定期租船D.定次租船E.定期船运输【答案】： BC 4、电子商务系统设计与开发的工作任务主要包括（）等。A.系统开发B.研发员工招聘设计C.数据库设计D.功能设计E.网站设计【答案】： ACD 5、下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有()。A.战略群体分析法B.行业生命周期分析法C.核心竞争力分析法D.价值链分析法E.波特

19、五力模型分析法【答案】： CD 6、下列生产指标中，属于成批轮番生产企业期量标准的有（ ）A.生产间隔期B.生产周期C.生产提前期D.批量E.节拍【答案】： ABCD 7、下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有（ ）A.制度B.共同价值观C.结构D.风格E.战路【答案】： AC 8、与合作研究和委托研发相比，关于自主研发的说法，正确的是( )。A.一般需要投入大量的资金B.商品化速度快C.投资回收期短D.失败的风险大E.对企业人员素质要求高【答案】： AD 9、网络分销功能的实现需要完善的系统支撑，这些系统包括（）。A.订货系统B.生产系统C.配送系统D.设计系统E.结算系统【答

20、案】： AC 10、稳定战略的类型主要有( )。A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.转向战略E.谨慎实施战略【答案】： ABC 11、企业仓储管理的主要任务有()。A.有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.合理储备材料D.提高库存量E:确保仓储物资的安全【答案】： ABC 12、股份有限公司监事会的职权有( )。A.检查公司财务B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚C.对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查D.对董事、高级管理人员提起诉讼E.向股东大会会议提出提案【答案】： AD 13、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度

21、生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10，单件产品时间定额为05小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。A.固定资产的使用寿命B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】： BCD 14、我国上市公司独立董事享有的职权有（）。A.聘用或解聘会计师事务所B.独立聘请外部审计机构C.提议召开董事会D.提名、任免董事E.向董事会提请召开临时股东大会【答案】： BC 15、早期的资本结构理论主要有（ ）。A.

22、净收益观点B.净营业收益观点C.传统观点D.代理成本理论E.市场择时理论【答案】： ABC 16、某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。公司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2009年无风险报酬率为45，市场平均报酬率为125，该公司股票的风险系数为11公司债务的资本成本率为6。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式。 A.资本成本B.管理费用C.财务风险D.每股利润无差别点【答案】： AC 17、薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，非经

23、济性薪酬主要包括()。A.工作本身B.工作环境C.带薪休假D.保险福利E:企业文化【答案】： AB 18、关于设立子公司优点的说法，正确的是（ ）。A.有利于开展业务B.融资比较便利C.行政管理费用比较低D.手续比较简单E.有利于收回投资【答案】： AB 19、产学研联盟是一种重要的技术转移方式，其优点主要有()。A.联盟中各组织的目标高度一致B.能充分利用合作伙伴的知识、技能和资源C.利益分配关系不会出现矛盾D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E:可以减少成本和降低风险【答案】： BD 20、下列人力资源信息中，属于外部环境信息的有()。A.行业经济形式B.员工使用情况C.人口变化趋势D

24、.员工教育培训情况E:劳动力市场供应状况【答案】： AC 21、资金的时间价值是扣除了( )因素后的平均资金利润率或平均报酬率。A.风险报酬B.利率C.概率D.时间E.通货膨胀【答案】： A 22、下列企业战略中，属于紧缩战略的有()。A.保持利润战略B.转向战略C.放弃战略D.谨慎实施战略E:新产品开发战略【答案】： BC 23、根据我国公司法规定,国有独资公司的董事会成员产生的形式包括（ ）。A.股东大会选举B.职工代表大会选举C.国有资产监督管理机构委派D.独立董事聘任E.现任公司领导委派【答案】： BC 24、某公司为上市公司，根据我国公司法，下列人员中，不得担任该公司独立董事的有（

25、）A.在该公司任职的人员B.持有该公司0.5%已发行股份的人员C.该公司前十名股东中的自然人股东D.在该公司第六大股东单位任职的人员E.为该公司提供法律服务的人员【答案】： AC 25、E公司将其优良资产注入F公司，F公司可以选择的支付方式有（ ）。A.F公司的股权B.F公司的资产C.F公司的现金D.F公司的留存收益E.F公司的负债【答案】： ABC 26、 企业仓储管理的主要任务有( )。A.仓储设施规划和利用B.保管仓储物资C.合理储备材料D.提高库存量E.确保仓储物资的安全【答案】： ABC 27、股份有限公司董事的忠实义务包括 （ ）。A.自我交易禁止B.禁止关联交易C.竞业禁止D.禁

26、止泄露商业机密E.禁止滥用公司财产【答案】： ACD 28、下列生产指标中，反映产品生产过程中工作质量的指标有（ ）A.合格率B.产品资金利润率C.质量损失率D.废品率E.成品返修率【答案】： CD 29、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2，该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。A.企业人员调动率B.企业人才流失率C.本地区人力资源总体结构D.行业劳动力市场供求状况【答

27、案】： CD 30、N公司将资产注入M公司，M公司可用()作为购买该笔资产的方式。A.现金B.股权C.公益金D.库存股E:资本公积【答案】： AB 31、知识产权保护制度对技术创新的作用包括()。A.激励企业技术创新B.为企业技术创新提供法律保护C.促使创新成果公开交流D.加速创新过程E:促使技术扩散【答案】： ABCD 32、公司分立主要的形式有（ ）。A.回购B.出售C.标准分立D.分拆E.资产置换【答案】： BCD 33、下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有()。A.战略群体分析法B.行业生命周期分析法C.核心竞争力分析法D.价值链分析法E.波特五力模型分析法【答案】： CD

28、34、影响生产物流的主要因素有()。A.顾客对产品的认可程度B.生产的类型C.市场占有率D.生产的规模E:企业的专业化与协作水平【答案】： BD 35、根据我国公司法，国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的有()。A.加强对国有企业的监管B.促进董事、经理忠实履行职责C.确保国有资产不受侵犯D.监控企业的员工流失E:推进企业扁平化管理【答案】： ABC 36、企业对于员工进行绩效考核时，常用的方法有（ ）。A.职位等级法B.职业分类法C.民主评议法D.书面鉴定法E.关键事件法【答案】： CD 37、麦肯锡的7s模型硬件要素包括（ ）。A.战略B.风格C.共同价值观D.结构E.制

29、度【答案】： AD 38、下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有()。A.战略群体分析法B.行业生命周期分析法C.核心竞争力分析法D.价值链分析法E.波特五力模型分析法【答案】： CD 39、企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有()。A.社会文化环境分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.行业竞争结构分析E:行业内战略群体分析【答案】： BD 40、国有独资公司的权力机构特征包括（ ）A.国有独资公司只有一个股东B.不设立股东会C.国有独资公司设立股东会D.国有独资公司有很多个股东E.由国有资产监督管理机构行使股东会职权【答案】： AB 41、网络营销的特点有( )。A

30、.跨时域性B.个性化C.技术性D.超前性E.高投入性【答案】： ABCD 42、根据技术来源的不同，可将企业的技术创新战略分为（ ）。A.技术领先战略B.自主创新战略C.技术跟随战略D.模仿创新战略E.合作创新战略【答案】： BD 43、下列说法中，错误的是( )。A.在同类产品市场上，同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性，不同细分市场之间的需求具有较多的差异性B.市场细分的目的是识别顾客需求上的差异，以发现有利的营销机会C.企业一般总是首先进入最有吸引力的细分市场，在条件和机会成熟时，再逐步扩大目标市场范围.进入其他细分市场D.市场集中化模式即企业只生产一种产品，向所有的顾客销售这种产品E

31、.市场专业化模式即企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体【答案】： D 44、从授权的内容看，许可贸易的基本类型有（）。A.专有技术许可B.商标许可C.专利许可D.排他许可E.独占许可【答案】： ABC 45、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。A.广告B.公共关系C.人员推销

32、D.销售促进【答案】： ACD 46、下列属于调度工作制度的是（ ）。A.调度报告制度B.调度值班制度C.调度会议制度D.非现场检查制度E.班前班后小组会制度【答案】： ABC 47、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为115，时间修正系数为11，技术寿命修正系数为12。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向

33、国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.专利权期满，专利权即行终止【答案】： AD 48、资本结构的影响因素主要有（ ）。A.企业财务目标B.企业资产结构C.经济环境的税务政策D.企业高层管理者素质E.经营状况的稳定性和成长性【答案】： ABC 49、根据企业性质不同，企业物流分为()。A.企业自营物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E:第三方物流【答案】： BC 50、绩效就其范围而言，可以分为（ ）。A.企业绩效B.部门绩效C.政府绩效D.员工个人绩效E.企业领导绩效【答案】： ABD